EU-Mercosuravtalet: Latinamerika som EU:s mineralrikedom? Litium, koppar och andra resurser – Guldrusch 2.0?

Mer än bara råvaror? Varför EU-Mercosur-avtalet är så viktigt nu

Europeiska unionen riktar sin uppmärksamhet mot Latinamerika med förnyad strategisk betoning. Driven av energiomställningen, den växande efterfrågan på kritiska råvaror och det brådskande målet att göra leveranskedjorna mer motståndskraftiga, framstår kontinenten som en viktig partner. I centrum för denna omorientering ligger tillgången till naturresurser som litium, koppar, nickel och sällsynta jordartsmetaller, vilket leder till den tydliga formuleringen att Latinamerika skulle kunna bli "EU:s mineralskattkammare".

Men det handlar om mycket mer än bara gruvdrift. Partnerskapet omfattar även jordbruksprodukter, produktion av grön vätgas och tekniska samarbeten som går långt utöver ren utvinning. Samtidigt väcker detta fokus kritiska frågor och historiska farhågor: Hur kan ensidig exploatering förhindras? Hur kan lokalt värdeskapande, miljöskydd och social rättvisa säkerställas så att Latinamerika inte bara fungerar som leverantör av råvaror medan Europa skördar vinsterna?

Politiska instrument som EU-Mercosuravtalet är avsedda att skapa den rättsliga ramen, medan tyska företag redan överväger konkreta investeringsmöjligheter och risker i en region som består av 20 mycket olika länder. Följande artikel granskar ingående möjligheterna, utmaningarna och fallgroparna i detta växande partnerskap och besvarar viktiga frågor om hur samarbete på lika villkor kan lyckas.

Lämplig för detta:

• Megaavtalet närmar sig slutförandet: Världens största frihandelszon – EU-Mercosur-avtalet

Vad menas med påståendet att Latinamerika bör bli ”EU:s naturresurser”?

Formuleringen antyder att Europeiska unionen avser att anpassa sin strategiska råvaru- och energipolitik till Latinamerika för att i betydande skala kunna anskaffa mineralresurser, jordbruksvaror och eventuellt även bearbetade mellanprodukter där. Flera utvecklingar ligger bakom detta: den accelererade energiomställningen i Europa, diversifieringen av leveranskedjor efter de senaste årens kriser, geopolitiska spänningar och insikten att kritiska råvaror (t.ex. litium, nickel, mangan, koppar, sällsynta jordartsmetaller, bauxit/aluminium, grafit) samt hållbar biomassa och biobränslen behövs i tillräckliga mängder och av tillförlitlig kvalitet. Talet om en "mineralskattkammare" är överdrivet, men pekar på verkliga intressen: europeiska företags positionering längs råvaruvärdekedjan, utbyggnaden av långsiktiga leverans- och investeringsrelationer och en starkare integration av latinamerikanska länder i europeiska industri- och klimatstrategier. Termen är ambivalent eftersom den antyder möjligheter till tillväxt, sysselsättning och tekniköverföring, men samtidigt väcker frågor om suveränitet, ekologiska standarder, social rättvisa och lokalt värdeskapande.

Vilken roll spelar EU-Mercosuravtalet i detta sammanhang?

EU-Mercosuravtalet ses som en hävstång för att minska handelshinder, tullar, förbättra investeringsskyddet och den rättsliga klarheten samt institutionalisera tekniska standarder och hållbarhetsrelaterade regler. För EU skulle de fyra Mercosur-länderna (Brasilien, Argentina, Uruguay och Paraguay) i synnerhet vara närmare integrerade som viktiga jordbruks- och råvaruleverantörer och som industri- och energicentra. För Mercosur-sidan skulle detta öppna upp för bättre marknadstillträde till EU, potentiellt högre exportintäkter, mer investeringar och tekniksamarbete. Politiskt sett skickar avtalet också en signal: Europa strävar efter en oberoende, diversifierad integration av globala värdekedjor som inte enbart är beroende av Kina eller USA. Samtidigt är ytterligare instrument som hållbarhetskapitel, verkställighetsmekanismer och skyldigheter om tillbörlig aktsamhet avgörande för att säkerställa godkännande. Avtalet ensamt garanterar varken ett rättvist råvarupartnerskap eller ekologiska standarder, men kan skapa en ram för bindande samarbete, förutsatt att dess utformning är trovärdig.

Varför presenteras Latinamerika som en viktig framtida handelspartner och investeringsplats för Tyskland på Latinamerikadagen i Köln?

Evenemanget sammanför politiska och affärsmässiga perspektiv, vilka pekar på flera megatrender. För det första, efterfrågan på råvaror till följd av minskade koldioxidutsläpp: batterimaterial, koppar för elektrifiering, förnybara energikällor, vätgas och e-bränslen. För det andra, omregionalisering och "friendshoring": säkra, diversifierade leveranskedjor med pålitliga partners. För det tredje, den demografiska och urbana dynamiken i Central- och Sydamerika, som genererar växande inhemska marknader. För det fjärde, teknisk uppgradering, startup-ekosystem och digitala tjänster som möjliggör samarbete bortom råvaror. För det femte, befintliga ekonomiska komplementariteter: Tyska tillverkare av industriell utrustning, kemikalier, anläggningsteknik, maskinteknik och leverantörer till fordonsindustrin möter efterfrågan på högkvalitativ teknik för gruvdrift, jordbruk, energi, logistik och Industri 4.0. Denna skärningspunkt skapar ett rimligt argument för att Latinamerika blir strategiskt viktigare – förutsatt att de politiska, regulatoriska och infrastrukturella ramvillkoren är förutsägbara.

Vilka specifika investeringsmöjligheter nämns?

Spektrumet sträcker sig från traditionell råvarubrytning och jordbruk till tillverknings- och teknikindustrier. Inom råvarusektorn ligger fokus på litiumsaltfyndigheter i Anderna, koppargruvor i Chile och Peru, nickel- och manganfyndigheter i flera länder, järnmalm i Brasilien, bauxit/aluminium och potentiellt kritiska mineraler. Inom jordbruket blir, förutom soja, majs, sockerrör och nötkött, även högvärdekedjor alltmer relevanta: proteiner, bioetanol, biodiesel, hållbar biomassa och agritech-lösningar (smart jordbruk, precisionsjordbruk, drönare, satellitdata). Inom tillverkning ligger fokus på att lokalisera komponenter för energi- och mobilitetssektorerna, såsom kablage, elektriska komponenter, mellanprodukter för batterier och gröna stålkedjor. Teknikindustrier inkluderar mjukvaruutveckling, nearshoring-tjänster, fintech, logtech och datadrivna plattformar. Kompletterande investeringar i infrastruktur – hamnar, järnvägar, vägar, energinät, datakablar – och i utbildning är viktiga faktorer för hållbar skalning.

Vilken varning ger Martin Toscano angående heterogeniteten i de 20 länderna?

Han påpekar att Latinamerika inte är en homogen enhet. Dess politiska system, ekonomiska strukturer, finanspolitiska ramverk, rättssystem, korruptionsrisker, infrastrukturnivåer, energipriser, arbetsmarknader, utbildningsstandarder, fackliga relationer, miljöregler och samhälleliga förväntningar varierar kraftigt. Mexiko skiljer sig fundamentalt från Brasilien, Chile från Argentina, Uruguay från Peru, Colombia från Paraguay och Centralamerika från de anderdinska länderna. För företag innebär detta att strategier för marknadsinträde, efterlevnadsstrukturer, partnerval, riskhantering och lokaliseringsbeslut måste vara landsspecifika. En "one-size-fits-all"-modell misslyckas vanligtvis på grund av juridiska och operativa realiteter. Toscano betonar således behovet av differentierad, decentraliserad marknadsutveckling och en långsiktig närvaro.

Hur skiljer sig möjligheter och risker åt i enskilda delregioner?

I Mexiko fungerar USMCA-ramverket, närheten till USA, en bred industrisektor och stark fordons- och elektroniktillverkning som en magnet för nearshore-investeringar. Brasilien, som den största marknaden och en jordbruks- och industrijätte, är en kontinent i sig, med en relevant råvarubas, en stor inhemsk sektor och regelmässig komplexitet. Chile och Peru har gruvexpertis och relativt stabila makroekonomiska fundament, även om politiska cykler kan förändra regelverket. Argentina kombinerar hög resurspotential (litium, Vaca Muerta-gas, jordbruk) med makroekonomisk volatilitet och kapitalflödesrestriktioner. Uruguay erbjuder ofta pålitliga institutioner och rättsstatsprincipen jämfört med andra regioner. Colombia har gjort framsteg inom säkerhet och reformer men är fortfarande känsligt för politiska förändringar. Centralamerika och Karibien är mer heterogena, med nischer inom jordbruk, turism, nearshore-tjänster och förnybar energi, om än i mindre skala. Dessa skillnader avgör hur kapital bör allokeras: diversifierat, flernivåigt och politiskt och ekonomiskt försiktigt säkrat.

Vilka strategiska intressen eftersträvar EU när det gäller råvaror från Latinamerika?

Att säkra kritiska råvaror för energiomställningen och den industriella omvandlingen är avgörande. Dessa inkluderar batteriråvaror (litium, nickel, mangan, kobolt), ledare och kontaktmetaller (koppar, silver), stålinsatsvaror (järnmalm) och aluminiumkedjor. Detta kompletteras av tillgång till hållbara jordbruksråvaror, biobränslen och, i förekommande fall, grön vätgas eller derivat (ammoniak, metanol), där sydamerikanska platser har billiga förnybara resurser. Samtidigt strävar EU efter att förankra standarder för miljömässig och social hållbarhet, etablera avskogningsfria leveranskedjor och genomföra skyldigheter om tillbörlig aktsamhet avseende mänskliga rättigheter längs leveranskedjan. Politiskt är målet att minska beroendet av nationellt dominerande leverantörer och bygga en mer motståndskraftig, samarbetsinriktad råvarubas med latinamerikanska demokratier och pålitliga institutioner. Teknik- och kunskapsöverföring, gemensam forskning och utveckling samt utbildningspartnerskap kompletterar denna portfölj.

Hur kan vi förhindra att Latinamerika bara levererar råvaror och att Europa tarppa mervärdet?

Svaret ligger i vertikal integration i ursprungsländerna och i rättvisa, långsiktiga samarbetsmodeller. För det första bör investeringar främja lokal bearbetningskapacitet, till exempel i de inledande skedena av batteriproduktion (råvaruraffinering, katod-/anodmaterial), kopparbearbetning eller grönt stål. För det andra kan joint ventures och avsättningsavtal kopplas till teknikpaket, utbildningsprogram och FoU-samarbeten. För det tredje är transparenta beskattnings- och licenssystem viktiga så att produktionsländerna genererar förutsägbara intäkter och investerar i utbildning, infrastruktur och diversifiering. För det fjärde behövs tydliga hållbarhetsstandarder som inte bara är exportkrav utan blir lokalt förankrade miljömässiga och sociala standarder. För det femte bör leveranskedjefinansiering och utvecklingsbanker specifikt stödja projekt med mervärde i landet. Detta skapar ömsesidiga fördelar som ökar politisk stabilitet och social acceptans.

Vilken roll spelar hållbarhet i råvarupartnerskap med Latinamerika?

Hållbarhet är ett tvåfaldigt imperativ: för det första normativt; för det andra ekonomiskt. Normativt, eftersom bevarandet av biologisk mångfald, vatten, markrättigheter, ursprungsbefolkningsrättigheter och arbetsnormer är en förutsättning för legitim råvaruutvinning. Ekonomiskt, eftersom globala köpare i allt högre grad integrerar miljömässiga och sociala kriterier i inköpsvillkor, prissätter koldioxidavtryck och kräver avskogningsfria leveranskedjor. Projekt som trovärdigt visar sina ESG-prestanda får mer förmånlig finansiering, bättre tillgång till premiummarknader och lägre regulatoriska risker. Konkreta påtryckningsmedel inkluderar miljökonsekvensbedömningar, oberoende revisioner, deltagande samrådsprocesser, vatten- och avfallshantering, restaurering efter gruvdrift, cirkulär ekonomi (återvinning av metaller och batterier) och digital spårbarhet. Hållbarhet är således inte ett tillägg, utan en central del av affärsmodellen.

Varför betonar tyska företag vikten av rättssäkerhet och pålitliga institutioner?

Investeringsbeslut med långa återbetalningstider – gruvdrift, kemikalier, infrastruktur, energi – kräver förutsägbarhet. Utan rättssäkerhet, tillförlitliga tillstånd, verkställbara avtal, skydd av immateriella rättigheter, transparenta anbud, fungerande domstolar och förutsägbara skattesystem ökar risken. Resultatet blir högre kapitalkostnader eller brist på investeringar. Rättsstatsprincipen är särskilt viktig för medelstora företag (SMF) som saknar stora riskbuffertar. Ur ett företagsperspektiv är det lika viktigt att stärka institutioner, antikorruptionsmekanismer och administrativ kapacitet i partnerländer som tullsänkningar eller marknadsstorlek. Rättsliga samarbetsprogram, skiljeförfarande, kapacitetsuppbyggnad hos offentliga myndigheter och digitala administrativa processer kan ge ett betydande bidrag här.

Lämplig för detta:

• Strategisk omjustering av leveranskedjorna och logistiken: ett krav på timmen - på kort varsel, på medellång sikt och lång sikt

Vilka specifika möjligheter erbjuder Mexiko för tyska investerare och exportörer?

Mexiko gynnas av sin närhet till USA, USMCA-regleringar och en robust tillverkningssektor. Möjligheter för tyska företag uppstår inom fordons- och leveranskedjor, e-mobilitet, kraftelektronik, maskinteknik, logistik, kemikalier (inklusive specialkemikalier), förpackningar, medicinteknik och IT-tjänster. Nearshoring-trender flyttar delar av asiatiska leveranskedjor till Nordamerika. Detta gynnar lokaliseringen av komponenttillverkning, backoffice-tjänster och teknik. Samtidigt kräver Mexiko uppmärksamhet på regionala skillnader (nord/syd), energipriser och tillgänglighet, säkerhetsfrågor, lokala innehållskrav, arbetsrätt och fackföreningar (arbetsrättsreform). Martin Toscanos dubbla roll som Evonik-chef och ordförande för den tysk-mexikanska handelskammaren påpekar att tyska leverantörer av kemiska och industriella varor ser Mexiko inte bara försäljningsmöjligheter, utan även produktions- och FoU-möjligheter – tillsammans med behovet av att rigoröst implementera efterlevnad och hållbarhet.

Hur positionerar sig Brasilien, Chile och Peru i råvarusammanhang?

Brasilien är en global aktör inom järnmalm, jordbruksprodukter och i allt högre grad inom förnybar energi och gröna kemikalier. Brasilianska industrikluster erbjuder också marknader för maskinteknik, automation, processkontrollteknik, kemikalier och digitalisering av fabriker. Chile är ledande inom koppar och en betydande aktör inom litium; stabil makroekonomisk politik och institutionell kvalitet har lockat utländska investerare, även om politiska reformdiskussioner påverkar regelverket. Peru är starkt inom koppar- och zinksegmenten, med en växande infrastruktur- och energiagenda. Båda andinska länderna fokuserar på gruveffektivitet, vatten- och miljöhantering samt social acceptans. Möjligheter för tyska leverantörer finns inom gruvautomation, sensorteknik, kemikalier för malmbearbetning, vattenrening, energiintegration (hybrid- och förnybara system), säkerhetsteknik och utbildning.

Vilka särskilda utmaningar kännetecknar Argentina som investeringsplats?

Argentina har betydande resurser: litium i den så kallade litiumtriangeln, rika jordbruksmarker, gas i Vaca Muerta och en välutbildad befolkning. Makroekonomisk instabilitet, kapitalkontroller, växelkursregimer, inflationsdynamik och återkommande skuldproblem gör dock planering svår. Företag kalkylerar därför med ytterligare finansierings- och säkringskostnader. Framgångsrika investeringar förlitar sig ofta på gradvis skalning, lokala partnerskap, exportorientering för att generera hårdvaluta, flexibla säkringsstrategier och scenarioplanering. Om mer stabila ramvillkor kan etableras skulle litiumrelaterat värdeskapande, jordbruksbearbetning och energiteknik kunna växa avsevärt.

Hur förändrar due diligence-skyldigheter och EU-förordning möjligheterna till samarbete?

Med tillbörlig aktsamhet gällande mänskliga rättigheter och miljö, avskogningsfria leveranskedjor och klimatrapportering ökar kraven på transparens och styrning. För europeiska köpare räcker det inte längre att bara garantera kvalitet och pris; de måste tillhandahålla bevis på ursprung, produktionsmetoder och påverkan. Detta förändrar relationerna med leverantörer i Latinamerika: från engångsköpsavtal till långsiktiga partnerskap med gemensamma datastandarder, revisioner, utbildning och gemensamma förbättringsplaner. De som erbjuder denna professionalism – till exempel genom digital spårbarhet, satellitövervakning, blockkedjebaserade leveranskedjor eller oberoende certifieringar – kan få en konkurrensfördel. För små och medelstora företag kräver detta allianser med tjänsteleverantörer, branschinitiativ och utvecklingsorganisationer för att dela kostnaderna.

Är fokus på råvaror förenligt med Europas industripolitik?

Ja, förutsatt att råvaror förstås som en del av integrerade värdekedjor, inte bara som utvinning. Europas industripolitik syftar till att minska strategiska beroenden samtidigt som högteknologisk och hållbar produktion utökas. Detta kräver stabila råvaruflöden, helst från partnerregioner som delar gemensamma värderingar och uppfyller standarder. Samtidigt bör Europa investera i återvinning, substitution, materialeffektivitet och cirkulär ekonomi. Detta minskar efterfrågan på primära råvaror och ökar motståndskraften. I denna modell kan Latinamerika bli både en leverantör och en produktionsplats för mellanprodukter – med tvåvägs tekniköverföring och industriell utveckling i ursprungsländerna.

Vilken roll spelar energipartnerskap, särskilt grön vätgas och e-bränslen?

Sydamerika erbjuder utmärkta förutsättningar för förnybar energi: vindkraft i Patagonien, solenergi i Atacama, vattenkraft i Brasilien och Anderna. Detta skapar potential för grön vätgas och härledda e-bränslen. För Europa, särskilt Tyskland, är sådan import viktig eftersom molekyler är svåra att ersätta inom industri, flyg, kemikalier och sjöfart. Projekten är dock kapitalintensiva och kräver tydliga inköpsavtal, CO₂-prissättning, certifieringssystem och infrastruktur (rörledningar, ammoniakterminaler, lagringsanläggningar). Lokalt värdeskapande – såsom gödselproduktion från grön ammoniak eller syntetisk kemi – skulle kunna skapa ytterligare lönsamhet. Konkurrensen om kapital och platser är global; tillförlitliga politiska riktlinjer och finansieringsmixer från privat kapital, exportkreditinstitut och internationella finansinstitut är avgörande.

Vilken betydelse har jordbrukssektorn och livsmedelssystemen i EU-Latinamerika-axeln?

Latinamerika är ett globalt jordbruksnav, och EU är en krävande försäljningsmarknad med höga standarder. Samarbeten omfattar produktivitet (precisionsjordbruk), kvalitet (spårbarhet, hygien), hållbarhet (avskogningsfritt, bevarande av biologisk mångfald), motståndskraft (klimatanpassning) och bearbetning (proteiner, biokemikalier). Konflikter uppstår mellan marknadsliberalisering och skyddet av känsliga EU-sektorer, avskogning och markanvändning, bekämpningsmedelsstandarder och djurens välfärd. Lösningar finns i tydliga regler, mätbara mål, övervakning och incitamentssystem som belönar producenter som arbetar mer hållbart. Teknikleverantörer från Tyskland – sensorer, drönare, dataplattformar, programvara för jordbruksledning, utsädesteknik, lagring och kylkedjor – kan stödja effektivitetsvinster och standardefterlevnad.

Hur kan sociala konflikter kring gruvprojekt undvikas?

Erfarenheten visar att projekt misslyckas när social licensiering saknas. Det som behövs är tidiga, inkluderande samråd, särskilt med ursprungs- och lokala samhällen; transparenta modeller för deltagande; rättvis ersättning; lokal anställning och utbildning; respekt för kulturella sedvänjor; och trovärdiga miljöförvaltningsplaner. Oberoende ombudsmannatjänster, regelbundna rapporter, gemensamma övervakningsorgan och mekanismer för fördelning av nytta bygger förtroende. Företag bör sträva efter konservativa vatten- och markanvändningskoncept för att minimera konkurrensen med jordbruket. I konfliktfall är medlingsprocesser och en vilja att anpassa projekt snarare än att påtvinga dem till varje pris till hjälp. På lång sikt har det en stabiliserande effekt att koppla utvinningsprojekt till regionala utvecklingsplaner (infrastruktur, utbildning, hälsa).

Vad betyder upptäckten att förhållandena i 20 länder varierar kraftigt för risk- och portföljhantering?

Investerare bör bygga diversifierade portföljer som beaktar makroekonomiska, politiska och regulatoriska korrelationer. Säkring mot valuta- och råvaruprisrisker, scenarioplanering för olika politiska cykler, försäkring mot expropriering eller politiskt våld (t.ex. MIGA), flexibla leveransavtal och modulära investeringsfaser minskar koncentrationsriskerna. Due diligence-djupet varierar beroende på land och sektor; lokala partners, tyska handelskamrar (AHK), utvecklingsbanker och specialiserade konsultföretag skapar en informationsfördel. Styrningsklausuler och exitalternativ i joint ventures, milstolpsfinansiering och nivåindelade lokala innehållsåtaganden möjliggör justeringar. Ett robust regelefterlevnadssystem – antikorruption, antitrustlagstiftning, sanktioner – och digitala verktyg för övervakning av leveranskedjan är avgörande.

Vilken betydelse har tyska AHK:er och lokala institutioner?

Tysk-utländska handelskamrar (AHK) fungerar som brobyggare: De tillhandahåller marknadsinformation, kontakter, juridisk och skattemässig information, hjälper till med partner- och personalsökningar, erbjuder dubbla utbildningsmoduler, stöder certifieringar och fungerar som en neutral plattform för dialog mellan företag och myndigheter. Dessutom fungerar utvecklingsinstitutioner, exportkreditinstitut och bilaterala program som medfinansiärer och riskdelare. Universitet och forskningsinstitutioner underlättar utbyte genom stipendier, gemensamma laboratorier och överföringscentra. Denna infrastruktur gör det också möjligt för små och medelstora företag att hantera komplexitet och implementera hållbara standarder på lika villkor.

Hur viktig är lokaliseringen av produktionen i Latinamerika?

Lokalisering tjänar flera syften: kostnadsfördelar genom närhet till resurser och marknader, motståndskraft genom förkortade leveranskedjor, regelefterlevnad genom att uppfylla lokala innehållskrav och politisk acceptans genom lokal sysselsättning. För industrier som fordonsindustrin, elapparater, kemikalier och jordbruksteknik är lokalisering ofta en förutsättning för marknadstillträde. Samtidigt måste leverantörsnätverk, kvalitetsstandarder, logistik och energiförsörjning vara tillförlitliga. En förnuftig strategi är etappvis lokalisering: börjar med montering och service, sedan lokal upphandling och slutligen förproduktion och FoU. Skatteincitament, industriparker, frihandelszoner och utbildningspartnerskap accelererar skalning.

Vilka tvärgående teknologier är avgörande för investeringar i gruvdrift, jordbruk och tillverkning?

Digitala tekniker som IoT-sensorer, edge computing, 5G-campusnätverk, drönare och satellitbilder ökar effektivitet och transparens. AI-stödd kvalitetskontroll, prediktivt underhåll och processoptimering minskar kostnaderna. Inom den kemiska industrin är specialtillsatser, flotationsreagens, lösningsmedel och katalysatorer hävstänger för att öka avkastningen. Vattentekniker – filtrering, avsaltning och sluten återvinning – är avgörande i torra regioner. Energiintegration med hybridkraftverk som kombinerar solceller, vindkraft, lagring och eventuellt gas stabiliserar gruv- och industriprocesser. Spårbarhet och efterlevnad gynnas av blockkedjelösningar och förfalskningssäkra certifikat. Säkerhetsteknik, arbetsmiljö och miljöövervakning kompletterar paketet. Leverantörer som kombinerar teknikpaket med service och finansiering ökar sannolikheten för framgång.

Vår globala bransch- och affärsexpertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring - Bild: Xpert.Digital

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

• Xpert Business Hub

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

• Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
• Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer

Hur bör maktbalansen mellan EU, USA och Kina bedömas i Latinamerika?

Kina har investerat kraftigt i råvaror, infrastruktur och kreditlinjer under de senaste två decennierna, med starka positioner inom gruvdrift, energi och transport. USA är fortfarande den centrala politiska, ekonomiska och säkerhetsmässiga aktören på västra halvklotet, särskilt i Mexiko, Centralamerika och Karibien. EU har betydande mjuk makt, högkvalitativa investeringar, tekniskt ledarskap och strikta standarder, men har ibland varit mindre närvarande i storskalig infrastrukturfinansiering. En mer strategisk EU-närvaro, stödd av handelsavtal, globala gateway-projekt och råvarupartnerskap, kan förändra balansen. Konkurrensen är verklig, men många länder strävar efter flerpartnerstrategier för att undvika beroende och förbättra villkoren. Europeiska aktörer får poäng genom att erbjuda pålitliga långsiktiga åtaganden, transparenta system och hållbart mervärde.

Lämplig för detta:

• Tyskland mellan USA och Kina: Nya strategier och handelssystem för en förändrad global ordning

Vilka styrningsmodeller fungerar för rättvisa partnerskap inom råvaror?

Framgångsfaktorer inkluderar tydliga koncessions- och licensieringsprocesser; transparent intäktsfördelning (t.ex. EITI-standarder); robusta miljöregler med mätbara nyckeltal; rättsligt bindande och verkställbar tvistlösning; obligatoriska samråd med lokalsamhällen; och oberoende övervakning. Prestationsbaserade incitament för vatteneffektivitet, koldioxidminskning och bevarande av biologisk mångfald ökar kvaliteten. Intäktsdelningsmodeller med subnationella myndigheter förbättrar lokal acceptans när de kopplas till projekt inom utbildning, hälsa och infrastruktur. Digitala transparensportaler som redovisar betalningar, miljömätningar och sociala projekt minskar misstro. För EU är samstämmighet viktigt: handelsavtal, utvecklingssamarbete, exportfinansiering och företagsreglering bör sträva efter samma hållbarhetsmål.

Vilken roll spelar finansiering och riskdelning?

Storskaliga projekt kräver blandfinansiering: eget kapital, långfristig skuld, exportkrediter, ECA-täckning, försäkring för politisk risk och, om nödvändigt, blandade finansieringsinstrument. Utvecklingsbanker och internationella finansinstitut kan göra projekt bankbara genom första förlusttrancher, garantier och tekniskt bistånd. Avtalsavtal med solida köpare minskar pris- och försäljningsrisker. Ränte- och valutaderivat hanterar finansiella risker, medan milstolpsbetalningar och tilläggsköpeskillingar fördelar affärsrisker mellan partners. ESG-prestanda kan minska finansieringskostnaderna om nyckeltalen är kontraktuellt förankrade. För små och medelstora företag är leveranskedjefinansiering, forfaiting och rörelsekapitallösningar relevanta för att överbrygga längre betalningsvillkor.

Hur kan Europa stödja lokal industrialisering och utveckling av humankapital?

Samarbeten inom yrkesutbildning (duala system), universitetsnätverk, utbytesprogram och gemensamma forskningsprojekt är hävstångseffekter. Industriparker med utbildningscampus, teknikcentra och testfält påskyndar kompetensutveckling. Program för entreprenörskapsstöd, startfinansiering och inkubator skapar lokala leverantörsnätverk. Lokal standardiserings- och certifieringsexpertis förkortar tiden till marknaden. Kompetens inom hälsa, säkerhet och miljö (HSE) ökar professionalismen inom känsliga sektorer. Språk- och kulturprogram förbättrar det dagliga samarbetet. Kontinuitet är avgörande: Engångsutbildningar kan inte ersätta strukturella kvalifikationer som byggts upp under åratal och generationer.

Vilken betydelse har logistik för att förverkliga ett partnerskap mellan EU och Latinamerika?

Logistik är länken mellan resurser och marknader: hamnar, terminaler, järnvägsförbindelser, tunga rutter, containerkapacitet och tullprocesser avgör kostnader och tillförlitlighet. Många råvaruplatser är belägna i avlägsna regioner; väg- och energiinfrastrukturen måste utvecklas i enlighet därmed. Kylkedjor för jordbruksprodukter, logistik för farligt gods för kemikalier, specialtransporter för gruvutrustning och digital godshantering ökar komplexiteten. Investeringar i multimodala korridorer, hamnmodernisering och tullharmonisering fungerar som multiplikatorer. Samarbeten med europeiska rederier, logistikleverantörer och hamnoperatörer kan överföra expertis och skala upp kapaciteten.

Vilka geopolitiska och sociala risker behöver beaktas?

Politiska cykler kan snabbt förändra regleringar inom gruvdrift, skatter, arbetsrätt och miljökrav. Sociala rörelser kan försena eller stoppa projekt om deltagandeprocesserna är otillräckliga. Säkerhetsrisker, organiserad brottslighet och korruption belastar vissa regioner. Klimatrisker – torka, översvämningar, glaciärreträtt – påverkar vattentillgången och infrastrukturen. Valutavolatilitet, chocker i handelsvillkoren och globala råvarupriscykler förändrar lönsamheten. Investerare måste därför etablera robusta system för tidig varning, intressenthantering, försäkringslösningar och flexibla projektarkitekturer. Att involvera lokal akademi, media och civilsamhället som dialogpartner minskar överraskningar.

Är investeringar i jordbruk och råvaror automatiskt kopplade till avskogning och utsläpp?

Inte automatiskt, men utan strikta skyddsräcken, finns det en ökad risk. Avskogningsfria leveranskedjor kräver geografisk verifiering, satellitövervakning, data på gårdsnivå och tydliga uteslutningskriterier. Intensifiering på befintlig mark, regenerativt jordbruk, agroforestry-system och precisionsgödsling kan minska utsläpp och främja biologisk mångfald. Inom gruvdrift minskar eldrivna fordonsflottor, förnybar energiförsörjning, vattenkretsloppshantering och avfallshantering fotavtrycket. Certifieringar och oberoende revisioner ökar trovärdigheten. Att koppla betalningar till mätbar miljöprestanda (t.ex. att bibehålla intakta skogar) skapar incitament. Samarbeten med ursprungsbefolkningar som skogsvaktare är ofta mer effektiva än ren statlig kontroll.

Hur kan näringslivets, politikens och samhällets intressen förenas?

Genom transparenta förhandlingsprocesser där mål, risker och fördelar redovisas. Beslutsfattare sätter ramverket: skyddade områden, klimatmål, skatter, arbets- och miljölagstiftning samt deltaganderätt. Företag planerar inom detta ramverk, utvecklar affärscase med hållbarhetskomponenter och förklarar effekter. Sociala aktörer bidrar med lokala perspektiv och övervakar efterlevnaden. Mekanismer som offentligt tillgängliga miljö- och sociala rapporter, rådgivande nämnder för samhället, oberoende revisioner, skiljedomsorgan och rättsligt sunda klagomålsförfaranden förhindrar eskalering. När fördelar – sysselsättning, infrastruktur, tjänster – är konkreta och rättvist fördelade ökar acceptansen.

Vilka områden utöver råvaror är viktiga för samarbetet mellan EU och Latinamerika?

Den digitala ekonomin (molntjänster, datacenter, cybersäkerhet), hälso- och sjukvård (läkemedel, medicinteknik, produktionsnätverk), utbildningsteknik, turism och kreativa näringar erbjuder tillväxt. Smarta städer-projekt kopplar samman mobilitet, energi, vatten, avfall och säkerhet. Finansiella tjänster och fintech ökar inkludering och handelsfinansiering. Klimatanpassning – vallarbyggnation, vattenhantering, grönare stadsmiljöer – håller på att bli en egen marknad. Kulturell och vetenskaplig diplomati är också mjukmaktinstrument som stöder förtroende och långsiktiga relationer. Denna diversifiering gör relationerna mer robusta eftersom de inte enbart bygger på råvarucykler.

Vilka lärdomar kan man dra av tidigare råvaruboomar?

Tidigare högkonjunkturer ledde ibland till holländska sjukan, ojämlikt fördelade vinster och miljöförstöring. Framgångshistorier visar dock att stabila institutioner, ett tydligt finanspolitiskt ramverk (t.ex. råvarufonder), investeringar i humankapital, innovationsfrämjande och ekonomisk diversifiering är avgörande. Transparens i intäkter, antikorruptionsåtgärder och fungerande lokala myndigheter förhindrar att resursrikedom blir en börda. Lärdomen för köparländerna är att kortsiktiga prisfördelar inte ersätter långsiktiga partneregenskaper: Tillförlitliga, hållbara källor är billigare i längden än opportunistiska inköp från bräckliga sammanhang.

Vilken roll spelar Evonik och kemiindustrin i Latinamerika?

Kemi är en sektorövergripande industri: Den levererar processkemikalier för gruvdrift (t.ex. flotationsreagens), specialkemikalier för vattenrening, tillsatser för plaster och beläggningar, produkter för jordbruk (gödselmedel, växtskyddsmedel, biostimulanter) och komponenter för energi- och lagringsteknik. Kemiska företag driver ofta lokala produktions- och blandningsanläggningar, logistikcenter och laboratorier för att stabilisera leveranskedjor. Evonik är ett exempel på företag som spelar en roll i industriella ekosystem i Mexiko och andra länder. Förmågan att kombinera högpresterande kemikalier med service- och applikationsteknik är en konkurrensfördel som går utöver enbart råvaruleveranser.

Hur kan teknik hjälpa till att lösa problem med styrning och acceptans?

Teknologi skapar mätbarhet och transparens. Satellitövervakning avslöjar förändringar i markanvändning; IoT-sensorer mäter vatten-, luft- och bullerparametrar; blockkedjeteknik dokumenterar materialflöden; AI analyserar avvikelser; öppna dashboards visualiserar nyckeltal. Digitala tvillingar simulerar gruv- och jordbruksprocesser för att minimera miljöpåverkan. E-signaturer och e-upphandling försvårar korruption. Appar för feedback från communityt ökar deltagandet. Styrning kring teknik är avgörande: Vem har tillgång till data? Vem validerar den? Hur implementeras resultaten? Teknologi ersätter inte politiskt beslutsfattande, men den kan göra det mer rationellt och verifierbart.

Vilka kriterier bör investerare prioritera när de väljer en plats?

Förutom resursresurser inkluderar andra faktorer tillgång till energi (kostnad, stabilitet, grad av avkarbonisering), vattentillgång, närhet till hamnar/järnvägar, potential för kvalificerad arbetskraft, tydlig regelverk, skattesystem, rättssäkerhet, säkerhetssituation, social acceptans, lokal leverantörsbas och digital infrastruktur. Finansieringsprogram, frizoner och industriparker kan erbjuda fördelar, men bör bedömas utifrån deras nettovärde, inte bara nominella avgifter. För exportkedjor är tullharmonisering och efterlevnad av EU-standarder avgörande. Företag bör åtminstone införliva ett realistiskt koldioxidpris i sina affärsmodeller, eftersom kundernas krav och regleringar ökar.

Hur kan värdekedjor göras motståndskraftiga?

Motståndskraft skapas genom multisourcing, säkerhetslager för kritiska komponenter, strategiska reserver, modulära konstruktioner, ersättningsmaterial, standardisering, nära leverantörer och transparenta lager. Avtalsklausuler om force majeure, flexibla kvantiteter, eskaleringsmekanismer och gemensamma riskgranskningar ökar anpassningsförmågan. Tidiga varningssystem använder indikatorer som väderdata, politiska händelser, flaskhalsar i logistik och marknadspriser. Digitalisering möjliggör transparens i realtid, men det kräver organisatorisk kapacitet: tvärfunktionella team, tydliga ansvarsområden och övningar ("supply chain war games"). Finansiell motståndskraft – likviditetslinjer, diversifierade finansieringskällor – kompletterar operativa åtgärder.

Vilka fördelar kommer EU att vinna på starkare band med Latinamerika?

EU får tillgång till kritiska råvaror och jordbruksprodukter, stabiliserar leveranskedjor, minskar geopolitiska risker, fyller luckor i energiomställningen, stärker sitt inflytande i globala standardiseringsprocesser och öppnar upp nya marknader för högkvalitativ teknik för företag. Dessutom kan EU exportera sin hållbarhetsmodell och vidareutveckla den tillsammans med latinamerikanska partners, vilket stöder globala klimatmål. Partnerskap inom vetenskap och utbildning ökar innovationskapaciteten. Ekonomiskt skapar detta diversifiering från beroendet av Asien, och politiskt stärker det allianser med demokratier.

Vilka risker uppstår när Latinamerika främst ses som en "mineralrikedom"?

Ett rent extraktivt perspektiv reproducerar historiska asymmetrier, främjar motstånd och tillhandahåller en färdig plattform för politiska motrörelser. Miljömässiga och sociala konflikter, skador på anseende, instabila regulatoriska motreaktioner och projektnedläggningar hotar. Dessutom förblir potentialen för högre värdeskapande outnyttjad, vilket är ekonomiskt ineffektivt. På lång sikt är partnerskap endast stabila om de ökar värdeskapande, kapacitet och välstånd i båda ändar av kedjan. "Mineralskattkammare" bör därför förstås som en utgångspunkt för integrerade utvecklingsstrategier, inte som ett slutmål.

Hur kan små och medelstora företag (SMF) dra nytta av öppningen?

Små och medelstora företag kan nischa inom teknik, service och kvalitet: specialiserade maskiner, mät- och analysteknik, programvara, komponenter, underhåll, utbildning och säkerhetsprodukter. AHK-tjänster, kluster, konsortier och digitala plattformar hjälper till med marknadsinträde. Leverantörskedjeprogram från stora OEM-företag erbjuder leverantörsmöjligheter om certifieringar finns tillgängliga. Finansieringslösningar som factoring, garantier och exportkreditförsäkring minskar risker. Partnerskap med lokala systemintegratörer och distributörer accelererar skalning. Framgång ligger i att skapa fokus, referenser och ett tydligt värdeerbjudande – helst i kombination med mätbara hållbarhetsfördelar.

Vilka tidshorisonter är realistiska för betydande skalning?

Gruv- och energiprojekt kräver vanligtvis 5–10 år från prospektering till full drift, beroende på tillstånd, finansiering och infrastruktur. Jordbruksuppgraderingar kan ta 2–5 år att ge resultat om leveranskedjor och marknader är redo. Tillverkningsprojekt varierar: montering på 1–2 år, djupare lokalisering på 3–5 år och FoU-kapacitet utöver det. Regulatoriska processer kan förlänga tidslinjer; tidigt intressentengagemang lönar sig. En portföljstrategi över olika sektorer och mognadsstadier sprider tidsrisken.

Vilken roll spelar standarder, certifieringar och märkningar?

De är ingångspunkter till högvärdiga marknader: ISO-standarder, miljöcertifieringar, avskogningsfria märkningar, standarder för ansvarsfull gruvdrift, arbets- och säkerhetscertifikat och livsmedelscertifieringar. Märkningar är bara så bra som deras mät- och revisionsmekanismer. Att digitalt koppla certifikat till leveranskedjedata ökar trovärdigheten. För EU-marknaden är samordning mellan myndighetskrav och frivilliga standarder nödvändig för att undvika dubbelarbete. Företag bör definiera färdplaner som beskriver vilka certifieringar som eftersträvas, i vilken ordning och hur de översätts till kundkontrakt.

Vilken infrastruktur prioriteras för råvaru- och jordbruksprojekt?

Väg- och järnvägsförbindelser från gruvor och jordbrukscentra till hamnar, terminalkapacitet, bulklogistik, silos och kylkedjor är avgörande. Energiinfrastruktur – nätanslutning, egengenererad förnybar energi och lagring – stabiliserar verksamheten. Vatteninfrastruktur – avsaltning, återvinning och rörledningar – är avgörande för framgång i torra regioner. Digitala nätverk, datacenter och molntjänster stöder verksamhet och efterlevnad. Säkerhetsinfrastruktur skyddar personal och tillgångar. Offentlig-privata partnerskap (OPS) kan påskynda finansiering och implementering, förutsatt att styrningen är robust.

Hur kan man hantera motstridiga mål mellan snabba leveranser och höga standarder?

Genom att integrera ESG i projektdesignen tidigt, snarare än att fixa den retroaktivt, förkortar parallellisering av godkännanden och teknisk planering, modulära projektpaket, bufferttider och flexibla logistikavtal vägarna. En stark ägaringenjör och tydliga ansvarsområden förhindrar omarbete. Digitala godkännandeprocesser och standardiserad dokumentation minskar loopar. Förväntningshantering är avgörande: realistiska tidslinjer för politiker och kunder, och tydliga eskaleringsvägar vid förseningar. Kvalitetssäkring och oberoende granskningar minskar risken för bakslag.

Hur kan lokalsamhällen dra betydande nytta av projekt?

Direkt anställning och utbildning, lokal upphandling, infrastruktur (vägar, vatten, energi, internet), sociala program (hälsa, utbildning), stöd till lokala entreprenörer och deltagande budgetering skapar konkreta fördelar. Framgångsrika projekt uppnås när de är kopplade till lokala utvecklingsplaner och har mätbara mål. Transparens kring användningen av medel och deras inverkan förhindrar misstro. Långsiktiga partnerskap med kommuner, icke-statliga organisationer och universitet stärker motståndskraften bortom projektets livscykel.

Finns det framgångsrika exempel på integrerade strategier för råmaterial och industrialisering?

Ja, olika länder har implementerat byggstenar: Chile med stabila gruv- och kopparkedjor, Brasilien med jordbruks- och industrikluster, Mexiko med lokalisering inom fordonsindustrin och elektronik, Uruguay med institutionell tillförlitlighet och Colombia med modernisering av infrastruktur. Framgångsfaktorer i varje enskilt fall är kombinationer av politisk stabilitet, humankapital, infrastruktur, innovationsstöd och internationella partnerskap. Ingen modell är dock överförbar en-till-en; lokala sammanhang är avgörande. Europa kan agera som en teknik- och standardpartner utan att agera som en diktator.

Vilka förväntningar bör företag ha på myndigheter och politiker i partnerländer?

Tydliga och konsekventa regler; förutsägbara skatte- och tullsystem; rimliga tidsfrister för godkännande; digitala förfaranden; skydd av äganderätt; effektiv tvistlösning; bekämpning av korruption; offentliga samråd; samordning mellan ministerier; och program för utbildning och forskning och utveckling. Samordning över olika nivåer är lika viktigt: nationella, subnationella och lokala ansvarsområden bör vara samordnade. Dialogformat mellan regering, företag och civilsamhället ökar kvaliteten och hastigheten på besluten.

Vilka förväntningar bör partnerländerna ha på EU och deras företag?

Långsiktigt åtagande istället för kortsiktig opportunism; rättvis prissättning; teknik- och kunskapsöverföring; respektfullt samarbete; efterlevnad av miljömässiga och sociala standarder; stöd för kapacitetsuppbyggnad; transparenta leveranskedjor; och en vilja att främja lokalt värdeskapande. Dessutom bör europeiska aktörer sända sammanhängande signaler: Om EU kräver höga standarder måste man stödja deras genomförande genom rådgivning, finansiering och marknadstillträde, snarare än att bara exportera krav. Trovärdighet skapas när europeiska företag uppfyller samma standarder på hemmaplan.

Hur påverkar global konkurrens om kritiska råvaror förhandlingsstyrka och priser?

Knapphet och ökande efterfrågan på batterimetaller, koppar och sällsynta jordartsmetaller ökar producentländernas förhandlingsstyrka, förutsatt att de agerar på ett samordnat sätt och erbjuder ett investeringsklimat. Köpare diversifierar och betalar premier för pålitliga, certifierade leveranser. Långsiktiga avsättningar stabiliserar priserna men minskar flexibiliteten. Innovationer – ny batteriteknik, återvinning, substitution – kan förändra efterfrågeprofiler. Länder som kombinerar förutsägbarhet, snabba godkännanden och ESG-kvalitet attraherar kapital och förbättrar villkoren. Ad hoc-policyförändringar avskräcker investerare och minskar de totala intäkterna över tid.

Vilken roll spelar återvinning i relationerna mellan EU och Latinamerika?

Återvinning är strategiskt för EU för att minska primärefterfrågan och sluta kretslopp. Samtidigt upplever Latinamerika ökande avfallsströmmar från elektronik, fordon och batterier. Samarbete inom insamlingssystem, demontering, hydrometallurgisk och pyrometallurgisk återvinning, standarder och logistik kan skapa win-win-situationer. Europeiska leverantörer av återvinningsteknik kan bygga upp lokal kapacitet, medan EU integrerar sekundära råvaror i värdeskapandet. Regelmässig sammanhållning – t.ex. avfallsgränser, transportregler – är en förutsättning.

Hur påverkar växelkurser, räntor och finansmarknadsförhållanden investeringsbeslut?

Högre globala räntor ökar kapitalkostnaderna, komplicerar marginalfinansiering och gynnar projekt med stabila kassaflöden och hög ESG-trovärdighet. Växelkursvolatilitet minskar förutsägbarheten, särskilt för intäkter i lokal valuta och import av hårdvaluta. Säkring är ofta begränsad och dyr. Lokala kapitalmarknader med långa löptider är tunna i delar av Latinamerika; internationella obligationer eller projektfinansiering är alternativ, men kräver starka sponsorer och transparenta strukturer. Utvecklingsbanker och ECA:er kan tillhandahålla löptidstransformering. Företag bör planera sin kapitalstruktur, sina kovenanter och likviditetsreserver konservativt.

Vilken kommunikationsstrategi ökar chanserna till framgång?

Proaktiv, konsekvent kommunikation som inte förskönar möjligheter och risker, utan adresserar dem. Målgruppsspecifika budskap till myndigheter, samhällen, anställda, investerare och kunder. Regelbundna uppdateringar om framsteg, revisioner och effekter. Användning av lokala medier och format. Involvering av trovärdiga tredje parter som referenser. Krisplaner för eskaleringar, snabb respons på rykten, transparenta korrigeringar av fel. Intern kommunikation är lika viktig: Anställda, som ambassadörer, behöver information och utbildning.

Hur skulle en konkret färdplan kunna se ut för ett tyskt företag som vill kombinera råvaror och tillverkning i Latinamerika?

Fas 1: Strategisk analys och landsval med ESG-screening, kartläggning av leveranskedjan, intressenternas riskprofiler och förstudier. Fas 2: Nätverksuppbyggnad på plats via tyska industri- och handelskamrar, föreningar, utvecklingsbanker och lokal konsultverksamhet; identifiering av partners, platser och avtalskunder. Fas 3: Pilotprojekt med modulära investeringar, parallell godkännandehantering, finansieringsförberedelser, samhällsengagemang och miljöriktlinjer. Fas 4: Skalning med lokal bearbetning, ett utbildningscampus, digitala transparenssystem, avtalsenliga ESG-KPI:er och integration av leveranskedjan mot EU. Fas 5: Diversifiering till grannländer och produkter, utökning av återvinning och FoU-samarbeten. Styrning längs vägen: tydliga milstolpar, oberoende granskningar, scenarioplaner.

Bidrar ett partnerskap mellan EU och Latinamerika till den globala klimatpolitiken?

Potentiellt ja: Utsläppssnåla råvaror, export av grön energi, avskogningsfria jordbrukskedjor och tekniska samarbeten bidrar till att uppnå Parisavtalets mål. Samtidigt finns det en risk för koldioxidläckage om standarderna är inkonsekventa eller kontrollerna är svaga. Bidraget beror på den specifika utformningen: koldioxidintensitet längs kedjan, skydd av känsliga ekosystem, socialt rättvisa omställningar och undvikande av nya inlåsningar i fossil infrastruktur. Transparenta mätvärden och internationell jämförbarhet är nödvändiga för att bedöma faktiska klimatpåverkan.

Kommer Latinamerika att bli ”EU:s naturresurser” – och är det önskvärt?

Latinamerika kan bli en viktig partner för Europas råvaru- och energiomställning. Detta är önskvärt om modeordet "mineralskatt" omvandlas till en samarbetsinriktad, integrerad utvecklingsmodell: med lokalt värdeskapande, hållbara standarder, rättvis fördelning, teknikutbyte och pålitliga institutioner. EU-Mercosur-avtalet och relaterade initiativ kan ge ramverket för detta, men de är inte en säker framgång. Företag bör ta regionens heterogenitet på allvar, tänka långsiktigt, stärka styrningen och använda teknik som en hävstång för transparens och effektivitet. Först då kommer en relation att uppstå som är ekonomiskt robust, socialt legitim och ekologiskt sund – till fördel för båda sidor.

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure

Från barerna till Global: SMES erövrar världsmarknaden med en smart strategi - Bild: Xpert.Digital

Vid en tidpunkt då det digitala närvaron av ett företag beslutar om sin framgång, kan utmaningen med hur denna närvaro utformas autentiskt, individuellt och omfattande. Xpert.Digital erbjuder en innovativ lösning som positionerar sig som en korsning mellan ett industriellt nav, en blogg och en varumärkesambassadör. Den kombinerar fördelarna med kommunikations- och försäljningskanaler i en enda plattform och möjliggör publicering på 18 olika språk. Samarbetet med partnerportaler och möjligheten att publicera bidrag till Google News och en pressdistributör med cirka 8 000 journalister och läsare maximerar innehållet och synligheten för innehållet. Detta representerar en viktig faktor i extern försäljning och marknadsföring (symboler).

Mer om detta här:

• Äkta. Individuellt. Global: Xpert.Digital -strategin för ditt företag