Röstval 📱


Fragmenteringen av Digital Europe: En fara för konstgjord intelligens

Publicerad: 2 april 2025 / UPDATE FrÄn: 2 april 2025 - Författare: Konrad Wolfenstein

Fragmenteringen av Digital Europe: En fara för konstgjord intelligens

Fragmenteringen av Digital Europe: En fara för konstgjord intelligens - Bild: Xpert.Digital

Varför Europas digitala marknad AI -innovationer Àr inaktiverade

Konstgjord intelligens: Europas problem med fragmentering

Europeiska unionen (EU) Àr pÄ vÀg. Artificial Intelligence (AI) ökar och lovar att i grunden förÀndra vÄr ekonomi, samhÀlle och livsstil. Men medan andra vÀrldsregioner som USA och Kina gÄr pÄ stora steg, riskerar Europa att falla bakom. Anledningen till detta ligger i fragmenteringen av EU: s digitala marknad-en sjukdom som hindrar utvecklingen och distributionen av AI-lösningar och Àventyrare Europas framtid.

LÀmplig för detta:

Ett lapptÀcke istÀllet för en intern marknad

FörestÀll dig Europa som ett lapptÀcke som varje land lagar sin egen soppa. Varje land har sina egna lagar, förordningar, standarder och prioriteringar inom det digitala omrÄdet. Detta leder till olika problem:

Regelverk

Företag som vill erbjuda AI -lösningar i EU mÄste hantera 27 olika rÀttssystem. Den allmÀnna dataskyddsförordningen (GDPR) Àr enhetlig, men tolkas annorlunda av de nationella dataskyddsmyndigheterna. Den nya lagen om digitala marknader (DMA), som faktiskt bör sÀkerstÀlla mer harmoni, medför risken att förstÀrka fragmentering genom olika verkstÀllighet.

Nationell sjÀlviskhet

IstÀllet för att dra ihop, bedriver mÄnga EU -lÀnder sina egna nationella intressen. Detta leder till dubbelt arbete, ineffektivitet och en förlust av konkurrenskraft. Vissa lÀnder avanceras ytterligare i AI -utvecklingen Àn andra, vilket leder till en ojÀmlik fördelning av resurser och möjligheter.

Oavslutad inre marknad

Drömmen om en enhetlig digital intern marknad Àr lÄngt ifrÄn verkligheten. Det finns fortfarande hinder för att korsa ordningsföretag, sÄsom B. olika moms, geoblocking och komplicerade konsumentskyddsföreskrifter.

Överreglering

Europa har ett rykte för att vara en mycket försiktig och reglerande kontinent. Detta kan bidra till skyddet av medborgare, men ocksÄ kvÀva innovationer och hindra utvecklingen av ny teknik. Fokus pÄ etiska riktlinjer och rÀttsliga ramvillkor fÄr inte leda till att frÀmjande av kommersiell konkurrenskraft.

Konsekvenserna av fragmentering

Fragmenteringen av den digitala marknaden har allvarliga konsekvenser för AI -utvecklingen i Europa:

Skalningsproblem

AI-företag, sÀrskilt nystartade företag och smÄ och medelstora företag (smÄ och medelstora företag), har stora svÄrigheter att skala sina lösningar i olika lÀnder. Kostnaderna och anstrÀngningen för att följa de olika förordningarna Àr enorma.

Brist

AI -modeller behöver stora mÀngder data för att utbildas. Avsaknaden av ett enhetligt digitalt utrymme och de olika dataskyddsreglerna gör det svÄrt att komma Ät dessa data. Detta hindrar utvecklingen av AI -modeller som Äterspeglar mÄngfalden av europeiska sprÄk, kulturer och kunskap.

Hinder för samarbete

Fragmenteringen komplicerar samarbetet och datautbytet mellan forskare och företag i olika lÀnder. Detta hindrar framsteg och innovation i AI -omrÄdet.

LÄngsam introduktion

Införandet av AI -lösningar frÄn den offentliga och privata sektorn bromsas av olika nationella standarder och upphandlingsprocesser.

LÀmplig för detta:

Europas kommersiella klyftan

Europa har en lĂ„ng tradition inom forskning och utveckling, men det Ă€r svĂ„rt för honom att konvertera sina forskningsresultat till kommersiellt framgĂ„ngsrika produkter och tjĂ€nster. Detta kallas ofta ”kommersialiseringsgapet”. Det finns mĂ„nga exempel pĂ„ europeiska innovationer som har lyckats nĂ„gon annanstans, medan de sjĂ€lva floppade i Europa.

Brist pÄ finansiering

Det finns inte tillrÀckligt med riskkapitalinvesteringar i Europa, sÀrskilt för djuptekniska nystartade företag. JÀmfört med USA och Kina Àr Europa betydligt underfinansierade.

Riskaversion

Europeiska investerare och företagare Àr i allmÀnhet riskbrand Àn sina amerikanska motsvarigheter. En kultur som misslyckas kan kvÀva innovationer.

Brist pÄ marknadsorientering

Akademisk forskning Àr ofta för lite inriktad pÄ marknadens behov. Forskare har ofta inte entreprenörstÀnkande och företagskunskap som krÀvs för att marknadsföra sina uppfinningar.

MotstÄnd mot samarbete

Det finns ofta ett gap mellan den akademiska vÀrlden och industrin. Samarbete mellan forskningsinstitutioner och företag finansieras inte tillrÀckligt.

Regleringshinder

Komplexa och kostsamma förfaranden för immateriella rÀttigheter och omfattande teknikregler kan avskrÀcka innovationer.

Vad ger EU -finansieringen?

EU investerar mycket pengar i AI -forskning och utveckling genom program som Horizont Europe och programmet ”Digital Europe”. Men hur effektiva Ă€r dessa investeringar?

Forskningsstyrka

Europa har ett starkt offentligt AI -forskarsamhÀlle med ett stort antal vetenskapliga publikationer.

Patentunderskott

FĂ€rre patent Ă€r emellertid registrerade i Europa och Centralasien jĂ€mfört med Nordamerika och Östasien och Stilla havet. Detta indikerar att det finns svĂ„righeter att konvertera forskningsresultat till kommersiellt anvĂ€ndbar immateriell egendom.

Brist pÄ övervakning

EU: s AI -investeringsmÄl var ofta inte tillrÀckligt specifika, och det fanns inget system för att övervaka resultaten. Detta gör det svÄrt att utvÀrdera effektiviteten av EU: s finansiering.

FramgÄngshistorier

Det finns ocksÄ framgÄngshistorier frÄn EU-finansierade AI-projekt, t.ex. B. Inom omrÄdena hÄllbart jordbruk, framÄtriktat underhÄll för industriella anlÀggningar, autonoma minibusor och AI för cancerdiagnos.

LÄgeffekt

ÄndĂ„ finns det ocksĂ„ projekt dĂ€r forskning aldrig lĂ€mnade laboratoriet trots detaljerade planer. Den lĂ„ngsamma introduktionen av AI i produktutveckling i företag indikerar att den faktiska integrationen och effekten av AI kunde bakom.

AI -regeringen i EU: ett lapptÀcke av ansvar

För att kontrollera AI -utvecklingen har EU skapat olika styrningsinstrument och mekanismer:

Koordinerad plan för konstgjord intelligens

Denna plan Àr avsedd att harmonisera AI -politiken i EU -lÀnderna och pÄskynda investeringar.

Europeiska kontor för konstgjord intelligens

Detta kontor Àr avsett att stödja genomförandet och verkstÀlligheten av AI -lagen.

Europeiska rÄdet för konstgjord intelligens

Detta rÄd Àr avsett att frÀmja samarbete mellan EU -lÀnderna inom AI -politiken.

Program "Digital Europa" och Horizont Europe

Dessa program ger betydande ekonomiska medel för AI -forskning och utveckling.

Ai -pakt

Detta initiativ Àr avsett att frÀmja tidig efterlevnad av AI -lagen och stÀrka samarbetet mellan olika aktörer.

Trots dessa anstrÀngningar finns det fortfarande mÄnga utmaningar:

Brist pÄ samordning

EU och medlemsstaternas ÄtgÀrder Àr ofta inte tillrÀckligt samordnade.

OtillrÀckliga investeringar

EU: s AI -investeringar hÄller inte med det globala ledarskapet.

LÄngsam implementering

Vissa EU -lÀnder implementerar bara lÄngsamt AI -strategier och program.

VerkstÀllighet

Det finns en risk att digitala lagar, inklusive AI -lagen, kommer att verkstÀllas annorlunda i de olika EU -lÀnderna.

SjÀlvreglering

AI-lagen Àr starkt baserad pÄ sjÀlvregleringen av industrin, som kanske inte Àr tillrÀcklig för att minska alla risker.

LÀmplig för detta:

Vad kan vi lÀra av andra?

EU kan lÀra sig mycket av AI -strategierna i andra vÀrldsregioner:

Usa

USA strÀvar efter en mer decentraliserad, marknadsorienterad strategi med mindre statlig övervakning. Detta frÀmjar innovation och kommersialisering.

Porslin

Kina kombinerar marknadsföring av innovation med stark statlig kontroll och fokus pÄ nationella intressen. Detta möjliggör en snabb implementering av AI -tekniker i olika sektorer.

EU bör skÀrpa sina lagstiftningsprocesser för att inte hindra innovationer. Det bör ocksÄ frÀmja ett starkare ekosystem för riskkapital för att stödja AI-nystartade företag och skalor.

EU: s initiativ

Den digitala interna marknaden och Horizont Europe spelar en viktig roll i att hantera AI -utmaningarna:

Digital internmarknad

En fullt funktionell digital intern marknad Àr ett grundlÀggande krav för effektiv skalning av AI -företag i hela EU. Enklare tillgÄng till data Àr avgörande för att utbilda effektiva AI -modeller.

Horisont av Europa

Detta program erbjuder betydande medel för AI -forskning och innovationsprojekt. Det syftar till att frÀmja AI "tillverkad i Europa" frÄn laboratoriet till marknaden.

Det juridiska och reglerande landskapet

Det juridiska och reglerande landskapet för AI i EU Àr komplex och utmanande:

AI -lag

EU KI -lagen Àr den första omfattande rÀttsliga ramen för AI. Det syftar till att harmonisera reglerna i EU -lÀnderna.

Dataskydd

GDPR stÀller höga krav pÄ behandlingen av personuppgifter, vilket kan göra AI -utvecklingen svÄr.

Överlappningsregler

AI -lagen, GDPR, lagen om digitala tjÀnster och lagen om digitala marknader skapar ett komplext efterlevnadslandskap för företag.

Nationella skillnader

AI -strategierna och förordningarna i de enskilda EU -lÀnderna kan skilja sig Ät.

AI-lagen förbjuder vissa riskrika AI-applikationer och stĂ€ller höga krav pĂ„ AI-system med hög risk. Den breda definitionen av ”AI -system” i AI -lagen lĂ€mnar utrymme för tolkningar och osĂ€kerheter.

Vad ska jag göra?

Följande ÄtgÀrder krÀvs för att skapa ett förenat och konkurrenskraftigt AI -landskap i EU:

Harmonisering av den digitala interna marknaden

EU mÄste harmonisera och verkstÀlla digitala föreskrifter och minska hinder för att korsa ordningsföretag.

MÄlinriktade finansieringsprogram

EU mÄste utveckla riktade finansieringsinstrument och supportprogram som Àr specifikt inriktade pÄ kommersialiseringsgapet i AI -forskning.

StÀrka samordningen

EU mÄste stÀrka samordningen mellan EU och medlemsstaterna inom omrÄdet AI -politik och investeringar.

FrÀmjande av en innovationskultur

EU mÄste frÀmja en innovation och risk-att-vara-kultur inom det europeiska AI-ekosystemet.

Samarbete mellan vetenskap och industri

EU mÄste frÀmja ett större samarbete mellan vetenskap och industri för att underlÀtta överföring av forskningsresultat till marknadsförbara lösningar.

Anpassning av regelverket

EU mÄste kontinuerligt utvÀrdera och anpassa sin regelverk för AI för att sÀkerstÀlla att det ger skydd av grundlÀggande rÀttigheter för att frÀmja innovationer och upprÀtthÄlla den globala konkurrenskraften.

Strategiska investeringar

EU mÄste investera strategiskt bÄde i storskalig AI-infrastruktur och i utvecklingen av specialiserade AI-modeller som Àr anpassade efter de europeiska industriella kraven.

Internationellt samarbete

EU mÄste aktivt delta i internationella dialoger för att frÀmja en global strategi för AI -regeringen och för att representera EU: s röst och vÀrderingar.

Effektiva EU -initiativ

EU mÄste se till att initiativ som den digitala inre marknaden och Horizon Europe effektivt samordnas och Àr tillrÀckligt utrustade med resurser.

Endast om EU accepterar dessa utmaningar och vidtar nödvÀndiga ÄtgÀrder kan den spela en ledande roll inom omrÄdet AI och sÀkra sin framtid. Tiden att agera Àr nu!

LÀmplig för detta:

 

Din globala marknadsförings- och affÀrsutvecklingspartner

☑ VĂ„rt affĂ€rssprĂ„k Ă€r engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens pĂ„ ditt nationella sprĂ„k!

 

Digital Pioneer - Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Jag Àr glad att vara tillgÀnglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformulĂ€ret eller helt enkelt ringa mig pĂ„ +49 89 674 804 (MĂŒnchen) . Min e -postadress Ă€r: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vÄrt gemensamma projekt.

 

 

☑ SME -stöd i strategi, rĂ„dgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försĂ€ljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure


⭐ Artificial Intelligence (AI) -AI-blogg, hotspot och innehĂ„llsnav ⭐ xpaper Â