Amazons logistikkostnaders växande betydelse

Publicerad den: 3 mars 2019 / Uppdaterad den: 31 augusti 2021 – Författare: Konrad Wolfenstein

Den växande betydelsen av logistikkostnader hos Amazon Logistics – Bild: Marcos del Mazo|Shutterstock.com

förra året Amazon Logistics . Fram till dess hade Amazon, trots att de drev ett sofistikerat nätverk av distributions-, sorterings- och leveranscentraler, avstått från kontrollen över den "sista milen" till traditionella leveransföretag.

I takt med att Amazon fortsätter att växa har logistikkostnaderna skjutit i höjden under det senaste decenniet. År 2018 uppgick företagets kostnader för orderhantering och frakt till 34,0 miljarder dollar respektive 27,7 miljarder dollar, en ökning från drygt 1 miljard dollar vardera år 2007. Att etablera en egen frakttjänst gör det inte bara möjligt för Amazon att kontrollera fraktkostnaderna utan minskar också risken för att förlita sig på UPS och FedEx för leveranser i sista minuten. I sin 10K-rapport skriver Amazon: ”Vi förlitar oss på ett begränsat antal transportörer för att leverera lager till oss och uppfylla beställningar till våra kunder. Om vi ​​inte kan förhandla fram acceptabla villkor med dessa företag, eller om de stöter på prestandaproblem eller andra svårigheter, kan det påverka våra rörelseresultat och kundnöjdhet negativt.”

Som följande diagram visar har vikten av leverans- och fraktkostnader för Amazon ökat under de senaste tio åren. Förra året stod dessa två kostnadsfaktorer för 26,5 procent av företagets nettoomsättning, jämfört med 16,6 procent året innan.

Förutom att samarbeta med företag som UPS och FedEx startade Amazon förra året sin egen leveranstjänst som heter Amazon Logistics . Fram till dess hade Amazon, trots att de drev ett omfattande nätverk av distributions-, sorterings- och leveranscentraler, avstått kontrollen över den "sista milen" till traditionella leveransföretag.

I takt med att Amazon fortsätter att växa har deras logistikkostnader skjutit i höjden under det senaste decenniet. År 2018 uppgick företagets leverans- och fraktkostnader till 34,0 miljarder dollar respektive 27,7 miljarder dollar, en ökning från drygt 1 miljard dollar vardera år 2007. Att införa en egen frakttjänst ger inte bara Amazon möjlighet att hålla fraktkostnaderna nere, utan minskar också risken förknippad med att förlita sig på UPS och FedEx för leveranser i sista minuten. I sin 10K-rapport noterar Amazon: "Vi förlitar oss på ett begränsat antal fraktföretag för att leverera lager till oss och slutförda beställningar till våra kunder. Om vi ​​inte kan förhandla fram acceptabla villkor med dessa företag eller om de upplever prestandaproblem eller andra svårigheter, kan det påverka våra rörelseresultat och kundupplevelse negativt."

Som följande diagram visar har den relativa vikten av distributions- och fraktkostnader på Amazons resultat ökat under det senaste decenniet. Förra året uppgick de två kostnadsfaktorerna till 26,5 procent av företagets nettoomsättning, en ökning från 16,6 procent år 2007.

Amazons logistikkostnaders växande betydelse – Bild: Statista