EU-Indien-fria handelsavtal-möjligheter och fördelar för tyska företag-ambitiösa avtal för 2025 planerade planerade
Xpert pre-release
Röstval đą
Publicerad: 3 mars 2025 / Uppdatering frÄn: 3 mars 2025 - Författare: Konrad Wolfenstein
EU-Indien-fritt handelsavtal-möjligheter och fördelar för tyska företag-ambitiösa avtal för 2025 Planerad bild: Xpert.Digital
Fri handel EU-Indien: Ett sÀtt till ekonomisk motstÄndskraft?
Fri handelspakt mellan EU och Indien: Ambitiöst avtal som planeras för 2025
I slutet av februari 2025 bekrĂ€ftade Europeiska unionen och Indien deras avsikt att avsluta ett omfattande frihandelsavtal i Ă„r. Under ett högt rankat besök av EU-kommissionens president Ursula von der Leyen i Neu-Delhi bestĂ€mdes konkreta scheman för avslutandet av förhandlingarna. Detta avtal, som Leyen beskriver som âden största av detta slag i vĂ€rldenâ, Ă€r av sĂ€rskild betydelse mot bakgrunden av att öka globala handelsspĂ€nningar och sökandet efter tillförlitliga partnerskap. Den bilaterala handeln mellan EU och Indien har tredubblats under de senaste tio Ă„ren och har nĂ„tt ett vĂ€rde pĂ„ 120 miljarder euro förra Ă„ret. Med initiativet reagerar bĂ„da sidor pĂ„ USA: s protektionistiska politik under Donald Trump och strĂ€var efter att stĂ€rka deras ekonomiska motstĂ„ndskraft.
LÀmplig för detta:
- Tyskland mÄste omorganisera sina ekonomiska förbindelser med Indien - det Àr ett mÄste för den tyska ekonomin
Historiskt sammanhang och ny dynamik
Historien om frihandelsförhandlingar mellan EU och Indien kÀnnetecknas av mÄnga avbrott. De ursprungliga diskussionerna inleddes 2007, men frystes i nÀstan ett decennium mellan 2013 och 2022. För bara tre Är sedan uttryckte förhandlingarna tillbaka till förhandlingarna nÀr bÄda sidor, inför förÀndrade geopolitiska verkligheter, uttryckte ett ytterligare intresse för ett nÀrmare ekonomiskt samarbete. Denna lÄnga fas av stillhet gör det nuvarande ambitiösa schemat desto mer anmÀrkningsvÀrt, för nu ska det uppnÄs inom ett Är, vilket inte har uppnÄtts pÄ nÀstan tvÄ decennier.
Den nya dynamiken i förhandlingarna genomförs av den högsta politiska nivÄn. Under ditt besök i Neu-Delhi i slutet av februari 2025 betonade EU: s kommissionspresident för Leyen den strategiska betydelsen av partnerskapet: "Jag Àr medveten om att det inte kommer att vara lÀtt, men jag vet ocksÄ att tidpunkten för tidpunkten och beslutsamhet och att detta partnerskap Àr vid rÀtt tidpunkt". Denna bedömning delades av den indiska premiÀrministern Narendra Modi, som förklarade: "Vi skapade en plan för samarbetet" och tillade att lagen pÄ bÄda sidor fick i uppdrag att genomföra ett frilansavtal som Àr fördelaktigt för bÄda sidor i slutet av Äret.
Förhandlingarna Äterupplivas i en helt förÀndrad internationell miljö. De ökande protektionistiska tendenser i den globala ekonomin, sÀrskilt de tullar som hotas av USA: s president Trump mot bÄde EU och Indien, har fört de tvÄ handelspartnerna nÀrmare varandra. Detta yttre hot fungerar som en katalysator för en acceleration av förhandlingarna, som tidigare bara lÄngsamt gjordes under Ären.
Avtalets ekonomiska betydelse
Den ekonomiska betydelsen av det önskade frihandelsavtalet kan knappast överskattas. EU Àr redan Indiens största handelspartner med en bilateral handelsvolym pÄ 120 miljarder euro förra Äret. Denna summa representerar en tredubbla inom ett decennium och visar den enorma tillvÀxtpotentialen för handelsförhÄllandena. Ett framgÄngsrikt avtal skulle ytterligare stÀrka denna trend och öppna upp nya marknader för företag pÄ bÄda sidor.
Den indiska marknaden med cirka 1,4 miljarder invĂ„nare erbjuder enorma försĂ€ljningsmöjligheter för den europeiska ekonomin. Tyska affĂ€rsrepresentanter som Andre Eckholt frĂ„n Hettich -gruppen av företag hoppas pĂ„ konkreta fördelar: enklare marknadstilltrĂ€de för varor och tjĂ€nster i Indien, lĂ€gre tullar och mer rörlighet för indiska specialister. Federal Association of Wholesale, Foreign Trade, Services (BGA) ser initiativet som ârĂ€tt tecken vid rĂ€tt tidpunktâ och betonar att handelskontrakt förblir ett av de viktigaste elementen för att stĂ€rka motstĂ„ndskraft och konkurrenskraft, sĂ€rskilt i dessa tider.
För sin del ser den indiska sidan stora möjligheter att utöka sina exportalternativ till den europeiska marknaden. Indien har redan avslutat handelsavtal med Australien och lÀnderna i European Free Trade Association (Island, Liechtenstein, Norge och Schweiz) under de senaste Ären. Detta visar Indiens ökande vilja att integreras i den globala ekonomin och diversifiera sin handelspolitik.
Geopolitiska dimensioner av frihandelsavtalet
Insatserna för ett frihandelsavtal mellan EU och Indien Àr i ett bredare geopolitiskt sammanhang. De Àr en del av en strategisk justering av bÄda parterna i en allt osÀker vÀrldsordning. EU letar efter nya handelspartner som svar pÄ den eskalerande handelskonflikten med USA. Donald Trumps hot om att höja nya tullar till europeiska varor har ökat brÄdskande i Bryssel för att stÀrka alternativa handelsrelationer.
Samtidigt spelar beroendet av Kina ocksĂ„ en viktig roll i de strategiska övervĂ€gandena. Det avsedda avtalet betraktas som en komponent i âde riskerna för Kinas leveranskedjaâ, som Andre Eckholt uttrycker det. I en tid dĂ„ beroendet av enskilda leverantörer och marknader ses som en ökande risk, fĂ„r Indiens plats "ytterligare betydelse mot den geopolitiska bakgrunden". Denna diversifieringsstrategi Ă€r en fördel för bĂ„de EU och Indien, eftersom bĂ„da parterna strĂ€var efter stabila och pĂ„litliga ekonomiska relationer.
Det strategiska partnerskapet gÄr dock lÄngt utöver handeln. Eftersom det blev klart nÀr man besökte Leyens i Neu-Delhi, vill bÄda sidor ocksÄ arbeta nÀrmare varandra inom omrÄdena sÀkerhet och försvar. Den indiska premiÀren Modi betonade: "VÄrt vÀxande samarbete i försvars- och sÀkerhetsfrÄgor Àr en symbol för vÄrt ömsesidiga förtroende. Vi kommer att frÀmja vÄrt samarbete inom omrÄdena cybersÀkerhet, maritim sÀkerhet och kamp mot terrorism". Denna omfattande strategi understryker partnerskapets strategiska karaktÀr i en tid av geopolitiska omvÀlvningar.
LÀmplig för detta:
- Nya marknader, nya möjligheter: Indien och Asien som en sprÄngbrÀda för tyska smÄ och medelstora företag med B2B-handelsplattformar och mer
Centrala frÄgor och ömsesidiga krav
Trots den politiska vilja i slutet av ett avtal finns det fortfarande betydande hinder som mÄste övervinnas under de kommande mÄnaderna. EU vill frÀmst sÀnka importskatter pÄ bilar, vin och sprit. Dessa produkter Àr av sÀrskild betydelse för europeiska exportörer, men i Indien har de relativt höga handelshinder.
I gengÀld krÀver Indien bÀttre tillgÄng till EU -marknaden för sina lÀkemedel, textilier och kemikalier. Den indiska lÀkemedelsmarknaden har utvecklats till en global aktör under de senaste decennierna och syftar nu till förenklad tillgÄng till europeiska konsumenter. Reliefer söks ocksÄ för textilier, en traditionellt stark exportsektor i Indien.
Ămnet för jordbruk bedöms som sĂ€rskilt svĂ„rt i förhandlingarna. Jordbrukarna i EU fruktar orĂ€ttvis konkurrens av icke -europeiska importörer. Samtidigt Ă€r Ă€mnet ocksĂ„ kĂ€nsligt för Indien, eftersom jordbruksproduktionen finns frĂ€mst baserat pĂ„ smĂ„ företag. Balansen mellan skyddet av det inhemska jordbruket och marknadens öppning Ă€r en central utmaning.
En annan potentiell tvist Ă€r de europeiska miljöreglerna, i synnerhet det europeiska samarbetssystemet COâ Border Compensation (kolgrĂ€nsjusteringsmekanism, CBAM), som gĂ€ller import till EU. Medan EU anser att dessa Ă„tgĂ€rder Ă€r "rĂ€ttvisa" och "kompatibla med WTO", kan de uppfattas som protektorist av den indiska sidan. En hög EU -tjĂ€nsteman sa: "Dessa Ă€r obehöriga oro för att vi Ă€r villiga att rensa upp". Förenlighet med miljöskydd och handelsliberalisering kommer att vara en viktig aspekt av förhandlingarna.
Nuvarande utveckling och politiska ramvillkor
Det politiska stödet för avtalet Àr för nÀrvarande mycket uttalat pÄ bÄda sidor. Besöket frÄn Leyens i Indien i slutet av februari 2025, dÀr det Ätföljdes av en stor del av sina BrysselkommissionÀrer, understryker vikten av EU i detta partnerskap. Det Àr din tredje resa till Indien, som tolkas som ett "tydligt tecken pÄ den vÀxande strategiska betydelsen av relationer mellan EU och Indien".
PremiĂ€rminister Modi var ocksĂ„ övertygad om behovet av ett nĂ€rmare samarbete vid mötet: "Det strategiska partnerskapet mellan Indien och EU Ă€r naturligt och organiskt. Dess kĂ€rna Ă€r baserad pĂ„ förtroende, den gemensamma tron ââpĂ„ demokratiska vĂ€rderingar och ömsesidigt engagemang för vĂ€lstĂ„nd och framsteg". Denna betoning pĂ„ gemensamma vĂ€rden och intressen utgör en solid grund för de kommande förhandlingarna.
EU -kommissionens president talade om en âvillighet pĂ„ den indiska sidan att arbeta med oss ââmerâ. Hon fortsatte: "I en vĂ€rld som har blivit mer osĂ€ker och fragmenterad letar Indien ocksĂ„ efter tillförlitliga partners - och du kan hitta dem i Europa". Denna ömsesidiga uppfattning som en pĂ„litlig partner i svĂ„ra tider kan hjĂ€lpa till att övervinna komplicerade förhandlingsfrĂ„gor.
BGA -presidenten Dr. Dirk Jandura uppmanar EU -kommissionen att konsekvent fortsĂ€tta denna vĂ€g och, utöver Indien, nĂ€mner ocksĂ„ âIndonesien, Thailand och Australienâ som viktiga potentiella handelspartners för EU. Samtidigt varnar han för att avtalet "inte ska överbelastas med orealistiska krav inom hĂ„llbarhetsomrĂ„det" för att möjliggöra en snabb genomförande.
Politiska vilja- och handelspolitiska spÀnningar driver EU-Indien-avtal
Utsikterna för en framgÄngsrik slutsats av frihandelsavtalet mellan EU och Indien 2025 Àr ganska positiva trots de ÄterstÄende utmaningarna. Den politiska vilja pÄ högsta nivÄ och det yttre trycket genom handelspolitiska spÀnningar med USA bildar starka incitament för bÄda sidor att hitta kompromisser och snabbt genomföra förhandlingarna.
De ekonomiska fördelarna med ett sÄdant avtal skulle vara betydande för bÄda partnerna. För EU skulle tillgÄngen till en av de snabbast vÀxande marknaderna i vÀrlden förbÀttras, medan Indien kunde fördjupa sin integration i den globala ekonomin och utöka sina exportalternativ. Den strategiska dimensionen gÄr emellertid lÄngt utöver de rent ekonomiska aspekterna och inkluderar ocksÄ nÀrmare samarbete inom omrÄden som sÀkerhet, försvar och teknik.
I slutÀndan kan det avsedda avtalet ocksÄ ha en signaleffekt för internationell handelspolitik. I en tid med ökande protektionistiska tendenser skulle det vara ett tydligt Ätagande att öppna marknader och multilateralt samarbete. Som formulerats av Leyen baserat pÄ en speciell planetkonstellation pÄ himlen: "Planeterna Àr i rad - och Europa och Indien ocksÄ". Detta metaforiska uttalande understryker övertygelsen om att ögonblicket har kommit för ett djupare partnerskap mellan EU och Indien.
Â
VĂ„r rekommendation: đ Limitless Range đ Networked đ flersprĂ„kig đȘ Stark i försĂ€ljningen: đĄ Autentisk med strategi đ Innovation möter đ§ Intuition
FrÄn barerna till Global: SMES erövrar vÀrldsmarknaden med en smart strategi - Bild: Xpert.Digital
Vid en tidpunkt dÄ det digitala nÀrvaron av ett företag beslutar om sin framgÄng, kan utmaningen med hur denna nÀrvaro utformas autentiskt, individuellt och omfattande. Xpert.Digital erbjuder en innovativ lösning som positionerar sig som en korsning mellan ett industriellt nav, en blogg och en varumÀrkesambassadör. Den kombinerar fördelarna med kommunikations- och försÀljningskanaler i en enda plattform och möjliggör publicering pÄ 18 olika sprÄk. Samarbetet med partnerportaler och möjligheten att publicera bidrag till Google News och en pressdistributör med cirka 8 000 journalister och lÀsare maximerar innehÄllet och synligheten för innehÄllet. Detta representerar en viktig faktor i extern försÀljning och marknadsföring (symboler).
Mer om detta hÀr:
Â
Ekonomiska möjligheter genom EU-Indien frihandelsavtal för tyska företag
Strategiska möjligheter: Fokus för frihandelsavtalet EU-Indien i fokus
Det frihandelsavtalet mellan Europeiska unionen och Indien, som har förhandlat i flera Är, lovar betydande ekonomiska fördelar för tyska företag. Efter lÄnga faser av förhandlingar och flera avbrott sedan 2007 har bÄda sidor varit tillbaka i intensiva samtal för att övervinna de ÄterstÄende hinderna. De tysk-indiska ekonomiska relationerna kan stÀrkas avsevÀrt av ett sÄdant avtal, vilket Àr av sÀrskild strategisk betydelse med tanke pÄ den geopolitiska utvecklingen och behovet av att diversifiera leveranskedjor.
Ekonomisk tillvÀxtpotential och BNP -effekter
Ett framgÄngsrikt frihandelsavtal mellan EU och Indien skulle ge den tyska ekonomin betydande tillvÀxtimpulser. Enligt en studie frÄn IFO Institute pÄ Bertelsmann Foundation kan Tyskland förvÀnta sig en bruttonationalprodukt högre Ärligen. Detta antal visar den enorma ekonomiska potentialen för ett sÄdant avtal och understryker Indiens betydelse som handelspartner för Tyskland.
Dessa positiva effekter Àr sÀrskilt anmÀrkningsvÀrda i samband med nuvarande globala ekonomiska utmaningar. Studien placerar Tyskland tvÄa i EU nÀr det gÀller de förvÀntade ekonomiska fördelarna, precis bakom Storbritannien, som upprÀtthÄller speciella relationer med Indien pÄ grund av dess koloniala historia. De prognostiserade tillvÀxteffekterna skulle inte bara leverera kortvariga ekonomiska impulser, utan kan ocksÄ bidra till att stÀrka den tyska ekonomiska styrkan pÄ lÄng sikt.
LÀmplig för detta:
- Sökmotoroptimering i Indien dekrypterad: Effektiva SEO-strategier-nÀr de erövrar indiska stÀder och regioner
Relaterade fördelar för den tyska industrin
Inte alla ekonomiska sektorer skulle dra nytta av ett frihandelsavtal. Effekterna för tyska tillverkare av motorfordon, maskiner och utrustning skulle vara sÀrskilt positiva. Dessa branscher, som traditionellt Àr bland styrkorna i den tyska exportindustrin, kan öka deras mervÀrde med upp till 1,5 miljarder euro per Är. Den lÀttade tillgÄngen till den indiska marknaden skulle göra det möjligt för tyska företag att utöka sin exportverksamhet och fÄ nya marknadsandelar.
Detta Àr sÀrskilt viktigt för fordonsindustrin, eftersom den indiska marknaden för nÀrvarande Àr skyddad av högskolade barriÀrer. Den som introducerade helt monterade bilar till Indien betalar Àntligen upp till 100 procent beroende pÄ fordonets storlek. En minskning eller gradvis avskaffande av denna tull skulle förbÀttra den tyska biltillverkarens konkurrensposition avsevÀrt och kan leda till betydande försÀljningsökningar.
Det bör emellertid ocksÄ beaktas att inte alla branscher skulle gynnas. I synnerhet bör den tyska tjÀnstebranschen sÄvÀl som textil- och klÀdindustrin förvÀnta sig ett förvÀntat minus pÄ flera hundra miljoner euro vardera. Detta beror frÀmst pÄ den konkurrensfördel som Indien har i dessa omrÄden pÄ grund av lÀgre lönekostnader.
Ta bort handelshinder och förbÀttrade marknadsförhÄllanden
En central fördel med ett frihandelsavtal skulle vara minskningen av befintliga handelshinder som för nÀrvarande Àr svÄra för marknadstilltrÀde för tyska företag. Enligt den tyska handelskammaren i Indien krÀver företag frÀmst en omfattande minskning av tullar (59%), flexibla ursprungsregler (46%), transparenta och förutsÀgbara tullförfaranden (45%) och minskning av icke-tullar (33%). Dessa förbÀttringar skulle avsevÀrt minska handelskostnaderna och stÀrka de tyska produkternas konkurrenskraft pÄ den indiska marknaden.
EU listar för nÀrvarande 31 officiella handelshinder i Indien som belastar europeiska företag. För den tyska ekonomin Àr de delvis mycket höga importtullar, import- och exportförstörelser, lokaliseringskraven samt isolerade upphandlings- och tjÀnstesektorer sÀrskilt relevanta. Ett frihandelsavtal skulle systematiskt minska dessa hinder och dÀrmed göra marknadstilltrÀde för tyska företag betydligt enklare.
Dessutom skulle ett avtal förbÀttra ömsesidigt erkÀnnande av standarder och certifieringar. Internationella standarder som anvÀnds inom EU Àr ofta inte helt antagna och accepteras i Indien. Avtalet kan avhjÀlpa situationen genom lagstiftningssamarbete och dÀrmed minska lagstiftningsinsatsen för export av företag.
Diversifiering av leveranskedjor och strategiska fördelar
I en tid med ökande geopolitiska osĂ€kerheter blir diversifieringen av leveranskedjor allt viktigare. Ett frihandelsavtal med Indien skulle hjĂ€lpa tyska företag att minska sitt beroende av andra marknader, sĂ€rskilt Kina. För Tyskland anses Indien vara en nyckel för att minska det starka beroendet av den kinesiska industrin. Denna diversifieringsstrategi motsvarar begreppet âde-riskenâ, som blir allt viktigare i den tyska och europeiska ekonomiska politiken.
Med tanke pÄ storleken och dynamiken i den indiska ekonomin och befolkningen, Àr nÀra institutionella relationer mellan EU och Indien i det tyska ekonomins strategiska intresse. Indien kallas den "nya tillvÀxthistorien i Asien", med prognostiserad ekonomisk tillvÀxttakt pÄ över 6 procent för Ären 2023 och 2024, dvs betydligt högre Àn i fallet med Kina. Denna ekonomiska dynamik gör Indien till en attraktiv framtida marknad för tyska företag.
De geopolitiska förÀndringarna och de ökande protektionistiska tendenser i den globala ekonomin understryker vikten av pÄlitliga handelspartnerskap. Ett avtal med Indien skulle skicka en stark signal för öppna marknader, regelbaserad handel och mot protektionism och avskÀrmning. Detta Àr sÀrskilt viktigt i tider dÄ över hÀlften av EU: s yttre handel endast sÀkras med WTO -regler, inklusive handel i Indien.
Juridisk sÀkerhet och investeringsskydd
En viktig fördel med ett omfattande handelsavtal skulle förbÀttras juridisk sÀkerhet för tyska företag som arbetar i Indien eller vill investera dÀr. Med tanke pÄ erosionen av WTO: s tvistinstÀllning erbjuder ett bilateralt avtal med verkstÀllbara avtal viktig planeringssÀkerhet för den tyska ekonomin. Detta Àr sÀrskilt relevant med tanke pÄ att 53% av företagen kallar byrÄkrati som en central börda i Indien och listar 47% korruption som ett hinder.
För att skydda de tyska företagens investeringar bör högskyddskraven i investeringsskyddsavtalet överenskommas, vilket garanterar företagen som planerar och juridisk sÀkerhet. Detta skulle stÀrka de tyska investerarnas förtroende pÄ den indiska marknaden och kan leda till en ökning av direktinvesteringar.
Skyddet av immateriell egendom skulle ocksÄ förbÀttras genom ett omfattande avtal. EU bör arbeta för mer immateriell egendom i Indien, inklusive skyddet av geografiskt ursprung. Detta Àr sÀrskilt viktigt för innovativa tyska företag som förlitar sig pÄ skyddet av sina patent och varumÀrken.
Specialmobilitet och potential för arbetare
En annan viktig aspekt av ett frihandelsavtal skulle vara den lÀttade rörligheten hos specialister mellan Tyskland och Indien. För specialister och affÀrsresenÀrer bör tillfÀlligt intrÀde underlÀttas för professionella ÀndamÄl. Avtal som förenklar specialisternas rörlighet ger ett viktigt bidrag till internationaliseringen av tyska företag, sÀrskilt med tanke pÄ tjÀnstesektorn.
Denna rörlighet Àr ocksÄ viktig mot bakgrunden till bristen pÄ kvalificerade arbetare i Tyskland. I en undersökning av AHK Indien nÀmns tillgÀngligheten av arbetare (56%) och arbetskraftskostnader (45%) som de viktigaste positiva faktorerna för Indiens verksamhet. Tyska företag skulle kunna dra nytta av den stora poolen av kvalificerade arbetare i Indien, sÀrskilt inom tekniska och IT-relaterade yrken.
Befintliga ekonomiska relationer och framtida potential
Ekonomiska förhÄllanden mellan Tyskland och Indien Àr redan betydande och erbjuder en solid grund för en ytterligare fördjupning. Mer Àn 2 000 tyska företag Àr redan representerade i Indien och sysselsÀtter totalt över 500 000 anstÀllda. Den tysk-indiska handelsvolymen var 29,9 miljarder euro 2022, vilket motsvarar en ökning med 28% jÀmfört med föregÄende Är.
EU Àr Indiens tredje största handelspartner och den nÀst viktigaste exportmarknaden och den största investeraren i Indien. Cirka 6 000 europeiska företag skapar cirka fem miljoner jobb direkt och indirekt. Dessa siffror illustrerar den ekonomiska integrationen mellan EU, Tyskland och Indien, som skulle stÀrkas ytterligare av ett frihandelsavtal.
LÀmplig för detta:
- Logimat India 2025: En omfattande översyn av mÀssan för logistik och leveranskedjanhantering i Mumbai
Utmaningar och öppna förhandlingspunkter
Trots de lovande utsikterna för ett frihandelsavtal finns det fortfarande betydande utmaningar och öppna förhandlingspunkter. Bil- och lÀkemedelssektorn betraktas som stora hinder för ett avtal. Medan EU vill sÀnka de höga indiska tullarna till importerade fordon, ser Indien det en fara för inhemsk produktion.
Det finns ocksĂ„ svĂ„righeter inom jordbrukssektorn, eftersom en betydligt större del av befolkningen arbetar i detta omrĂ„de i Indien Ă€n i Tyskland. Ămnet jordbruk bedöms som sĂ€rskilt svĂ„rt i förhandlingarna, eftersom jordbrukare i EU fruktar orĂ€ttvis konkurrens av icke -europeiska importörer.
Konflikter kan ocksÄ uppstÄ inom omrÄdet hÄllbarhet och miljöskydd. BGA -presidenten Dr. Dirk Jandura varnar för att avtalet ska "inte överbelastas med orealistiska krav inom hÄllbarhetsomrÄdet" för att möjliggöra en snabb genomförande.
EU-Indiens handelspakt: Strategiska fördelar för tyska företag
Ett frihandelsavtal mellan EU och Indien skulle erbjuda den tyska ekonomin mÄnga fördelar, frÄn att öka BNP till förbÀttrad marknadstilltrÀde till diversifiering av leveranskedjor och ökad juridisk sÀkerhet. I synnerhet kan de viktigaste tyska industrierna som fordons- och maskinteknik dra nytta av ett sÄdant avtal.
Trots de befintliga utmaningarna i förhandlingarna talar bĂ„de ekonomiska och geopolitiska skĂ€l för en framgĂ„ngsrik slutsats av avtalet. Politiskt stöd finns tillgĂ€ngligt pĂ„ bĂ„da sidor, som uttalanden frĂ„n kansler Scholz Show, som ber om âsnabba framsteg och snabba resultatâ och betonar att âmer i mĂ„naderâ Ă€n i Ă„r.
Indiens strategiska betydelse för Tyskland och EU kommer att fortsÀtta öka i framtiden, sÀrskilt mot bakgrund av den prognostiserade ekonomiska utvecklingen i Indien. Som en framvÀxande ekonomisk makt med en ung, vÀxande befolkning erbjuder Indien enorma möjligheter för tyska företag pÄ lÄng sikt. Ett frihandelsavtal skulle avsevÀrt utöka dessa möjligheter och kan ge ett viktigt bidrag till att sÀkerstÀlla framtiden för den tyska ekonomin.
Â
Vi Àr dÀr för dig - RÄd - Planering - Implementering - Projektledning
â SME -stöd i strategi, rĂ„dgivning, planering och implementering
â skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen
â Expansion och optimering av de internationella försĂ€ljningsprocesserna
â Globala och digitala B2B -handelsplattformar
â Pioneer Business Development
Â
Jag hjÀlper dig gÀrna som personlig konsult.
Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformulĂ€ret nedan eller helt enkelt ringa mig pĂ„ +49 89 674 804 (MĂŒnchen) .
Jag ser fram emot vÄrt gemensamma projekt.
Â
Â
Xpert.digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital Àr ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.
Med vÄr 360 ° affÀrsutvecklingslösning stöder vi vÀlkÀnda företag frÄn ny verksamhet till efter försÀljning.
Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehÄllsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg Àr en del av vÄra digitala verktyg.
Du kan hitta mer pÄ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus