Europa i loppet för konstgjord intelligens och automatisering: Strategier för att stärka konkurrenskraften

Europa i det globala loppet för konstgjord intelligens och automatisering: utmaningar, strategier och sättet att stärka konkurrenskraften

Den europeiska robot- och automatiseringsindustrin befinner sig i en fas av djupa förändringar och ser sig konfronterad med existentiella utmaningar som kommer att avsevärt avgöra deras framtida position i global konkurrens. De senaste prognoserna från Association of German Machine and Plant Construction (VDMA) drar en oroande bild: för 2025 förväntas en försäljning på 9 %, vilket skulle minska branschförsäljningen till 13,8 miljarder euro. Denna prognosnedgång är inte bara en kortvarig tand, utan indikerar också strukturella svagheter och växande internationella konkurrensnackdelar som den europeiska industrin möter i sin kärna.

Medan andra globala aktörer, särskilt Kina och USA, massivt utökar sina positioner inom robotik och automatisering, verkar Europa falla bakom. Kina har nästan fördubblat sin robottäthet under de senaste åren och siktar på en ännu mer aggressiv expansion. Förenta staterna förlitar sig alltmer på protektionistiska åtgärder och massiva statliga stödprogram för att stärka sin inhemska industri och för att försvaga utländsk konkurrens. I denna dynamiska och allt mer konkurrenskraftiga miljö måste Europa snabbt agera för att inte förlora anslutningen och bevara dess tekniska suveränitet.

Lämplig för detta:

• Robotrevolution i fara? Tysklands automatisering hotar den nedåtgående trenden enligt VDMA

VDMA har erkänt brådskan i situationen och presenterat en omfattande ”robotiska handlingsplan för Europa”. Denna plan är ett väckarklocka till politik och företag och kräver riktade åtgärder för att stärka innovativ styrka, för att förbättra skalbarheten för företag och för att öka marknadspenetrationen av europeiska automatiseringslösningar. Denna rapport analyserar de väsentliga drivkrafterna i denna kris, belyser de globala skillnaderna inom robotikområdet och automatisering och, baserat på VDMA -strategin, utvecklar detaljerade rekommendationer för åtgärder som borde leda Europa ur denna svåra situation och stärka sin position i den globala konkurrensen på ett hållbart sätt.

Strukturella svagheter i den europeiska robotindustrin: En titt inuti utmaningarna

Den europeiska, och särskilt den tyska robot- och automatiseringsindustrin, som kunde uppnå rekordförsäljning på 16,2 miljarder euro 2023, står inför en vändpunkt. En av de största strukturella svagheterna ligger i det historiskt vuxna beroende av den inhemska bilindustrin. Denna bransch, en gång är den tyska och europeiska ekonomiska tillväxten, är i en djup omvandlingsprocess. Övergången till elektromobilitet, behovet av ny drivteknologi och de ihållande globala leveranskedjeproblemen har lett till betydande försäljningssvårigheter. Eftersom bilindustrin är en huvudköpare av robotik- och automatiseringslösningar har deras problem en omedelbar och betydande efterfrågan på efterfrågan inom automatiseringsindustrin.

År 2024 bröt inhemska order inom robotik och automatisering av oroande 16 %. Det utländska företaget kunde kompensera för denna nedgång, men den grundläggande svagheten i den inhemska efterfrågan kvarstår. Frank Konrad, ordförande för VDMA, illustrerar situationen med orden: "Osänkbara kunder är ovilliga att investera. Den tyska ekonomin behöver bättre ramvillkor för en solid tillväxtväg." Detta uttalande understryker behovet av en omfattande strategi som inte bara stärker själva robotindustrin, utan också hela det ekonomiska ekosystemet i Europa.

En annan kritisk faktor är de ökande regleringsbelastningarna och en innovationens orderstock som påverkar europeiska företags smidighet och konkurrenskraft. Dr. Dietmar Ley, ordförande för VDMA Robotik + Automation, kritiserar den "sprudlande förordningen" och de höga driftskostnaderna som företagen börda i Europa. Medan kinesiska konkurrenter är massivt subventionerade och skjuts in på den europeiska marknaden med aggressiva strategier, står europeiska företag inför ett komplext nätverk av byråkratiska hinder som hindrar den snabba marknadslanseringen av ny teknik. Denna raseri av reglering sträcker sig till olika områden, från miljöbehov och dataskyddsföreskrifter till komplexa godkännandeförfaranden för nya produktionssystem.

