Forbes & Co. förlorar upp till 50 % av nyhetsläsarna – Trafikkollapsen är här: Varför Googles AI blir en existentiell fälla för utgivare

Bortom Google: Dessa strategier säkrar verkligen framtiden för nyhetsmedier ### Total nyhetströtthet: Varför din publik stänger av och hur du når dem ändå ### Den stora medieomvälvningen: Hur ChatGPT och andra förändrar spelreglerna för alltid ### Från trafikjägare till lojal community: Den radikala förändringen som utgivare nu måste bemästra ###

Att överleva nyheterna: 6 strategier för journalistik i AI-åldern

Den digitala nyhetsvärlden upplever en jordbävning av historiska proportioner. Den långvariga regeln – maximera trafiken från Google och Facebook för maximala – har löpt ut och skapar djupa sprickor i medieföretagens landskap. En perfekt storm av tre mäktiga krafter sveper över branschen: generativ AI som ChatGPT och Googles nya AI-sökning, som blockerar vägen till nyhetssajter; de stora sociala medieplattformarnas strategiska skifte bort från journalistiskt innehåll; och en djupgående nyhetströtthet som i allt högre grad får publiken att stänga av.

Resultatet är en dramatisk kollaps av trafiken, vilket urholkar grunden för otaliga utgivare och väcker en existentiell fråga: Hur kan kvalitetsjournalistik överleva i denna nya era? Den enkla jakten på klick är över. Framtiden tillhör dem som lyckas bygga en direkt, värdefull och motståndskraftig relation med sin publik.

Den här artikeln fördjupar sig i den "stora återställningen". Vi analyserar varför det gamla systemet håller på att bryta samman, vilken roll AI spelar som både vän och fiende, och hur publiken har förändrats. Framför allt belyser vi de överlevnadsstrategier som nu är avgörande: från intelligenta betalväggar till att bygga lojala communities i format som nyhetsbrev och poddar till att utnyttja nya intäktsströmmar. Med hjälp av konkreta fallstudier kommer vi att klargöra vem som vinner och vem som förlorar i denna omvälvning – och vilken strategisk kompass som kan vägleda utgivare mot en hållbar framtid.

Lämplig för detta:

• Orsak till trafikförlust på grund av AI och växande innehållskonkurrens på 45% under de senaste två åren

Den stora återställningen: Navigationsstrategier för nyhetsutgivare i AI:s och minskande trafikens tidsålder

Ett paradigmskifte för digital journalistik

Den digitala nyhetsbranschen befinner sig vid en kritisk brytpunkt, vilket markerar slutet på en era och början på en djupgående omstrukturering. Det en gång dominerande paradigmet "tillväxt till varje pris", där utgivare genererade massiva mängder trafik via sökmotorer och sociala nätverk för att maximera annonsbaserade intäkter, kollapsar under trycket från konvergerande krafter. Teknologiska störningar i form av generativ artificiell intelligens (AI), strategiska omstruktureringar av plattformsjättar som systematiskt nedprioriterar nyheter, och ett djupt skifte i publikpsykologin, manifesterat som en skenande nyhetströtthet, skapar en perfekt storm. Dessa utvecklingar är inte isolerade trender, utan sammanhängande fenomen som utgör ett existentiellt hot mot den digitala journalistikens hållbarhet.

Denna rapport argumenterar för att överlevnad och framtida framgång i detta nya landskap kräver en grundläggande strategisk omställning. Fokus måste flyttas från att vara beroende av volatila plattformar till att bygga direkta, värdefulla och motståndskraftiga relationer med den egna publiken. Detta kräver inte bara stegvisa justeringar, utan en holistisk omvandling av innehållsstrategier, affärsmodeller och teknologiskt införande. För att fånga komplexiteten i denna utmaning analyserar rapporten först orsakerna till och omfattningen av trafikkollapsen, särskilt driven av ökningen av AI-drivna sökresultat. Därefter utforskar den den mångfacetterade rollen av generativ AI som konkurrent och potentiell trafikkälla. Detta följs av en undersökning av det fragmenterade publiklandskapet och förändrade konsumtionsvanor. Slutligen bedömer den utgivares överlevnadsstrategier, från innovativa betalväggsmodeller till diversifierande intäktsströmmar, och kontextualiserar dem genom fallstudier av nya och etablerade aktörer på marknaden. Syftet är att måla upp en tydlig bild av nuvarande utmaningar och ge en strategisk kompass för att navigera i en osäker framtid.

Lämplig för detta:

• Den stora trafikchocken kommer fortfarande: Är din webbplats förberedd för Googles AI -sökning?

Kollapsen av söktrafik: Hur AI-översikter omskriver webben

Kvantifiering av krisen

Grunden för den digitala publiceringsbranschen under de senaste två decennierna – den stadiga strömmen av användare via sökmotorer – urholkas i en alarmerande takt. Data från det digitala underrättelseföretaget Similarweb målar upp en dramatisk bild av denna nedgång. Organisk trafik till nyhetswebbplatser, som nådde en topp på över 2,3 miljarder månatliga besök i mitten av 2024, har sjunkit till under 1,7 miljarder i maj 2025. Detta motsvarar en förlust på mer än 600 miljoner månatliga besök på mindre än ett år, en utveckling som direkt hotar den ekonomiska basen för otaliga förlag. Dessa siffror är inte bara statistiska fluktuationer, utan ett symptom på en fundamental förändring i hur informationssökning fungerar online.

Uppkomsten av "telefonsvarare" och sökningar utan klick

Den främsta orsaken till denna dramatiska nedgång är omvandlingen av sökmotorer, särskilt Google, från rena hänvisningsportaler till så kallade "svarsmotorer". Istället för att bara omdirigera användare till de mest relevanta webbsidorna, syftar nya AI-drivna funktioner till att syntetisera och presentera svaret på en fråga direkt på sökresultatsidan. Detta fenomen, känt som "nollklicksökning", eliminerar ofta behovet för användare att klicka på en länk – och därmed besöka en utgivares webbplats –

Introduktionen av Googles AI-översikter (tidigare Generative Search Experience) i maj 2024 accelererade denna trend kraftigt. På bara ett år ökade andelen nollklicksökningar från 56 % till häpnadsväckande 69 %, enligt Similarweb. Det innebär att nästan sju av tio sökningar nu hamnar på Google utan ett enda klick på ett organiskt sökresultat. Denna utveckling representerar en fundamental frikoppling av synlighet och trafik. Även om en utgivare rankar på första sidan för ett visst sökord garanterar detta inte längre det tidigare självklara flödet av användare. Det oskrivna, symbiotiska avtalet där utgivare tillhandahöll innehåll för indexering och fick trafik i gengäld avslutas ensidigt av Google. Sökmotorn positionerar sig inte längre som en port till webben, utan som en slutdestination som absorberar värdet av utgivarnas innehåll utan att ge tillräcklig kompensation.

Analysen av användarbeteende

Forskning från Pew Research Center bekräftar den förödande effekten på användarbeteende och ger den psykologiska förklaringen till trafiknedgången. En analys av webbläsardata från 900 amerikanska vuxna fann att användare är betydligt mindre benägna att klicka på en traditionell länk i sökresultat som inkluderar en AI-sammanfattning. Klickfrekvensen sjunker till bara 8 % i dessa fall, jämfört med 15 % för sökningar utan en AI-sammanfattning. Källänkarna som citeras i själva AI-sammanfattningen klickas ännu mer sällan, bara 1 % av gångerna.

Dessutom är det mer sannolikt att AI-sammanfattningar leder till att söksessionen avbryts helt. 26 % av användarna avbryter sin sökning efter att ha läst en AI-sammanfattning, jämfört med endast 16 % för traditionella sökresultat. AI-svaret tillgodoser användarnas informationsbehov i sådan utsträckning att de inte längre ser någon anledning att fördjupa sig i ämnet eller konsultera originalkällorna. Detta undergräver inte bara förlagens affärsmodeller utan riskerar också att trivialisera informationskonsumtionen.

Särskilt påverkade av denna utveckling är så kallat "tidlöst innehåll" – guider, förklarande texter och bakgrundsartiklar där utgivare har investerat kraftigt för att generera långsiktig trafik genom SEO. Även om aktuella nyheter fortfarande kan få klick genom speciella format som "Toppnyheter", besvaras de mycket informativa, frågebaserade sökfrågor som vanligtvis leder till tidlöst innehåll oftast av AI-översikter. AI kommersialiserar och absorberar därmed värdet av detta omsorgsfullt producerade innehåll, vilket berövar det dess trafikgenererande potential.

Lämplig för detta:

• Google för snabb information, ChatGPT för djupgående information: Så här söker vi egentligen år 2025

Googles motsägelsefulla representation

Med tanke på denna överväldigande data är Googles officiella kommunikation anmärkningsvärd. Företagsledare betonar upprepade gånger att webben "blomstrar" och att AI-kapacitet "skapar nya möjligheter för webbplatser att upptäckas". Kritiska studier avfärdas regelbundet som metodologiskt bristfälliga. Samtidigt misslyckas dock Google med att tillhandahålla sina egna transparenta data för att stödja dessa påståenden. Tvärtom, även i Googles eget verktyg, Search Console, observerar många webbansvariga den tidigare nämnda "stora frikopplingen av visningar och klick", vilket understryker det minskande värdet av ren synlighet i sökresultaten. Denna skillnad mellan den offentliga berättelsen och de verkligheter som mäts av utgivare och analytiker fördjupar mediebranschens misstro mot teknikjätten, som den fortfarande existentiellt beroende av.

Från barerna till Global: SMES erövrar världsmarknaden med en smart strategi – Bild: Xpert.Digital

Vid en tidpunkt då det digitala närvaron av ett företag beslutar om sin framgång, kan utmaningen med hur denna närvaro utformas autentiskt, individuellt och omfattande. Xpert.Digital erbjuder en innovativ lösning som positionerar sig som en korsning mellan ett industriellt nav, en blogg och en varumärkesambassadör. Den kombinerar fördelarna med kommunikations- och försäljningskanaler i en enda plattform och möjliggör publicering på 18 olika språk. Samarbetet med partnerportaler och möjligheten att publicera bidrag till Google News och en pressdistributör med cirka 8 000 journalister och läsare maximerar innehållet och synligheten för innehållet. Detta representerar en viktig faktor i extern försäljning och marknadsföring (symboler).

Mer om detta här:

• Äkta. Individuellt. Global: Xpert.Digital -strategin för ditt företag

Det tveeggade svärdet inom generativ AI: ChatGPT som konkurrent och trafikkälla

I takt med att Google omdefinierar förhållandet mellan sökning och innehåll har en annan lika omvälvande aktör, ChatGPT, dykt upp. OpenAIs plattform förkroppsligar den ambivalens som generativ AI har för nyhetsbranschen som ingen annan produkt: Den är samtidigt en direkt konkurrent om användarnas uppmärksamhet och en potentiellt värdefull, om än mycket selektiv, ny trafikkälla.

Lämplig för detta:

• Breaking Through Traffic genom Google AI -översikter: Den nya utmaningen för webbplatsoperatörer och deras trafikutveckling

ChatGPTs snabba ökning av nyhetskonsumtion

Den hastighet med vilken ChatGPT har etablerat sig som ett verktyg för nyhetskonsumtion är exempellös. Användarantalet har ökat explosionsartat och nådde 800 miljoner aktiva användare varje vecka år 2025. Ännu mer talande är förändringen i användarbeteende. Mellan januari 2024 och maj 2025 ökade antalet nyhetsrelaterade frågor ("prompts") på ChatGPT med 212 %, medan jämförbara sökningar på Google minskade något under samma period. Detta signalerar ett medvetet skifte från traditionell sökning till konversationsbaserade AI-system för informationshämtning. Användare på ChatGPT letar inte längre bara efter rubriker, utan i allt högre grad efter sammanhang och förklaringar i komplexa ämnen som finans, politik och ekonomi, vilket indikerar en önskan om djupare engagemang utöver de snabba svar som Google erbjuder.

En ny källa till mycket selektiv hänvisningstrafik

Paradoxalt nog, trots att ChatGPT framstår som en direkt konkurrent, har det blivit en betydande trafikkälla för en liten grupp utgivare. Medan trafikförlusten från Googles AI-översikter är ett branschomfattande fenomen, är vinsterna från ChatGPT-rekommendationer starkt koncentrerade. ChatGPT-hänvisningar till nyhetswebbplatser har ökat 25-faldigt inom ett år – från mindre än en miljon till över 25 miljoner besök mellan januari och maj.

Framväxten av AI-"kungmakare"

Dessa trafikvinster är dock långt ifrån jämnt fördelade. Data visar att en handfull utgivare får lejonparten av denna nya trafik. Publikationer som Reuters, New York Post och Business Insider är de största vinnarna. Denna koncentration är ingen slump, utan ofta ett resultat av direkta kommersiella partnerskap och licensavtal med OpenAI. Medan dessa utvalda utgivare utnyttjar en ny, värdefull användarström, missar andra stora mediebolag som CNN rekommendationsrankningen.

Denna utveckling pekar på framväxten av en ny, ogenomskinlig "inhägnad trädgård". Till skillnad från den öppna webben, där trafik teoretiskt sett var tillgänglig för alla som behärskade SEO-reglerna, kan framgång i AI-ekosystemet bero på privata affärsavtal. Detta skapar ett betydande inträdeshinder för mindre, oberoende utgivare och etablerar en ny hierarki baserad mindre på journalistisk auktoritet eller SEO-expertis och mer på förmågan att bilda strategiska partnerskap med de dominerande AI-företagen.

Dessutom skulle användarbeteendet kunna dela upp sig. Användare skulle kunna vända sig till Googles AI för ett snabbt, faktabaserat svar (en form av "upptäckt") och sedan vända sig till ChatGPT för djupare insikter och kontextualiserade förklaringar från betrodda källor som framträder tydligt genom partnerskap. I detta scenario skulle utgivare som säkrar sådana partnerskap kunna anta rollen som "verifierare" eller "källa till djupgående analys". Detta skulle vara en potentiellt mer värdefull position än att bara vara en informationsleverantör för en Google-sammanfattning, eftersom det innebär en mer direkt och värdefull relation med användaren. Förmågan att navigera i detta nya ekosystem blir därmed en avgörande strategisk kompetens för utgivare.

Bortom sökningen: Fragmenteringen av nyhetskällor och publiktrötthet

Minskningen av söktrafik är bara en del av en större omvälvning. Samtidigt urholkas även andra traditionella trafikkällor, medan publikens beteende och preferenser förändras fundamentalt. Eran då utgivare kunde förlita sig på en handfull stora plattformar för en stor del av sin publik närmar sig sitt slut. Den ersätts av ett fragmenterat landskap som kännetecknas av nya format och en alltmer utmattad och selektiv användarbas.

Lämplig för detta:

• Content Upuality and AI Search: The #1 Factor som AI -modeller verkligen älskar – varför ditt gamla innehåll nu är osynligt!

Den stora migrationen från sociala medier

Sociala nätverk, en gång de obestridda kungarna av hänvisningstrafik, har utvecklats från pålitliga partners till oförutsägbara och ofta besvikande kanaler för nyhetsutgivare. Data visar en ostoppbar nedåtgående trend i hänvisningar från stora plattformar. Mellan 2023 och 2024 sjönk hänvisningstrafiken från Facebook med 48 % och från X (tidigare Twitter) med 27 %.

Denna utveckling är resultatet av en medveten strategisk omställning från plattformsoperatörernas sida. Meta, i synnerhet, nedprioriterade systematiskt nyheter och politiskt innehåll för att fokusera på underhållande format som korta videor och undvika regulatoriska tvister. Avskaffandet av fliken "Facebook News" i USA, Australien och flera europeiska länder markerade den symboliska kulmen på denna utveckling. Meta motiverade detta steg med att påpeka att användningen av denna funktion hade minskat med över 80 % och att användare främst besökte plattformen för sociala interaktioner snarare än nyhetskonsumtion. För utgivare markerar detta slutet på en era då de kunde förlita sig på Facebooks enorma, passiva användarbas för sin räckvidd.

Fenomenet nyhetströtthet

Minskningen av trafik beror dock inte enbart på tekniska eller plattformsstrategiska förändringar. Den återspeglar också en djupgående psykologisk förändring hos publiken: nyhetströtthet. Detta fenomen beskriver ett tillstånd av psykologisk utmattning orsakad av informationsöverbelastning, särskilt negativa och plågsamma nyheter.

Den oavbrutna nyhetscykeln, förstärkt av utformningen av sociala medieplattformar som uppmuntrar till oändlig scrollning, gör att många människor känner sig överväldigade och apatiska. En studie från Reuters Institute fann att 36 % av människorna aktivt undviker nyheter för att skydda sin mentala hälsa. Det totala intresset för nyheter har stadigt minskat de senaste åren, även under år med stora politiska händelser som val. Detta ger ett avgörande sammanhang för att förstå varför användare är mindre benägna att aktivt söka efter nyheter eller klicka på länkar, även när de presenteras för dem. Problemet är inte bara att vägen till nyheter blockeras; många användare vill inte längre ta den vägen alls.

De nya formaten för nyhetskommunikation

Som svar på nyhetströtthet och förändrad plattformsdynamik vänder sig användare, särskilt yngre målgrupper, till nya format och kanaler.

• För det första har nyhetskonsumtionen avsevärt skiftat mot video. Två tredjedelar av de globala användarna tittar på korta nyhetsvideor varje vecka. I USA har sociala medier och videonätverk (54 % av användarna) för första gången gått om tv (50 %) och nyhetswebbplatser (48 %) som den primära nyhetskällan. Plattformar som TikTok och YouTube har blivit viktiga informationskanaler för Generation Z.
• För det andra blir ljudformat allt viktigare. Nyheter är den näst mest konsumerade poddgenren. De lockar en betydligt yngre publik (medelåldern 47 jämfört med 67–70 för TV-nyhetskanaler) och främjar en djupare, förtroendebaserad relation mellan programledarna och deras publik.
• För det tredje upplever direkta distributionskanaler som nyhetsbrev en renässans. Plattformar som Substack gör det möjligt för författare att kringgå volatiliteten hos stora plattformar och bygga en direkt, intäktsgenererande relation med sina mest lojala läsare.

Dessa format är ofta framgångsrika eftersom de erbjuder en motgift mot nyhetströtthet. Ett nyhetsbrev eller en daglig podcast är en fristående, kurerad produkt. Den ger struktur och en känsla av fullständighet, i motsats till den oändliga, kontextfria strömmen av sociala medieflöden. Detta tyder på att användare inte nödvändigtvis är informationströtta, utan snarare trötta på det överväldigande och ångestframkallande sättet information ofta presenteras på. Utgivare som förstår detta och utformar sina produkter därefter har en avgörande konkurrensfördel.

Sammanfattningsvis är eran av tillfällig nyhetskonsumtion över. Utgivare kan inte längre förlita sig på massiva mängder "oavsiktlig" trafik från användare som snubblar över deras innehåll när de använder Google eller Facebook. Det nya landskapet kräver medveten konsumtion. Framgång beror på att odla en lojal publik som aktivt och målmedvetet söker upp deras erbjudanden – vare sig det är en app, ett nyhetsbrev eller en – . Denna publik är mindre, men potentiellt mycket mer värdefull.

AI & XR-3D-Rendering Machine: Fem gånger expertis från Xpert.Digital i ett omfattande servicepaket, FoU XR, PR & SEM – Bild: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket – från 500 €/månad

Överlevnadsstrategier: Omorienteringen av förlagens affärsmodeller

Med tanke på kollapsen av traditionella trafikkällor och djupgående förändringar i publikens beteende är en radikal omorientering av affärsmodeller för nyhetsutgivare inte bara ett alternativ, utan en nödvändighet för överlevnad. Den gamla modellen, som syftade till att maximera räckvidden för att öka annonsintäkterna, är inte längre hållbar. Den digitala journalistikens framtid beror på förmågan att utveckla diversifierade och motståndskraftiga intäktsströmmar som fokuserar på direkt värde för läsarna.

Lämplig för detta:

• Innehållsrecency som en ny framgångsfaktor för SEO och AI -sökningen inom digital marknadsföring

Övergången från reklampersoner

Beroendet av programmatisk annonsering, som är direkt kopplat till trafikvolymen, visar sig alltmer osäkert. Medan reklam fortfarande är en viktig inkomstkälla, krymper dess andel jämfört med läsarintäkterna, och dess volatilitet är ett stort problem för utgivare. Insikten att en affärsmodell som är beroende av okontrollerbara tredjepartsalgoritmer är i sig instabil har lett till en strategisk omorientering inom hela branschen.

Framtiden ligger i läsarfinansiering: Betalväggsstrategier i övergångsfas

Direkt intäktsgenerering av innehåll från läsarna har blivit en central pelare i den nya publiceringsstrategin. En undersökning visade att 76 % av utgivarna nu anser att prenumerationer är sin viktigaste inkomstkälla. Implementeringen av betalväggar har utvecklats från ett riskabelt experiment till en branschövergripande norm. De vanligaste modellerna är den hårda betalväggen, som blockerar allt innehåll; den mätta betalväggen, som tillåter ett visst antal gratisartiklar per månad; och freemium-modellen, som skiljer mellan gratis grundläggande innehåll och betalda premiumartiklar.

Den mest avancerade utvecklingen inom detta område är framväxten av dynamiska, AI-drivna betalväggar. Istället för att tillämpa en universallösning för alla användare analyserar dessa intelligenta system varje enskild besökares beteende i realtid. Baserat på faktorer som besöksfrekvens, lästa artiklar, trafikkälla och potentiella annonsintäkter avgör en algoritm om användaren ska presenteras med en hård betalvägg, ett prenumerationserbjudande, en registreringsfråga eller fortsatt gratis åtkomst med reklam. Målet är att maximera "kundlivstidsvärdet" för varje användare genom att individuellt anpassa intäktsgenereringsstrategin.

Ett framträdande exempel på övergången till läsarfinansiering är BBC:s betalväggsexperiment i USA. I juni 2025 introducerade den brittiska public service-kanalen för första gången en dynamisk, engagemangsbaserad betalvägg för sin amerikanska publik. För 8,99 dollar per månad eller 49,99 dollar per år får användarna obegränsad tillgång till innehåll. Den dynamiska modellen utvärderar användarengagemangsnivåer för att avgöra när betalväggen ska utlösas. Den omedelbara effekten på trafiken var dock märkbar: I juli, den första hela månaden efter lanseringen, minskade besöken på bbc.com i USA med 16 % jämfört med föregående år. Detta belyser det grundläggande dilemmat med betalväggar: avvägningen mellan att generera direkta intäkter och den potentiella förlusten av räckvidd och annonspotential.

Utöver prenumerationer: utnyttja nya intäktsströmmar

Framgångsrika förlag inser att prenumerationer ensamma ofta inte räcker för att bygga en hållbar verksamhet. Att diversifiera intäktsströmmar är avgörande. Prognoser förutspår att alternativa intäktsströmmar kommer att stå för över 21 % av förlagens totala intäkter år 2024. De mest lovande strategierna inkluderar:

• Produktpaketering: New York Times har visat framgång med att kombinera sitt kärnnyhetserbjudande med andra högkvalitativa digitala produkter som "NYT Cooking", "NYT Games" och sportportalen "The Athletic". Detta ökar det upplevda värdet av prenumerationen, förbättrar kundlojaliteten och ökar den genomsnittliga intäkten per användare avsevärt.
• Evenemang: Både virtuella och fysiska evenemang, från konferenser till webbseminarier och festivaler, erbjuder en utmärkt möjlighet att generera intäkter från biljettförsäljning och sponsring samtidigt som de fördjupar engagemanget i samhället.
• E-handel och affiliate-marknadsföring: Detta är ett snabbt växande område. 68 % av utgivarna genererar redan intäkter genom affiliate-marknadsföring genom att rekommendera produkter i sitt innehåll och få provision vid köp. Detta fungerar särskilt bra i nischer som produkttestning, resor eller matlagning.
• Medlemskap och donationer: Istället för en hård betalvägg förlitar sig vissa utgivare, som The Guardian, på en modell för frivilligt medlemskap och donationer. Detta tilltalar läsarnas lojalitet och deras vilja att ekonomiskt stödja oberoende journalistik utan att begränsa tillgången till information.

Dessa strategier visar att de mest framgångsrika diversifieringsmetoderna inte är isolerade affärsenheter, utan måste vara djupt integrerade i den journalistiska kärnprodukten. E-handel fungerar bäst när den baseras på tillförlitlig redaktionell testning. Evenemang är mest attraktiva när de erbjuder tillgång till de journalister och den expertis som publiken redan värdesätter. I denna mening är intäktsdiversifiering inte bara en finansiell utan också en redaktionell strategi som kräver ett kulturellt skifte i redaktioner – bort från att vara rena textproducenter till att bli utvecklare av mångsidiga, värdedrivna produkter och upplevelser.

Vinnare, förlorare och nya aktörer: fallstudier från praktiken

De tektoniska förändringarna i det digitala medielandskapet har skapat en tydlig klyfta mellan vinnare och förlorare. Medan etablerade, traditionella mediemärken kämpar med dramatiska trafiknedgångar, utnyttjar nya, mer flexibla aktörer de förändrade förutsättningarna för att vinna marknadsandelar. En analys av aktuell data och en undersökning av specifika affärsmodeller illustrerar dynamiken i denna omordning.

Analys av de främsta nyhetssajterna i USA

PressGazettes data, baserade på Similarweb-analys för juli 2025, målar upp en dyster bild för många av de största namnen inom den amerikanska nyhetsbranschen. De årliga trafikförlusterna hotar i vissa fall deras existens. Forbes förlorade hälften av sin trafik (-50 %), Daily Mail minskade med 44 %, och välkända varumärken som NBC News (-42 %) och The Washington Post (-40 %) drabbades också av massiva förluster. Även marknadsledare som CNN (-38 %) och Fox News (-26 %) påverkas hårt av den nedåtgående trenden. Dessa siffror visar tydligt att storlek och varumärkesigenkänning ensamma inte längre erbjuder skydd mot de omvälvande krafterna från AI och förändrade plattformsstrategier.

Följande tabell sammanfattar utvecklingen för ett urval av viktiga nyhetswebbplatser och jämför förlusterna för etablerade medier med tillväxten för nyare plattformar.

Analys av de främsta nyhetssajterna i USA – Bild: Xpert.Digital

Fallstudier om nya affärsmodeller

Substack – Den kreativa ekonomin som nyhetsmodell

I skarp kontrast till förlusterna för traditionella medier står Substacks uppgång, som såg en trafiktillväxt på 40 % jämfört med föregående år under samma period. Substacks framgång bygger på en radikalt annorlunda modell: Det är inte en centraliserad nyhetsredaktion, utan snarare en plattform som gör det möjligt för enskilda skribenter att driva sina egna prenumerationsbaserade nyhetsbrev och bygga direkta relationer med sin publik. Substack ger skribenter verktygen för att skapa en community samtidigt som de erbjuder autonomi och en stor andel av intäkterna (vanligtvis 90 % av prenumerationsavgifterna).

Denna modell representerar en "uppdelning" av den traditionella nyhetsredaktionen. Talangfulla journalister som en gång var ansiktet utåt för en stor publikation kan nu bli oberoende medieentreprenörer. Detta tvingar etablerade förlag att omdefiniera sitt eget mervärde. Det räcker inte längre att bara anställa talangfulla skribenter; de måste erbjuda en infrastruktur, ett varumärke och ett ekosystem som är mer fördelaktigt för skribenten än vägen till fullständigt oberoende.

Nyhetsnyhet – Tillväxt till varje pris?

Newsbreak är ett annat exempel på en snabbt växande aktör, med en årlig trafiktillväxt på 24 %. Newsbreaks modell är baserad på aggregering av hyperlokala nyheter och en mycket personlig appupplevelse som syftar till att ge användarna lokal information som är relevant för dem. Företaget har över 50 miljoner användare varje månad och är en av de mest nedladdade nyhetsapparna i USA.

Denna imponerande tillväxt överskuggas dock av allvarliga etiska problem. En Reuters-rapport dokumenterade minst 40 fall sedan 2021 där plattformen spred AI-genererad felinformation, publicerade innehåll från andra webbplatser under fiktiva författarnamn och kopierade material från konkurrenter. Dessutom har företagets ogenomskinliga kopplingar till Kina och kinesiska investerare kritiserats. Newsbreak fungerar som en varnande berättelse om en affärsmodell som prioriterar skala och AI-automation framför redaktionellt ansvar och etiska standarder.

Athlon Sports – Den konkurrenskraftiga publiceringsmodellen

Ett tredje, framväxande tillvägagångssätt används av The Arena Group med varumärken som Athlon Sports, som såg en ökning med 325 % jämfört med föregående år i sidvisningar. Deras strategi, "konkurrenskraftig publicering", innebär att använda flera konkurrerande team av författare för att producera en hög volym "lättkonsumerbart och delbart" innehåll om aktuella och virala ämnen. Detta tillvägagångssätt är utformat för att fånga publikens flyktiga uppmärksamhet i det fragmenterade digitala landskapet genom hastighet, volym och stark optimering för sökmotorer och sociala medier. Det är i huvudsak en innehållsfabriksliknande modell som syftar till att maximera synligheten i realtid.

Kontrasten mellan Substacks modell, baserad på förtroende och nischade målgrupper, och Newsbreaks modell, fokuserad på skala och aggregering, avslöjar en ny polariseringsaxel i medielandskapet. Utgivare står inför ett grundläggande strategiskt val: Bygger de djupa, förtroendebaserade relationer med en mindre, betalande publik, eller försöker de fånga massornas uppmärksamhet genom automatisering och aggregering, med alla därmed sammanhängande etiska risker? Att försöka följa båda vägarna samtidigt är dömt att misslyckas, eftersom de taktiker som krävs för massräckvidd (t.ex. clickbait, snabb aggregering) undergräver det förtroende som är avgörande för en prenumerations- eller medlemsmodell.

Kraven för en hållbar journalistisk framtid

En analys av det nuvarande digitala medielandskapet ger en bild av en bransch i förändring. Den traditionella modellen baserad på annonsintäkter, driven av massiv trafik från sökmotorer och sociala nätverk, har oåterkalleligt kollapsat. Generativ AI fungerar som en katalysator för denna utveckling och förändrar fundamentalt hur sök fungerar samtidigt som den framstår som en ny, oförutsägbar aktör i informationsekosystemet. Samtidigt leder fragmenteringen av publikens uppmärksamhet, i kombination med den djupt rotade nyhetströttheten, till att användarna drar sig ur traditionella nyhetskanaler.

I denna utmanande miljö måste förlag i grunden ompröva sina strategier för att säkerställa en hållbar framtid för journalistiken. Fem viktiga krav kan härledas från denna analys:

• Ta över publiken: Den högsta prioriteten måste vara att bygga direkta, motståndskraftiga relationer med din publik. Eran av att jaga räckvidd till varje pris är över; eran av djupt engagemang har börjat. Att investera i egna plattformar som appar, odla e-postlistor genom högkvalitativa nyhetsbrev och bygga genuina communities är inte längre valfria extrafunktioner, utan kärnan i en hållbar strategi.
• Investera i unikhet: I en värld där AI kan sammanfatta standardinformation på några sekunder är det enda försvarbara innehållet det som är unikt, analytiskt och värdefullt. Exklusiv forskning, djupgående analyser, originella kommentarer och starka, pålitliga röster är det innehåll som inte kan kommersialiseras. Det är det innehåll som publiken är villig att betala för.
• Omfamna formatdiversitet: Utgivare måste nå sin publik där de är och i de format de föredrar. Detta innebär en seriös och strategisk investering i korta videor, poddar och ljudartiklar. Dessa format kan inte längre ses som komplement till det skrivna ordet, utan måste utvecklas som fristående kärnprodukter med egna redaktionella strategier och intäktsgenereringsstrategier.
• Implementera intelligent intäktsgenerering: Framtiden för läsarfinansiering ligger inte i stela betalväggslösningar som passar alla. Utgivare måste övergå till dynamiska, datadrivna system som intelligent balanserar prenumerationsintäkter, annonsering, e-handel och andra intäktsströmmar för att maximera värdet av varje användarinteraktion. Detta kräver en nära integration av dataanalys, produktutveckling och redaktionella team.
• Återuppbygga förtroende som produkt: I en informationsmiljö som alltmer kontamineras av AI-genererad desinformation och etiskt tvivelaktiga aggregatorer som Newsbreak, håller verifierbar, högkvalitativ och etiskt producerad journalistik på att bli en premiumprodukt. Förtroende är inte längre bara en journalistisk princip; det är en avgörande konkurrensfördel och hörnstenen i all form av direkt läsarfinansiering.

Den kommande omvandlingen kommer att bli utmanande och resurskrävande. Den kräver mod att experimentera, viljan att överge gamla övertygelser och ett orubbligt fokus på det värde som skapas för publiken. Förlag som anammar dessa krav har möjlighet att komma starkare ur den nuvarande krisen och skapa en ny, hållbar grund för journalistiken i den digitala tidsåldern.

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure