Leveranskedja pÄ avgrunden? Leveransproblemen och lösningarna
Röstval đą
Publicerad: 15 mars 2022 / UPDATE FrÄn: 15 mars 2022 - Författare: Konrad Wolfenstein

Rivar den globala leveranskedjan pÄ de fortsatta problemen och regionala kriser? - Bild: Xpert.Digital / iaroslav Neliubov | Shutterstock.com
Kampleveransproblem - Omorganisera leveranskedjan
Planspel och möjliga scenarier under de senaste decennierna skapade möjliga skrÀck gamla, som ingen verkligen ville tro pÄ Europa, sÀrskilt i Europa. En pandemi som varade i flera Är? Ett krig i Europa? OtÀnkbart, omöjligt! PÄ mindre "krigsförbrytelser" och "tragiska kriser" lÄngt frÄn vÄr "vÀsterlÀndska civilisation" kan du fortfarande engagera dig och att vÄr teknik och logistik redan skulle bedöma detta. Vi Àr starka, det kommer att vara. Men det Àr det inte.
Vi har nyligen skrivit om det: "Som redan beskrivits otaliga gÄnger har globaliseringen anstrÀngt leveranskedjestrukturen i hög grad och gjort den kÀnslig för utanför dess inflytande. Men ocksÄ pÄ relativt korta tid, inte heller strategiskt sensibiliserade.
Nu Àr det dags att agera. Om du gör det nu Àr det sent - och det Àr en hel del! Redan 2012 uppgav 16,2 % av de undersökta företagen att de inte har nÄgra lösningar och strategier inom riskhantering av leveranskedjan. Senast nu bör en reaktion Àga rum, eftersom den nuvarande situationen kommer att stoppa. Och vad mÄnga inte ens tÀnker pÄ: risken för en kedjereaktion och möjliga konsekvenser av ytterligare kriser Àr verkliga. Kan nÄgon pÄ allvar sÀga att det var det nu?
Lösningarna Àr faktiskt enkla, men implementeringarna krÀver snabba ÄtgÀrder, mycket energi och arbete - och framför allt en lÄngvarig orientering:
- Ăkande sĂ€kerhetsbestĂ„nd - Buffertlager
- Regionala decentraliserade lÀger/logistikcentra
- Regionala logistikdistributörer (MicroHubs)
- AnvÀndning av högbÄge-lager eller automatiserad pall med högbÄlslager (HRL)
- Leverantörer i olika regioner, undviker enstaka inköp
- Struktur/expansionsförsörjningskedjehantering med kompetenser
- Utvidgningen av försörjningskedjan Synlighet - Synligheten för leveranskedjan (Supply Chain Synlighet, SCV) Àr möjligheten att spÄra leveransen pÄ vÀg frÄn leverantören till tillverkaren till konsumenten
En annan viktig punkt för leveranskedjan Àr att öka flexibiliteten:
- Försörjningsproduktion
- Kontinuerliga planeringsprocesser
- Flexibelt tillverkning och monteringsnÀtverk
- Hantering av nya produktintroduktioner
- Kundorientering genom Supply Chain -segmentering
- Standardiserade leveranskedjestrukturer
- Smala processer
- Personal- och talanghantering
Flexibilitet i leveranskedjan:
- Hantera leverantörsrisk bÀttre
- Planera holistiskt
- Flexibiliserande struktur
- Justera produktstrategier snabbare
LÀmplig för detta:
Ăr ditt företag för nĂ€rvarande pĂ„verkat av leveransproblem?
I början av 2022 uppgav 49 procent av de undersökta industriföretagen att de för nÀrvarande pÄverkas av betydande leveransproblem. Emellertid uppgav 31 procent av de undersökta serviceföretagen att de för nÀrvarande inte har nÄgra leveransproblem. Corona Pandemic har massivt pÄverkat internationella produktions- och leveransprocesser, i mÄnga branscher finns det en akut flaskhals av leverans av pre- och slutprodukter.
Undersökning om leveranssvÄrigheter frÄn företag enligt industrier i Tyskland 2022
Stor utstrÀckning
- Alla branscher - 36 %
- Industri (utan konstruktion) - 49 %
- Byggnadsindustri - 34 %
- Handel (inklusive bilreparation) -47 %
- TjÀnster (utan handel) - 21 %
Medelstora utstrÀckning
- Alla branscher - 32 %
- Bransch (utan konstruktion) - 35 %
- Byggnadsindustri - 44 %
- Handel (inklusive bilreparation) -36 %
- TjÀnster (utan handel) - 27 %
Liten rÀckvidd
- Alla branscher - 16 %
- Bransch (utan konstruktion) - 12 %
- Byggnadsindustri - 16 %
- Handel (inklusive bilreparation) -12 %
- TjÀnster (utan handel) - 20 %
Nej, pÄverkas inte
- Alla branscher - 16 %
- Bransch (utan konstruktion) - 4 %
- Byggnadsindustri - 5 %
- Handel (inklusive bilreparation) -5 %
- TjÀnster (utan handel) - 31 %
UtgÄngspunkter för att öka flexibiliteten i leveranskedjorna
Ămnet Ă€r inte sĂ„ nytt, som en undersökning frĂ„n 2011 bevisar. Resultaten av undersökningen visar vilka utgĂ„ngspunkter som anses vara viktiga för att öka flexibiliteten i leveranskedjorna. 18 procent av de tillfrĂ„gade anser att personal och talanghantering Ă€r en viktig spak för att öka flexibiliteten.
Undersökningsperiod: februari till april 2011
- Produktion av leveranssÀkerhet - 72 %
- Kontinuerliga planeringsprocesser - 65 %
- Flexibel tillverkning och monteringsnÀtverk **- 61 %
- Hantering av introduktioner av nya produkt - 44 %
- Kundorientering genom Supply Chain-segmentering-34 %
- Standardiserade leveranskedjestrukturer-21 %
- Smala processer - 20 %
- Personal och talanghantering- 18 %
Cirka 150 företag frÄn fordon, maskinteknik, elektronik, telekommunikation och konsumentvaror intervjuades. ** Inklusive alla vÀrdeskapande partners. Flera nioner var möjliga.
UtgÄngspunkter för att öka flexibiliteten i leveranskedjorna
Exakt för 11 Är sedan var Àmnet uppdaterat! Statistiken representerar utgÄngspunkterna för större flexibilitet i företagens leveranskedja. KÀllan ger ingen information om antalet svarande.
UtgÄngspunkter för större flexibilitet i leveranskedjan för företag 2011
- Hantera leverantörsrisk bÀttre - 72 %
- Planera holistiskt - 65 %
- Flexibiliserande struktur - 61 %
- Justera produktstrategier snabbare - 44 %
Viktiga strategier i företagens riskhantering för företag
Denna statistik visar viktiga strategier för förvaltning av leveranskedjor i företag under 2012. Cirka 28 procent av de undersökta företagen ansÄg att det var betydande sÀkerhetsbestÄnd i leveransskedjan. Flera nioner var möjliga.
Viktiga strategier i företagets riskhantering för företag i Tyskland 2012
- Leverantörer i olika regioner och undviker enstaka sourcing-59,6 %
- Utvidgning av synligheten i leveranskedjan-48,5 %
- Ăka sĂ€kerhetsbestĂ„ndet - 27,9 %
- Struktur/expansionsförsörjningskedjehantering med kompetens-26,5 %
- Vi har för nÀrvarande ingen lösning - 16,2 %
Â
đŠ LogistikrĂ„d för bransch- och maskinteknik - för logistikchefer och lagerchefer
Behöver du kompetent stöd för att implementera dina krav? Har du nÄgra frÄgor om Àmnen i Smart Factory, Smart Logistics eller Digitalisering?
đŹ Lageroptimering och automatisering för bransch, produktion och handel
Automatiseringen av lager- och leveranskedjorna Àr en del av det vÀsentliga elementet i lageroptimering. Vi stöder dig i detta.
đ E-Commerce Warehouse Solutions för retur, snabb frakt (leverans av samma dag) och felfri plockning
E-handel har sÀrskilda krav och konkurrensen blir starkare. Det Àr inte för ingenting som e-handel anses vara föraren för förÀndringarna pÄ marknaden. Med vÄra digitala kunskaper Àr innovativa lösningar och implementeringar vÄr styrka.
Â
LogistikrÄd, eftermontering eller ny: AnvÀnd vÄr Xpert.Plus -tjÀnst för ditt lager med hög och pallelager eller planering
Xpert.Plus Àr ett projekt av Xpert.digital. Vi har mÄnga Ärs erfarenhet av stöd och rÄdgivande lagerlösningar och i logistikoptimering, som vi buntar i ett stort nÀtverk Xpert.Plus
Jag hjÀlper dig gÀrna som personlig konsult.
Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformulĂ€ret nedan eller helt enkelt ringa mig pĂ„ +49 89 674 804 (MĂŒnchen) .
Jag ser fram emot vÄrt gemensamma projekt.
Â
Â
Xpert.digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital Àr ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.
Med vÄr 360 ° affÀrsutvecklingslösning stöder vi vÀlkÀnda företag frÄn ny verksamhet till efter försÀljning.
Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehÄllsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg Àr en del av vÄra digitala verktyg.
Du kan hitta mer pÄ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Â
Â
Â