USA: s policy inspirerar EU: s teknikföretag? Data Suvereignty of Us Dominance: The Future of the Cloud in Europe

Den europeiska molnmarknaden: mellan USA: s politik, EU -reglering och strävan efter digital suveränitet

Den digitala omvandlingen har snabbt accelererat under de senaste åren och molnet har blivit det centrala nervsystemet för moderna företag och organisationer. Den europeiska molnmarknaden är ett särskilt spännande och dynamiskt område som formas av olika faktorer. Förutom den allmänna trenden mot molnanvändning spelar också politiska och reglerande påverkan en viktig roll här.

En ofta uttryckt avhandling är att USA: s politik, särskilt under president Donald Trumps mandatperiod, utlöste en ”uppgång” för europeiska teknikföretag, särskilt inom moln- och mjukvarumområdet. Denna avhandling bygger på antagandet att USA: s utgående osäkerhet och den protektionistiska handelspolitiken skulle ha fått europeiska företag att förlita sig på lokala leverantörer.

Den här artikeln undersöker giltigheten av denna avhandling och analyserar de komplexa förhållandena mellan USA: s politik, EU: s reglering, marknadsdynamik och strävan efter digital suveränitet på den europeiska molnmarknaden. Det blir tydligt att verkligheten är mycket mer komplex än den enkla ekvationen ”USA: s politik lika uppgång för europeiska leverantörer”.

Lämplig för detta:

• Trusty AI: Europas trumfkort och chansen att ta på sig en ledande roll i konstgjord intelligens

Den europeiska molnmarknaden vid en översikt: tillväxt, konkurrens och digital suveränitet

Den europeiska molnmarknaden är en marknad med enorm tillväxtpotential. Prognoser antar att marknaden för offentliga molntjänster (PCS) kommer att nå en volym på 415 miljarder dollar år 2028 i Europa, Mellanöstern och Afrika (EMEA). Detta motsvarar en genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) på 20,0 % under perioden 2023 till 2028. Enbart i Europa uppskattades marknaden till över 80 miljarder dollar 2024, med en förväntad CAGR på 17,1 % fram till 2034.

Denna tillväxt drivs främst av följande faktorer:

Behovet av att företag blir mer smidiga och flexibla

Cloud Technologies gör det möjligt för företag att reagera snabbt till förändrade marknadsförhållanden och utveckla nya affärsmodeller.

Önskan om kostnadseffektivitet

Molnlösningar kan hjälpa företag att minska sina IT -kostnader genom att använda resurser efter behov och inte behöver köpa och vänta dyra hårdvara.

Behovet av innovation

Molnplattformar erbjuder tillgång till en mängd innovativa tekniker, såsom artificiell intelligens (AI), maskininlärning (ML) och big data -analys som kan hjälpa företag att utveckla nya produkter och tjänster.

Den ökande efterfrågan på konstgjord intelligens (AI)

Speciellt utgör generativ KI (GENAI), som enligt experter utgör hälften av marknadstillväxten.

Trots den dynamiska tillväxten domineras den europeiska molnmarknaden av en handfull amerikanska hyperscals. Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure och Google Cloud har tillsammans en marknadsandel på över 70 % i Europa. Denna dominans skapar en inneboende spänning mellan användningen av globala molninnovationer och skydd av europeiska värden, särskilt när det gäller dataskydd och regleringskontroll.

Mot denna bakgrund har begreppet ”digital suveränitet” blivit allt viktigare i Europa. Digital suveränitet innebär att en stat eller organisation har kontroll över sin egen digitala infrastruktur och data och kan forma dem i enlighet med sina egna regler och värderingar. Strävan efter digital suveränitet är nära förknippad med önskan att minska beroendet av icke -europeiska leverantörer och att hålla kontrollen över dina egna data.

Transatlantisk politik: USA: s mått och europeiska reaktioner

För att bättre förstå de komplexa relationerna på den europeiska molnmarknaden är det viktigt att analysera de politiska och reglerande påverkan från USA och EU.

USA: s handelspolitik och deras effekter på tekniksektorn

Den amerikanska handelspolitiken har haft en stark inverkan på tekniksektorn under de senaste åren, särskilt genom protektionistiska åtgärder och geopolitiska spänningar. Här är den viktigaste utvecklingen och deras effekter:

Protektionistisk handelspolitik under Trump

• Tullar på import: President Trump har ökat tullar på stål, aluminium, bilar och bildelar samt teknik som halvledare och elektronikprodukter under hans nuvarande term. Dessa åtgärder syftar emellertid till att skydda den inhemska industrin, men har stört globala leveranskedjor och ökat produktionskostnaderna för amerikanska teknikföretag som Apple och Amazon.
• Bredeffekter på tekniksektorn: De nya tullarna, som också påverkar viktiga handelspartner som EU, Kina, Sydkorea och Indien, har lett till högre priser för elektroniska produkter. Experter uppskattar att dessa tullar kan minska köpkraften för amerikanska konsumenter för teknikprodukter med upp till 143 miljarder dollar.

Exportkontroller och teknikbegränsningar

• AI -chips och nationell säkerhet: USA har infört strängare exportkontroller för AI -chips under budregeringen för att begränsa Kinas och andra länder till kritisk teknik. Denna politik skärpades ytterligare av Trump -regeringen. Målet är att säkra USA: s tekniska ledningsposition.
• Globala effekter: Dessa åtgärder har inte bara vidtagit Kina utan också länder i Mellanöstern och Sydostasien, som alltmer investerar i datacentra. Detta har lett till geopolitiska spänningar eftersom länder som Förenade Arabemiraten tvingades ge upp partnerskap med kinesiska företag.

Handla konflikter med EU

• EU: s motåtgärder: EU har reagerat på oss tullar med sina egna vedergällningsåtgärder värda 26 miljarder euro. Dessutom kan instrument som anti-tvångsinstrumentet (ACI) användas för att göra det svårt att få tillgång till den europeiska upphandlingsmarknaden.
• Digital reglering: EU har infört strikta digitala föreskrifter (t.ex. Digital Markets Act) som amerikanska teknikföretag innehåller miljarder årliga efterlevnadskostnader. Dessa förordningar syftar till att förhindra marknadsmissbruk genom stora plattformar som Google eller Meta.

Medan EU ursprungligen tillkännagav sådana åtgärder, utsattes de ursprungligen för den senaste utvecklingen inom handelstvisten mellan USA och EU.

Den 10 april 2025 beslutade EU -kommissionen att avbryta de planerade räknaren under en period av 90 dagar för att ge förhandlingar med USA. Detta beslut fattades som svar på ett liknande tillkännagivande av USA: s president Donald Trump, som också beviljade en 90-dagars paus för nya tullar. EU betonade sin vilja att hitta en förhandlingslösning för att undvika en upptrappning av handelskonflikten.

De planerade räknaren, som ursprungligen skulle träder i kraft från 15 april 2025, tas därför på is för tillfället. Dessa åtgärder skulle ha varit ett svar på de tullar som USA har infört på stål, aluminium och andra produkter och skulle ha inkluderat tulluppsättningar mellan 10 % och 25 %.

Sammanfattningsvis: EU har förberett motåtgärder, men tillfälligt avbrutit dem på grund av den nuvarande förhandlingssituationen.

Effekter på globala IT -utgåvor

• Saktövergripande tillväxt: De nya tullarna har potential att bromsa tillväxten av globala IT -utgifter. IDC uppskattar att tillväxten från ursprungligen prognos kan falla 10 % till 5 %.
• Inflationseffekter: De högre kostnaderna för hårdvara och infrastruktur har också en indirekt effekt på programvara och molntjänster, eftersom leverantörer tvingas vidarebefordra prisökningar.

Den nuvarande amerikanska handelspolitiken har påverkat tekniksektorn betydligt. Medan hon strävar efter att skydda nationella intressen och säkra geopolitiska fördelar, leder det samtidigt till högre kostnader, störda leveranskedjor och en skärpning av globala handelskonflikter. Företag med globala produktions- och försäljningsnätverk samt konsumenter påverkas särskilt av ökande priser för teknikprodukter.

Molnlagen: en lag med långtgående konsekvenser

Ett annat centralt element i USA: s politik med direkta effekter på molnsektorn är molnlagen (klargör laglig utländsk användning av datalagen). Denna lag tillåter amerikanska myndigheter att begära publicering av uppgifter från USA-baserade teknikföretag och deras dotterbolag, oavsett var dessa uppgifter är fysiskt lagrade-också på servrar i Europa.

Cloud Act är i direkt konflikt med principerna i den europeiska regleringen av allmänna dataskydd (GDPR), särskilt när det gäller de strikta reglerna för internationella dataöverföringar och begränsningen av statens tillgång. Amerikanska företag är juridiskt skyldiga att uppfylla förfrågningar om molnlagen, även om detta bryter mot europeisk lag.

Molnlagen är förmodligen den amerikanska politiska åtgärden med de mest omfattande konsekvenserna för den europeiska molnmarknaden. Det skapar en grundläggande juridisk konflikt med GDPR och undergräver förtroendet för amerikanska leverantörernas förmåga att uppfylla europeiska dataskyddsstandarder, även om uppgifterna lagras i europeiska datacentra. Detta driver direkt efterfrågan på ”självsäkra” europeiska molnalternativ som lovar att endast underkastas europeisk lag för data.

Lämplig för detta:

• Europas sätt till teknisk suveränitet genom AI-baserad automatisering: En analys av KIRO 2024-rekommendationerna

EU: s regelverk: dataskydd, suveränitet och konkurrens

Europeiska unionen har utfärdat ett antal lagar och initiativ under de senaste åren för att forma digitalt utrymme i Europa och för att stärka den digitala suveräniteten.

GDPR

GDPR som trädde i kraft 2018 inrättade en strikt och omfattande rättslig ram för skydd av personuppgifter i EU. Deras kärnprinciper inkluderar transparens, bindning av syfte, dataminimering, garanterar rättigheter och strikta regler för överföring av data till tredje länder. GDPR satte baren för dataskydd mycket högt och skapade grunden för senare konflikter med lagar som molnlagen.

Schrems-ii-domen

Denna dom från Europeiska domstolen (ECJ) förklarade EU-USA: s integritetssköldavtal ogiltigt. Anledningen var att USA: s lag inte erbjuder tillräckligt skydd för EU -medborgarnas uppgifter före regeringens tillgång. Schrems II -domen var en vändpunkt med direkta konsekvenser för amerikanska molnleverantörer. Ogiltigheten hos integritetssköldarna tog bort en viktig rättslig grund för transatlantiska dataöverföringar och ökade avsevärt efterlevnadsbelastning och juridisk osäkerhet för tusentals företag.

EU: s digitala strategi

EU har utfärdat ett antal andra lagar för att utforma sitt digitala utrymme. Digital Markets Act (DMA) och Digital Services Act (DSA) syftar till att begränsa marknadskraften för stora onlineplattformar, att främja rättvis konkurrens och reglera onlineinnehåll och tjänster. Lagen om datalag och dataledning bör underlätta och främja datautbyte och tillgång till data. AI -lagen bestämmer regler för användning av konstgjord intelligens. Dessa förordningar formar den digitala marknaden i Europa tillsammans med syftet att stärka rättvisa, konkurrens, innovation och användarsäkerhet.

Gaia-X-initiativet

Gaia-X lanserades som ett europeiskt initiativ för att skapa en federerad, säker och interoperabel datainfrastruktur baserad på europeiska värden som transparens, dataskydd och suveränitet. Målet är inte att bli en molnleverantör själv, utan att sätta standarder och möjliggöra ett ekosystem som minskar beroendet av icke-europeiska leverantörer.

Integration av en oberoende och tvärdata källomfattande AI-plattform för alla företagsfrågor-image: xpert.digital

Ki-Gamechanger: De mest flexibla AI-plattforms-tailor-tillverkade lösningarna som minskar kostnaderna, förbättrar deras beslut och ökar effektiviteten

Oberoende AI -plattform: Integrerar alla relevanta företagsdatakällor

• Denna AI -plattform interagerar med alla specifika datakällor
  • Från SAP, Microsoft, Jira, Confluence, Salesforce, Zoom, Dropbox och många andra datahanteringssystem
• Snabb AI-integration: Skräddarsydd AI-lösningar för företag i timmar eller dagar istället för månader
• Flexibel infrastruktur: molnbaserad eller värd i ditt eget datacenter (Tyskland, Europa, gratis val av plats)

• Högsta datasäkerhet: Användning i advokatbyråer är säkra bevis
• Användning över ett brett utbud av företagsdatakällor
• Val av dina egna eller olika AI -modeller (DE, EU, USA, CN)

Utmaningar som vår AI -plattform löser

• Brist på noggrannhet av konventionella AI -lösningar
• Dataskydd och säker hantering av känsliga data
• Höga kostnader och komplexitet för individuell AI -utveckling
• Brist på kvalificerad AI
• Integration av AI i befintliga IT -system

Mer om detta här:

• AI-integration av en oberoende och källdata-källa över hela AI-plattformen för alla företagsfrågor

Framtida scenarier: Digitalisering, reglering och Europeiska molnmarknadsbilden: Xpert.Digital

De relativa effekterna: en jämförande analys

Vid utvärdering av effekterna av USA: s politik och EU -reglering på den europeiska molnmarknaden är det viktigt att skilja mellan direkta och indirekta effekter. EU: s förordningar som GDPR och Schrems II -domen samt USA: s molnlag hade direkta rättsliga konsekvenser för databehandling och valet av molnleverantörer. De skapade omedelbara efterlevnadskrav och juridiska risker. Den amerikanska handelspolitiken i smalare mening arbetade indirekt till molnmarknaden genom att klistra in i osäkerhet och problematiserade det strategiska beroendet av USA.

EU: s förordningar och initiativ kan tolkas som proaktiva försök att utforma digitalt utrymme enligt europeiska idéer och värderingar. Däremot kan marknadsförändringar till förmån för europeiska leverantörer ibland ses som reaktiva svar på de problem som orsakas av USA: s politik (särskilt molnlagen) och juridisk osäkerhet (Schrems II).

Den kombinerade effekten, den direkta användbarheten och den långsiktiga karaktären av EU-förordningarna såväl som de strategiska initiativen verkar mer grundläggande drivkrafter för utformningen av reglerna och strukturen på den europeiska molnmarknaden jämfört med de mer episodiska och ofta indirekta effekterna av USA: s handelspolitik.

Utvecklingen av den europeiska molnmarknaden: tillväxt, konkurrens och marknadsandelar

Den europeiska molnmarknaden har upplevt en stark tillväxt de senaste åren. Denna tillväxt drivs av den progressiva digitala omvandlingen, den ökande användningen av plattformar och programvara-som-a-a-service (SaaS), behovet av skalbarhet och flexibilitet samt kostnadseffektivitet.

Inom marknaden är SaaS fortfarande det största segmentet, plattform-som-en-tjänst (PAAS) är det snabbast växande segmentet, följt av infrastruktur-a-service (IAAS). Användningen av molnberäkning är utbredd i europeiska företag. Trenden är helt klart mer intensiv användning och många företag bedriver flera moln- eller hybridmolnstrategier för att maximera flexibiliteten och undvika leverantörsberoende.

Trots den starka tillväxten domineras den europeiska molnmarknaden tydligt av de tre stora amerikanska hyperscalers: AWS, Microsoft Azure och Google Cloud. Din kombinerade marknadsandel i Europa är över 70 %. Även om europeiska molnleverantörer har mer än fördubblat sin försäljning sedan 2017, har deras kollektiva marknadsandel minskat avsevärt under samma period.

De ledande europeiska leverantörerna inkluderar Deutsche Telekom/T-Systems, SAP, OVHCLOUD, ORANGE och Telecom Italia samt ett antal andra nationella och regionala aktörer. Det grundläggande skälet till den fallande marknadsandelen för europeiska leverantörer trots ökande försäljning ligger i den enorma skalan och investeringsfördelen för den amerikanska hyperscaler. Deras globala verksamhet, enorma forsknings- och utvecklingsbudgetar och den kontinuerliga utvidgningen av deras infrastruktur skapar en konkurrenssituation som är oerhört utmanande för europeiska konkurrenter.

Lämplig för detta:

• Europas AI-ambitioner i global konkurrens: en omfattande analys-digital koloni eller kommer genombrottet?

Prestationsanalys av utvalda europeiska leverantörer

SAV

SAP har genomfört en framgångsrik omvandling mot ett molnföretag, som visas i stark tillväxt i försäljningen inom detta segment. SAPS molntillväxt baseras starkt på migrationen av dess stora befintliga företagskundbas på molnlösningar.

Ovhcloud

Som en europeisk "ren lek" molnleverantör rapporterar Ovhcloud en solid tillväxt och lönsamhet. Tillväxten är baserad på båda segmenten (privat och offentligt moln), varigenom företaget ofta annonserar med ett bra pris-prestationsförhållande och bör dra nytta av efterfrågan på suveräna lösningar.

Deutsche telekom / t-system

Som en del av Telekom-gruppen har T-Systems en betydande storlek i en europeisk jämförelse (utom SAP). Tillväxten verkar solid, men mer måttlig än den totala marknaden. Strategin syftar tydligt till att vara ett ledande europeiskt alternativ genom partnerskap, branschfokus och suveräna erbjudanden, särskilt för reglerade sektorer och den offentliga sektorn.

Nextcloud

NextCloud positionerar sig som ett open source-alternativ för lokalt eller privat molnsamarbete med starkt fokus på digital suveränitet. NextCloud gynnas direkt av suveräna problem och problemen relaterade till GDPR och Cloud Act. Din egen tillväxthistoria är uttryckligen kopplad till dessa faktorer och presenteras som en motposition för oss hyperscalers.

Kundbeslut: Suveränitet, skalbarhet, innovation och kostnader

Beslutet för en molnleverantör drivs sällan bara av suveräna aspekter. Kunder måste väga dem mot andra kritiska faktorer:

Skalbarhet och prestanda

USA: s hyperscales erbjuder ett oöverträffat globalt sortiment, massiv infrastrukturkapacitet och ofta hög prestanda.

Funktionellt sortiment och innovation

Hyperscalers leder ofta i bredden och djupet i sina tjänster, särskilt inom avancerad teknik som AI och maskininlärning.

Kosta

Offentliga moln erbjuder potentialen för kostnadsbesparingar och flexibla prissättningsmodeller.

Befintliga ekosystem/kunskap

Många organisationer har redan investerat i Hyperscaler -plattformar, har lämpligt utbildat personal och använder partnernätverk, vilket gör det svårt och dyrare att ändra.

Trots suveräna problem fortsätter många europeiska kunder att välja AWS, Azure eller Google Cloud - särskilt utanför kraftigt reglerade branscher - eftersom de prioriterar sin skalbarhet, innovativa styrka, olika funktioner och etablerade ekosystem.

Efterfrågan på digital suveränitet är inte lika uttalad på hela marknaden. Deras betydelse varierar avsevärt beroende på branschen - den offentliga sektorn, sjukvårdssystemet och den finansiella sektorn är vanligtvis mer känsliga än andra områden - och beror också på den specifika känsligheten för data och arbetsbelastningar.

Analytiker betonar behovet av att väga upp suveränitet mot funktioner, kostnader och komplexitet. Europeiska leverantörer syftar ofta till reglerade branscher eller offentliga kunder där suveränitet har högsta prioritet. Utvecklingen av "suveräna" erbjudanden från amerikanska hyperscalers är erkännande av denna segmenterade efterfrågan-de försöker uppfylla specifika efterlevnadskrav för att inte förlora kunderna fullt ut.

Lämplig för detta:

• Det digitala beroendet av USA: molndominans, förvrängda handelsbalansblad och inlåsningseffekter

Utvärdering av "UpSwing" -US-politiken påverkar kontra bredare trender

Analysen visar att direkta tullar på molntjänster inte var en väsentlig faktor. Tvistarna kring digitala skatter producerade spänningar, men blockerade inte grundläggande de amerikanska leverantörerna.

De allmänna handelskonflikterna, politisk oförutsägbarhet och "America First" -retoriken under Trump -administrationen bidrog troligen till det faktum att vissa europeiska kunder satte sina beroenden och ifrågasatte USA: s tillförlitlighet som partner. Detta osäkerhetsklimat kunde ha ökat attraktiviteten hos europeiska alternativ.

Den amerikanska molnlagen hade betydande och direkta negativa effekter på den upplevda pålitligheten och efterlevnaden av amerikanska leverantörer när det gäller att hantera känsliga data, särskilt i interaktion med GDPR och genom Schrems II -domen. Detta skapade tydliga marknadsmöjligheter för europeiska alternativ som betonar data suveränitet.

Det måste emellertid betonas att EU själv har avsevärt utformat reglerna för den digitala marknaden i Europa genom sin lagstiftning (GDPR, Schrems II) och dess strategiska agenda (DMA, DSA, Data Act, GAIA-X), skärpade medvetenheten om dataskydd och suveränitet och aktivt främjade efterfrågan för kompatibla lösningar. Dessa europeiska ramvillkor var mer grundläggande för marknadsutveckling som externa politiska påverkningar.

Tillväxten av europeiska leverantörer ägde rum i en marknadsmiljö som massivt expanderade genom den digitala omvandlingen. En del av försäljningstillväxten beror därför på den allmänna marknadstillväxten, från vilken alla leverantörer gynnades. Den övergripande trenden mot att flytta IT -arbetsbelastningar till molnet för att öka effektiviteten, skalbarheten och innovativ förmåga (särskilt med KI/ML) var den viktigaste motorn för marknadstillväxt.

Påståendet att USA: s handelspolitik var den främsta orsaken till ett "uppgång" europeiskt teknikföretag är till stor del inte hållbart eller åtminstone en betydande förenkling. USA: s dataskyddsrelaterade politik (Cloud Act) och osäkerheten som finansierades under Trump-eran bidrog avsevärt till skärpningen av suveränitetsproblemen och fick vissa EU-leverantörer som använde detta krav. Emellertid var denna effekt nära vävd med och förmodligen sekundär till effekterna av EU -föreskrifter och den allmänna marknadsutvidgningen genom digital transformation.

Det fanns ingen allmän "uppgång" som skulle ha förskjutit marknadsdominansen. Snarare fann specifika europeiska leverantörer bördig jord för tillväxt genom att svara på suveräna problem som förstärktes av amerikanska åtgärder och EU -förordningar. Samtidigt fortsatte den totala marknaden sin snabba expansion, ledd av de amerikanska hyperscalers som gynnades av skaleffekter och innovationsledarskap.

Strategiska synpunkter och rekommendationer

För EU: s teknikleverantörer

Fokus bör vara på differentiering genom garanterad suveränitet, den riktade adressen för reglerade industrier och den offentliga sektorn, strukturen för starka partnerekosystem, innovationer inom nischområden och potentiellt samarbete inom federerade lösningar.

För EU -politiker

Främjandet av den digitala interna marknaden bör fortsätta, liksom stödet från initiativ som Gaia-X. Det är viktigt att klargöra förordningar, främjande av interoperabilitetsstandarder och investeringar i digitala färdigheter och infrastrukturer.

För molnkunder i företag

Det är tillrådligt att utveckla tydliga strategier för flera moln eller hybrid baserat på känsligheten för arbetsbelastningar, efterlevnadskrav och affärsmål. Att lova leverantörens suveränitet bör kontrolleras noggrant.

Framtida trender

Effekterna av AI på molntävlingen, den vidareutvecklingen av suveräna moln erbjuder av alla aktörer, det praktiska implementeringen och acceptansen av Gaia-X såväl som den fortsatta stabiliteten i transatlantiska dataöverföringsavtal kan observeras.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ Skapande eller omjustering av AI -strategin

☑ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus