Arbetsmöte - SME Europe Office | Europas försvar - små och medelstora företag i samband med den vita boken "Beredskap 2030"

Europas försvar - små och medelstora företag i samband med den vita boken "Beredskap 2030"

Representation av det strategiska sammanhanget och brådskande

Den europeiska säkerhetsarkitekturen är i en grundläggande förändring. "Joint Weißbuch on European Defense- Readiness 2030" (nedan kallad "vit bok") den 19 mars 2025 av Europeiska kommissionen och den höga representanten för utrikes- och säkerhetspolitik. Detta konstaterande stöds av det mycket intensiva kriget i Ryssland i Ukraina, den alltmer aggressiva inställningen hos auktoritära stater som Kina, ökningen av hybridhot och en igenkännbar förändring i USA: s säkerhetspolitiska fokus från Europa. Årtionden av underinvesteringar har försvagat den europeiska vilja att försvara. Med tanke på dessa tektoniska förändringar i internationell ordning står Europa inför valet av att aktivt forma denna nya ordning eller utformas av den. Weißbuch hävdar att de tidigare ansträngningarna, trots de obestridliga fördelarna med Nato och EU, inte längre är tillräckliga. Europa var tvungen att "återuppbygga" och "ta betydligt mer ansvar för sin egen säkerhet".

Lämplig för detta:

• Europas säkerhetsarkitektur under tryck: Hot och strategiska utmaningar

Presentation av SME Europe -arbetsmötet

Mot denna allvarliga bakgrund ”det arbetsmötet” European Defense and Integration of SME: Innovation and New Technologies ”, som kommer att äga rum 20 till 3:00 p.m. CET i Brysselkontoret i SME Europe (Rue d'Arlon 46, 1000 Bryssel) och online, vinner en särskild relevans. Evenemanget, under beskydd av Riho Terras MDEP, syftar ordförande för EPP SME Defense Initiative och vice ordförande för Europeiska parlamentskommittén (SEDE), att erbjuda en plattform för återspeglingen av Europeiska kommissionens planer i ljuset i den vita boken. Fokus ligger på hur små och medelstora företag (små och medelstora företag) kan stärka Europas försvarsförmågor genom innovation, investeringar och kompetensutveckling.

Avhandling: Den centrala men utmanande betydelsen av små och medelstora företag för att förverkliga de europeiska försvarsmålen

Små och medelstora företag (små och medelstora företag) erkänns alltmer som oundgängliga aktörer för att stärka europeiska försvarsförmågor. De betraktas som ”väsentliga drivkrafter för innovation”, särskilt när det gäller störande tekniker som är av avgörande betydelse för Europas framtida försvarsförmåga. Denna bedömning återspeglas också i Weißbuch, som betonar behovet av att stödja små och medelstora företag med riktade initiativ som FAST (fond för acceleration av transformation av leveranskedjan).

Trots detta grundläggande erkännande fortsätter små och medelstora företag att möta betydande hinder. I synnerhet inkluderar detta svårigheter i tillgång till kvalificerade specialister - särskilt inom framtida områden som artificiell intelligens (AI) och kvantteknologi - såväl som att säkerställa nödvändiga medel för tillväxt och skalning. Det kommande arbetsmötet i SME Europe kommer uttryckligen att ägna sig åt dessa utmaningar och diskutera specifika lösningar.

Tidens närhet till publiceringen av Weißbuch i mars 2025 och SME Europe -evenemanget i maj 2025 skapar en anmärkningsvärd synergi och ger evenemanget en speciell brådskande. Weißbuch presenterar en ambitiös och tidskritisk agenda för europeiskt försvar, som inkluderar konkreta juridiska initiativ och scheman, såsom inlämnande av en ”omnibusförordning” fram till juni 2025 och antagandet av det europeiska programmet för försvarsindustrin (EDIP) fram till sommaren 2025. SME Europe därmed i en avgörande tid: det första viktiga implementeringen. Detta ökar vikten av mötet utöver en rutinmässig diskussion. Det erbjuder en omedelbar plattform för kritisk utvärdering och potentiellt som påverkar genomförandet av dessa mått på den vita boken som är av direkt relevans för små och medelstora företag. Resultaten och kraven från evenemanget kan således påverka den slutliga utformningen av initiativ, såsom omnibusregleringen som nämns och SME -representanter möjliggör en proaktiv roll i denna designprocess.

Markus Becker

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Chef för affärsutveckling

Ordförande SME Connect Defense Working Group

Linkedin

Den vita boken "European Defense - Readiness 2030": En strategisk omjustering

Kärnmål för Weißbuch: ”Resm Europe” - Europeisk villighet 2030

Det centrala och övergripande målet för Weißbuch är uppnåendet av den fullständiga europeiska villigheten att försvara fram till 2030. Detta inkluderar återställande av ett trovärdigt avskräckande medel och säkerställa att Europa kan bestämma för att skydda sina medborgare, intressen och värderingar. För att förverkliga detta ambitiösa mål kräver dokumentet en "massiv" ökning av försvarsinvesteringar och en grundläggande förändring i Europas strategi. Det handlar om inte mindre än en strategisk omjustering under blymotivet "Resm Europe".

Huvudpelare och förslag med SME -relevans

Den vita boken är baserad på flera strategiska pelare och innehåller ett antal konkreta förslag, av vilka många har direkta eller indirekta effekter på små och medelstora företag:

Stängning av kritiska förmågor

Dokumentet identifierar prioriterade områden där Europa brådskande måste förbättra sina färdigheter. Dessa inkluderar integrerade luft- och raketförsvarssystem, avancerade artillerisystem (särskilt för precisionsstrejker över stora avstånd), vilket säkerställer utbudet av ammunition och raketer (baserat på en ”ammunitionsplan 2.0”), obemannade system (drönare) och system för deras försvar, militär mobilitet och färdigheter inom områdena konstgjord intelligens, kvantteknik, cyber och cyber och cyber och cyber och cyber- och cyber- och cyber- och cyberkrig (offensiva defensiva försvar. Strategiska möjliggörare som strategisk lufttransport, nyheter, övervakning och utbildning (ISR) samt skyddet av kritiska infrastrukturer betonas också. För att stänga dessa luckor betonas ett betydligt ökat samarbete mellan medlemsstaterna och den gemensamma upphandlingen av beväpningar med syftet att öka skaleffekter, interoperabilitet och effektivitet. Syftet med Europeiska försvarsbyrån (EDA) är att genomföra 35% av upphandlingarna tillsammans. Kommissionen kan fungera som ett centralt upphandlingscenter på begäran.

Relevans för små och medelstora företag:

I dessa prioriterade färdigheter finns det ett brett utbud av möjligheter för små och medelstora företag, särskilt inom tekniska nischer, som leverantör för komplexa system och som leverantör av innovativa komponenter och tjänster.

Stärka European Defense Industrial Exposure (EDIB)

Den vita boken diagnostiserar en fragmenterad, subinvesterad europeisk försvarsindustri, som för närvarande inte kan producera i den nödvändiga omfånget och den nödvändiga hastigheten. Nationella marknader är för små för att upprätthålla den nödvändiga industriella grunden.

Tillvägagångssätt föreslås som lösningar: en "omnibusreglering" (fram till juni 2025) för förenkling och harmonisering av föreskrifter, acceleration av godkännandeförfaranden, säkerställer utbudskedjorna för kritiska material, underlättande av tillgång till ekonomiska resurser (inklusive hänsyn till ESG -kriterier) och för att förenkla det säkra utbytet av information. Dessutom har aggregeringen av efterfrågan genom långsiktiga, fleråriga kontrakt för skapandet av planeringssäkerhet för industrin, säkerställandet av leveranskedjor genom identifiering och diversifiering av källor för kritiska råvaror och komponenter (t.ex. chips) såväl som utvecklingen av inhemska alternativ, skapandet av en verklig EU-omfattande marknad för försvarsvaror och hänsyn till en "europeisk preferens" och tilldelningen av offentliga ordningar). Ett starkt fokus är också på att främja innovation genom lanseringen av en ”europeisk försvarsteknikens färdplan” (initialt för AI och Quantum Technology), förstärkning av EUDIS (EU: s försvarsinnovationsschema) och försvarsinnovationsnavet för EDA samt stöd från små och medelstora företag med initiativ som nästan. Slutligen behandlas behovet för att avhjälpa kvalificerade arbetare och vinna talanger för försvarssektorn.

Relevans för små och medelstora företag:

Det direkta omnämnandet av SME -supportinstrument som nästan är positivt. Omnibusförordningen har potentialen att avsevärt minska byråkratiska hinder, men kan också skapa nya komplexitet om den inte specifikt är anpassad efter små och medelstora företag.

Massiv ökning av försvarsutgifterna och finansiell spak

WeißBuch beskriver fem kolumner för att finansiera projektet "Resm Europe". Detta inkluderar:

• Ett nytt finansiellt instrument som heter Safe (Security and Action for Europe), en EU-förordning (artikel 122 FFEU) som borde ge upp till 150 miljarder euro av EU-husbaserade lån till medlemsstaterna för gemensamma upphandlingsprojekt (med deltagande av minst två länder, varigenom ett land är det säkra mottagarmedlemsstaten). Detta täcker prioriterade färdigheter och inkluderar ett momsundantag för säkert finansierade inköp.
• Den samordnade aktiveringen av den nationella exceptionella klausulen i stabilitets- och tillväxtpakten (SGP) av medlemsstaterna för att möjliggöra högre försvarsutgifter (potentiellt 1,5% av BNP, vilket kan leda till cirka 800 miljarder euro under fyra år, inklusive SAFE).
• Flexibiliteten hos befintliga EU -instrument för att möjliggöra ersättning av medel inom sammanhållningspolitiska program till förmån för försvars- och säkerhetsprioriteringar.
• En utökad roll för den europeiska investeringsbanken (EIB), som påskyndar din handlingsplan för säkerhet och försvar, fördubbla dina årliga investeringar på 2 miljarder euro (för drönare, rymdresor, cyber, etc.), gör dina finansieringskriterier mindre restriktiva och sätter ett superordinatpolitiskt mål för säkerhetsinvesteringar.
• Mobiliseringen av privat kapital genom att förbättra finansieringstillträde för försvarsföretag (särskilt små och medelstora företag) och förtydligande av förhållandet mellan försvars- och hållbarhetsinvesteringsmål i enlighet med öppningen av Open (SFDR). Kapitalmarknadsförbundet bör ha en stödjande effekt.

Relevans för små och medelstora företag:

Små och medelstora företag kan indirekt få tillgång till säkra finansierade projekt genom huvuduppgifter. Direkta möjligheter kan vara resultatet av den utvidgade EIB -rollen och potentiellt genom flexibla sammanhållningsfonder. Förklaringen av SFDR är av stor betydelse för att mobilisera privata investeringar i försvarssektorns små och medelstora företag.

Lämplig för detta:

• Konceptet "Militärmobilitet" och återupptagande av Europa: Strategier för att stärka europeiskt försvar

Specifikt omnämnande och avsedd roll av små och medelstora företag i den vita boken

Den vita boken inser uttryckligen att små och medelstora företag spelar en nyckelroll för att utveckla störande tekniker. Detta understryks nästan av fokus på framtida områden som AI och kvantteknologi samt hänvisningen till det SME-specifika finansieringsinstrumentet. Beskrivningen av SME Europe -händelsen bekräftar denna bedömning och betonar att små och medelstora företag betraktas som ”väsentliga drivkrafter för innovation”. Enligt evenemangsmeddelandet kommer mellan 2023 och 2027 upp till 840 miljoner euro att göras tillgängliga för att stödja SME -aktiviteter. Denna summa, som troligen hänvisar till befintliga eller pågående program, måste utvärderas och klassificeras i samband med de nya, massiva finansieringsspakarna i den vita boken.

Emellertid har ambitionen för en "massiv" ökning av investeringar och produktionskapacitet som formulerats i den vita boken en inneboende utmaning för rollen som små och medelstora företag. Weißbuch betonar behovet av att stärka den fragmenterade europeiska försvarsindustrin och snabbt höja produktionen. Vanliga upphandlingsprojekt med stora volym, som bör främjas av det säkra instrumentet, liksom den önskade konsolideringen av industrin tenderar att gynna stora, etablerade företag som har den nödvändiga kapaciteten för behandlingen av sådana order. Små och medelstora företag kännetecknas ofta av större flexibilitet och innovativ styrka, men de saknar ofta resurser och administrativ kapacitet för att visas direkt som huvudentreprenören för mycket stora anbud eller för att leda komplexa, korsborderkonsortier. Om den "massiva ökningen" av försvarsproduktionen främst sker via stora systemintegratorer, finns det en risk att små och medelstora företag endast fungerar som underleverantörer med låga marginaler eller att innovationsbidraget från mindre, smidiga företag kommer att bromsas av dominansen av stora strukturer och deras etablerade processer. Det är därför av avgörande betydelse att SME -finansieringsinstrumenten (som snabba och eudis) som nämns i den vita boken och utformningen av den planerade omnibusregleringen SME inte bara tar hänsyn till nominella. Snarare måste de säkerställa verklig, låg tröskelåtkomst till fonder och beställningar samt rättvisa konkurrensförhållanden i det nya paradigmet i "Reasm Europe" för att förhindra oavsiktlig marginalisering av dessa viktiga aktörer.

Möjligheter och utmaningar för små och medelstora företag i den europeiska försvarssektorn

Analys av de hinder som identifierats i den vita boken och i händelsesammanhang

Att stärka europeiska försvarsförmågor med ett betydande deltagande av små och medelstora företag är ett förklarat mål. Dessa företag står emellertid inför ett antal betydande hinder som behandlas både i den vita boken och i tillkännagivandet av SME Europe -evenemanget:

• Finansieringstillträde: En av de största utmaningarna för små och medelstora företag är att säkra de nödvändiga medlen för att främja innovationer och skala sin produktion. Den vita boken känner igen detta problem och föreslår åtgärder som en utvidgad roll för EIB och mobiliseringen av privat kapital genom att klargöra SFDR -förordningarna.
• En brist på kvalificerade arbetare: Särskilt inom högteknologiska områden som artificiell intelligens och kvantteknologi finns det en akut brist på kvalificerade specialister, som hotar små och medelstora företags innovation och konkurrenskraft. Weißbuch identifierar detta som ett problem för hela den europeiska försvarsindustrin och kräver åtgärder för att förvärva talang och engagemang.
• Marknadstillträde och komplexitet: Små små och medelstora företag lider av fragmenterade nationella marknader och ofta ogenomskinliga, komplexa upphandlingsprocesser. Weißbuch syftar till att skapa en "verklig EU-omfattande marknad" för försvarsvaror och förenkla administrativa förfaranden genom en "omnibusreglering".
• Synlighet och nätverk: Det är svårt för många små och medelstora företag att uppfattas av potentiella kunder, särskilt stora systemintegratorer, och internationella partners och att effektivt integrera i värdeskedjor.

Potentialer för små och medelstora företag genom de nya initiativen och strategiska förändringarna

Trots dessa utmaningar öppnar de initiativ som beskrivs i WeißBuch och den allmänna strategiska förändringen i den europeiska försvarspolitiken också betydande potential för små och medelstora företag:

• Innovationsledarskap: I tekniska nischer och i utvecklingen av störande tekniker (t.ex. AI, Quantum Computing, Cyber ​​Defense, Unmanned Systems) kan små och medelstora företag utnyttja deras smidighet och specialisering. Den tillkännagivna ”European Defense Technology Roadmap” kan generera riktade forsknings- och utvecklingsorder som är skräddarsydda styrkor hos små och medelstora företag.
• Nya finansieringskällor: Målinriktade finansieringsprogram för små och medelstora företag som FAST och EUDI, förbättrad tillgång till finansiering från EIB och potentiellt en lättad tillgång till riskkapital på grund av den avsedda förtydligandet av SFDR -kriterierna kan stärka den ekonomiska grunden för små och medelstora företag. De 840 miljoner euro för SME-aktiviteter som nämns i händelsesammanhanget under perioden 2023-2027 är en viktig utgångspunkt, men mot bakgrund av de nya ambitionerna.
• Deltagande i större program: Små och medelstora företag kan delta som specialiserade leverantörer eller som partners i konsortier i de färdighetsutvecklingsprogram för förmåga (t.ex. inom området luftförsvar, artilleri, drone -försvar) och därmed dra nytta av de ökade försvarsutgifterna.
• Förenklade ramvillkor: Om den planerade ”omnibusförordningen” uppfyller förväntningarna som ställs i den, kan administrativa belastningar för små och medelstora företag minska märkbart och den gränsöverskridande marknadstillträde kan underlättas.
• Fokus på "säkra leveranskedjor": Små och medelstora företag som tillhandahåller kritiska komponenter, material eller teknik för försvarsindustrin kan dra nytta av de åtgärder som tillkännages i den vita boken för att stärka och diversifiera europeiska leveranskedjor. Detta kan leda till ökad efterfrågan och långsiktiga affärsrelationer.

En subtil, men potentiellt betydande aspekt avser finansiering av små och medelstora företag, särskilt de med teknik med dubbla användningsområden. Weißbuch strävar efter att klargöra förordningen om hållbar finansiering (SFDR) när det gäller försvarsinvesteringar. Många innovativa tekniker som är relevanta för försvar, till exempel AI, cybersäkerhetslösningar eller avancerade material, har emellertid också civila applikationsalternativ (dubbelanvändning). Små och medelstora företag är ofta särskilt väl representerade i dessa områden med dubbla oss. Privata investerare och banker är alltmer föremål för strikta ESG -riktlinjer (miljö, social, styrning) och de tillhörande förväntningarna hos deras intressenter.

Lämplig för detta:

• Motståndskraft genom teknik: Hur dubbelanvändningskoncept säkerställer leverans och Tysklands infrastruktur

Försvarsinvesteringar bedöms ofta kritiskt i detta sammanhang eller utesluts i allmänhet. Den vita boken känner igen detta problem och kräver en förtydligande av SFDR, vilket är ett viktigt steg. En ren "förtydligande" kunde dock inte vara tillräcklig. Det kan vara nödvändigt att möjliggöra en proaktiv positionering och specifika kriterier som en ESG-kompatibel eller åtminstone som en "socialt relevant" i samband med europeisk säkerhetsbestämmelse. Utan så tydlig och positiv klassificering kan små och medelstora företag förbli avskurna av viktiga privata finansieringskällor trots de politiska uttrycken för viljan i den vita boken. Detta skulle överväga deras förmåga att skala och förnya sig avsevärt. Det kommande SME Europe -evenemanget erbjuder en viktig plattform för att belysa denna aspekt av SFDR -deklarationen specifikt ur små och medelstora företag och formulera motsvarande krav.

Viktiga initiativ i den vita boken "beredskap 2030" och deras konsekvenser för små och medelstora företag

Viktiga initiativ i den vita boken "Beredskap 2030" och dina konsekvenser för små och medelstora företag - Bild: Xpert.Digital

De viktigaste initiativen i den vita boken "beredskap 2030" visar olika åtgärder och deras potentiella effekter på små och medelstora företag (små och medelstora företag). Det säkra instrumentet föreskriver upp till 150 miljarder euro i form av EU -lån till medlemsstaterna för gemensamma upphandlingsprojekt och för att införa momsundantag. För små och medelstora företag finns det möjlighet att indirekt delta som leverantör i stora skala projekt och dra nytta av skattemässiga fördelar i leveranskedjan. Samtidigt finns det emellertid en risk för marginalisering om de inte är aktivt integrerade i leveranskedjor. För att framgångsrikt integrera små och medelstora företag är transparenta tilldelningskriterier och mekanismer nödvändiga som säkerställer rättvist deltagande och överföring av fördelar.

Omnibusförordningen är avsedd att stödja förenkling och harmonisering av regler, accelerationen av tillstånd och säkra på leveranskedjor. Detta öppnar möjligheter som minskning av byråkratiska hinder, lättad marknadstillträde och bättre tillgång till finansiering och information. Ett överdrivet fokus på större skådespelare kan dock skapa nya utmaningar. Det är därför avgörande att inkludera SME -föreningar i designen i ett tidigt skede och säkerställa praktisk lämplighet.

Målet med 35 procent gemensam upphandling av Europeiska försvarsbyrån (EDA) erbjuder små och medelstora företag, särskilt som en specialiserad leverantör, möjligheter att få tillgång till större tvärbeställningsprojekt och ordervolym. Samtidigt måste de dock möta höga krav på kapacitet och standardisering för att inte bli dominerade av större systemintegratorer. Tydliga regler för underordnade kontrakt, främjande av små och medelstora företag och stöd vid standardisering och certifiering är väsentliga här.

Initiativet "European Preference" överväger att införa preferens för EU -leverantörer för anbud. Små och medelstora företag skulle kunna dra nytta av detta eftersom de skulle ha en fördel jämfört med icke -europeiska konkurrenter. Det finns emellertid en risk för anklagelser om protektionism och oklarheter vid genomförandet. En transparent och rättvis tillämpning av denna preferens är därför avgörande för att undvika snedvridningar av konkurrens inom EU.

Den utökade rollen för den europeiska investeringsbanken (EIB) föreskriver en fördubbling av årliga investeringar till två miljarder euro, med fokus på drönare, rymdresor, cyberteknologier och liknande områden. Innovativa små och medelstora företag, särskilt inom strategiska sektorer, kan få bättre tillgång till ekonomiska resurser. Små och medelstora företag måste dock se till att deras projekt är synliga och finansierade, eftersom fokus kan ligga på större projekt. SME-specifika finansieringsinstrument och rådgivningstjänster för applikationen skulle ha ett stöd här.

Flexibiliteten i sammanhållningsfonden möjliggör ersättning av medel till förmån för försvars- och säkerhetsprioriteringar. I vissa regioner kan detta särskilt skapa nya finansieringskällor för små och medelstora företag, till exempel för projekt med ett regionalt utvecklingsperspektiv. Det finns emellertid en risk att medel kommer att dras av från andra viktiga utvecklingsmål. Öppna kriterier för användning av medel och fokus på små och medelstora företag med regionalt mervärde är därför avgörande.

Slutligen bör förtydligandet av förhållandet mellan försvars- och hållbarhetsinvesteringsmål under SFDR underlätta tillgången till privat kapital. Detta är särskilt fördelaktigt för små och medelstora företag som förlitar sig på teknik med dubbla användningsområden. Oklara förordningar kan dock skärpa befintliga problem. Tydliga, små och medelstora medelvänliga riktlinjer som erkänner bidraget från försvarsrelevanta små och medelstora företag är av central betydelse här.

EU -finansieringsinstrument och politiska åtgärder för att stärka små och medelstora företag i försvar

Detaljerad övervägande av befintliga och planerade instrument

Europeiska unionen har redan ett antal instrument för att främja forskning, utveckling och industriellt samarbete inom försvarssektorn, och nya, mer ambitiösa åtgärder planeras under den vita boken. En central fråga som också kommer att diskuteras vid SME Europe -evenemanget är hur dessa program bättre kan stödja små och medelstora företag.

European Defense Fund (EVF/EDF)

EVF är EU: s flaggskeppsprogram för att främja samarbetet mellan överordningar inom försvarsforskning och utveckling. En analys av de tidigare finansieringsperioderna visar ett betydande deltagande av små och medelstora företag, ofta som en partner i större konsortier, men också i specifika anbud som är anpassade till små och medelstora företag. Ändå fortsätter små och medelstora företag att rapportera om utmaningar i applikationen, komplexiteten i konsortiumbildning och den administrativa ansträngningen.

EU Defense Innovation Scheme (EUDIS)

Eudis lanserades för att främja störande tekniker och innovationer av små och medelstora företag och nystartade företag i försvarsområdet. Den vita boken tillhandahåller en förstärkning av Eudis, som understryker sin roll som en viktig katalysator för banbrytande utveckling från SME -sektorn. SME Europe -evenemanget kommer att belysa Eudis som ett av de centrala stödinitiativen för små och medelstora företag.

Fund för acceleration av leveranskedjans transformation (FAST)

Detta initiativ är specifikt inriktat på att stödja små och medelstora företag i moderniseringen och omvandlingen av deras leveranskedjor för att göra dem mer motståndskraftiga och konkurrenskraftiga. Tillräckliga ekonomiska resurser och en obureakratisk utformning av finansieringskriterierna som tar hänsyn till de specifika behoven hos små och medelstora företag kommer att vara avgörande för att snabbt lyckas.

Nytt säkert instrument (säkerhet och åtgärder för Europa)

Det säkra instrumentet som föreslås i Weißbuch, med en potentiell volym på upp till 150 miljarder euro i EU: s hushållsbaserade lån till medlemsstaterna för gemensamma upphandlingsprojekt, representerar en paradigmförskjutning i EU: s försvarsfinansiering.

För små och medelstora företag resulterar uppfattningen av Safe i ett främst indirekt åtkomstalternativ. Safe är utformat för samarbetsprojekt mellan medlemsstaterna, som vanligtvis inkluderar stora upphandlingsvolymer (”gemensamma upphandlingsprojekt som involverar minst två länder”). Små och medelstora företag är sällan de viktigaste aktörerna eller direkta avtalspartnerna i sådana större projekt. Din tillgång till säkra finansierade beställningar kommer därför främst att äga rum som leverantör eller underleverantör för de större konsortierna, som medlemsländerna är ansvariga för att genomföra projekten. Detta medför risken att små och medelstora företag kommer under press i förhandlingarna om leveransvillkor och priser eller att de ekonomiska fördelarna med SAFE, såsom gynnsamma kreditvillkor för medlemsländerna eller momsundantaget, inte helt vidarebefordras till dig. Det kan därför kräva specifika klausuler i de säkra riktlinjerna eller i de nationella implementeringsprogrammen i medlemsländerna för att säkerställa rättvist och betydande små och medelstora företag och för att säkerställa en "nedbrytning av effekten" av de finansiella fördelarna med SME-nivån i leveranskedjan.

Analys av den planerade "Omnibus -förordningen"

Den "omnibusförordningen" som planeras fram till juni 2025 är ett av de centrala lagstiftningsinitiativen i den vita boken för att stärka Edib. Deras mål är ambitiösa: förenkling och harmonisering av regler, accelerationen av godkännandeförfaranden (t.ex. för produktionsanläggningar eller export), säkerställandet av leveranskedjor för kritiska varor, underlättande av finansieringstillträde för försvarsföretag och skapandet av säkra kanaler för utbyte av information.

För små och medelstora företag har denna förordning en enorm potential att underlätta ditt företag, särskilt i korsbeställningssammanhanget. Om det implementeras väl kan långa och kostsamma administrativa processer strömlinjeformas. Det finns emellertid också en risk att en dåligt utformad reglering kommer att leda till ny byråkrati eller att de specifika behoven och kapaciteten hos små och medelstora företag inte kommer att beaktas tillräckligt. Det är därför av avgörande betydelse att små och medelstora företag och dess föreningar ingår i utvecklingen av denna förordning från början och omfattande. SME Europe -evenemanget erbjuder en snabb möjlighet för SME -representanter, deras insatser och deras oro innan kommissionen slutför sitt förslag.

Den europeiska investeringsbankens roll (EIB) och mobilisering av privat kapital

Weißbuch tillhandahåller en avsevärt förstärkt roll för den europeiska investeringsbanken (EIB) i finansieringen av den europeiska försvarsindustrin. EIB är avsett att fördubbla sina årliga investeringar som en del av sin handlingsplan för säkerhet och försvar till 2 miljarder euro, med fokus på områden som drönare, rymd och cybersäkerhet. Dessutom bör dina finansieringskriterier utformas mindre restriktivt för att möjliggöra investeringar i ett bredare spektrum av försvarsvaror och tekniker.

Samtidigt syftar WeißBuch till att mobilisera privat kapital. Ett viktigt element för detta är förtydligandet av förhållandet mellan försvarsinvesteringar och hållbarhetsmål i enlighet med öppningsförordningen (SFDR). Denna förtydligande är avsedd att förbättra tillgången till privat kapital för försvarsföretag, särskilt för små och medelstora företag. Som redan diskuterats är en differentierad vy av teknik med dubbla användningsområden och en små och medelstora företag som är avgörande här.

Flexibilitet i sammanhållningsfonder

En annan finanspolitisk spak som den vita boken föreslår är ersättningen av medel från EU: s sammanhållningsfonder till förmån för försvars- och säkerhetsprioriteringar.

Denna åtgärd kan ha regionalt differentierade möjligheter, men också risker. Sammanhållningsfonder syftar traditionellt till att minska regionala ojämlikheter i EU och stärka den ekonomiska, sociala och territoriella sammanhållningen. Ersättningen av försvarsändamål kan innebära att regioner med en befintlig eller potentiell försvarsindustriell grund och motsvarande små och medelstora företag drar nytta av ytterligare investeringar. Detta kan bidra till skapandet av jobb och för att stärka den lokala ekonomin i dessa regioner. Å andra sidan har denna strategi risken att medel kommer att dras av från andra viktiga regionala utvecklingsmål, såsom utbildning, infrastruktur eller miljöskydd. Det kan också leda till en koncentration av försvarsinvesteringar i vissa regioner, medan andra som också kan bidra med men inte har samma industrihistoria försummas, eller i grunden dras tillbaka från andra utvecklingsområden. För att minimera negativa effekter kommer tydliga kriterier för användning av medel, transparent fördelning och strikt kontroll att vara avgörande. Det måste säkerställas att denna flexibilitet inte är på bekostnad av de ursprungliga sammanhållningsmålen och att små och medelstora företag i alla regioner som kan ge ett relevant bidrag till att stärka europeiska försvarsförmågor ges rättvisa möjligheter till stöd.

EU -finansiering och stödmekanismer för små och medelstora företag i försvarssektorn: Status quo och Outlook

EU: s marknadsförings- och stödmekanismer för små och medelstora företag i försvarssektorn: Status quo och Outlook- Bild: Xpert.digital

För små och medelstora företag (små och medelstora företag) inom försvarssektorn erbjuder EU olika finansieringsmekanismer som möjliggör stöd från forskning, utveckling och innovationer, men samtidigt ger utmaningar. Europeiska försvarsfonden (EVF/EDF) syftar till att främja gränsöverskridande F & E-projekt i försvarsområdet, med specifika anbud och bonusar för små och medelstora företag. Den höga administrativa ansträngningen, komplexiteten i konsortiumbildning och de långa bearbetningstiderna är emellertid ett hinder. Budgeten för perioden 2021 till 2027 uppgår till 7,9 miljarder euro, och det finns synergier med nationella subventioner och EUDIS -projekt.

EU Defense Innovation Scheme (EUDIS) fokuserar på störande teknik och innovationer, särskilt små och medelstora företag och nystartade företag. Med hackathons, affärscoaching och pilotprojektfinansiering erbjuder det synliga initiativ, men kännetecknas av stark konkurrens och utmaningar i skalningen efter en framgångsrik pilotfas. EUDIS är en del av EVF och andra EU -program och fungerar ofta som ett preliminärt steg för större EVF -projekt.

Fonden för acceleration av leveranskedjan transformation (nästan) stöder små och medelstora företag i moderniseringen och omvandlingen av leveranskedjor för att stärka deras motståndskraft och konkurrenskraft. Den exakta designen och budgeten väntar fortfarande, men man är noga med att hålla kriterierna för små och medelstora företag. Nästan bör stärka leveranskedjorna som är viktiga för EVF -projekt och EDIP -initiativ.

En planerad omnibusreglering syftar till att minska byråkratiska hinder, påskynda godkännandeförfaranden och underlätta små och medelstora företag. Det finns emellertid en risk att nya komplexiteter uppstår om implementeringen inte är i linje med små och medelstora företag. Som en lagstiftningsram kommer förordningen inte att ge en direkt budget, utan kommer att fungera som en understruktur för andra finansieringsinstrument.

Det planerade säkra instrumentet gör det möjligt för EU-stödda lån till medlemsstaterna för gemensamma upphandlingsprojekt. Även om små och medelstora företag endast indirekt har tillgång via leverantörsrullar, kan möjliga skattemässiga fördelar som ett momsundantag vidarebefordras. Beroendet av huvudkunder och säkerställer rättvisa förhållanden förblir emellertid utmaningar. Volymen kan nå upp till 150 miljarder euro och finansiera stora projekt baserade på EVF- eller EDIP -förberedelser, samt stärka efterfrågan på små och medelstora företag som nästan stöds.

När allt kommer omkring spelar European Investment Bank (EIB) en utökad roll i investeringar i säkerhet och försvar, inklusive drönare, rymdresor och cybertekniker. Detta kan potentiellt bättre tillgång till lån och garantier, även i det dubbla användningsområdet. EIB -fokus är emellertid ofta på större projekt, vilket kan göra bankbarheten för små och medelstora företag svårt. De årliga investeringarna ska dock fördubblas till 2 miljarder euro. Samtidigt kan EVF/EDF-projekt samfinansieras och kapitalkraven för små och medelstora företag, som stöds av EUDIS eller nästan finansieras, kan stöds.

Innovation och ny teknik: SME som förare i försvarssektorn

Fokusera på AI, kvantteknik och annan störande teknik

Teknologisk överlägsenhet är en avgörande faktor för framtida försvars- och säkerhetsförmåga i Europa. Den vita boken "Readiness 2030" fokuserar därför på marknadsföring och utveckling av nyckelteknologier. Artificiell intelligens (AI) och kvantteknologi prioriteras uttryckligen. Till strategisk kontroll av denna utveckling planerar kommissionen att lämna in en ”europeisk försvarsteknikens färdplan”.

Samtidigt betonar tillkännagivandet av SME Europe -evenemanget att små och medelstora företag i synnerhet spelar en nyckelroll för att utveckla störande tekniker. Samtidigt konfronteras emellertid de betydande utmaningar som små och medelstora företag konfronteras med högkvalificerade specialister inom dessa specialiserade områden vid åtkomst.

Hur små och medelstora företag kan bidra till utveckling och implementering

Små och medelstora företag har specifika styrkor som gör dem värdefulla partners i utvecklingen och implementeringen av nya försvarsteknologier:

• Agility and Specialization: Jämfört med stora företag kan små och medelstora företag ofta reagera snabbare på nya tekniska krav, implementera innovativa idéer mer flexibelt och utveckla högt specialiserade nischlösningar som kan vara avgörande för större försvarssystem.
• Spin-offs och spin-ins: små och medelstora företag är ofta pionjärer när de överför civila innovationer till det militära tillämpningsområdet (spin-in) och vice versa i kommersiell användning av militär forskning resulterar i den civila sektorn (spin-off). Denna metod med dubbla användningsområden har en betydande potential för innovation.
• Deltagande i testbäddar och pilotprojekt: Som en del av initiativ som EUDIS och den planerade teknikens färdplan kan små och medelstora företag delta i testmiljöer (testbäddar) och pilotprojekt för att testa sina tekniker under realistiska förhållanden och för att leda till marknadsmognad.

Betydelsen av ”European Defense Technology Roadmap”

Den tillkännagivna ”European Defense Technology Roadmap” kommer att vara ett viktigt instrument för att sätta tydliga prioriteringar för teknikutveckling inom den europeiska försvarssektorn. Det är avsett att samla investeringar och fokusera på forsknings- och utvecklingsaktiviteter på de strategiskt viktigaste områdena. Det är avgörande för små och medelstora företag att denna färdplan inte bara definierar stora projekt för etablerade huvudkunder, utan också ger specifika alternativ, supportfönster och anbud för mindre företag. Detta är det enda sättet att effektivt mobilisera innovationspotentialen för små och medelstora företag för de europeiska försvarsmålen.

Den samtidiga betoningen på störande innovation, som ofta främjas av smidiga små och medelstora företag, och behovet av att bygga upp säkra och elastiska leveranskedjor, kan skapa ett spänningsfält för små och medelstora företag. Per definition innebär störande innovation ifrågasättande processer, teknik och ibland också leverantörsstrukturer och ersätter dem med helt nya tillvägagångssätt. Detta är en kärnkompetens hos innovativa små och medelstora företag. Å andra sidan kan kravet på ”säkra leveranskedjor” och behovet av att snabbt få produktion upp till offentliga klienter och stora systemintegratorer på beprövade, standardiserade komponenter och etablerade, ofta större leverantörer för att minimera riskerna för leverans tillförlitlighet och kvalitet. Ett små och medelstora företag med en banbrytande, men kanske ännu inte testat eller omfattande certifierad teknik kan ha svårt att demonstrera produktionsmognad, certifiering och bevisad motståndskraft hos sina leveranskedjor som krävs för långvariga leveransavtal och integration i komplexa försvarssystem. Det finns därför en risk att det legitima fokuset på ”säkra leveranskedjor” och snabb skalbarhet dämpar villigheten att ta de (initiala) riskerna som är förknippade med riktigt störande små och medelstora företag. EU -programmen som EUDI och FAST såväl som utformningen av teknikens färdplan måste därför innehålla mekanismer som aktivt stöder inte bara den rena uppfinningen och tidig utveckling, utan också sammanslagning, certifiering, standardisering och integration av störande små och medelstora företag i större försvarssystem och deras leveranskedjor. Detta kan till exempel göras av speciella stödlinjer för industriell skalning av små och medelstora företag eller genom att skapa "sandlådor", där ny teknik kan prövas under lättade förhållanden och kvalificeras för användning.

Evenemanget "European Defense and the Integration of SME": Förväntningar och konsekvenser

Analys av dagordningen och de viktigaste spelarna i evenemanget

Arbetsmötet ”European Defense and the Integration of SME: Innovation and New Technologies” den 20 maj 2025 är strategiskt schemalagd och framträdande ockuperad, vilket indikerar dess betydelse som en plattform för dialogen mellan politik, industri och små och medelstora företag.

• Öppningen av Riho Terras MDEP, ordförande för EPP SME Defense Initiative och vice ordförande för SEDE -kommittén, förväntas presentera det politiska perspektivet för Europaparlamentet och European Party (EPP) om små och medelstora företag i Europeiska försvaret och understryker behovet av dess starkare integration.
• Huvudföreläsningen av Guillaume de la Brosse, chef för enheten för försvarspolitik och innovation för Europeiska kommissionen, kommer att vara av särskilt intresse. Han förväntas förklara kommissionens planer på att genomföra Weißbuch och specifikt förklara hur små och medelstora företag kan integreras i dessa planer och dra nytta av de nya initiativen. Hans förklaringar kommer att tolkas som en direkt reaktion av verkställande direktören på de mål och åtgärder som formuleras i den vita boken.
• De efterföljande uttalanden från Europaparlamentets och företrädare för den ekonomiska sektorn kommer att erbjuda en viktig möjlighet att få en mängd olika perspektiv, erfarenheter och konkreta krav i diskussionen, särskilt ur små och medelstora företag. Specifika utmaningar och lösningar från praxis kan hanteras här.
• Moderationen av Horst Heitz, generalsekreterare för SME Europe i EPP, kommer att se till att diskussionen fokuserar på problem och behov hos små och medelstora företag.

Vilka specifika steg och diskussioner kan förväntas?

Med tanke på dagordningen och den nuvarande försvarspolitiska utvecklingen kommer diskussionerna vid evenemanget att koncentrera sig på följande kärnområden:

• Praktiskt genomförande av SME -finansieringsåtgärder: En detaljerad diskussion om de nämnda finansieringsinstrumenten och finns i den vita boken som EDF, EUDIS och särskilt det nya snabba instrumentet. SME -representanter förväntas uttrycka sina förväntningar om tillgänglighet, byråkratiinsats och effektivitet hos dessa instrument.
• Uppskattningar för ”omnibusförordningen” och det säkra instrumentet: Ur ett SME-perspektiv bedöms de potentiella effekterna av dessa långtgående initiativ. Det finns konkreta förslag att förvänta sig hur dessa instrument kan utformas för att göra små och medelstora företag.
• Lösning tillvägagångssätt för brist på kvalificerade arbetare och finansiering av tillgång: Deltagarna förväntas diskutera beprövade praxis och nya idéer om hur små och medelstora företag kan stöta på bristen på kvalificerade arbetare och förbättra deras tillgång till ekonomiska resurser.
• Samtal till politik: Evenemanget kommer att fungera som en plattform för att formulera tydliga politiska krav på EU: s institutioner och medlemsstaterna, som syftar till att förbättra ramvillkoren för små och medelstora företag i försvarssektorn.

Hur evenemanget kan bidra till bättre integration av små och medelstora företag

SME Europe -evenemanget har potential att ge ett positivt bidrag till bättre integration av små och medelstora företag i det europeiska försvarslandskapet på flera nivåer:

• Direct Feedback Loop: Som en av de första specialevenemangen efter publiceringen av Weißbuch erbjuder mötet en omedelbar möjlighet för små och medelstora företag att ge feedback om kommissionens och parlamentets planer. Denna feedback kan flyta in i den pågående utformningen av de nya försvarspolitiska initiativen.
• Nätverk: Evenemanget förenar SME med högt rankade politiska beslutsfattare, representanter för EU-institutionerna och potentiella partners från industrin och främjar därmed inrättandet av viktiga nätverk.
• Formulering av konkreta rekommendationer: Genom att samla in deltagarnas expertis och oro, kan specifika och praktiska rekommendationer utvecklas vid evenemanget som kan tjäna som grund för politiska initiativ och för strategiska inriktningar på små och medelstora företag.

De höga politiska målen och tillkännagivanden om massiva finansieringsflöden, som visas i den vita boken "Readiness 2030", möter den levde verkligheten för små och medelstora företag vid SME Europe -evenemanget. Dessa konfronteras med mycket specifika problem varje dag, till exempel tillgång till kvalificerad personal, säkerställer finansiering och hantering av byråkratiska hinder. Weißbuch presenterar en upp-down-vision för "Reasm Europe", som är utrustad med ambitiösa mål och instrument. Små och medelstora företag, å andra sidan, kör vanligtvis bottom-up och måste möta dessa konkreta, operativa utmaningar. Evenemanget samlar dessa två nivåer - den strategiska visionen och den operativa verkligheten. Uttalandena från Guillaume de la Brosse för Europeiska kommissionen kommer att mätas på reaktioner från affärsrepresentanterna och erfarenheterna från de små och medelstora företag som beskrivs. Om de lösningar som föreslås i den vita boken, till exempel det snabba instrumentet eller omnibusregleringen, inte tillgodoser de faktiska behoven hos små och medelstora företag eller ens skapa nya hinder, kommer detta oundvikligen att diskuteras vid evenemanget. Händelsen fungerar således som en viktig "verklighetskontroll" för den vita bokens ambitioner. Det kan hjälpa till att skicka varningssignaler i ett tidigt skede, identifiera potentiella fallgropar och utveckla korrigeringsförslag. Syftet måste vara att överbrygga klyftan mellan den strategiska visionen och den operativa genomförbarheten för små och medelstora företag och att säkerställa att ”bakre” -strategin tar och främjar SME inte bara på papper, utan också i praktiken som oundgängliga spelare.

Rekommendationer för politiskt beslut -producenter och små och medelstora företag

Specifika rekommendationer för åtgärder för att optimera ramvillkoren för små och medelstora företag

För politiska beslutsfattare (EU-nivå och medlemsstater):

• SME-vänlig utformning av ”omnibusförordningen”: Det tidiga och kontinuerliga samrådet med små och medelstora företag och enskilda små och medelstora företag i utvecklingen av förordningen är avgörande. Ett "SME -test" bör genomföras för alla föreslagna åtgärder för att säkerställa att du tar hänsyn till de specifika behoven och kapaciteten hos mindre företag och inte leder till oproportionerlig byråkrati.
• Transparent och låg tröskelåtkomst till säkra fonder: Mekanismer måste skapas som möjliggör små och medelstora företag rättvis tillgång till de projekt som finansieras av SAFE. Detta kan göras genom att bestämma kvoter för små och medelstora företags deltagande bland huvudkunder genom att främja små och medelstora företag för små och medelstora företag för specifika delprojekt eller genom direkt finansiering för små och medelstora företag som ger innovativa bidrag till säkra prioriteringar. Fördelarna med momsundantag bör påvisas påvisbart vidare till små och medelstora företag i leveranskedjan.
• Stärkande av EUDI och FAST: Dessa SME-specifika instrument måste vara utrustade med tillräckliga och förutsägbara budgetar. Ansökan och rapporteringsförfarandet bör utformas så obehagligt och snabbt som möjligt. Fokus bör ligga på att främja verklig innovation och den snabba marknadslanseringen av ny teknik.
• Specifika program bör läggas på specifika program i samarbete med utbildningsinstitutioner, industriföreningar och regionala utvecklingsbyråer för att utbilda och vidareutveckla specialister för små och medelstora företag i försvarssektorn, särskilt inom högteknologi och cybersäkerhet. Detta kan inkludera stipendier, dubbla kurser och specialiserade utbildningsmoduler.
• Snabb och tydlig implementering av SFDR -deklarationen: Den tillkännagivna förtydligandet av behandlingen av försvarsinvesteringar under SFDR måste göras snabbt och erbjuda tydliga, praktiska riktlinjer för investerare och finansinstitut. I synnerhet måste man se till att små och medelstora företag och företag inte är missgynnade med teknik med dubbla användningsområden, men deras bidrag till europeisk säkerhet erkänns. Vid behov är specifika riktlinjer för investeringar med dubbla användningar nödvändiga.
• Upprättande av en central kontaktpunkt (”en enda kontaktpunkt”): För små och medelstora företag som vill få fotfäste i den komplexa försvarssektorn eller vill utöka sin verksamhet, skulle ett centralt konsult- och informationscenter vara till hjälp på EU eller nationell nivå. Detta kan erbjuda stöd i navigering genom finansieringsprogram, i partnersökningar och med regleringsfrågor.

Strategiska råd för små och medelstora företag för att använda de nya möjligheterna

• Proaktiv information och förberedelse: SME bör aktivt och tidigt på de nya finansieringsinstrumenten (EDF, EUDIS, snabba, säkra deltagandealternativ), den planerade omnibusförordningen och teknikens färdplan bör informera sig själva och anpassa sina strategier i enlighet därmed.
• Nätverksbildning och konsortier: Bildningen av nationella och gränsöverskridande konsortier och nätverk med andra små och medelstora företag, forskningsinstitutioner och också större företag är ofta avgörande för att kunna delta i större anbud och uppnå nödvändig kritisk massa.
• Fokus på specialisering och innovation: Små och medelstora företag bör spela sina styrkor på nischmarknader och utvecklingen av innovativa lösningar inom färdighets- och teknikområden som prioriteras av den vita boken (t.ex. Ki, Quantum, Cyber, Drones, Specialized Components).
• Investeringar i färdigheter: Strukturen och vidareutvecklingen av interna färdigheter som krävs för framtida områden som AI, kvantteknologi och cybersäkerhet är avgörande. Samarbete med universitet och forskningsinstitutioner kan stödja.
• Tydlig kommunikation av värdebidraget: SME bör säkert kommunicera ditt specifika bidrag till europeisk säkerhet, teknisk suveränitet och industriell grund. Detta är viktigt för både potentiella kunder och finansiärer.
• Användning av plattformar för att representera intressena: händelser som SME Europe -evenemanget bör aktivt användas för att nätverka med politiska beslut -Makare och andra aktörer, för att sätta sina egna problem och att delta i utformningen av ramvillkoren.

Lämplig för detta:

• 10 innovativa lösningar i den tyska industrin för att stabilisera europeisk säkerhet

På väg till en motståndskraftig och innovativ European Defense Union, inklusive SME

Sammanfattning av den viktigaste kunskapen

Analysen av ”Joint WeißBuch on European Defense - Readiness 2030” och tillhörande konsekvenser för små och medelstora företag i den europeiska försvarssektorn leder till flera centrala resultat:

• Den vita boken markerar en otänkbar paradigmskifte i europeisk försvarspolitik. Med tanke på en strategisk miljö som snabbt försämras syftar den till en massiv ökande europeisk vilja att försvara och utgifter. Detta har långtgående finansiella, industriella och tekniska konsekvenser.
• Små och medelstora företag (små och medelstora företag) erkänns uttryckligen i den vita boken och i de medföljande politiska diskussionerna som innovatörer och viktiga komponenter i European Defense Industrial Exposure (EDIB). Deras smidighet, specialisering och förmåga att utveckla störande tekniker anses vara väsentliga för Europas framtida konkurrenskraft.
• Trots detta erkännande fortsätter små och medelstora företag att möta betydande utmaningar, särskilt när man får tillgång till ekonomiska resurser, kvalificerade specialister och komplexa upphandlingsmarknader. Dessa hinder måste aktivt tas upp för att höja små och medelstora företag.
• De nya EU -instrumenten (som Safe och nästan), den planerade omnibusförordningen och den ökade rollen för EIB erbjuder betydande möjligheter för små och medelstora företag. Samtidigt täcker du emellertid också riskerna för oavsiktlig marginalisering, särskilt om åtgärderna främst är anpassade till stora systemintegratorer eller om de specifika behoven hos små och medelstora företag inte beaktas vid hänsyn till när de utformas.

SME: s framtida roll i europeiskt försvar

Den framgångsrika integrationen av små och medelstora företag är inte en tillhörande aspekt av den europeiska försvarsagendan, utan en kritisk förutsättning för framgången för strategin "Resm Europe" och inrättandet av en motståndskraftig, innovativ och konkurrenskraftig Europeiska försvarsförening. Små och medelstora företag är inte bara leverantörer av komponenter, utan ofta bakteriecellerna för de tekniska genombrott som Europa behöver för att uppnå sina säkerhetspolitiska mål och för att upprätthålla sin tekniska suveränitet.

En kontinuerlig och strukturerad dialog mellan politiska beslutsfattare på EU och nationell nivå, den stora industrin och små och medelstora företag är avgörande för framgång. Händelser som det kommande arbetsmötet i SME Europe spelar en viktig roll här genom att erbjuda en plattform för utbyte, feedback och gemensam utveckling av lösningar.

Att stärka små och medelstora företag inom försvarssektorn kommer inte bara att öka säkerheten för Europa. Som Weißbuch indikerar i sin slutsats kommer det att ha positivt utsläpp över effekter på innovation, ekonomisk tillväxt och skapandet av högkvalitativa jobb i hela Europeiska unionen. Vägen till en verklig europeisk försvarsförening baserad på styrka och enhet leder till en konsekvent integration och främjande av deras mest smidiga och mest innovativa aktörer: de små och medelstora företagen. De kommande månaderna och åren kommer att visa i vilken utsträckning de ambitiösa planerna för den vita boken kan implementeras i konkreta och små och medelstora företag.

Markus Becker

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Chef för affärsutveckling

Ordförande SME Connect Defense Working Group

Linkedin

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

kontakta mig under Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ring mig bara under +49 89 674 804 (München)

Linkedin