Samtidigt varnar emellertid VDMA också för självkritik inom sina egna rangordningar. Bristen på medlemsföretagens vilja kritiseras för att förkorta innovationscykler och implementera kundens specifika lösningar snabbare. I en tid då marknader och teknik förändras snabbare är smidighet och lyhördhet avgörande. Europeiska företag måste optimera sina interna processer, svara snabbare på kundernas behov och investera mer modigt i ny teknik för att kunna överleva i global konkurrens. Den ofta citerade tyska tekniken och precisionen måste kombineras med en större del av entreprenörsvågan och glädjen över innovation.

Global konkurrenslandskap: Kina och USA som nya kraftcentra för automatiseringen

För att fullt ut förstå utmaningarna för den europeiska robotindustrin är en titt på det globala konkurrenslandskapet viktigt. Kina och USA har i synnerhet utvecklats till de dominerande aktörerna inom robotik och automatisering under de senaste åren och är alltmer under press på Europa.

Kinas robotoffensiv: En stat, en vision, en bransch erövrar världen

Kina har lanserat en enastående robotoffensiv de senaste åren, som massivt främjas av regeringens 14: e femårsplan. Denna plan fokuserar på främjande av högteknologikluster och utvecklingen av AI-baserad produktion. Resultaten av denna strategiska orientering är imponerande: mellan 2019 och 2023, Kinas robottäthet i bearbetningsindustrin fördubblats mer än från 235 till 470 robotar per 10 000 arbetare. Kina har redan lämnat EU -genomsnittet (219 enheter) långt efter och siktar på en ännu högre robottäthet.

Dr. Ley varnar brådskande: "Kina visar hur idéer konsekvent överförs till industriell massproduktion. Europa förlorar anslutningen om vi inte motverkar." Detta uttalande sammanfattar kärnproblemet. Kina är imponerande inte bara för att utveckla innovationer utan också för att genomföra dem i stor skala i branschen. Detta uppnås genom massiva statliga investeringar i forskning och utveckling, riktade stödprogram för företag och en konsekvent industripolitik.

Den kinesiska regeringen strävar efter en tydlig vision: Kina sägs stiga till den globala innovationsledaren inom robotik och automatisering. För att uppnå detta mål mobiliseras enorma resurser, talanger främjas och ett innovationsvänligt ekosystem skapas. Kinesiska företag drar nytta av generösa subventioner, en obehörig regleringsmiljö och en enorm inre marknad, som fungerar som ett testfält och springbräda för global expansion.

Amerikansk industripolitik: "America First" och återkomsten av protektionism

Förenta staterna har också anpassat sin industripolitik under de senaste åren och förlitar sig alltmer på protektionistiska åtgärder och massiva statliga stödprogram för att stärka den inhemska industrin. "America First" -agendan, som inleddes under den tidigare amerikanska administrationen och fortsätter under den nuvarande regeringen, syftar till att föredra amerikanska företag och driva tillbaka utländsk konkurrens.

Ett centralt instrument i denna policy är "Chips and Science Act", ett stödprogram med flera miljarder dollar som specifikt leder investeringar i halvledarindustrin och annan nyckelteknik i USA. Denna lag skapar betydande platsfördelar för amerikanska företag och samtidigt nackdelar europeiska konkurrenter som inte gynnar i samma utsträckning av statligt stöd.

Dessutom förlitar USA alltmer på handelsbegränsningar och tullar för att hålla utländska produkter borta från den amerikanska marknaden och öka efterfrågan på inhemska produkter. Dessa protektionistiska åtgärder skärper den globala konkurrensen och sätter också europeiska företag under press.

Som svar på handelskonflikter med USA har kinesiska tillverkare av robotik och automatiseringsteknik, såsom Siasun och Estun, ökat sina strategiska ansträngningar för att penetrera den europeiska marknaden. De bygger lokala servicestrukturer, investerar i försäljningsnätverk och erbjuder konkurrenskraftiga produkter och lösningar. Denna utveckling visar att Europa inte bara måste tävla med USA, utan också med ett allt mer självförtroende och innovativt Kina.

AI & XR-3D-Rendering Machine: Fem gånger expertis från Xpert.Digital i ett omfattande servicepaket, FoU XR, PR & SEM-IMAGE: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad

VDMA -handlingsplanen: Fyra pelare för Europas tekniska suveränitet

Med tanke på de beskrivna utmaningarna och det intensifierande globala konkurrenslandskapet har VDMA utvecklat en omfattande ”robotiska handlingsplan för Europa”. Denna plan är baserad på fyra centrala pelare som syftar till att säkra Europas tekniska suveränitet inom området robotik och automatisering och att stärka den europeiska industrins konkurrenskraft på ett hållbart sätt.

1. Europeisk robotoffensiv: Säker oberoende, stärker konkurrenskraften

Den första pelaren i handlingsplanen kräver en "riktad robotisk offensiv" som kombinerar konkurrenskraft, demograficitet och klimatneutralitet. I huvudsak handlar det om att skapa en enhetlig regelverk i Europa, vilket gör att samarbete mellan gränser underlättar och prioriterar utveckling och tillämpning av nyckeltekniker som samarbetsrobotar (Cobots).

En enhetlig europeisk rättslig ram skulle göra det enklare för företag att erbjuda sina produkter och lösningar i alla EU: s medlemsländer utan att behöva ta itu med olika nationella bestämmelser och normer. Detta skulle minska byråkratin, minska kostnaderna och påskynda marknadslanseringen av ny teknik.

Prioriteringen av nyckelteknologier som kobot är av avgörande betydelse, eftersom dessa robotar kommer att spela en nyckelroll i den framtida industrin. Cobots är samarbetsrobotar som säkert kan arbeta med människor och därmed öppna nya möjligheter för automatisering inom områden där konventionella industrirobotar inte kan användas på grund av säkerhetsproblem. Främjandet av koboter skulle göra det möjligt för europeiska företag att utveckla innovativa automatiseringslösningar och stärka deras konkurrenskraft i olika branscher.

2. Mobilisering av riskkapital för nystartade företag: Främja innovationer, möjliggöra tillväxt

Europeiska nystartade företag inom robotik och automatisering har en betydande nackdel när man får tillgång till riskkapital jämfört med deras amerikanska och kinesiska motsvarigheter. Endast cirka 12 % av det globala riskkapitalet flödar till europeiska nystartade företag, medan majoriteten investeras i USA och Asien. Denna brist på kapital hindrar tillväxten och utvecklingen av innovativa unga företag i Europa och därmed äventyrar den framtida innovativa styrkan i den europeiska robotindustrin.

VDMA föreslår därför en omfattande reform av den institutionella investerarmarknaden baserad på modellen för det franska TIBI -initiativet. Detta initiativ kombinerar skatteincitament med statliga saminvesteringar för att övertyga institutionella investerare att investera mer i unga teknikföretag. Ett liknande initiativ på europeisk nivå kan bidra till att avsevärt öka kapitalflödet till europeiska robotstarter och därmed säkerställa de nödvändiga resurserna för tillväxt och expansion.

Förutom skatteincitament och statliga saminvesteringar kan andra åtgärder också vidtas för att förbättra tillgången till riskkapital för europeiska nystartade företag. Detta inkluderar till exempel skapandet av en europeisk takfond för riskkapital, förenkling av finansieringsprogram för nystartade företag och främjande av affärsänglar och riskkapital som är specialiserade på robotik och automatisering.

3. Technology Slings genom benchmarking: Skapa kunskap, mäta framsteg

För att påskynda tekniska framsteg inom robotik och automatisering i Europa och inte förlora anslutningen till det globala tipset kräver VDMA skapandet av detaljerade teknikremmar genom systematisk benchmarking. Detta inkluderar en regelbunden och omfattande jämförelse av robotik- och AI -utvecklingen i Asien och Nordamerika med den europeiska situationen.

Årliga framstegsrapporter planeras, som systematiskt identifierar luckor inom nyckelområden som sensordesign, kantberäkning, konstgjord intelligens inom robotik och andra relevanta teknikområden. Dessa rapporter bör inte bara analysera status quo, utan också härleda konkreta finansieringsåtgärder för att stänga de identifierade luckorna och för att specifikt stärka europeisk forskning och utveckling inom de relevanta områdena.

Benchmarking bör inte bara begränsas till tekniska aspekter, utan bör också ta hänsyn till ekonomiska och regelverk. Det är viktigt att förstå vilka faktorer som har lett till framgång i andra regioner i världen och hur dessa resultat kan överföras till det europeiska sammanhanget. Med en kontinuerlig inlärningsprocess och utbyte av bästa praxis kan Europa förbättra sina innovationsekosystem och hållbart stärka sin konkurrenskraft inom robotik och automatisering.

4. Skalning av forskningsresultat: Ta med innovationer till applikationen

Europa har en utmärkt forskningsinfrastruktur inom robotik och automatisering, med kända forskningsinstitutioner som det tyska forskningscentret för artificiell intelligens (DFKI) och Fraunhofer Institute for Production Technology and Automation IPA. Trots dessa styrkor lyckas Europa inte alltid överföra sina utmärkta forskningsresultat till marknadsförbara produkter och tjänster. Det finns ett gap mellan forskning och tillämpning som måste övervinnas.

VDMA kräver därför upprättandet av "verkliga laboratorier" med förenklade godkännandeprocesser för att testa pilotprojekt och innovativa tekniker under verkliga förhållanden och för att lugna dem snabbare. Verkliga laboratorier är testmiljöer där företag och forskningsinstitutioner kan testa ny teknik och affärsmodeller i en verklig miljö utan att konfronteras med de vanliga byråkratiska hinder och godkännandeförfaranden.

Exempel på sådana pilotprojekt kan vara autonoma logistiksystem, AI-kontrollerade produktionssystem eller innovativa robotapplikationer inom jordbruk eller sjukvård. Genom att skapa verkliga laboratorier skulle Europa skapa en mer innovationsvänlig miljö där ny teknik kan hitta sin väg in i applikationen snabbare och bidra till att stärka den europeiska industrins konkurrenskraft.

Politiska handlingsområden och entreprenörsansvar: Forma framtiden tillsammans

VDMA -kampanjplanen riktar sig inte bara till politik utan också till företagen inom robot- och automatiseringsindustrin. Det krävs en gemensam styrka av politik och företag att hantera utmaningarna och föra fram Europa framåt i global konkurrens.

Reformbehov på nationell och EU -nivå: politik i tjänst

VDMA identifierar tre kärnkrav på politik som måste implementeras på nationell och EU -nivå för att förbättra ramförhållandena för robot- och automatiseringsindustrin i Europa:

1. Institutionen för de -Bureauation: VDMA kräver en minskning av regleringskraven för små och medelstora företag (små och medelstora företag) med 30 % år 2026. Byråkrati minskning är en central spak för att lindra företag, minska kostnaderna och påskynda innovationsprocesserna. Detta kräver en omfattande granskning och förenkling av lagar, förordningar och godkännandeförfaranden på alla nivåer.
2. Val av kostnader: Speciellt belastar de höga energikostnaderna i Europa avsevärt den energikrävande robotik- och automatiseringsindustrin. VDMA kräver därför en minskning av elpriserna för industrikunder till under 10 CT/kWh genom riktade subventioner. Konkurrenskraftiga energipriser är viktiga för att minska produktionskostnaderna och stärka europeiska företag i global konkurrens.
3. Forskningsfinansiering: För att hållbart stärka den innovativa styrkan i den europeiska robotindustrin kräver VDMA offentliga medel för AI-baserad robotik till 500 miljoner euro per år fram till 2027. Ökad forskningsfinansiering är nödvändig för att främja grundläggande forskning, utveckla ny teknik och förbättra kunskapsöverföring mellan forskningsinstitut och företag.

Företagsstrategier i Age of Agility: uppfattar entreprenörsansvar

Dr. Ley vädjar till branschen att bli aktiv och att initiera de nödvändiga förändringarna: "Prioritet har mer hastighet för innovationer. Vi måste granska kostnadsstrukturer och utveckla kundcenterade lösningar." Företag måste optimera sina interna processer, förkorta innovationscykler och svara mer flexibelt på kundernas behov.

Framgångsexempel som modulariseringsstrategin för robottillverkaren Kuka visar hur tid till marknad kan minskas avsevärt genom standardisering och modulär konstruktion. Kuka har utvecklat serie-relaterade plug-and-play-system som gör det möjligt för kunder att implementera automatiseringslösningar snabbare och enklare. Denna modularisering minskade tiden till marknaden med upp till 40 %.

Förutom modularisering och standardisering är andra företagsstrategier också avgörande för framgång i Age of Agility. Detta inkluderar till exempel:

Fokusera på kundcentrerade lösningar

Företag måste fokusera sina produkter och tjänster mer på sina kunders individuella behov och erbjuda skräddarsydda lösningar.

Investeringar i digital teknik

Digitaliseringen av värdekedjan, användningen av konstgjord intelligens och användningen av data är avgörande för att öka effektiviteten, minska kostnaderna och utveckla nya affärsmodeller.

Bygga partnerskap och nätverk

Samarbete med andra företag, forskningsinstitutioner och nystartade företag kan göra tillgång till ny teknik, marknader och resurser enklare.

Främjande av entreprenörskap och innovationskultur

Företag måste främja kultur av innovation och entreprenörskap, uppmuntrade anställda att utveckla och implementera nya idéer.

Kvalifikation och vidareutbildning av anställda

I en snabbt föränderlig värld av arbete är den kontinuerliga kvalificeringen och vidareutbildningen av de anställda avgörande för att täcka behovet av kvalificerade arbetare och för att säkra företagets innovativa styrka.

Roadmap för att återfå konkurrenskraften: korta, medelstora och långsiktiga åtgärder

För att hållbart stärka konkurrenskraften för den europeiska robot- och automatiseringsindustrin krävs ett omfattande paket med åtgärder som inkluderar korta, medelstora och långsiktiga mål och åtgärder.

Kortvariga åtgärder (2025–2026): Ställ in snabbt effektiva impulser

Introduktion av en europeisk robottätningsförsegling

En Europa-övergripande godkännande för robotik och automatiseringsprodukter skulle belysa kvaliteten och tillförlitligheten hos europeiska lösningar och stärka kundernas förtroende. Detta kan öka efterfrågan på europeiska produkter i både hem och utomlands.

Konstruktion av 20 tvärindustriella testcentra för AI-kontrollerad automatisering

Upprättandet av testcentra skulle erbjuda företag möjlighet att testa och utveckla AI-kontrollerade automatiseringslösningar i verkliga miljöer. Detta skulle påskynda marknadslanseringen av ny teknik och stärka branschens innovativa styrka. Testcentren bör vara orienterade över hela branscherna för att främja kunskapsöverföring och synergiska effekter mellan olika branschgrenar.

Skattebefrielse för leverantörer av riskkapital i djuptekniska nystartade företag

Skattelättningen för riskkapitalinvesteringar i djuptekniska nystartade företag skulle öka flödet av kapital till unga teknikföretag och främja deras tillväxt och utveckling. Detta skulle vara ett viktigt steg för att säkra den innovativa styrkan i den europeiska robotindustrin på lång sikt.

Måltidsmål (2027–2030): Skapa hållbara strukturer

Öka robottätheten i EU till 350 enheter/10 000 arbetare (+60 %)

En betydande ökning av robottätheten är nödvändig för att förbättra den europeiska industrins produktivitet och konkurrenskraft och inte för att förlora anslutningen till den globala toppen. Detta mål kräver riktade supportprogram och incitament för företag att investera i automatiseringsteknik.

Upprättande av ett paneuropeiskt robotkluster med fokus på Central- och Östeuropa

Skapandet av ett paneuropeiskt robotkluster skulle främja samarbete och utbyte av kunskap mellan företag, forskningsinstitutioner och nystartade företag i hela Europa. Fokus på Central- och Östeuropa kan hjälpa till att öppna in innovationspotentialen i dessa regioner och för att stärka den europeiska robotindustrin som helhet.

Implementering av rekommendationerna "KIRO 2024" för AI-baserad automatisering

Rekommendationerna "KIRO 2024" (Artificial Intelligence and Robotics 2024) innehåller detaljerade rekommendationer för att främja AI-baserad automatisering i Europa. Deras konsekventa implementering är avgörande för att få Europa till toppen inom området AI och robotik.

Europa på korsningen: Ställ in kursen för framtiden

De nuvarande försäljningsprognoserna för VDMA är mer än bara ekonomiska fluktuationer; De är en larmsignal som signalerar en grundläggande förlust av konkurrens från den europeiska robot- och automatiseringsindustrin. Kinas strategiska investeringar i högteknologi och den protektionistiska industripolitiken i USA kräver ett beslutsamt och samordnat europeiskt svar som går utöver isolerade nationella initiativ.

"Action Plan Robotics for Europe" i VDMA erbjuder en holistisk ram som kombinerar politisk kurs med entreprenörsansvar. Det visar ett sätt hur Europa kan säkra sin tekniska suveränitet inom robotik och automatisering och återfå sin konkurrenskraft i global konkurrens.

Det kommer att vara avgörande om europeisk politik och företag lyckas följaktligen och snabbt genomföra de beskrivna åtgärderna. Åren 2025 och 2026 kommer att vara trend. Om Europa agerar nu och sätter rätt kurs, kan den avvärja den förestående förlusten av konkurrens och hävda sin position som en ledande industriregion i världen. Annars hotar Europa att permanent falla bakom i global teknik, med allvarliga konsekvenser för företag, välstånd och social utveckling. Tiden att agera är nu.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus