Europas missade råvaruomställning: Hur systematiskt politiskt misslyckande äventyrar energiomställningen

Värre än gaskrisen: Varför Europas nya beroende är existentiellt hotfullt

### Den outnyttjade skatten i norr: Varför Europa ignorerar sina gigantiska råvarureserver ### Miljardfonder utan effekt: Kronologin över ett totalt statligt misslyckande i råvaruomställningen ### Återvinningsanläggningar står stilla: Det absurda misslyckandet med den tyska råvarustrategin ###

Det verkar som en dödlig déjà vu i historien, men dimensionerna är betydligt mer hotfulla: Medan Europa fortfarande kämpar med efterdyningarna av den ryska energikrisen, är kontinenten på väg med full fart in i nästa, ännu allvarligare beroendefälla.

Energiomställningen, kärnan i Europas framtida strategi, hänger i en skör tråd – och Kina håller ena änden av den tråden stadigt i sitt grepp. Oavsett om det gäller elbilar, vindkraftverk eller moderna vapensystem: utan sällsynta jordartsmetaller stannar den moderna industrin av. Men medan Peking har skapat fakta på plats i årtionden, säkrat marknadsandelar på över 90 procent inom magnetproduktion och använt priser som ett geopolitiskt vapen, är Europa fortfarande fast i en farlig blandning av naivitet och byråkrati.

Denna analys blottlägger de grundläggande svagheterna i en bristfällig industripolitik. Den avslöjar varför stora fyndigheter i Skandinavien ligger vilande, varför toppmoderna återvinningsanläggningar i Sachsen-Anhalt måste stå overksamma och varför miljarder euro i statlig finansiering hittills har slösats bort. Det är berättelsen om ett förutsett systemmisslyckande, där kortsiktig kostnadsoptimering prioriterades framför långsiktig säkerhet – med risken att den europeiska råvaruomställningen kommer att misslyckas innan den ens har börjat ordentligt.

Lämplig för detta:

• En råvaruhandlares varning: Hur kontrollen över sällsynta jordartsmetaller får Europas industri att gå på knä

När politisk kortsiktighet möter geopolitiska realiteter

Tyskland och Europa besitter betydande reserver av sällsynta jordartsmetaller, men istället för att utveckla dessa strategiska resurser har beslutsfattarna i mer än ett decennium förblivit i ett avvaktande läge, en hållning som i allt högre grad blir ett hot mot deras existens. Det kritiska beroendet av kinesiska råvaruförsörjningar har nu nått en nivå som vida överstiger Rysslands beroende av gas. Denna analys undersöker de ekonomiska mekanismer, strukturella brister och geopolitiska felkalkyler som har fört Europa till denna prekära position.

Problemets omfattning kan ses i konkreta siffror. År 2024 importerade Tyskland cirka 5 200 ton sällsynta jordartsmetaller, varav 65,5 procent kom direkt från Kina. För vissa ämnen är beroendet betydligt högre: 76,3 procent av lantanföreningarna, som bland annat behövs för batterier, kom från Folkrepubliken år 2024. Dessa siffror visar bara toppen av isberget, eftersom de endast omfattar direktimport. När man betänker att Kina kontrollerar ungefär 87 till 92 procent av den globala bearbetningskapaciteten och dominerar 90 procent av den globala magnetproduktionen, blir den verkliga omfattningen av beroendet tydlig. Även sällsynta jordartsmetaller som formellt importerats från Österrike eller Estland är ofta av kinesiskt ursprung och bearbetades bara vidare i Europa.

Den ekonomiska anatomin av en strategisk felbedömning

Utvecklingen av detta beroende följer ett mönster som har upprepat sig i den ekonomiska historien: den systematiska underskattningen av geopolitiska risker till förmån för kortsiktig kostnadsoptimering. Efter 2010, när Kina drastiskt minskade sina exportkvoter för sällsynta jordartsmetaller för första gången, och därmed satte Japan under politisk press, upplevde de globala marknaderna en kraftig prisexplosion. Priserna på neodym och dysprosium mångdubblades inom några månader. Denna kris borde ha fungerat som en väckarklocka. Den ledde faktiskt till en kort ökning av prospekteringsaktiviteten: företag världen över sökte efter alternativa fyndigheter, och den tyska regeringen antog sin första råvarustrategi 2010. Men när priserna föll igen 2012 avtog intresset lika snabbt som det hade uppstått.

Denna volatilitet är ingen slump, utan ett avsiktligt använt instrument inom kinesisk ekonomisk politik. Genom statliga subventioner och strategiska reserver kan Kina manipulera de globala priserna på sällsynta jordartsmetaller. Om priserna faller blir alternativa projekt utanför Kina olönsamma och måste överges. Om priserna stiger gynnas Kina av sin säkrade marknadsandel. Denna mekanism fungerar särskilt effektivt eftersom utvecklingen av nya gruvor är extremt kapitalintensiv och tar mellan tio och femton år. Inget privat företag kan överleva sådana investeringscykler utan statligt skydd mot prisfluktuationer på upp till tusen procent.

Den ekonomiska logiken bakom Kinas dominans kan spåras tillbaka till flera faktorer. För det första började Folkrepubliken utveckla metoder för att utvinna sällsynta jordartsmetaller som en biprodukt av järnmalmsbrytning redan på 1950-talet. Deng Xiaopings legendariska uttalande från 1987, "Mellanöstern har olja, Kina har sällsynta jordartsmetaller", markerar början på ett konsekvent strategiskt fokus. För det andra möjliggjorde minimala miljömässiga och sociala standarder extremt låga produktionskostnader. Regionen kring Bayan Obo, på gränsen till Mongoliet och hemvist för världens största sällsynta jordartsmetallgruva, är nu bland de mest förorenade platserna på jorden. Mycket giftiga syror sipprar direkt ner i marken, radioaktivt torium och uran släpps ut och stora sedimentationsdammar fyllda med giftigt slam förgiftar grundvatten och floder. De sociala och miljömässiga kostnaderna externaliseras, medan Kina internaliserar de ekonomiska fördelarna.

För det tredje säkrade Kina systematiskt patent för gruv- och bearbetningstekniker. Idag besitter Folkrepubliken inte bara råvarorna utan också den tekniska kunskap som är avgörande för hela värdekedjan. Denna vertikala integration skapar beroenden som sträcker sig långt bortom enbart anskaffning av råvaror. Även om Europa skulle utveckla sina egna gruvor skulle det inledningsvis förbli beroende av kinesisk bearbetningsteknik.

Lämplig för detta:

• Kina och Neijuan av systematiska överinvesteringar: Statskapitalism som tillväxtaccelerator och strukturell fälla

Europas dolda skatter: Potential utan framtidsutsikter

Ironin i situationen ligger i att Europa inte alls saknar råvaror. De geologiska förutsättningarna för delvis självförsörjning finns förvisso, men de utnyttjas inte. Det mest slående exemplet är fyndigheten nära Kiruna i norra Sverige. Det statligt ägda gruvbolaget LKAB uppskattar reserverna till mer än två miljoner ton sällsynta jordartsmetalloxider; vissa geologer antar till och med över tre miljoner ton. Detta skulle vara den i särklass största fyndigheten i Europa och skulle teoretiskt sett kunna täcka upp till 18 procent av EU:s årliga efterfrågan. Fyndigheten är också redan välutvecklad, eftersom LKAB har brutit järnmalm där i årtionden. Enligt LKAB kommer dock kommersiell gruvdrift inte att påbörjas förrän om minst åtta till tio år. Först måste en testanläggning tas i bruk 2026 för att testa utvinningsprocessen. Detta kommer att följas av långa tillståndsförfaranden, byggande av bearbetningsanläggningar och bedömning av miljöpåverkan. För LKAB är sällsynta jordartsmetaller fortfarande en biprodukt, korssubventionerad av järnmalmsbrytning.

Situationen är liknande i Norge, där den största europeiska fyndigheten enligt de senaste uppskattningarna kan ligga i södra delen av landet. Företaget Rare Earths Norway talar om mängder som överstiger den svenska fyndigheten. Även här är projekten dock i ett mycket tidigt utvecklingsstadium. Ytterligare stora mängder misstänks ligga under havsbotten utanför norska kusten, inklusive upp till 38 miljoner ton koppar och 1,7 miljoner ton cerium. Utvinning från havsbotten är dock extremt tekniskt utmanande, mycket problematiskt ur ett ekologiskt perspektiv och ekonomiskt osäkert.

Även i Tyskland finns betydande fyndigheter. Storkwitz-fyndigheten nära Delitzsch i Sachsen upptäcktes av östtyska geologer på 1970-talet under sökandet efter uran. Vid den tidpunkten uppskattades de potentiella mängderna till upp till 136 000 ton sällsynta jordartsmetaller. Nyare studier har gett mer konservativa uppskattningar på cirka 20 000 till 40 000 ton sällsynta jordartsmetallföreningar. År 2012 började nya prospekteringsborrningar för att bedöma fyndigheten enligt internationella standarder. Resultaten var dock allvarliga: koncentrationen av sällsynta jordartsmetaller, cirka 0,48 procent, är för låg, och fyndigheten sträcker sig flera hundra meter djupt, vilket gör utvinningen extremt komplex. År 2017 förklarade de inblandade företagen projektet oekonomiskt och avstod från gruvrättigheterna. Storkwitz är fortfarande en symbol för Tysklands dilemma: råvarorna finns, men under rådande marknadsförhållanden är de inte lönsamma att utvinna.

Lämplig för detta:

• Elmotorer utan sällsynta jordartsmetaller: Denna tyska teknik gör oss äntligen oberoende av Kina.

Den onda cirkeln av marknadsförvrängning

Här ligger kärnproblemet: Marknaden för sällsynta jordartsmetaller är fundamentalt dysfunktionell. Priserna är inte bara extremt volatila, utan de återspeglar inte heller det verkliga strategiska värdet av dessa råvaror. Kina kan när som helst göra projekt utanför sina gränser olönsamma genom subventioner, exportrestriktioner och marknadsmanipulation. Ett privat företag som investerar i en gruva i Europa bär en enorm ekonomisk risk. De initiala kostnaderna är enorma, amorteringstiderna är långa och under hela projektets livslängd finns det en risk att Kina kommer att driva ner priserna till den punkt där driften inte längre är lönsam.

Denna dynamik förhindrar systematiskt utvecklingen av europeisk kapacitet. Det är ett klassiskt fall av marknadsmisslyckande, där de strategiska externaliteterna av råvaruberoende inte beaktas i priserna. Kostnaderna för störda leveranser, riskerna för geopolitisk utpressning, effekterna på industriella värdekedjor – allt detta återspeglas inte i nuvarande marknadspriser. Ekonomer skulle tala om ett samordningsproblem: Varje enskild aktör agerar rationellt genom att köpa de billigaste kinesiska råvarorna, men kollektivt leder detta beteende till en suboptimal situation där hela industrier blir sårbara.

De kinesiska exportrestriktionerna som infördes i april 2025 och som påverkade sju viktiga sällsynta jordartsmetaller, aktualiserade detta problem. Priserna sköt plötsligt i höjden: neodym blev cirka 36 procent dyrare inom några månader jämfört med föregående år, och dysprosium nästan 30 procent dyrare. För några av de tyngre sällsynta jordartsmetallerna, som är särskilt knappa, fördubblades priserna till och med. Tyska biltillverkare och leverantörer slog larm. Branschrepresentanter varnade för att lagren kunde vara uttömda på fyra till sex veckor, vilket potentiellt kunde leda till produktionsstopp. Bilindustrin behöver sällsynta jordartsmetaller för permanentmagneter i elmotorer, för sensorer, för katalysatorer och många andra komponenter. En genomsnittlig elmotor innehåller cirka 600 gram neodym, utöver andra sällsynta jordartsmetaller som dysprosium, som används för att säkerställa magneternas temperaturbeständighet.

Även om Kina gjorde vissa eftergifter i oktober 2025 som en del av en handelsavspänning med USA, genom att tillfälligt upphäva vissa exportkontroller i ett år, ser experter detta endast som en taktisk respit. Kinas grundläggande vilja att använda råvaror som geopolitisk hävstång kvarstår. Detta är inte ett teoretiskt hot, utan etablerad praxis: Kina använde redan exportrestriktioner i sin territoriella tvist med Japan 2010, och sällsynta jordartsmetaller används också som ett strategiskt vapen i de nuvarande handelskonflikterna med USA.

Lämplig för detta:

• Sällsynta jordar: Kinas råmaterialdominans-med återvinning, forskning och nya gruvor av råvaruberoende?

Återvinning som ett vilande alternativ

Med tanke på denna osäkra försörjningssituation verkar återvinning vara en självklar lösning. Faktum är att betydande mängder sällsynta jordartsmetaller finns i kasserade produkter i Europa: gamla hårddiskar, avställda vindkraftverk, defekta elmotorer och avstängda magnetkameraapparater. Med lagen om kritiska råvaror har EU satt som mål att möta minst 25 procent av sin efterfrågan på strategiska råvaror genom återvinning senast 2030. Tekniskt sett är detta fullt genomförbart, och enskilda banbrytande företag visar att det kan fungera.

Sedan maj 2024 driver företaget Heraeus Remloy i Bitterfeld Europas största återvinningsanläggning för sällsynta jordartsmetaller. Dess kapacitet är 600 ton per år och kan fördubblas till 1 200 ton på medellång sikt. Detta skulle motsvara nästan två procent av Europas årliga efterfrågan. Tekniken är mogen: gamla magneter sorteras, smälts ner och bearbetas till ett fint pulver, från vilket nya magnetiska material av samma kvalitet som de som tillverkas av primära råvaror kan produceras. Energiförbrukningen är 80 procent lägre än vid utvinning från malm, och koldioxidbalansen är motsvarande bättre. Företaget samlade in 350 ton använda magneter under tre år för detta ändamål. Tunnorna som innehåller det värdefulla materialet är högt staplade i lagerlokalerna i Bitterfeld.

Men fabriken står stilla i många timmar varje dag. Även om efterfrågan finns – nästan alla biltillverkare har uttryckt intresse – väntar köparna tills deras lager av primära råvaror är uttömda. Så länge kinesiska sällsynta jordartsmetaller är lättillgängliga och till synes billiga finns det inget omedelbart incitament att byta till återvunna material. Detta avslöjar ytterligare en paradox: även med fungerande återvinningsteknik saknas bindande inköpsåtaganden och kvoter. EU-lagstiftningen föreskriver inte att återvunna råvaror måste ha sitt ursprung i Europa. Faktum är att återvinning sker i allt större utsträckning i Asien. Även europeiska företag exporterar skrotmaterial till Kina, där de bearbetas och sedan säljs vidare till Europa som återvunna sällsynta jordartsmetaller.

Den globala återvinningsgraden för sällsynta jordartsmetaller är för närvarande mindre än en procent. Experter tror att långsiktiga nivåer på 15 till 50 procent är uppnåeliga, men detta kräver massiva investeringar, bindande myndighetskrav och en systematisk insamling av använda elektroniska apparater. För närvarande ligger otaliga elektroniska apparater vilande i lådor och förråd eftersom det inte finns några heltäckande återvinningssystem. Vindkraftverk tas ur bruk efter 20 till 25 år, och deras magneter skulle kunna återvinnas relativt enkelt. Systematisk insamling och användning av dessa resurser finns dock ännu inte.

Företagsrepresentanter kräver därför bindande kvoter. Magneter som säljs i EU skulle behöva innehålla en viss minsta andel europeiskt återvunnet material. Detta skulle öka planeringssäkerheten, göra investeringar i återvinningskapacitet lönsamma och stärka det strategiska oberoendet. Merkostnaderna per fordon eller vindkraftverk skulle vara minimala. Sådana regleringar saknas dock för närvarande.

Vår globala bransch- och affärsexpertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring - Bild: Xpert.Digital

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

• Xpert Business Hub

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

• Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
• Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer

Politiskt misslyckande som ett mönster

Frågan om varför Europa misslyckades med att agera beslutsamt trots upprepade varningar och identifierbara risker kan inte besvaras med en enda orsak. Det är en kombination av institutionellt misslyckande, missriktade incitamentsstrukturer och grundläggande felbedömningar om de globala marknadernas natur.

Tysklands råvarustrategi från 2010 syftade främst till att minska handelshinder och underlätta tyska företags tillgång till internationella råvarumarknader. Hållbarhetskriterier och strategiskt oberoende spelade en underordnad roll. Kritiker anklagade vid den tiden strategin för att främst tjäna industrins intressen och försumma utvecklingspolitik, mänskliga rättigheter och miljöaspekter. Denna kritik var berättigad, men den förbisedde ett ännu mer grundläggande problem: Strategin baserades på antagandet att öppna marknader och frihandel automatiskt leder till säkra leveranskedjor. Detta antagande visade sig vara fundamentalt felaktigt så snart statliga aktörer började använda råvaror som geopolitiska instrument.

Efter priskrisen 2010 fanns det onekligen en viss aktivitet: prospekteringsföretag grundades, provborrningar genomfördes och förstudier genomfördes. Men när priserna föll igen avtog intresset. Avgörande var att regeringen i stort sett avstod från att engagera sig. Till skillnad från Japan, som efter 2010 investerade statliga medel i att utveckla Mount Weld-gruvan i Australien och därmed minskade sin importandel från Kina från över 90 procent till under 60 procent, förlitade sig Europa på privata investerare och marknadskrafter. Denna ovilja visade sig vara ett strategiskt misstag.

USA reagerade också beslutsamt på den senaste tidens försörjningsbrister. Trump-administrationen tog direkta andelar i gruvföretag, investerade miljarder i gruvor och bearbetningsanläggningar i Australien och skapade strategiska partnerskap med Japan och Saudiarabien. Det amerikanska försvarsdepartementet finansierar projekt för att säkra sällsynta jordartsmetaller med militär relevans. Denna till synes oamerikanska industripolitik visar hur allvarligt den strategiska dimensionen nu tas.

Europa, å andra sidan, förlitade sig länge på symboliska åtgärder. Medan lagen om kritiska råvaror från 2024 sätter ambitiösa mål, har genomförandet varit trögt. År 2030 ska tio procent av de strategiska råvarorna komma från europeisk gruvdrift, 40 procent från europeisk bearbetning och 25 procent från återvinning. Dessutom ska beroendet av ett enda leverantörsland begränsas till maximalt 65 procent. Dessa mål är dock inte bindande, och konkreta instrument för att genomföra dem saknas i stort sett.

Hösten 2024 lanserade den tyska regeringen en råvarufond med en volym på en miljard euro. Genom den statligt ägda utvecklingsbanken KfW ska råvaruprojekt i Tyskland och utomlands stödjas med kapitalinvesteringar på mellan 50 och 150 miljoner euro. Projekten måste fokusera på kritiska råvaror och bidra till försörjningen av de tyska och europeiska ekonomierna. Nästan 50 företag har lämnat in ansökningar. Men ett år efter fondens inrättande har inte en enda euro betalats ut. Den interministeriella råvarukommittén, som ansvarar för att fatta besluten, har ännu inte godkänt ett enda projekt. Dessutom minskades fondens resurser drastiskt i 2025 års budget: risksäkringen minskade från 272,9 miljoner euro till 98,7 miljoner euro, en minskning med nästan 64 procent. I november 2025 tillkännagav det federala ministeriet för ekonomi och energi sin avsikt att bidra med upp till 100 miljoner euro till utvecklingen av sällsynta jordartsmetaller i Australien. Det återstår dock att se om och när dessa medel faktiskt kommer att betalas ut.

Forskare som Jens Gutzmer, chef för Helmholtz-institutet för resursteknologi, har upprepade gånger påpekat att staten inte bara kan stå bredvid och se på hur dysfunktionella marknader utvecklas. Det som behövs är fasta inköpsåtaganden till garanterade priser, liknande de inmatningstariffer för förnybar energi som gällde på 2000-talet. Endast på detta sätt kan gruvor och återvinningsföretag få den planeringssäkerhet som krävs för långsiktiga investeringar. Dessutom måste strategiska reserver byggas upp, vilket många andra nationer redan har. Tyskland har inga betydande lager av kritiska råvaror. I en kris skulle dessa reserver vara uttömda inom några veckor.

Lämplig för detta:

• Kinas strategi avslöjar misslyckandet med västerländsk ekonomisk politik med hjälp av exemplet batterilagring

Kostnaderna för beroende

De ekonomiska och strategiska kostnaderna för råvaruberoende är svåra att kvantifiera exakt, men de är betydande. På omedelbar nivå finns det prisrisker. Varje prisökning på sällsynta jordartsmetaller ökar kostnaden för elmotorer, vindkraftverk, elektronikprodukter och många andra varor. Prisökningarna 2025 kommer att leda till högre produktpriser under de kommande åren och försämra de europeiska företagens konkurrenskraft.

Allvarligare är dock de strategiska riskerna. Detta beroende begränsar det politiska manöverutrymmet. Europa har inte råd med hårda sanktioner mot Kina, även om geopolitiska konflikter skulle kräva dem. Blotta hotet om leveransstopp är tillräckligt för att tvinga Europa att utvisa återhållsamhet. Detta påverkar inte bara ekonomiska intressen utan även säkerhetspolitiska frågor. Sällsynta jordartsmetaller är avgörande för vapensystem, radarinstallationer, precisionsvapen, stridsflygplan och drönare. I slutet av 2024 publicerade Nato en lista med tolv försvarskritiska råvaror, inklusive flera sällsynta jordartsmetaller. I händelse av en konflikt skulle Europa vara beroende av kinesiska leveranser för att hålla sin vapenindustri igång. Denna situation är både absurd och farlig.

Dessutom hotar förluster i betongproduktionen. Våren 2025 varnade leverantörer och biltillverkare för brist. ZF Friedrichshafen uppgav att många av deras fabriker var på väg att stängas ner. Utan nödvändiga magneter kunde inga stötdämpare, styrsystem eller eldrivna enheter produceras. Volkswagen, BMW och Mercedes bekräftade att produktionen fortfarande var igång, men situationen var spänd. Bilindustrin är ryggraden i den tyska ekonomin. Ett långvarigt produktionsstopp skulle få förödande konsekvenser för sysselsättning, värdeskapande och internationell konkurrenskraft.

Energiomställningen påverkas också direkt. Havsbaserade vindkraftverk kräver cirka 500 till 600 kilogram permanentmagneter per megawatt kapacitet, vilka i sin tur innehåller betydande mängder neodym och dysprosium. Utan en säker försörjning av dessa råvaror stannar utbyggnaden av vindkraft. I augusti 2025 presenterade det tyska federala ministeriet för ekonomi och energi och den europeiska vindkraftsindustrin en färdplan som syftar till att 30 procent av permanentmagneterna ska komma från motståndskraftiga, dvs. icke-kinesiska, källor år 2030 och hälften år 2035. Dessa mål är dock ambitiösa, och konkreta åtgärder för deras genomförande är fortfarande vaga.

Ett systemfel som var helt förutsägbart.

Situationen Europa befinner sig i är inte en ödesdiger olycka, utan resultatet av systematiska politiska felbedömningar. Det är ett skolboksexempel på hur kortsiktig kostnadsminimering leder till existentiella beroenden på lång sikt. Parallellerna till energipolitiken under 2000- och 2010-talen är uppenbara: Då ökade Tyskland massivt sitt gasberoende av Ryssland eftersom rysk gas var billig och lättillgänglig. De geopolitiska riskerna underskattades eller ignorerades systematiskt. När Ryssland avbröt gasleveranserna 2022 stod Europa inför en akut försörjningskris som bara kunde avvärjas genom enorma ekonomiska ansträngningar och en lyckoträff.

Detta mönster upprepar sig med sällsynta jordartsmetaller, bara beroendet är ännu större och alternativen ännu knappare. Till skillnad från gas, som kan ersättas med import av flytande naturgas från andra regioner om det behövs, finns det knappast några kortsiktiga alternativ för sällsynta jordartsmetaller. De få gruvorna utanför Kina täcker bara en bråkdel av den globala efterfrågan, och nya projekt tar år att ta i bruk.

Ansvaret för denna situation ligger inte hos enskilda politiker eller regeringar, utan hos systemiska brister. För det första saknas långsiktig strategisk planering som sträcker sig bortom lagstiftande perioder. Råvarupolitik är per definition långsiktig, men politiska beslutsprocesser är kortsiktiga. För det andra råder en naiv tro på marknadernas självreglerande kraft. Marknader fungerar väl för många varor, men de misslyckas systematiskt med strategiska råvaror eftersom externa effekter och geopolitiska risker inte beaktas. För det tredje saknas institutionell samordning. Råvarupolitiken faller under flera ministeriers ansvarsområde vars intressen inte alltid överensstämmer. Ekonomiministeriet fokuserar på försörjningstrygghet, finansministeriet på budgetkonsolidering, miljöministeriet på hållbarhet och utrikesministeriet på diplomatiska förbindelser. Denna fragmentering leder till förseningar, kompromisser och halvhjärtade lösningar.

Lämplig för detta:

• Taiwans oberoende av sällsynta jordartsmetaller: Strategisk ompositionering i global geopolitik för råvaror

Metoder för förändring – det är inte för sent än

Trots den dystra utgångspunkten är situationen inte hopplös. Europa har de tekniska, finansiella och institutionella resurserna för att stabilisera sin råvaruförsörjning. Detta kräver dock en grundläggande policyförändring och en vilja att investera betydande resurser i att bygga upp oberoende kapacitet.

För det första måste utvecklingen av europeiska fyndigheter påskyndas med statligt stöd. Svenska, norska och andra europeiska fyndigheter måste utvecklas snabbare, med direkt statligt deltagande i riskdelningen. Fasta köpåtaganden till garanterade minimipriser skulle uppmuntra privata investerare och skapa långsiktig planeringstrygghet. Tillståndsprocesser, som för närvarande tar upp till 15 år, måste drastiskt påskyndas utan att kompromissa med miljömässiga och sociala standarder.

För det andra måste återvinningen utökas kraftigt genom bindande kvoter och ekonomiska incitament. Tillverkare av magneter och magnetbaserade produkter bör vara skyldiga att använda en ökande andel återvunnet material. Insamlingsplatser för gamla apparater måste etableras nationellt, och återvinning av sällsynta jordartsmetaller från elektronikavfall måste göras ekonomiskt attraktivt. På lång sikt kan återvinningsgrader på 30 till 50 procent uppnås om lämpliga incitament finns på plats.

För det tredje måste strategiska reserver upprättas. Tyskland och Europa behöver lager som kan överbrygga flera månader i en kris. Dessa reserver kostar pengar, men de är en försäkring mot geopolitiska chocker. Andra länder som Japan och USA har länge haft sådana reserver.

För det fjärde bör internationella partnerskap diversifieras. Projekt i Australien, Kanada, Brasilien och andra länder med stabila politiska system och rättsstatsstrukturer bör främjas. Tysklands nyligen tillkännagivna deltagande i ett australiskt projekt är ett steg i rätt riktning, men investeringen på 100 miljoner euro är blygsam med tanke på problemets omfattning.

För det femte måste forskning och utveckling intensifieras. Alternativa material som kan ersätta sällsynta jordartsmetaller måste främjas. Vissa biltillverkare, som BMW, har redan utvecklat elmotorer som inte kräver sällsynta jordartsmetallmagneter. Sådana innovationer bör få brett stöd. Samtidigt måste investeringar göras i effektivare utvinnings- och återvinningstekniker.

För det sjätte behövs en sammanhängande europeisk industripolitik. Fragmentering i unilaterala nationella åtgärder försvagar Europa. Endast tillsammans har EU den finansiella styrkan och den inre marknaden för att utveckla en oberoende råvarupolitik. De 47 strategiska projekt som valdes ut av Europeiska kommissionen i mars 2025 är en början, men deras genomförande måste påskyndas.

Allt detta kostar pengar, mycket pengar. Men kostnaden för att inte agera är ännu högre. Varje dag som Europa misslyckas med att minska sitt beroende ökar dess sårbarhet och minskar dess politiska manöverutrymme. Råvarufrågan är inte en teknisk detalj, utan en central fråga för Europas industriella framtid och geopolitiska suveränitet. Huruvida Europa antar denna utmaning kommer att avgöras under de kommande åren.

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure

Dra nytta av Xpert.Digitals omfattande, femfaldiga expertis i ett heltäckande tjänstepaket | FoU, XR, PR och optimering av digital synlighet - Bild: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad