Europa i loppet för konstgjord intelligens och automatisering: Strategier för att stärka konkurrenskraften

Europa i den globala kapplöpningen om artificiell intelligens och automatisering: utmaningar, strategier och vägen till att stärka konkurrenskraften

Den europeiska robot- och automationsindustrin genomgår en period av djupgående förändringar och står inför existentiella utmaningar som i hög grad kommer att avgöra dess framtida position i den globala konkurrensen. Nyligen genomförda prognoser från Tyska ingenjörsförbundet (VDMA) ger en oroande bild: en minskning av intäkterna med 9 % förväntas för 2025, vilket skulle minska branschens intäkter till 13,8 miljarder euro. Denna beräknade nedgång är inte bara en kortsiktig nedgång, utan pekar snarare på strukturella svagheter och växande internationella konkurrensnackdelar som drabbar själva kärnan i den europeiska industrin.

Medan andra globala aktörer, särskilt Kina och USA, massivt expanderar sina positioner inom robotik och automation, verkar Europa hamna på efterkälken. Kina har nästan fördubblat sin robottäthet de senaste åren och siktar på en ännu mer aggressiv expansion. USA förlitar sig i allt högre grad på protektionistiska åtgärder och massiva statliga subventionsprogram för att stärka sin inhemska industri och försvaga den utländska konkurrensen. I denna dynamiska och alltmer konkurrensutsatta miljö måste Europa agera snarast för att undvika att hamna på efterkälken och för att behålla sin tekniska suveränitet.

Lämplig för detta:

• Robotrevolution i fara? Tysklands automatisering hotar den nedåtgående trenden enligt VDMA

VDMA (tyska ingenjörsförbundet) har insett situationens brådska och presenterat en omfattande "Robotikhandlingsplan för Europa". Denna plan är en väckarklocka till beslutsfattare och företag och kräver riktade åtgärder för att stärka innovation, förbättra företagens skalbarhet och öka marknadspenetrationen för europeiska automationslösningar. Denna rapport analyserar de viktigaste drivkrafterna bakom denna kris, belyser de globala skillnaderna inom robotik och automation och utvecklar, baserat på VDMA-strategin, detaljerade rekommendationer för åtgärder för att leda Europa ur denna svåra situation och hållbart stärka sin position i den globala konkurrensen.

Strukturella svagheter i den europeiska robotindustrin: En titt på utmaningarna

Den europeiska, och i synnerhet den tyska, robot- och automationsindustrin, som uppnådde en rekordförsäljning på 16,2 miljarder euro år 2023, står inför en vändpunkt. En av dess största strukturella svagheter ligger i dess historiskt starka beroende av den inhemska bilindustrin. Denna sektor, en gång motorn för tysk och europeisk ekonomisk tillväxt, genomgår själv en djupgående omvandling. Övergången till elektromobilitet, behovet av nya drivtekniker och pågående globala problem i leveranskedjan har lett till betydande försäljningssvårigheter. Eftersom bilindustrin är en stor konsument av robot- och automationslösningar har dess problem en direkt och betydande inverkan på efterfrågan inom automationssektorn.

År 2024 sjönk de inhemska orderingångarna inom robot- och automationssektorn med alarmerande 16 %. Medan utländska företag delvis kunde kompensera för denna nedgång kvarstår den grundläggande svagheten i den inhemska efterfrågan. Frank Konrad, ordförande för VDMA (tyska ingenjörsförbundet), sammanfattar kortfattat situationen: ”Osäkra kunder tvekar att investera. Den tyska ekonomin behöver bättre ramvillkor för en solid tillväxtväg.” Detta uttalande understryker behovet av en heltäckande strategi som stärker inte bara robotindustrin i sig, utan hela det ekonomiska ekosystemet i Europa.

En annan kritisk faktor är den ökande regelbördan och stagnationen i innovationen, vilket hämmar europeiska företags flexibilitet och konkurrenskraft. Dr. Dietmar Ley, ordförande för VDMA Robotics + Automation, kritiserar den "överdrivna regleringen" och de höga driftskostnader som belastar företag i Europa. Medan kinesiska konkurrenter får massiva statliga subventioner och tränger sig in på den europeiska marknaden med aggressiva strategier, står europeiska företag inför ett komplext nätverk av byråkratiska hinder som hindrar en snabb marknadslansering av ny teknik. Denna regelmässiga frenesi sträcker sig över olika områden, från miljöregler och dataskyddslagar till komplexa godkännandeprocesser för nya produktionsanläggningar.

Samtidigt uppmanar VDMA även till självkritik inom sina egna led. Man kritiserar medlemsföretagens bristande vilja att förkorta innovationscyklerna och implementera kundspecifika lösningar snabbare. I en tid av ständigt accelererande marknads- och teknologiska förändringar är flexibilitet och lyhördhet avgörande. Europeiska företag måste optimera sina interna processer, reagera snabbare på kundernas behov och investera djärvare i ny teknik för att förbli konkurrenskraftiga globalt. Den ofta åberopade tyska ingenjörskompetensen och precisionen måste kombineras med en större grad av entreprenöriell djärvhet och en passion för innovation.

Globalt konkurrenslandskap: Kina och USA som nya kraftcentra för automatisering

För att fullt ut förstå de utmaningar som den europeiska robotindustrin står inför är det viktigt att undersöka det globala konkurrenslandskapet. I synnerhet har Kina och USA framträtt som dominerande aktörer inom robotik och automation under senare år, vilket i allt högre grad sätter press på Europa.

Kinas robotoffensiv: En stat, en vision, en industri erövrar världen

Under senare år har Kina lanserat en exempellös robotoffensiv, kraftigt accelererad av regeringens 14:e femårsplan. Denna plan prioriterar främjandet av högteknologiska kluster och utvecklingen av AI-baserad tillverkning. Resultaten av detta strategiska fokus är imponerande: Mellan 2019 och 2023 mer än fördubblades Kinas robottäthet inom tillverkningssektorn, från 235 till 470 robotar per 10 000 arbetare. Detta placerar Kina långt före EU-genomsnittet (219 enheter), och landet strävar efter en ännu högre robottäthet.

Dr. Ley varnar eftertryckligt: ​​”Kina visar hur idéer konsekvent kan omsättas i industriell massproduktion. Europa kommer att hamna på efterkälken om vi inte vidtar motåtgärder.” Detta uttalande berör kärnan i saken. Kina är imponerande framgångsrikt inte bara med att utveckla innovationer utan också med att implementera dem i stor skala inom industrin. Detta uppnås genom massiva statliga investeringar i forskning och utveckling, riktade stödprogram för företag och en konsekvent industripolitik.

Den kinesiska regeringen har en tydlig vision: Kina ska bli den globala innovationsledaren inom robotik och automation. För att uppnå detta mål mobiliseras enorma resurser, talang främjas och ett innovationsvänligt ekosystem skapas. Kinesiska företag drar nytta av generösa subventioner, en effektiv regelmiljö och en stor inhemsk marknad som fungerar som testplats och språngbräda för global expansion.

Amerikansk industripolitik: ”America First” och protektionismens återkomst

USA har också omstrukturerat sin industripolitik under senare år och i allt högre grad förlitat sig på protektionistiska åtgärder och massiva statliga subventionsprogram för att stärka den inhemska industrin. Agendan "America First", som började under den tidigare amerikanska administrationen och fortsätter under den nuvarande, syftar till att gynna amerikanska företag och undertrycka utländsk konkurrens.

Ett viktigt instrument i denna politik är "CHIPS and Science Act", ett finansieringsprogram på flera miljarder dollar som specifikt riktar investeringar till halvledarindustrin och andra viktiga teknologier i USA. Denna lag skapar betydande konkurrensfördelar för amerikanska företag samtidigt som den missgynnar europeiska konkurrenter, som inte drar nytta av statligt stöd i samma utsträckning.

Dessutom förlitar sig USA i allt högre grad på handelsrestriktioner och tullar för att hålla utländska produkter borta från den amerikanska marknaden och öka efterfrågan på inhemska produkter. Dessa protektionistiska åtgärder intensifierar den globala konkurrensen och sätter ytterligare press på europeiska företag.

Som svar på handelskonflikter med USA har kinesiska tillverkare av robot- och automationsteknik, såsom Siasun och Estun, intensifierat sina strategiska ansträngningar för att penetrera den europeiska marknaden. De bygger lokala servicestrukturer, investerar i försäljningsnätverk och erbjuder konkurrenskraftiga produkter och lösningar. Denna utveckling visar att Europa måste konkurrera inte bara med USA, utan också med ett alltmer självsäkert och innovativt Kina.

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad

VDMA-handlingsplanen: Fyra pelare för Europas tekniska suveränitet

Mot bakgrund av de beskrivna utmaningarna och det alltmer konkurrensutsatta globala landskapet har VDMA utvecklat en omfattande "Robotteknikhandlingsplan för Europa". Denna plan bygger på fyra huvudpelare som syftar till att säkra Europas tekniska suveränitet inom robotik och automation och hållbart stärka den europeiska industrins konkurrenskraft.

1. Europeiskt robotinitiativ: Säkra oberoende, stärka konkurrenskraften

Den första pelaren i handlingsplanen efterlyser en "riktad robotoffensiv" som kombinerar konkurrenskraft, demografisk motståndskraft och klimatneutralitet. I grund och botten syftar den till att skapa ett enhetligt regelverk i Europa som underlättar gränsöverskridande samarbete och prioriterar utveckling och tillämpning av viktiga tekniker som samarbetande robotar (cobotar).

Ett enhetligt europeiskt rättsligt ramverk skulle göra det enklare för företag att erbjuda sina produkter och lösningar i alla EU-länder utan att behöva hantera olika nationella regler och standarder. Detta skulle minska byråkratin, sänka kostnaderna och påskynda marknadslanseringen av ny teknik.

Att prioritera viktiga tekniker som cobotar är avgörande, eftersom dessa robotar kommer att spela en avgörande roll i framtida industrier. Cobotar är samarbetande robotar som kan arbeta säkert tillsammans med människor, vilket öppnar upp nya automationsmöjligheter inom områden där traditionella industrirobotar inte kan användas på grund av säkerhetsproblem. Att främja cobotar skulle göra det möjligt för europeiska företag att utveckla innovativa automationslösningar och stärka sin konkurrenskraft inom olika sektorer.

2. Mobilisering av riskkapital för nystartade företag: Främja innovation, möjliggöra tillväxt

Europeiska robot- och automationsstartups har en betydande nackdel jämfört med sina amerikanska och kinesiska motsvarigheter när det gäller tillgång till riskkapital. Endast cirka 12 % av det globala riskkapitalet flödar till europeiska startups, medan majoriteten investeras i USA och Asien. Denna brist på kapital hindrar tillväxten och utvecklingen av innovativa unga företag i Europa och äventyrar därmed den europeiska robotindustrins framtida innovationskapacitet.

VDMA föreslår därför en omfattande reform av marknaden för institutionella investeringar, modellerad efter det franska Tibi-initiativet. Detta initiativ kombinerar skatteincitament med statliga medinvesteringar för att uppmuntra institutionella investerare att investera mer i unga teknikföretag. Ett liknande initiativ på europeisk nivå skulle kunna öka kapitalflödet till europeiska robotstartups avsevärt och därmed säkra dem de nödvändiga resurserna för tillväxt och expansion.

Utöver skatteincitament och statliga medinvesteringar skulle andra åtgärder kunna vidtas för att förbättra tillgången till riskkapital för europeiska startups. Dessa inkluderar till exempel skapandet av en europeisk paraplyfond för riskkapital, förenkling av stödprogram för startups och främjande av affärsänglar och riskkapitalister som specialiserar sig på robotik och automation.

3. Teknikfärdplaner genom benchmarking: Skapa kunskap, mäta framsteg

För att påskynda den tekniska utvecklingen inom robotik och automation i Europa och bibehålla sin position i den globala framkanten efterlyser VDMA utveckling av detaljerade teknikfärdplaner genom systematisk benchmarking. Detta inkluderar en regelbunden och omfattande jämförelse av robotik- och AI-utvecklingen i Asien och Nordamerika med den europeiska situationen.

Planen innehåller årliga lägesrapporter som systematiskt identifierar brister inom viktiga områden som sensorfusion, edge computing, artificiell intelligens inom robotik och andra relevanta teknikområden. Dessa rapporter kommer inte bara att analysera status quo utan också fastställa konkreta finansieringsåtgärder för att täppa till de identifierade bristerna och specifikt stärka europeisk forskning och utveckling inom relevanta områden.

Benchmarking bör inte begränsas till tekniska aspekter utan bör även beakta ekonomiska och regelverk. Det är viktigt att förstå vilka faktorer som har lett till framgång i andra regioner i världen och hur dessa insikter kan tillämpas i det europeiska sammanhanget. Genom en kontinuerlig lärandeprocess och utbyte av bästa praxis kan Europa förbättra sina innovationsekosystem och hållbart stärka sin konkurrenskraft inom robotik och automation.

4. Skalning av forskningsresultat: Att omsätta innovationer i tillämpning

Europa har en utmärkt forskningsinfrastruktur inom robotik och automation, med välrenommerade forskningsinstitutioner som det tyska forskningscentret för artificiell intelligens (DFKI) och Fraunhofer-institutet för tillverkningsteknik och automation (IPA). Trots dessa styrkor lyckas Europa dock inte alltid omsätta sina utmärkta forskningsresultat i säljbara produkter och tjänster. Det finns en klyfta mellan forskning och tillämpning som behöver överbryggas.

VDMA efterlyser därför inrättandet av "verkliga laboratorier" med förenklade godkännandeförfaranden för att testa pilotprojekt och innovativa tekniker under verkliga förhållanden och skala upp dem snabbare. Verkliga laboratorier är testmiljöer där företag och forskningsinstitutioner kan testa ny teknik och affärsmodeller i en verklig miljö utan att behöva hantera vanliga byråkratiska hinder och godkännandeprocesser.

Exempel på sådana pilotprojekt kan vara autonoma logistiksystem, AI-styrda produktionsanläggningar eller innovativa robotapplikationer inom jordbruk eller hälso- och sjukvård. Genom att skapa verkliga laboratorier skulle Europa främja en mer innovationsvänlig miljö där ny teknik kan implementeras snabbare och bidra till att stärka den europeiska industrins konkurrenskraft.

Politiska handlingsområden och företagsansvar: Att forma framtiden tillsammans

VDMA-handlingsplanen riktar sig inte bara till beslutsfattare, utan även till företagen inom robot- och automationsbranschen själva. En gemensam insats från både beslutsfattare och industrin behövs för att övervinna utmaningarna och återigen placera Europa i framkant av den globala konkurrensen.

Reformer behövs både på nationell nivå och EU-nivå: beslutsfattarna har ett ansvar.

VDMA identifierar tre viktiga krav på beslutsfattare som måste implementeras på nationell nivå och EU-nivå för att förbättra ramvillkoren för robot- och automationsindustrin i Europa:

1. Avbyråkratisering: VDMA efterlyser en minskning av regelbördan för små och medelstora företag med 30 % till 2026. Minskad byråkrati är en viktig hävstång för att lätta bördan för företag, sänka kostnaderna och påskynda innovationsprocesser. Detta kräver en omfattande översyn och förenkling av lagar, förordningar och godkännandeförfaranden på alla nivåer.
2. Kostnadsminskning: Höga energikostnader i Europa, i synnerhet, belastar den energiintensiva robot- och automationsindustrin avsevärt. VDMA (Tyska ingenjörsförbundet) efterlyser därför en sänkning av elpriserna för industrikunder till under 10 ct/kWh genom riktade subventioner. Konkurrenskraftiga energipriser är avgörande för att sänka produktionskostnaderna och stärka europeiska företag i den globala konkurrensen.
3. Forskningsfinansiering: För att hållbart stärka den europeiska robotindustrins innovationskapacitet efterlyser VDMA en fördubbling av den offentliga finansieringen för AI-baserad robotik till 500 miljoner euro per år senast 2027. Ökad forskningsfinansiering är nödvändig för att främja grundforskning, utveckla ny teknik och förbättra kunskapsöverföringen mellan forskningsinstitutioner och företag.

Företagsstrategier i en flexibilitetsålder: Att ta ett entreprenöriellt ansvar

Dr. Ley vädjar till branschen att själva vidta åtgärder och initiera nödvändiga förändringar: ”Prioriteten är att accelerera innovation. Vi måste se över kostnadsstrukturer och utveckla kundcentrerade lösningar.” Företag måste optimera sina interna processer, förkorta innovationscykler och reagera mer flexibelt på kundernas behov.

Framgångshistorier som robottillverkaren KUKAs modulariseringsstrategi visar hur standardisering och modulär design kan minska tiden till marknaden avsevärt. KUKA har utvecklat plug-and-play-system i nästan serie som gör det möjligt för kunder att implementera automationslösningar snabbare och enklare. Denna modularisering har minskat tiden till marknaden med upp till 40 %.

Förutom modularisering och standardisering är även andra företagsstrategier avgörande för framgång i flexibilitetens tidsålder. Dessa inkluderar till exempel:

Fokus på kundcentrerade lösningar

Företag behöver bättre anpassa sina produkter och tjänster till sina kunders individuella behov och erbjuda skräddarsydda lösningar.

Investeringar i digital teknik

Digitaliseringen av värdekedjan, användningen av artificiell intelligens och användningen av data är avgörande för att öka effektiviteten, minska kostnaderna och utveckla nya affärsmodeller.

Bygga partnerskap och nätverk

Samarbeten med andra företag, forskningsinstitutioner och nystartade företag kan underlätta tillgången till nya tekniker, marknader och resurser.

Främja entreprenörskap och en innovationskultur

Företag måste främja en kultur av innovation och entreprenörskap som uppmuntrar anställda att utveckla och implementera nya idéer.

Kvalificering och vidareutbildning av anställda

I en snabbt föränderlig arbetsvärld är kontinuerlig kvalificering och vidareutbildning av anställda avgörande för att möta efterfrågan på kvalificerad arbetskraft och för att säkra företagets innovativa styrka.

Färdplan för att återfå konkurrenskraften: Åtgärder på kort, medellång och lång sikt

För att hållbart stärka den europeiska robot- och automationsindustrins konkurrenskraft behövs ett omfattande åtgärdspaket som omfattar kort-, medellång- och långsiktiga mål och åtgärder.

Kortsiktiga åtgärder (2025–2026): Sätt snabba, effektiva impulser

Införande av en europeisk kvalitetsmärkning för robotteknik

En europeisk kvalitetsmärkning för robot- och automationsprodukter skulle lyfta fram kvaliteten och tillförlitligheten hos europeiska lösningar och stärka kundernas förtroende. Detta skulle kunna öka efterfrågan på europeiska produkter både nationellt och internationellt.

Etablering av 20 branschövergripande testcenter för AI-driven automation

Att etablera testcenter skulle ge företag möjlighet att testa och vidareutveckla AI-drivna automationslösningar i verkliga miljöer. Detta skulle påskynda marknadslanseringen av nya tekniker och stärka branschens innovationsförmåga. Testcentren bör vara branschövergripande för att främja kunskapsöverföring och synergieffekter mellan olika sektorer.

Skattebefrielse för riskkapitalister i deep tech-startups

Skattelättnader för riskkapitalinvesteringar i deep tech-startups skulle öka kapitalflödet till unga teknikföretag och främja deras tillväxt och utveckling. Detta skulle vara ett viktigt steg mot att säkra den långsiktiga innovationsstyrkan hos den europeiska robotindustrin.

Medellångsiktiga mål (2027–2030): Skapa hållbara strukturer

Ökning av robottätheten i EU till 350 enheter/10 000 arbetare (+60 %)

En betydande ökning av robottätheten är nödvändig för att förbättra den europeiska industrins produktivitet och konkurrenskraft och för att behålla sin position bland de globala ledarna. Detta mål kräver riktade finansieringsprogram och incitament för företag att investera i automationsteknik.

Etablering av ett paneuropeiskt robotkluster med fokus på Central- och Östeuropa

Skapandet av ett paneuropeiskt robotkluster skulle främja samarbete och kunskapsutbyte mellan företag, forskningsinstitut och startups i hela Europa. Att fokusera på Central- och Östeuropa skulle kunna bidra till att frigöra innovationspotentialen i dessa regioner och stärka den europeiska robotindustrin som helhet.

Implementering av rekommendationerna från ”KIRO 2024” för AI-baserad automation

Rekommendationerna från ”KIRO 2024” (Artificial Intelligence and Robotics 2024) innehåller detaljerade rekommendationer för att främja AI-baserad automatisering i Europa. Att de genomförs konsekvent är avgörande för att Europa ska ligga i framkant inom AI och robotik.

Europa vid ett vägskäl: Att sätta kursen för framtiden

VDMA:s nuvarande försäljningsprognoser är mer än bara konjunkturfluktuationer; de är en varningssignal som indikerar en fundamental förlust av konkurrenskraft för den europeiska robot- och automationsindustrin. Kinas strategiska investeringar i högteknologi och USA:s protektionistiska industripolitik kräver en avgörande och samordnad europeisk respons som går utöver isolerade nationella initiativ.

VDMA:s "Robotteknikhandlingsplan för Europa" erbjuder ett omfattande ramverk som kombinerar politiska beslut med företagsansvar. Den skisserar en väg för hur Europa kan säkra sin tekniska suveränitet inom robotik och automation och återfå sin konkurrenskraft på den globala arenan.

Den avgörande faktorn kommer att vara om europeiska beslutsfattare och företag lyckas genomföra de beskrivna åtgärderna konsekvent och snabbt. Åren 2025 och 2026 kommer att vara avgörande. Om Europa agerar nu och sätter rätt kurs kan det avvärja den hotande förlusten av konkurrenskraft och behålla sin position som en ledande industriregion i världen. Annars riskerar Europa att permanent hamna på efterkälken i den globala teknologikapplöpningen, med allvarliga konsekvenser för ekonomi, välstånd och social utveckling. Det är dags att agera nu.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development

 

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

 

 

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus