Blir EU oberoende av medlemsstaterna med sina egna skatter? Betydelse, möjligheter och risker för små och medelstora företag i Europa

Mellan skuld och framtid: EU: s komplexa ekonomiska plan

Europeiska kommissionen står inför utmaningen att finansiera nästa fleråriga finansiella ram (MFF) 2028-2034, samtidigt som skulderna i nästa generationsprogram * ¹ till 2058 måste betalas tillbaka.

*¹ ”NextGenerationu” är en europeisk återuppbyggnadsfond som skapades som svar på Corona Pandemic. Det är det största ekonomiska stimulanspaketet i EU: s historia. Syftet är att dämpa de ekonomiska konsekvenserna av krisen, att främja investeringar i digitalisering och klimatskydd och göra EU mer motståndskraftigt på lång sikt. Programmet finansieras av EU: s gemensamma skuldinföring.

De årliga återbetalningskostnaderna förväntas vara 25 till 30 miljarder euro per år, vilket motsvarar nästan en femtedel av den nuvarande årliga budgeten. I detta sammanhang har läckta dokument om den planerade egen fondreform visat sig vara särskilt avslöjande.

Mer om detta här:

• Analys av implikationerna av det läckta EU-förslaget för personlig reform (MFF-Own Resources)

Innehåll i det läckta förslaget

Enligt de läckta dokumenten planerar EU -kommissionen ett omfattande paket med nya egna fonder, som går långt utöver de tidigare förslagen. De viktigaste elementen inkluderar:

Nytt företags avgift

Den mest anmärkningsvärda delen är en ny skatt för stora företag med en årlig försäljning på mer än 50 miljoner euro. Detta ska introduceras som ett årligt platt -rate -bidrag, förskjutet efter företagens omsättning. Alla företag baserade på skatter och företag från tredje länder med EU -filialer eller filialer skulle påverkas i EU.

Öka befintliga skatter

Plastleveransen av 80 cent per kilo icke -återvinningsförpackningar, som redan introducerades 2021, ska höjas från 2028 och kommer att anpassas årligen till inflationen i framtiden. Kommissionen motiverar detta med det faktum att inflationen har minskat det verkliga värdet på inkomsten avsevärt.

Nya skatter till olika områden

• E-WASHE SEVENT: En avgift på icke-insamlat elektroniskt avfall som nya egna fonder
• Tobaksskattesandel: En viss del av tobaksskatten som samlats in av medlemsländerna bör betalas till EU
• E-handelsskatt: En leverans till paket från utlandet i samband med e-handel

Förändringar i traditionella egna fonder

Kommissionen planerar att öka andelen tullintäkter som EU -länderna kan hålla kvar som undersökningskostnader. Medlemsstaterna har för närvarande 25 procent av tullinkomsten - denna andel ska minskas.

Alla ändringar i det egna agentsystemet kräver enhällighet i de 27 EU: s medlemsstater efter att ha hört Europaparlamentet. Detta är ett betydande hinder, eftersom Polen redan har hotat att göra sitt veto i alla frågor som kräver enhällighet.

Ratificeringsprocess

Efter ett enhälligt beslut i rådet måste alla medlemsstater ratificera sina egna medel. Denna process kan pågå i flera år, eftersom erfarenheten av ratificering av de nuvarande egna medel har visat.

Medlemsstaternas motstånd

Betydande motstånd framträder redan. Fjorton medlemsstater talade ut i ett icke-papper mot kommissionsplanerna för centralisering av den mellersta administrationen. Flera finansiella konservativa medlemsstater har skeptiskt kommenterat öppningen av MFF redan beslutat.

Ekonomiska effekter

Det nya företagets avgift skulle innebära en betydande extra börda för stora företag. Multinationella företag som redan lider av olika internationella skatteinitiativ skulle påverkas särskilt. Kommissionen betonar att det inte är en direkt skatt, utan ett bidrag som kommer att göra av medlemsstaterna, men bördan bör i slutändan överföras till företagen.

konkurrenskraft

De nya skatterna kan påverka europeiska företags konkurrenskraft jämfört med internationella konkurrenter. Detta är i en viss motsägelse till de samtidiga investeringarna i de europeiska konkurrensfonderna på upp till 522 miljarder euro.

Inflationseffekter

Den planerade indexeringen av plastleverans till inflationen visar att kommissionen förväntar sig att öka priserna på lång sikt och vill justera egna medel i enlighet därmed.

Federalism och suveränitet

Den egna agentreformen representerar ett viktigt steg mot en europeisk finansförening. Genom att diversifiera inkomstkällorna blir EU mer oberoende av direkta bidrag från medlemsstaterna. Detta kan stärka kommissionens förhandlingsställning i framtida budgetförhandlingar.

Nationell suveränitet

De nya egna fonderna berör traditionella områden med nationell suveränitet, särskilt beskattningen av företag och kontroll över intäkter från tullar och skatter. Detta kommer sannolikt att möta betydande motstånd, särskilt i länder med stark tonvikt på nationell suveränitet.

Demokratisk legitimitet

Europaparlamentet har upprepade gånger begärt en ökad roll i utformningen av egna medel. De nuvarande förslagen kan stärka den demokratiska legitimiteten i EU -budgeten om de är kopplade till motsvarande parlamentariska kontrollrättigheter.

Tidpunkt och implementering

Kommissionen planerar att lämna in sitt formella förslag den 16 juli 2025. Detta lämnar lite tid för detaljerade samråd och justeringar. Den nya MFF måste avgöras år 2027 för att kunna träder i kraft i tid för januari 2028.

Övergångsbestämmelser

Eftersom förhandlingar om nya egna medel vanligtvis tar år kan kommissionen planera övergångsregler. De tillfälliga egna fonderna baserade på företagsvinster kan tjäna som en brolösning tills mer omfattande reformer kunde genomföras.

Mellan suveränitet och solidaritet: EU -kommissionens explosiva planer

De läckta förslagen för egna agenter har varit en av de mest långtgående förändringarna i EU: s finansiella system i årtionden. De syftar till att göra EU ekonomiskt oberoende och samtidigt säkerställa återbetalningen av NextGenerationu -skulden. Förslagen kommer emellertid att möta betydande politiska motstånd och kräver komplexa förhandlingar.

Reformen berör grundläggande frågor om europeisk integration, nationell suveränitet och demokratisk legitimitet. Medan hon kunde stärka EU: s ekonomiska förmåga att agera, medför den också risken för ytterligare börda för företag och möjliga konflikter mellan medlemsstaterna.

Reformens framgång beror väsentligt på om kommissionen tar medlemsstaternas oro på allvar och finner kompromisser som respekterar både EU: s finansiella stabilitet och medlemsstaternas suveränitet.

Markus Becker

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Chef för affärsutveckling

Ordförande SME Connect Defense Working Group

Linkedin