Ingångsnivåjobb och mjukvaruutvecklare: Artificiell intelligens och effekterna på arbetsmarknaden

Konstgjord intelligens och omvandlingen av arbetsmarknaden: Jobb och mjukvaruutveckling i förändring

Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens leder till en grundläggande omdesign av arbetsmarknaden, varigenom inträdesnivåpositioner och mjukvaruutvecklingsroller påverkas särskilt av störande förändringar. Nuvarande studier visar att cirka 2030 i Tyskland kommer cirka 3 miljoner jobb att påverkas allvarligt av AI -förändringar, medan nya professionella områden uppstår. Omvandlingen är inte ens: medan traditionella inträdespositioner alltmer automatiseras skapas nya, högt kvalificerade roller som kräver AI -expertis. För företag som Amazon rapporterar mjukvaruutvecklare i grunden ändrade arbetsprocesser där AI -assistenter redan genererar 30 procent av koden och ökar drastiskt arbetshastigheten. Denna utveckling ställer grundläggande frågor om framtiden för traditionella karriärvägar och kräver en omfattande omprövning av utbildnings- och kvalificeringsstrategier.

Lämplig för detta:

• Jobbmordare eller Joker? Sanningen om automatisering, AI och robotik - från monteringslinjen till "minnesband"?

Störningen av ingångsnivån

Hot om traditionella inträdespositioner

Effekterna av artificiell intelligens på jobb på startnivå manifesteras redan tydligt i olika ekonomiska sektorer. ANESH RAMAN, chef för ekonomisk möjlighet vid LinkedIn, varnar för en grundläggande störning i den traditionella karriärstegen, eftersom AI i allt högre grad riskerar de typer av positioner, som historiskt fungerade som en inträdesplats för unga specialister. Denna utveckling är särskilt oroande eftersom den påverkar de "lägsta skotten av karriärstegen" och därmed avbryter den traditionella vägen till en professionell karriär.

Huy Nguyen, Chief Education and Career Development Advisor på ”Intelligent”, förklarar att inträdesroller i synnerhet är i riskzonen, eftersom dessa kan ersättas av AI. Många universitetsexaminerade är vanligtvis inställda på positioner som innehåller informationsrelaterade uppgifter som forskning, datainsamling, kundsupport och allmän kontorsbistånd. Dessa aktiviteter är viktiga för unga yrkesverksamma att få praktisk erfarenhet, men samtidigt för att automatisera det enklaste sättet att automatisera genom AI -system.

Situationen intensifieras av nedgången i tillgängliga praktikplatser. Av de undersökta företagen uppgav 86 procent att trots den tekniska utvecklingen har fem procent av företagen redan slutat fylla praktikplatser eftersom AI redan har tagit på sig praktikens uppgifter. Denna utveckling är särskilt problematisk eftersom praktikplatser traditionellt fungerar som en viktig bro mellan universitetsbildning och att starta din karriär.

Effekter på generation Z

Generation Z är i mitten av denna störning eftersom den för närvarande går in på arbetsmarknaden eller håller på att. I en nyligen genomförd undersökning av handskakning uttryckte 62 procent av studenterna under det senaste läsåret, som är bekanta med AI-verktyg, oro över effekterna av dessa tekniker på deras jobbmöjligheter-en betydande ökning i 44 procent år 2023. datavetenskapliga studenter är särskilt pessimistiska: 28 procent beskriver sig själva som ”mycket pessimistiska” när det gäller deras karriärutsikter i den nuvarande ekonomiska situationen jämfört med det föregående år.

Handshakes data illustrerar utmaningarna: I mars 2024 nådde blivande kandidater 21 procent fler ansökningar än föregående år, medan jobbannonsen på plattformen minskade med 15 procent. Denna skillnad mellan utbud och efterfrågan ökar konkurrenstrycket och gör start -ups allt svårare för ungdomar.

Programvaruutveckling genom förändring: Amazon -exemplet

Ändrade arbetsprocesser i tekniska jättar

Amazon fungerar som ett paradigmatiskt exempel på omvandlingen av programvaruutveckling av AI. Företaget har starkt uppmanat sina utvecklingsgrupper att integrera AI i sina arbetsprocesser, öka produktionsmålen och minska toleransen för förseningar. En Amazon -ingenjör rapporterade att hans team är ungefär hälften så stort som föregående år, men borde fortfarande leverera samma kodvolym genom att använda AI -verktyg.

I sitt senaste tillkännagivande till aktieägarna betonade VD Andy Jassy att generativ AI ger betydande fördelar för företag när det gäller produktivitet och kostnadsbesparingar. Han betonade behovet av att arbeta snabbare eftersom konkurrenterna kunde få en fördel om Amazon inte kan uppfylla kundkraven "så snart som möjligt", varigenom han speciellt kallade kodningen som ett område där AI skulle "ändra standarderna".

Hastigheten på utvecklingscyklerna har förändrats dramatiskt. En ingenjör märkte att utvecklingen av en ny webbplatsfunktion som används för att pågå i flera veckor, men nu ofta måste slutföras inom några dagar. Denna acceleration möjliggörs av AI -stödda kodning och minskning av möten för feedback och brainstorming.

Från utveckling till övervakning

En grundläggande förändring visas i programvaruutvecklarens förändrade roll: från aktiva programmerare till övervakning och examinatorer av AI-genererad kod. Många Amazon -ingenjörer använder AI -assistenter som föreslår kodlinjer, och företaget introducerade nyligen AI -verktyg som kan generera stora delar av koden autonomt. En ingenjör beskrev dessa verktyg som ”skrämmande bra”, men många utvecklare tvekar att ta över dessa nya verktyg, eftersom de kräver omfattande kontroller och föredrar att hålla dem mer kontroll över sitt arbete.

Simon Willison, en AI -entusiast och erfaren programmerare, kommenterar: "Det är roligare att skriva kod än att kontrollera den. En kodöversikt är sällan den trevligaste delen av jobbet. När du använder dessa verktyg blir det majoriteten av arbetsbelastningen". Denna uppskjutning av utvecklingen för granskning gör att ingenjörer känner sig som bara tittare i sina egna roller.

Matt Garman, VD för Amazon Web Services, förutspådde denna utveckling i en intern konversation och förutspådde att de flesta utvecklare inte längre kan programmera på 24 månader. Denna förutsägelse indikerar en grundläggande reefination av rollen som mjukvaruutvecklare, som måste fokusera mer på kundkrav och strategiska överväganden.

Lämplig för detta:

• Konstgjord intelligenschock för Indien: Indiens ekonomiska mirakel i fara? AI hotar miljoner jobb

Globala perspektiv: Indien som fallstudie

Hot om den demografiska utdelningen

Indien erbjuder ett särskilt imponerande exempel på de störande effekterna av AI på nationella tillväxtstrategier. Den amerikanska investeringsbanken Bernstein varnar i en mörk rapport om att "framsteget av AI hotar att förstöra alla fördelarna med Indiens demografiska utdelning". Cirka 500 miljoner indier i åldern fem till 24 år är att komma in på arbetsmarknaden under de kommande 20 åren.

Det traditionella antagandet om ”fler unga människor = fler jobb = mer tillväxt” hotar inte längre att arbeta, eftersom konstgjord intelligens kan göra många av dessa jobb snabbare, billigare och mer exakt än människor. Den indiska tjänstesektorns outsourcing, affärsprocesshantering och kunskapsarbete-är särskilt drabbat-var över tio miljoner människor arbetar, av vilka många är bland de lägsta inkomsterna.

Amber -rapporten varnar uttryckligen: "AI -prenumerationer som bara orsakar en bråkdel av kostnaderna för indiska yrkesverksamma kan utföra sina uppgifter med högre precision och hastighet". Problemet strammas av det faktum att övergången till AI kräver små investeringar - mycket annorlunda än automatisering inom industrin.

Strukturella utmaningar inom IT -sektorn

Omvandlingen visas redan i Indiens IT -anställningspraxis. Under budgetåret 2024 anställde IT-företag mellan 60 000 och 70 000 nybörjare-den lägsta inställningsgraden på två decennier. Eftersom AI automatiserade rutinuppgifter som programmering och testning, prioriterar företag alltmer kvalificerade specialister på mellannivå, särskilt inom områdena AI och maskininlärning.

En särskilt bitter aspekt är innovationsparadoxen: Indien har globalt en av de högsta priserna för AI -kompetens bland specialister och tusentals AI -startups, men knappast relevanta patent. Indien registrerar endast 0,2 procent av alla världsomspännande AI-patent-kombinerade till 61 procent från Kina och 21 procent från USA. Denna skillnad mellan talang och innovation illustrerar de strukturella utmaningarna i omvandlingen av traditionella affärsmodeller.

AI & XR-3D-Rendering Machine: Fem gånger expertis från Xpert.Digital i ett omfattande servicepaket, FoU XR, PR & SEM-IMAGE: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad

Tvärsektoromvandling

Administration och kontorsaktiviteter

McKinsey -studien identifierar administrativa områden som särskilt påverkas av AI -förändringar. Mer än varje andra jobbförändring (54 procent) orsakad av AI i Tyskland faller inom området för kontorsjobb i administrationer av företag och offentliga institutioner. Förutom Italien påverkas Tyskland särskilt eftersom kontorsarbetet är en hög andel av den totala anställningen.

Institutet för arbetsmarknad och yrkesforskning (IAB) fastställde att under 2022 arbetade 38 procent av socialförsäkringsanställda i yrken där minst 70 procent av aktiviteterna potentiellt kunde göras av AI. En överraskande kunskap om studien är att AI troligtvis tar på sig högt kvalificerade anställda. Detta konstaterande står i motsats till tidigare vetenskaplig kunskap, som antog att AI hellre skulle ersätta anställda med låga eller medelstora kvalifikationer.

Callcenter och kundservice

En differentierad utveckling visas i callcenterområdet. Enligt sina egna uttalanden sysselsätter branschen mer än en halv miljon människor. Även om enkla telefonförfrågningar redan kan besvaras av chatbots, ser experter som Michael Egelseer från Federal Association of Digital Business en begränsad roll för AI: "KI kan bara ta på sig enkla uppgifter".

På Leipziger Tas AG arbetar KI som assistent för kundrådgivare. Till exempel, medan en kund rapporterar en hushållsbutik, letar botten redan efter motsvarande försäkring och visar om den stulna cykeln också är försäkrad. Men Kai Zugold, företagets teknikchef, betonar att AI fungerar som stöd för mänskliga anställda, inte som ersättare.

Telekommunikation: balans mellan man och maskin

Deutsche Telekom bedriver en "mänsklig centrerad" strategi i AI-integrationen. Claudia Nemat betonar att AI-baserade tekniker använder människor och inte bör skada honom. Företaget fortsätter medvetet att relatera till mänskliga arbetare och har till exempel team i tjänst som är specialiserade på att hjälpa äldre per telefon med tekniska frågor.

Telekom använder AI för både kunder och för anställda. En AI-baserad chatbot kan svara på frågor som inte är standard, till exempel roamingkostnader i olika länder. Det finns en "anställd concier" -bot för anställda som hjälper fiberoptiska planerare utan att behöva söka på 9000 sidor med PDF -dokumentation. Dessa applikationer visar hur AI kan öka effektiviteten utan att helt ersätta mänskliga arbetare.

Lämplig för detta:

• Ökningen och fallet med snabb teknik: Hur ett lovande AI -yrke blev föråldrad inom mycket kort tid

Nya professionella områden och kvalifikationskrav

Utveckling av AI-specifika roller

Trots störningen av traditionella jobb skapas nya, lukrativa professionella områden kring konstgjord intelligens. År 2035 har cirka 1,3 miljoner jobb i Tyskland ändrats eller ersatts av automatisering och AI-baserade tekniker, men samtidigt skapas nya jobb och jobbprofiler som AI-chefer och AI-konsulter.

Efterfrågan på kvalificerade AI -experter ökar kraftigt och leder till en flaskhals på arbetsmarknaden. Enligt Stepstone har efterfrågan redan ökat med cirka 50 procent mellan 2019 och 2023. Företag skriver ut betydligt fler jobb för AI-jobb, och AI-experter kan se fram emot löner över genomsnittet. Enligt Stepstone tjänar datavetare 67 000 euro per år i medianen, med yrkeserfarenhet, årslöner på 90 000 euro och mer är möjliga.

Fem nyckelroller har etablerat sig som särskilt efterfrågade: AI -specialister som utvecklar AI -modeller för verkliga applikationer; Maskininlärningsingenjörer som är specialiserade på teknisk implementering; Datavetare för dataanalys och tolkning; AI Ethics Expert för ansvarsfull AI -utveckling; Och snabbt ingenjörer som fokuserar på att optimera kommunikationen med AI -system.

Förändring i kvalifikationskrav

En studie som genomförts av Deloitte visar att majoriteten av företagen antar att generativ AI kommer att påverka deras talangstrategier inom två år. Fokus ligger på att anpassa arbetsprocesser och omskolning av anställda. Generativ AI kommer att öka värdet på vissa tekniska och interpersonella färdigheter, medan andra färdigheter tappar betydelsen.

Enligt McKinsey kommer efterfrågan på tekniska färdigheter att öka starkt, i Europa ensam med 25 procent. Men sociala och emotionella färdigheter frågas också mer (+12 procent). Denna utveckling indikerar att framtida arbetare kommer att behöva både teknisk AI -kunskap och ökade mänskliga färdigheter.

Helt nya färdigheter och jobbprofiler kommer att krävas i en arbetsvärld formad av AI. I stället för traditionella yrken som grafiska artister eller copywriters kommer efterfrågan på anställda som effektivt kan "kommunicera" med AI. Samtidigt skapas nya utmaningar som den kritiska ifrågasättningen av koncept som genereras av AI och utveckling och implementering av AI -strategier.

Lämplig för detta:

• Jobb med en framtid? Framgången för ett robotprojekt beror också på samarbete mellan robotik och artificiell intelligens (AI) specialister

Expertbedömningar om arbetets framtid

Optimistiska perspektiv

Andrew Ng, grundare av Google Brain och professor vid Stanford University, representerar en optimistisk bild av den AI-relaterade förändringen på arbetsmarknaden. Han tror inte att AI kommer att ersätta arbetsplatser helt och argumentera: "Om 20 till 30 procent av arbetsplatserna är automatiserade, betyder det att jobbet kommer att fortsätta att existera. Det betyder också att AI inte kommer att ersätta människor, men kanske människor som använder AI kommer att ersätta människor som inte gör det".

NG är övertygad om att automatisering bara hjälper företag att hitta nya möjligheter för innovationer. Om företag får reda på att de kan göra en uppgift med hjälp av AI 1 000 gånger billigare, kommer de förmodligen att investera i en 10.000-faldig genomförande av denna uppgift. "Det jag såg är att det är trevligt att spara pengar, men det finns bara så mycket pengar som du kan spara. Men tillväxten har ingen gräns, ingen övre gräns," förklarar han.

Mark Quinn, som förlorade sitt jobb på grund av AI, delar fortfarande en optimistisk bedömning. Quinn arbetade för ett startföretag för generativ konstgjord intelligens och ledde ett team att övervaka BOT -svar. När AI förbättrades fann företaget att det kunde göra med en mindre och effektivare grupp. Även om Quinn förlorade sitt jobb, tror han inte att detta var ett tecken på en kommande jobbdöd genom bots.

Varningsröster

Gary Hamel, besökande professor vid London Business School, är skeptisk till förutsägbarheten av AI -effekterna: "En del av det är att vi verkligen inte vet". Avsaknaden av en solid samförstånd bland experter från teknik- och arbetsvärlden om effekterna av AI visar hur många frågor som fortfarande är öppna.

Demis Hassabis, VD för Google DeepMind, varnar för betydande förändringar under de kommande fem till tio åren. Han uppmuntrar tonåringar att hantera intensivt med konstgjord intelligens och beskriver dem som den definierande tekniska kraften i deras tid. "Under de kommande 5 till tio åren tror jag att vi kommer att hitta vad som vanligtvis händer i stora nya tekniska stötar: vissa jobb störs. Men nya, mer värdefulla, mestadels mer intressanta jobb kommer att skapas".

Institute for Public Policy Research (IPPR) drar en mörk bild i ett värsta fall: cirka åtta miljoner människor kan förlora sina jobb genom AI i Storbritannien. Forskarna talar om en "Job Apocalypse" om detta scenario inträffar. AI skulle därför göra kvinnor, yngre arbetare och låglöner som är arbetade i synnerhet, eftersom deras jobb påverkas mest av AI av AI.

Ändringarnas tidsram och hastighet

Experterna är till stor del överens om att förändringarna redan har börjat och kommer att accelerera under de närmaste åren. Lawrence Katz, arbetsekonomi vid Harvard University, beskriver den nuvarande utvecklingen som en "acceleration för kunskapsarbetare" och jämför den med förändringen av hantverk till fabriker under 1800- och 1900 -talet.

Internationella valutafonden varnade redan i januari att AI påverkar 60 procent av alla jobb i USA och kunde skärpa tillgångarna. Mustafa Suleyman, VD för Microsofts interna AI -avdelning, förutspådde att tekniken skulle skapa ett stort antal "mycket missnöjda" kontorsarbetare som skjuts ut från sina yrken. "Många av uppgifterna i kontorsområdet kommer utan tvekan att se väldigt annorlunda ut under de kommande fem till tio åren," sade Suleyman.

Workplace Shifts av AI: Vilka företag och länder måste lära sig

Analysen av den nuvarande utvecklingen visar att konstgjord intelligens redan förändras i grunden, hur arbete är organiserat och genomfört, varvid jobbnivå och mjukvaruutveckling påverkas särskilt. Störning är inte som en enkel händelse, utan som en kontinuerlig omvandlingsprocess, vilket påverkar olika branscher och kvalificeringsnivåer på olika sätt. Medan traditionella inträdespositioner alltmer automatiseras och därmed avbryter den klassiska karriärvägen, skapas nya, högt kvalificerade roller som kräver AI -expertis.

Utmaningarna för Generation Z är särskilt allvarliga eftersom de kommer in på en arbetsmarknad där traditionella inlärningsvägar och praktikmöjligheter försvinner. Amazon-exemplet illustrerar hur självkvalificerade områden som mjukvaruutvecklingen från kreativa, problemlösande aktiviteter för att övervaka och testa roller utvecklas. Denna förskjutning väcker grundläggande frågor om professionell identitet och tillfredsställelse.

Samtidigt visar länder som Indien att hela nationella tillväxtstrategier kan äventyras av AI -ansvarsfrihet, särskilt om de är baserade på tillhandahållande av arbetare för automatiska aktiviteter idag. De nya nya professionella områdena kräver en grundläggande omjustering av utbildnings- och kvalificeringssystem, med både tekniska AI -färdigheter och ökade mänskliga förmågor som kreativitet och emotionell intelligens.

Prognoserna för experterna sträcker sig från optimistiska tillväxtscenarier till varningar om massiva arbetsförluster, vilket illustrerar osäkerheten och komplexiteten i den kommande omvandlingen. Det kommer att vara avgörande om det kommer att vara möjligt att följa störningen genom proaktiv utbildning, kvalifikation och socialpolitik och för att säkerställa att fördelarna med AI -revolutionen i stort sett fördelas istället för att förvärra befintliga ojämlikheter. De kommande fem åren kommer att betraktas som en kritisk period där kursen är klar för framtiden för arbetet.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus