Typisk tysk eftersom vi behöver en byråkrati lättnadslag? Den nuvarande statusen för ekonomi och förnybara energier som PV

🏛 Byråkrati Relief Act IV (BEG IV) är ett rättsligt initiativ från den tyska federala regeringen, som antogs av Bundestag den 26 september 2024. Syftet med lagen är att befria den tyska ekonomin med cirka 944 miljoner euro genom att minska byråkratiska hinder.

🌟 Huvudmål och åtgärder för byråkratinlättnadslagen IV

Förkortning av kvarhållningsperioderna

Retentionsperioden för skatteintäkter reduceras från tio till åtta år.

Digitalisering av administrationen

Skattemeddelanden och andra administrativa handlingar bör tillhandahållas digitalt i framtiden. Mottagarens samtycke som hittills är nödvändigt är inte längre nödvändigt till förmån för en resolution.

Lättnad i arbetsrätten

De formella kraven i arbetslagens referenslag är avslappnade för att underlätta digitaliseringen av deras personalhanteringsprocesser. Detta inkluderar bland annat möjligheten att digitalt genomföra anställningsavtal.

Avskaffande av hotellregistreringsskyldigheten

Tyska medborgare behöver inte längre fylla i ett registreringscertifikat för hotellboende.

Lättnad i lagring

Företag kan publicera dokument om ersättningsrelaterade beslut på sin webbplats utan behov av ett separat tillkännagivande.

🚫 Kritik

Trots de positiva aspekterna betraktas Beg IV otillräckligt av vissa. Kritiker klagar över att lagen inte går tillräckligt långt för att uppnå den omfattande minskningen av byråkratin, vilket skulle vara nödvändigt för betydande ekonomisk lättnad. Av de över 400 förslagen från ekonomin ingick endast ett fåtal i lagen. Dessutom förblir Tyskland i digitalisering i en europeisk jämförelse, vilket gör ytterligare ansträngningar nödvändiga.

Antagandet av BEG IV är ett steg mot att minska byråkratin, men det anses vara ett litet steg eftersom många utmaningar fortsätter att existera. Ytterligare åtgärder och lagar för att lindra byråkrati planeras eller undersöks.

➡️ IW - Institute of the German Economy - New Bureaucracy Rental Act: Endast ett litet steg

➡️ BDEW- Federal Association of Energy and Water Management kräver sin egen byråkrati lättnadslag för energibranschen

📜💼📉 Den nya byråkratinhjälpslagen: En liten framsteg med stora utmaningar

Efter långa förhandlingar beslutade den federala regeringen om den fjärde byråkratinlättnadslagen (BEG IV). Syftet med denna lag är att lindra den tyska ekonomin årligen med nästan en miljard euro i byråkrati. Men även om detta är ett viktigt steg förblir det långt ifrån att falla ut en omfattande vändning för den tyska ekonomin.

📋🛑 Byråkratiproblemet i Tyskland

Tyskland har kämpat med ett massivt byråkratiproblem i flera år, vilket belastas av företaget och medborgarna. Godkännandet av byggprojekt går ofta över månader, ibland till och med år, och företag måste alltid överföra samma information till olika myndigheter - ofta i pappersform. Även med drag måste medborgarna fortsätta att presentera sig för kontor. Dessa besvärliga processer kostar inte bara tid och nerver, utan också betydande ekonomiska medel. Resultatet: Tyskland är onödigt dyrt och byråkratiska hinder minskar internationell konkurrenskraft.

Ett aktuellt exempel är planerings- och godkännandeprocessen i byggandet. Medan i andra europeiska länder som Nederländerna eller Danmark byggprojekt snabbt godkänns digitalt, formas många processer fortfarande av ineffektiva analoga strukturer i Tyskland. Detta leder till förseningar som inte bara skadar byggare, utan också moderniseringen och utvidgningen av viktiga infrastrukturer som vägar, skenor och bredbandsnät.

🛤 Första stegen i rätt riktning

Den tyska politiken har nu erkänt problemet. Den federala justitieministeren Marco Buschmann berömmer den nya byråkratin Act IV som ett "ekonomiskt stimulanspaket vid nolltaxan" och ett avgörande bidrag till ökningen av ekonomin. Men verkligheten ser annorlunda ut. Trots vissa framsteg, särskilt digitaliseringen av administrativa processer, är de åtgärder som vidtagits bara små steg.

Av de mer än 400 förslagen från ekonomin som syftar till att minska byråkratin, gjorde det bara till lagen. Detta klargör att genomförandet av många nödvändiga reformer fortfarande är långsamt. Många av dessa förslag kom från företag som är extremt stressade av onödig byråkrati, särskilt inom skattelagen, arbetsrätt och miljöskydd.

📄⏳ Förkortade kvarhållningsperioder som ett exempel

En av de få "större" åtgärderna för den nya lagen avser förkortningen av lagringsperioderna för skatteintäkter från tio till åtta år. Denna förändring kommer att vara en märkbar lättnad, särskilt för mindre och medelstora företag. De tidigare långa tidsfristerna ledde ofta till onödiga kostnader för arkivering av dokument, utan att detta i praktiken hade en igenkännlig fördel för företag eller skattekontor.

Möjligheten att genomföra eller säga upp anställnings- och hyreskontrakt i framtiden är också en förnuftig innovation. Dessa steg är samtida, särskilt i tider på hemmakontoret och ökande digitalisering av jobb. Ändå förblir centrala problem, såsom den fullständiga digitala grunden för företag, ouppfyllda. Även om detta länge har varit standard i länder som Österrike och Danmark, återstår det vaga målet i Tyskland att "sträva".

Den långsamma implementeringen av Online Access Law (OZG) är ett annat exempel på Tysklands digitala bakåtriktning. Egentligen bör väsentliga administrativa tjänster faktiskt vara tillgängliga online i slutet av 2022. Den nuvarande statusen visar emellertid att endast 156 tjänster erbjuds digitalt - endast 51 mer än i slutet av 2022. Det faktum att dessa åtgärder nu faller under byråkratin LAG IV kan förstås som en "etikett Swindle", eftersom det faktiskt bara är en fördröjning av långa överdrivna reformer.

🪡🧩 Byråkrati lättnad som lapptäcke?

Den nya lagen om befrielse från byråkratin överstiger de två första lagarna (BED I och II) i dess omfattning, men den förblir bakom förväntningarna, särskilt i jämförelse med den tredje byråkratinlättnadslagen 2020, vilket gjorde det möjligt att spara 1,2 miljarder euro i byråkratskostnader. Samtidigt konfronteras företag med nya byråkratiska utmaningar, till exempel EU LIEF -täckningslagen och taxonomiförordningen för banksektorn. Båda förordningarna kräver omfattande rapporter och skyldigheter att verifiera, men registreras inte i tyska byråkrati.

Ett annat problem ligger i de komplicerade statliga lagarna och den ofta besvärliga planerings- och godkännandeprocessen på lokal nivå. Dessa orsakar stora förseningar och gör byggprojekt svårare, men också andra ekonomiskt viktiga projekt. Ekonomisk expert Klaus-Heiner Röhl från Institute of German Economy (IW) formulerar lämpligt: ​​"Så den stora befrielsen mot den förlamande byråkratin är fortfarande i väntan." Så länge det inte är möjligt att i grunden reformera de byråkratiska strukturerna och konsekvent främja demonteringen av hinder, blir ekonomins lättnad fastnat halvvägs.

🔄🔧 Vägen till en verklig trendomvändning

För att uppnå en verklig trendåterföring för den tyska ekonomin kräver det mycket mer omfattande reformer. Framför allt inkluderar detta en konsekvent digitalisering av administrativa processer och förenklande byråkratiska krav för företag. Länder som Estland eller Finland visar att effektiv och modern administration är mycket möjlig. I Estland, till exempel, finns 99 procent av alla statliga tjänster tillgängliga online, vilket sparar medborgare och företag mycket tid och kostnader. Även i Finland förenklades byråkrati så långt att nya start -ups från företag har slutförts inom några dagar.

Tysk politik bör ta dessa länder som förebilder och initiera ambitiösa reformer som inte bara erbjuder selektiv lättnad, utan också orsakar strukturella förbättringar. En viktig utgångspunkt är den omfattande digitaliseringen av offentlig förvaltning. Detta innebär inte bara att formulär görs tillgängliga online, utan att alla administrativa processer hanteras digitalt från ansökan till godkännandet. Detta kräver emellertid betydande investeringar i IT -infrastrukturen och ett nära samarbete mellan de federala, statliga och kommunerna.

🌈⏫ Fortfarande mycket utrymme för förbättringar

Den fjärde byråkratinlättnadslagen är ett litet steg i rätt riktning, men den är tillräckligt långt ifrån för att befria den tyska ekonomin på ett hållbart sätt. Medan vissa åtgärder som förkortningen av kvarhållningsperioderna och möjligheten till digitalt kontrakt är förnuftiga och viktiga, förblir lagen bakom förväntningarna på många områden. Tyskland släpar fortfarande efter digitaliseringen av administrationen.

Så att platsen för Tyskland inte tappar mark i internationell konkurrens är djupa reformer nödvändiga. Politiker är skyldiga att inte bara vidta små åtgärder, utan för att utveckla en omfattande reformagent, bryta ner byråkrati hållbart och stärka den tyska ekonomins konkurrenskraft. Detta är det enda sättet att göra Tyskland framtidssäker och att få det som en attraktiv affärsplats.

🌟🚀⚡ Federal Association of Energy and Water Management (BDEW) kräver sin egen byråkrati lättnadslag för energibranschen

Federal Association of Energy and Water Management (BDEW) betonade nyligen sin egen byråkrati -lättnadslag för energibranschen. Anledningen till detta är byråkratin Relief Law IV som antogs i Bundestag, som kritiseras i energibranschen. I detta sammanhang uttryckte Kerstin Andreae, ordförande för BDEW Main Management, sig missnöjd med omfattningen av de åtgärder som vidtagits. Ur branschens synvinkel skulle denna lag ha erbjudit en långtgående möjlighet att avsevärt främja energiövergången genom betydande lättnad. Tyvärr faller emellertid lagen "alldeles för kort" och tar inte hänsyn till många förslag från energibranschen. Besvikelsen är stor eftersom företagen i branschen arbetar hårt för att säkra energiförsörjningen och samtidigt påskynda övergången till framtiden för hållbar energi.

🌟🛠 Energiindustrins speciella utmaning

Energiindustrin står inför enorma utmaningar. Förutom att säkerställa energiförsörjningen är övergången till förnybara energier en av de mest pressande uppgifterna i vår tid. Företag i branschen konfronteras inte bara med tekniska och ekonomiska svårigheter, utan också med en särskilt hög byråkratisk börda. Dessa hinder bromsar den innovativa styrkan och bromsar de processer som faktiskt bör påskyndas för att uppnå de ambitiösa målen för energiövergången.

Enligt BDEW innehåller energibranschlagen enbart 135 separata rapporteringskrav. Detta stora antal skyldigheter illustrerar hur komplex den reglerande miljön är där företagen måste agera. Och det är bara en av över 15 000 lagar och normer som är relevanta för branschen. Här ser BDEW akut behov av handling, eftersom den nuvarande byråkratin hindrar den nödvändiga omvandlingen.

Energiindustrin har utvecklat många praktiska förslag under de senaste åren och gjort det tillgängligt för politik. Dessa förslag syftar till att förenkla processer, undvika dubbla rapporter och att avskaffa onödiga rapporteringskrav. Många av dessa förslag beaktades emellertid inte i den antagna byråkrati -lättnadslagen IV. Avsaknaden av tydliga uttalanden om genomförandet av dessa förslag är obegriplig för branschen och säkerställer frustration.

🌟📜 Behovet av en specifik byråkrati -lättnadslag för energibranschen

Medan byråkrati Act IV är organiserad över hela branscher, betonar BDEW att en allmän lag inte uppfyller de särskilda kraven i energibranschen. På grund av dess komplexitet och höga omvandlingstryck är energiindustrin en av de industrier som lider särskilt av den befintliga byråkratin. Det är därför nödvändigt att utveckla en specifik byråkrati -lättnadslag för energisektorn.

En sådan lag skulle behöva starta exakt där trycket att agera är högst: det är viktigt att söka och minska krossen av rapporteringskrav och specifikationer. Detta är det enda sättet att skapa en verklig lättnad som ger företagen i energibranschen det nödvändiga utrymmet för att koncentrera sig på energiövergången. "Vi behöver vårt eget initiativ," kräver Kerstin Andreae, "som buntar de olika metoderna för att skapa effektiv lättnad."

🌟💻 En central IT -plattform för att förenkla processerna

Förutom sin egen byråkrati lättnadslag för energibranschen kräver BDEW införandet av en central IT -plattform. En sådan plattform skulle kunna samordna uppfyllandet av de många informations- och rapporteringsskyldigheterna och avsevärt smala processerna. Införandet av en central plattform skulle göra det möjligt för företag att uppfylla sina rapporteringsskyldigheter mer effektivt och därmed frigöra värdefulla resurser för det faktiska arbetet vid energiövergången.

Digitalisering är en nyckelfaktor för att minska byråkratiska ansträngningar. En IT -plattform som samlar alla relevanta rapporteringsprocesser kan göra betydande framsteg för att minska byråkratin. Det skulle inte bara lindra företagen, utan också göra arbetet enklare för statliga myndigheter genom att optimera åtkomst till de uppgifter som krävs.

🌟🏃‍vecka minskar byråkratin som en långdistanslöpning

BDEW betonar att minskning av byråkrati inte är en sprint, utan en långdistans. Det är en kontinuerlig process som kräver uthållighet och beslutsamhet. Som en del av tillväxtinitiativet planerar den federala regeringen att fortsätta byråkrati -lättnadslagen årligen. BDEW välkomnar uttryckligen detta, eftersom endast genom regelbundna kontroller och justeringar av de befintliga bestämmelserna kan en långsiktig lättnad uppnås.

Energiindustrin ger stora förhoppningar i denna pågående översyn, men förväntar sig också att branschens specifika behov kommer att diskuteras på ett riktat sätt under de kommande åren. Det är avgörande för företagen att minskningen av byråkrati inte stoppar halvvägs utan fortsätter konsekvent. Eftersom utan en betydande förenkling av byråkratiska förfaranden kommer det knappast att vara möjligt att uppnå de federala regeringens ambitiösa klimatmål.

🌟🌍 Betydelse av energiövergången för Tysklands framtid

Energiövergången är ett av de centrala projekten i den tyska politiken. Det syftar till att byta landets energiförsörjning till förnybara energier och samtidigt minska drastiskt utsläpp av växthusgaser. Framgången för energiövergången är avgörande för Tysklands framtid som en industriell plats och för att uppnå de internationella klimatskyddsmålen.

Energiindustrin spelar en nyckelroll. Utan dess innovativa styrka och investeringar i ny teknik kommer det inte att vara möjligt att framgångsrikt implementera energiövergången. Företagen i branschen är emellertid beroende av ramvillkor som gör det möjligt för dem att effektivt hantera denna uppgift. En sprudlande byråkrati är kontraproduktiv.

Det är därför av stor betydelse att politiken tar oro från energibranschen på allvar och ramförhållandena utformade på ett sådant sätt att företag kan koncentrera sig på sina kärnuppgifter: att säkra energiförsörjning och omvandling till förnybara energier.

🌟🔑 Byråkratisk reduktion som en nyckelfaktor för framgången för energiövergången

BDEW kräver inte bara en allmän byråkratihjälpslag, utan en specifik lag för energibranschen. Denna lag är avsedd att få verkliga lättnad till företagen i branschen och förenkla processerna på ett sådant sätt att energiövergången snabbt kan utvecklas. En central IT -plattform kan hjälpa till att samordna uppfyllandet av rapporteringsskyldigheterna och ytterligare minska de byråkratiska häckarna.

Endast genom en bestämd minskning av den befintliga byråkratin kommer det att vara möjligt att nå klimatmålen och leda energibranschen till en hållbar väg. Byråkratisk reduktion är en kontinuerlig process som kräver uthållighet och beslutsamhet. Men tiden är uppmanande: För att framgångsrikt genomföra energiövergången måste rätt kurs nu ställas in.

☑ Branschekspert, här med sitt eget Xpert.Digital Industrial Hub på över 2500 specialbidrag

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus