75 miljarder dollar-satsningen: Riskerar Google sitt imperium för Gemini?

Google under press: Hur AI-revolutionen hotar och förändrar sökimperiet

Detta är ett avgörande år för Mountain View-jätten. Fast mellan en historisk antitrusträttsprocess som kräver försäljning av webbläsaren Chrome och den aggressiva expansionen av AI-utmanare som ChatGPT och Perplexity står Google inför det största testet i sin företagshistoria.

Länge ansågs Googles sökmonopol, med marknadsandelar på runt 90 procent, vara en oantastlig licens att trycka pengar. Men spelreglerna förändrades fundamentalt 2025. Medan Google pumpar 75 miljarder dollar i en gigantisk AI-infrastruktur och kraftfullt integrerar Gemini-språkmodellen i varenda en av sina produkter, faller grunden för den klassiska webbbranschen sönder: Eran av "nollklicksökning" har börjat.

I denna nya verklighet levererar Google svar direkt istället för att omdirigera användare till webbplatser – ett paradigmskifte som inte bara hotar deras egen annonsverksamhet utan också försätter utgivare och SEO-experter världen över i svåra situationer. Samtidigt kämpar företaget på den juridiska fronten mot miljardböter från EU och hot om en upplösning från det amerikanska justitiedepartementet.

Denna analys går bakom kulisserna på "Gemini-offensiven" och belyser den verkliga maktdynamiken i AI-kriget mot OpenAI och förklarar varför Googles strategi att absorbera snarare än att blockera förändring skulle kunna lyckas trots alla risker. Lär dig hur världens mäktigaste reklamföretag återuppfinner sig självt för att undvika att bli nästa Kodak.

Mellan teknologisk dominans och regulatorisk attack – Googles riskabla strategi i den generativa intelligensens tidsålder

Googles position som den obestridda härskaren inom global informationssökning håller på att falla sönder. Det som länge ansågs oövervinnligt – ett ekonomiskt imperium med en marknadsandel på 89 till 90 procent inom webbsökning, som bearbetar över 14 miljarder sökfrågor dagligen och genererar över 70 miljarder dollar i annonsintäkter årligen – utsätts alltmer för massiv press. Hotet kommer inte bara från traditionella sökmotoralternativ, utan från en helt ny generation av konkurrenter: artificiellt intelligenta assistenter som i grunden utmanar sökmotorernas affärsmodell.

Denna analys undersöker hur Google agerar under denna transformationsfas, vilka strategiska beslut företaget fattar och vilka ekonomiska konsekvenser denna omställning uppstår. Verkligheten är mer komplex och mindre existentiell än vad vissa teknikexperter påstår, men också mer långtgående i sina konsekvenser än vad en ytlig granskning antyder.

Den teknologiska motoffensiven: Gemini som det centrala svaret

Googles svar på AI-revolutionen kallas Gemini. Denna språkmodell har inte blivit en biprodukt eller ett forskningsprojekt, utan har utvecklats till hela företagets strategiska mittpunkt. I januari 2025 meddelade VD Sundar Pichai att Gemini skulle bli företagets absoluta fokusprodukt år 2025 – med prioritet och resurser som det inte skulle behöva dela med något annat initiativ.

Siffrorna bakom denna strategi är imponerande. Googles Gemini-applikation nådde över 400 miljoner aktiva användare varje månad, medan dess integration med Search Generative Experience (SGE), som ger AI-genererade sammanfattande svar i sökresultaten, har över 1,5 miljarder användare varje månad. Infrastrukturen växer exponentiellt: Google bearbetade 480 biljoner tokens på en enda månad – ungefär en femtiofaldig ökning jämfört med föregående år. Sju miljoner utvecklare använder redan Gemini API.

Gemini 3, den senaste språkmodellen, positionerar sig som en teknisk ledare inom komplexa uppgifter. Den bearbetar upp till en miljon kontexttokens – ungefär tio gånger mer än ledande konkurrentmodeller – och visar överlägsna kapaciteter inom agentliknande aktiviteter som kräver längre tankeprocesser och planering. Detta är strategiskt viktigt eftersom det gör det möjligt för Google att inte bara besvara historiska frågor utan också att självständigt lösa flerstegsuppgifter – från att sammanfatta komplex forskning till att hantera möten och kommunikation.
Denna Gemini-satsning är uttryckligen utformad som ett försök att minska det befintliga marknadsgapet med OpenAI:s ChatGPT. ChatGPT dominerar marknaden för generativa AI-chatbotar med cirka 60 procents marknadsandel. Men Gemini har minskat gapet: Medan Gemini hade 5,4 procent av AI-marknaden för ungefär ett år sedan är dess nuvarande andel 18,2 procent – ​​en tredubbling på mindre än tolv månader. Detta är resultatet av aggressiv integration över hela Googles ekosystem. Gemini är inte en separat produkt som användare aktivt måste söka efter, utan är redan inbäddad i Gmail, Google Docs, Google Slides, Google Search och till och med Chrome.

Kärnproblemet: Sökmotorernas affärsmodell är uppe för debatt

För att förstå den existentiella dimensionen av denna omvandling måste man förstå hur Googles affärsmodell fungerar. Google är inte en sökmotor som tjänar pengar med sökteknik. Google är ett reklamföretag som driver en sökmotor för att locka användare till en plattform där företaget säljer personlig reklam.

Under fjärde kvartalet 2024 genererade Google 72,46 miljarder dollar i annonsintäkter – en tillväxt på ungefär 10,6 procent jämfört med föregående år. Av detta kom 54,03 miljarder dollar enbart från Google Search & Ads. YouTube Advertising bidrog med ytterligare 10,47 miljarder dollar. För moderbolaget Alphabet innebär detta att cirka 75 procent av alla koncernintäkter kommer från Googles traditionella annonsverksamhet.
Denna modell fungerar enligt en enkel men kraftfull princip: En användare skickar in en sökfråga, Google visar sökresultat med annonser, användaren klickar på ett sökresultat eller en annons, och Google tjänar avgifter genom kostnad per klick eller kostnad per visning. Värdet på utrymmet direkt bredvid ett sökresultat är astronomiskt – en av de mest värdefulla platserna i den digitala ekonomin – eftersom användaren uttryckligen har uttryckt en köpintention eller ett behov av information. Denna kontextualisering gör det möjligt för annonsörer att placera mycket relevanta annonser.

AI-baserade svarsmotorer som Perplexity AI eller ChatGPT hotar fundamentalt denna modell. Om en användare frågar ChatGPT: "Hur lagar jag en droppande kran?" får de ett detaljerat, välstrukturerat svar från AI:n – direkt och utan omvägen via webbplatslänkar. För Google är detta ett katastrofalt scenario eftersom: För det första distraheras användaren från Googles söksida. För det andra finns det inga traditionella annonsplaceringar i ett AI-genererat svar (ännu). För det tredje når inte webbplatstrafiken de utgivare som skapar innehåll för Google.

Hotet från nya konkurrenter: Verkligt, men inte existentiellt

Konkurrenslandskapet måste analyseras noggrant för att skilja mellan hype och verklighet. Perplexity AI, företaget som oftast beskrivs i teknikmedia som en "Google-mördare", har för närvarande en marknadsandel på mindre än 1 procent inom webbsökning. Företaget har värderats till 14 miljarder dollar – en betydande summa, men också många gånger mindre än Googles eget börsvärde på cirka 2 biljoner dollar. DuckDuckGos VD Gabriel Weinberg uppgav nyligen att Chrome ensamt skulle vara värt minst 50 miljarder dollar om Google tvingas sälja webbläsaren. Detta belyser de enorma inträdesbarriärerna.
Trots sina 800 miljoner användare varje vecka (från och med juli 2025) är ChatGPT:s inverkan på söksubstitution begränsad. Google bearbetade cirka 5 biljoner sökfrågor under 2024 – ungefär 14 miljarder dagligen. ChatGPT hanterar uppskattningsvis 37,5 miljoner sökliknande frågor dagligen, vilket ger Google en ledning på cirka 373 gånger. Även detta måste dock ses på ett nyanserat sätt: Medan Google växte med 21,64 procent, visade ChatGPT en fördubbling av sin användarbas inom några månader – detta är en annan tillväxtdynamik och signalerar strukturella förändringar i sökbeteende, inte omedelbar substitution av marknadsandelar.

I dessa marknadsscenarier utmanas Google av flera nya konkurrenter. OpenAI utvecklar SearchGPT som ett sökmotoralternativ. Apple planerar att integrera sin egen AI-baserade webbsökning i sina ekosystem. You.com och andra specialiserade AI-sökmotorer försöker penetrera nischmarknader. Googles absoluta dominans kvarstår dock: prognoser tyder på att Google år 2028 kommer att behålla cirka 86 procent av sökmarknaden, medan alla AI-verktyg tillsammans kommer att växa till cirka 14 procent.

Den regulatoriska offensiven: Antitrustlagstiftning som ett ekonomiskt vapen

Medan Google svarar med teknisk innovation, möter företaget regulatoriskt tryck från två håll. I september 2025 bötfällde Europeiska kommissionen Google med 2,95 miljarder euro för att ha missbrukat sin marknadsposition inom onlineannonseringsteknik. Domen fokuserar på Googles kontroll över tre komponenter av den digitala annonsmarknaden: Google är samtidigt den största operatören av annonsplattformar för utgivare (AdSense), den största operatören av annonsbörser för annonsörer och kunder (Google Ad Manager), och en stor användare av dessa system för sina egna tjänster.

Detta skapar grundläggande intressekonflikter. Google kan gynna sina egna annonser, få tillgång till information från konkurrenter och sätta priser på sätt som missgynnar andra. Kommissionen tolkar detta som missbruk av marknadsmakt. Dessutom genomför den amerikanska regeringen, under ledning av justitiedepartementet, en parallell antitrustutredning. I augusti 2024 fann en federal domstol Google skyldigt till att ha säkrat ett monopol genom exklusiva avtal med enhetstillverkare och webbläsare och till att ha hindrat konkurrensen genom att kontrollera annonsmarknaden.

Kompensationerna från dessa rättsliga förfaranden kan bli betydande. Vissa scenarier diskuterar en påtvingad avknoppning eller försäljning av Chrome – Googles webbläsare, som innehar cirka 65 procent av marknadsandelen och är avgörande för Googles söks standardinställningar. En sådan avyttring skulle beröva Google en av dess mest värdefulla distributionstillgångar. Om Apple integrerar Perplexity AI i sina ekosystem och utnyttjar denna integrationspreferens, kan det snabbt driva Perplexity till betydande marknadsandelar.

B2B-support och SaaS för SEO och GEO (AI-sökning) kombinerat: Allt-i-ett-lösningen för B2B-företag - Bild: Xpert.Digital

AI-sökning förändrar allt: Hur denna SaaS-lösning revolutionerar dina B2B-rankningar för alltid.

Det digitala landskapet för B2B-företag genomgår snabba förändringar. Drivet av artificiell intelligens skrivs reglerna för synlighet online om. Det har alltid varit en utmaning för företag att inte bara synas i den digitala massan, utan också att vara relevanta för rätt beslutsfattare. Traditionella SEO-strategier och lokal närvarohantering (geomarketing) är komplexa, tidskrävande och ofta en kamp mot ständigt föränderliga algoritmer och intensiv konkurrens.

Men tänk om det fanns en lösning som inte bara förenklar den här processen, utan också gör den smartare, mer förutsägbar och betydligt mer effektiv? Det är här kombinationen av specialiserad B2B-support med en kraftfull SaaS-plattform (Software as a Service), specifikt utformad för SEO och GEO:s behov i AI-sökningens tidsålder, kommer in i bilden.

Denna nya generation verktyg förlitar sig inte längre enbart på manuell sökordsanalys och backlänkstrategier. Istället utnyttjar den artificiell intelligens för att mer exakt förstå sökintentioner, automatiskt optimera lokala rankningsfaktorer och genomföra konkurrensanalyser i realtid. Resultatet är en proaktiv, datadriven strategi som ger B2B-företag en avgörande fördel: De blir inte bara hittade, utan uppfattade som den auktoritativa auktoriteten inom sin nisch och plats.

Här är symbiosen mellan B2B-support och AI-driven SaaS-teknik som förändrar SEO- och GEO-marknadsföring och hur ditt företag kan dra nytta av den för att växa hållbart i den digitala världen.

Mer om detta här:

​

• B2B-support och blogg för SEO, GEO och AIS – Artificiell intelligenssökning
• Glöm dyra SEO-verktyg – detta alternativ dominerar med oslagbara B2B-funktioner

SEO och innehållskvalitet: Det nya slagfältet

Integreringen av AI i Google Sök förändrar inte bara användarupplevelsen, utan även grundläggande affärslogik för utgivare, byråer och innehållsskapare. De så kallade "AI-översikterna" – AI-genererade svarsblock högst upp i sökresultaten – har redan lett till ett fenomen som marknadsförare kallar "nollklicksökningar": För cirka 25 till 60 procent av sökfrågorna får användarna sitt svar direkt från Google utan att klicka på en extern webbplats.

Detta har enorma konsekvenser för traditionell sökmotoroptimering. Under lång tid fungerade SEO-strategier utifrån principen att synlighet i sökresultat direkt ledde till trafik. Idag kan synlighet i en AI-genererad översikt innebära att din webbplats citeras utan att generera relevant trafik. Tidigare rankningsfaktorer som sökordstäthet, systematisk länkbyggande och teknisk on-page-optimering blir mindre viktiga. Istället blir andra faktorer centrala:

Topikal auktoritet ersätter enskilda sökord. Medan SEO historiskt sett har gjort uppror mot att optimera för specifika sökord, utvärderar AI-system nu en utgivares omfattande expertis inom ett helt ämne. En blogg som publicerar 50 ytliga artiklar om olika reseämnen kommer att uppnå mindre synlighet än en specialiserad utgivare som skriver 10 djupgående, sammankopplade artiklar om en resmål som refererar till varandra och ger sammanhängande, strukturerad kunskap.

EEAT (Experience, Expertise, Authority, Trustworthiness) håller på att bli det centrala utvärderingsmåttet. AI-system analyserar om en författare verkligen är expert inom sitt område, om de källor som används är trovärdiga, om informationen är aktuell och korrekt, och om författaren påvisbart har en rösts auktoritet. Detta privilegerar etablerade medier, akademiska och vetenskapliga förlag och branschledare framför renodlade innehållsförmedlingar.

Innehållsstruktur håller på att bli ett strategiskt vapen. AI-system förstår strukturerad HTML-hierarki bättre än ostrukturerad text. En sida med tydliga rubriker (H1, H2, H3), koncisa svar med de första 100 orden och verifierbara datakällor är att föredra, eftersom denna struktur gör att AI-algoritmen kan analysera innehåll snabbare och extrahera relevanta avsnitt för AI-svar.

Semantisk relevans istället för sökordsmatchning. Moderna sökalgoritmer använder naturlig språkbehandling för att förstå att "bil", "bil" och "fordon" inte bara är synonymer, utan har olika semantiska sammanhang. En sida som täcker ett ämne holistiskt – inklusive relevanta underämnen, definitioner, exempel och länkar – rankas som semantiskt tätare.

Reklamtransformationen: AI som ett intäktsgenererande verktyg

Medan utgivare lider av nollklicksökningar har Google utvecklat en ny intäktsgenereringsstrategi: annonsering direkt i AI-genererade svar. Google har experimenterat med "AI Mode" och "AI Max" – verktyg som gör det möjligt att bädda in annonser kontextuellt i AI-genererade sökresultat.

Till exempel initierar en användare en konversationsbaserad fråga som: ”Jag har problem med min kran – den droppar.” AI:n svarar med en detaljerad förklaring av de troliga orsakerna och möjliga lösningar. Vid sidan av detta svar, eller direkt integrerat, visas en mycket relevant annons för lokala VVS-tjänster. Detta är otroligt värdefullt för annonsörer: de placerar sitt budskap exakt där användaren uttryckligen har uttryckt ett behov.

Detta förändrar Googles roll i grunden. Företaget är inte längre bara en grindvakt för information som visar länkar till innehåll, utan själv en innehållsproducent. Google genererar innehåll (via AI), kontrollerar detta innehåll och tjänar pengar på det genom reklam. Detta skapar en ny konkurrensdynamik: Medan utgivare tidigare kunde förvänta sig att högkvalitativt innehåll skulle leda till synlighet och därmed trafik, måste de nu fråga sig om deras innehåll ens kommer att inkluderas i ett AI-genererat svar eller om Google föredrar att generera sitt eget innehåll.

Denna strategi fungerar även för Googles molnverksamhet. Google Cloud redovisade intäkter på 11,96 miljarder dollar under fjärde kvartalet 2024 – med en tillväxt på cirka 30 procent jämfört med föregående år. En stor del av denna tillväxt drivs av AI-infrastruktur, Vertex AI och generativa AI-tjänster. Medan OpenAI och andra AI-företag köper extern molninfrastruktur (ofta från Azure, AWS eller andra), driver Google sin egen AI-infrastruktur internt – vilket resulterar i enorma kostnadsbesparingar och teknikkontroll.

Datakrisen: Vem tränar AI-modellerna?

En kritisk flaskhals för alla AI-företag – inklusive Google – är högkvalitativt utbildningsmaterial. Stora språkmodeller är texthungriga; de behöver hundratals miljarder eller biljoner ord från olika källor för att utveckla goda generativa förmågor.

Detta skapar en konflikt mellan stora innehållsplattformar och AI-företag. Reddit, en av de största samlingarna av mänskliga konversationer på internet, stämde Perplexity AI och tre andra dataskrapningsföretag i oktober 2025 för skadestånd och hävdade att de olagligt skrapade Reddit-innehåll och använde det som utbildningsmaterial. För att styrka sina påståenden iscensatte Reddit en "honeypot": Företaget skapade ett testinlägg som bara kunde crawlas av Googles sökmotor och annars var oåtkomligt på internet. Inom några timmar dök just detta innehåll upp i Perplexitys sökresultat – ett bevis på att Perplexity indirekt stal innehåll via Googles resultat.

Detta har djupare konsekvenser. Cloudflare dokumenterade liknande metoder från Perplexity – manipulering av användaragenter, kringgående av skyddsåtgärder och maskering av IP-adresser. Ben Lee, chefsjurist på Reddit, karakteriserar situationen som en "datatvättsekonomi i industriell skala", där AI-företag har byggt en olaglig infrastruktur i en kapprustning om högkvalitativt mänskligt innehåll.

För Google är denna situation ambivalent. Google har redan ingått licensavtal med Reddit, OpenAI och andra innehållsplattformar och betalar för denna data. Detta medför betydande kostnader, men också rättssäkerhet. Perplexity och andra nybildade AI-startups försöker undvika dessa licenskostnader genom att skrapa innehåll – en strategi som är etiskt tveksam och juridiskt riskabel.

Kapprustningen för investeringar: 75 miljarder dollar för AI-infrastruktur

Omfattningen av Googles AI-investeringar understryker allvaret i deras strategi. Pichai tillkännagav att Alphabet kommer att investera cirka 75 miljarder dollar i AI-infrastruktur, datacenter och AI-forskning fram till 2025. Detta är en enorm summa – större än den årliga budgeten för många nationalstater. Sett i samband med Googles totala kapitalutgifter (ungefär 43 procent högre än föregående år) blir det tydligt att detta inte är en stegvis investering, utan snarare en strategisk omfördelning.

Dessa investeringar syftar till att uppnå flera mål: För det första, att bygga infrastrukturen för att bearbeta 480 biljoner tokens varje månad och att utöka denna kapacitet. För det andra, att möjliggöra ny forskning inom områden som agentbaserad AI (Gemini Agents) som autonomt kan utföra uppgifter. För det tredje, att minska latensen och kostnaden för AI-inferens – det vill säga att köra AI-modeller snabbare och billigare, vilket öppnar upp större skalningsmöjligheter.

Framtidsstrategin: Diversifiering kontra beroende

Trots alla Googles ansträngningar att diversifiera sin verksamhet – molntjänster, hårdvara (Pixel-telefoner, Nest-enheter, Pixel-surfplattor), programvaruabonnemang – är Google fortfarande fundamentalt beroende av sin traditionella annonsverksamhet. Med 72,46 miljarder dollar i annonsintäkter per kvartal och nettovinster på tiotals eller till och med hundratals miljarder dollar (Alphabet rapporterade 23,6 miljarder dollar i nettovinst under andra kvartalet 2024) har Google få incitament att inleda snabba experiment som skulle kunna hota denna kärnverksamhet.

Samtidigt kan gamla affärsmodeller bli föråldrade snabbare än etablerade företag kan reagera. Analogin med fotobranschen är lärorik: Kodak uppfann digitalfotografering men utnyttjade inte denna innovation aggressivt eftersom marginalerna var högre inom filmbranschen. Idag existerar Kodaks fotoverksamhet praktiskt taget inte längre.

Google går på en balansgång. Företaget integrerar aggressivt AI i sin egen sökning – vilket skapar nollklicksökningar och potentiellt minskat användarengagemang på webbplatslänkar. Det tjänar pengar på AI-svar genom reklam – värdefullt för annonsörer men skadligt för utgivare. Det bygger massiv infrastruktur – vilket kräver enorm kostnadsflexibilitet.

En av de viktigaste resultaten är att Google inte försöker blockera eller ignorera AI-sökning. Tvärtom har Google accepterat marknadsförändringen och försöker kontrollera den: genom sina egna AI-modeller, integrationer i sin plattform och intäktsgenereringsmekanismer som skyddar och utökar dess befintliga annonsverksamhet. Detta är en klassisk strategi för marknadsmakt: att inte ignorera det som kommer, utan att absorbera och kontrollera det.

Huruvida denna strategi kommer att vara framgångsrik på lång sikt kommer att visa sig under de kommande tre till fem åren. Teknikindustrin har ofta visat att marknadsledare kan förflyttas snabbare än vad deras balansräkningar och marknadsandelar antyder. Samtidigt har Google upprepade gånger bevisat sin förmåga att absorbera och neutralisera massiva hot – från Facebooks framväxt till marknaden för mobilappbutiker och OpenAI ChatGPT. Den centrala tesen i denna analys är att Google förblir dominerande eftersom de har kapacitet att absorbera störningar. Men denna dominans är inte längre automatisk – den upprätthålls genom ständiga tekniska och strategiska ansträngningar.

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure

Vår globala bransch- och affärsexpertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring - Bild: Xpert.Digital

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

• Xpert Business Hub

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

• Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
• Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer

Dra nytta av Xpert.Digitals omfattande, femfaldiga expertis i ett heltäckande tjänstepaket | FoU, XR, PR och optimering av digital synlighet - Bild: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad