44% av företagen tvekar - eftermontering i logistik: den dolda spaken för massiva kostnadsbesparingar

44% av företagen tvekar: Saknar du eftermonteringstrenden i logistik?

Moderniseringen av befintliga logistiksystem genom eftermontering representerar ett extremt attraktivt alternativ för företag för att få sina system uppdaterade och samtidigt genomföra betydande kostnadsbesparingar. Denna strategi blir allt viktigare, särskilt i tider med ekonomisk osäkerhet där investeringar måste göras. Eftermonteringsåtgärder erbjuder inte bara möjligheten att undvika dyra nya förvärv, utan bidrar också till att öka prestandan och effektiviteten avsevärt.

I huvudsak handlar eftermontering om att uppgradera föråldrade system genom riktade moderniseringar. Detta kan inkludera utbyte av kontroll och elektroteknik, optimering av transporttekniken, uppgraderingen av hyllanordningar (RBG) och implementeringen av modern digital teknik. "Företag som förlitar sig på eftermontering investerar i framtiden för sina logistikprocesser utan att behöva bygga om hela företaget", betonar en branschekspert. Denna procedur visar sig vara särskilt kostnadseffektivt, eftersom moderniseringen av befintliga system vanligtvis är betydligt billigare än den fullständiga nybyggnationen av ett system. Strategiskt planerade investeringar kan sparas, vilket ofta betalar för sig själva inom kort tid.

En viktig fördel med eftermonteringsåtgärderna ligger i ökningen av effektiviteten. Integrationen av modern teknik gör det möjligt för företag att kontrollera materialflödet mer exakt, minska felkällorna och öka produktiviteten. Till exempel kan automatiserade system och avancerad lagerhanteringsprogramvara hjälpa till att optimera lager- och distributionsprocesser. "Den digitala omvandlingen i logistik öppnar nya perspektiv för felfri och kraftfull hantering," förklarar en specialistanalytiker. Nätverket av växtkomponenter spelar också en viktig roll här, eftersom endast genom ett smidigt informationsflöde mellan de enskilda modulerna kan processer övervakas och anpassas i realtid.

Förutom ökningen av effektiviteten har eftermontering också en betydande hållbarhetsaspekt. Återanvändningen och uppgraderingen av befintliga strukturer minskar inte bara resursförbrukningen utan minskar också koldioxidutsläppen. Detta motsvarar den växande miljömedvetenheten inom industrin och stöder företag för att uppnå sina ekologiska mål. "Hållbarhet är inte längre en nischfråga, utan en strategisk nödvändighet", säger en miljöchef för ett logistikföretag. Genom att modernisera sina system ger de också ett viktigt bidrag till miljöskyddet.

En annan betydande fördel med eftermontering är flexibiliteten och anpassningsförmågan hos de moderniserade systemen. I en dynamisk affärsmiljö, där krav och marknadsförhållanden ständigt förändras, är det av avgörande betydelse för företag att snabbt kunna anpassa sina logistikprocesser till nya omständigheter. Eftermontering gör det möjligt för befintliga system att moderniseras gradvis utan att behöva avbryta pågående operation. Denna "operation på det öppna hjärtat" av logistik - en parallell med medicin där vitala system fortsätter under en intervention - minimerar riskerna och drifttiderna.

Trots alla dessa fördelar är många företag initialt tveksamma när de investerar i eftermontering. Flera faktorer bidrar till denna motvilja. Ett väsentligt hämmande är den allmänna ekonomiska osäkerheten som leder till försiktigt investeringsbeteende i många branscher. I tider när ekonomin fluktuerar och finansmarknaderna är instabila, väger företag särskilt noggrant riskerna och möjligheterna till nya investeringar. Dessutom finns det ofta höga initialkostnader, vilket leder till besparingar på lång sikt, men leder till betydande kostnader i den inledande fasen. Utvecklingen av skräddarsydda lösningar för de specifika kraven i ett företag kan vara kostnad -intensiv och tidskonsumtion.

En annan kritisk aspekt är komplexiteten och bristen på standardisering inom logistikbranschen. Olika processer och krav gör det svårt att utveckla universellt värdelösa eftermonteringslösningar. Företag måste ofta utveckla individuellt skräddarsydda koncept för att modernisera sina system, vilket avsevärt ökar planerings- och implementeringsinsatsen. Det finns också interna utmaningar som brist på personal och tidspress. Många företag rapporterar att på grund av begränsade personalresurser (49 procent) och brist på tid (47 procent) har de svårt att initiera moderniseringsprojekt. "Utmaningen är att behärska balansåtgärden mellan pågående drift och den nödvändiga moderniseringen trots knappa resurser", säger en logistikchef.

Dessutom tenderar många företag att vänta -och -se attityd. En studie visade att cirka 44 procent av de svarande först vill observera hur man använder ny teknik i andra företag innan de investerar sig i eftermontering. Men denna tveksamma attityd kan leda till möjligheter att missa för att öka effektiviteten och för att förbättra konkurrenskraften.

Trots dessa utmaningar visar det att eftermontering i logistik har en enorm potential. Företag som har modet att investera i moderniseringen av sina befintliga system kan hållbart optimera sina processer och positionera sig strategiskt för framtida utmaningar. Åtgärder inom olika områden visar sig särskilt effektivt:

Modernisering av kontrolltekniken

En av de centrala moderniseringsåtgärderna avser förnyelse av kontroll och elektroteknik. Föråldrade kontrollsystem ersätts av moderna, digitala kontroller som övertygar med deras höga prestanda. Integrationen av nya gränssnitt och uppdatering av lagerhantering och driftsprogramvara möjliggör mer exakt processkontroll. "Användningen av modern kontrollteknologi kan minimera felkällor och påskynda driftsprocesser betydligt", betonar en teknikspecialist.

Optimering av transportteknik

Inom området transportteknologi kan betydande effektivitetsökningar uppnås om föråldrade enheter ersätts av energieffektiva modeller. Integrationen av sensortekniken säkerställer mer exakt kontroll av transportbanden och möjliggör detektering av flaskhalsar i realtid. Moderna bilddetekteringssystem som är integrerade i kvalitetskontrollprocessen hjälper också till att säkra produktkvaliteten. Praktiska exempel visar att sådana åtgärder kan öka genom kraften med cirka 25 procent och systemtillgänglighet med över 20 procent.

Uppgradering av hyllan driftsenheter (RBG)

Det finns också enorma besparingar och effektivitetspotential för modernisering av hyllanordningar. Uppgraderingen av dessa system leder till en ökning av prestanda och tillförlitlighet, vilket i sin tur minskar energiförbrukningen. Förbättrade reservdelar tillgängliga och optimerade driftsprocesser kan leda till besparingar på upp till 37 procent. "En mer modern hylloperatör fungerar inte bara snabbare, utan också mer effektivt - detta sparar kostnader på lång sikt och ökar konkurrenskraften," förklarar en expert från automatiseringsbranschen.

Integration av digital teknik

Digitalisering spelar en central roll i dagens logistik. Användningen av surfplattor och skannrar för realtidsregistrering av lagerdata ökas avsevärt transparensen i lagerprocesserna. AI-stödda analyssystem stöder beslutsfattande genom att konvertera stora mängder data till värdefull information. Nätverket av alla systemkomponenter möjliggör central dataanvändning, vilket är viktigt för optimal kontroll av logistikprocesserna. Moderna digitala tekniker bidrar inte bara till en ökning av effektiviteten, utan öppnar också nya möjligheter i prognosen och planeringen.

Justering av lagerlayouten

Förutom tekniska moderniseringar kan en strategisk omorganisation av lagerlayouten redan leda till betydande förbättringar. Hela materialflödet förbättras genom att optimera plockplatserna och minska körvägarna. En intelligent uppdelning av lagerzonerna, som bygger på förändrade produktkrav, kan hjälpa till att påskynda processer och undvika flaskhalsar. "En optimerad lagerlayout är nyckeln till en smidig process - det är värt att investera i förbättringar här", betonar en logistikkonsult.

Eftermonteringsprojekt implementeras i flera faser, som var och en ger sina egna utmaningar och tidsramar. Mindre eftermonteringar kan till och med slutföras inom en helg. När det gäller medelstora projekt som tar flera veckor till månader är detaljerad planering och samordning nödvändig för att inte störa de operativa processerna. Omfattande moderniseringar i stora företag kan å andra sidan sträcka sig över ett halvt år eller mer, särskilt om omfattande system ska moderniseras.

Varaktigheten för ett eftermonteringsprojekt bestäms av olika faktorer. Omfattningen av moderniseringsåtgärderna spelar en central roll i detta: beroende på om enskilda komponenter eller hela system ska förnyas varierar den tid som krävs betydligt. Behovet av att påverka den nuvarande operationen så lite som möjligt leder ofta till en gradvis genomförande av åtgärderna. Kontinuerlig driftshantering under moderniseringsfasen, ofta kallad "Operation on the Open Heart", utvidgar projektet, men minimerar samtidigt riskerna och downtimes.

En typisk eftermonteringsprocess är indelad i flera på varandra följande faser. Först finns det en omfattande analys och planering som kan ta flera veckor. I denna fas undersöks de befintliga systemen noggrant och det fastställs vilka åtgärder som är förnuftiga och genomförbara. Detta följs av designfasen, där det framtida logistiksystemet är utformat och de nödvändiga justeringarna bestäms. En detaljerad inspektion på plats säkerställer att alla relevanta parametrar beaktas innan den går in i produktions- och upphandlingsfasen. Den faktiska implementeringen av eftermonteringsmåtten genomförs äntligen i en installationsfas där de moderniserade komponenterna är integrerade i det befintliga systemet. Slutligen följer driftsättning och omfattande testfas, där funktionaliteten och effektiviteten för det moderniserade systemet kontrolleras.

Den strategiska betydelsen av eftermontering blir allt tydligare, särskilt om du tittar på de långsiktiga fördelarna. Företag som är villiga att investera i moderniseringen av sina logistiksystem skapar inte bara kortvariga besparingspotential, utan säkerställer också deras konkurrenskraft för framtiden. Den kontinuerliga förbättringen av operativa processer, att minska energikostnaderna och anpassa dig till nya marknadskrav gör det möjligt för dig att reagera flexibelt och innovativt på förändringar. "En välplanerad eftermontering är inte bara en investering i teknik, utan också i företagets framtida livskraft", sammanfattar en branschinsider.

Förutom de rent tekniska aspekterna spelar affärshänsyn också en viktig roll. Kostnads-nyttoanalysen av ett eftermonteringsprojekt bör alltid ta hänsyn till långsiktiga besparingar och ökningen av produktiviteten. De första investeringarna kan verka höga, men de långsiktiga effekterna - från lägre driftskostnader till högre systemtillgänglighet - dominerar vanligtvis. Företag bör därför inte bara ta en titt på kortvariga kostnader, utan framför allt mervärdet och hållbarheten i moderniseringsåtgärderna.

Retrofit är en framtidsorienterad strategi inom logistik som går långt utöver den rena kostnadsbesparingen. Det är en strategisk investering som lägger grunden för hållbar, effektiv och flexibel logistik. På grund av den riktade moderniseringen av befintliga system kan företag inte bara stärka sin konkurrenskraft, utan också aktivt bidra till en mer hållbar och resurssparande ekonomi. I slutändan är det framsyn och mod att aktivt forma förändringen som gör skillnaden - och eftermontering erbjuder ett effektivt instrument.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus