Центар за сајбер иновације (CIHBw) немачких оружаних снага делује као „Do-Tank“ – тајна успеха иноватора немачких оружаних снага

### „Долина смрти“ немачких оружаних снага: Зашто бриљантни изуми често не успевају – и шта се сада мења ### Револуција од 180 дана: Како специјална јединица дигитализује немачке оружане снаге рекордном брзином ### Софтвер уместо челика: Радикални план који има за циљ да заувек промени немачку одбрану ### Нови немачки произвођачи оружја? Зашто технолошки стартапови изненада воле немачке оружане снаге ### Од идеје до дрона за 6 месеци: Тајна успеха иноватора немачких оружаних снага ###

Највиша оцена од војника: Овај „До-Танк“ заиста припрема Бундесвер за будућност

Иако јавну перцепцију немачких оружаних снага често карактерише спора бирократија и застарела опрема, једна јединица ради иза кулиса како би преокренула те перцепције. Центар за сајбер иновације немачких оружаних снага (CIHBw) делује као „резервоар за све“ и обећава оно што звучи као научна фантастика у јавном сектору: доношење иновативне високе технологије од концепта до руку војника у року од само 180 дана. Предвођен Свеном Вајценегером, овај центар служи као агилни мост између динамичног света цивилне технологије и стартапова и специфичних потреба оружаних снага.

Успех је мерљив: пројекти попут вештачке интелигенције подржаних за откривање дезинформација и дронова за откривање мина који спасавају животе већ су у употреби и постижу највише оцене у задовољству војника. Па ипак, упркос овој импресивној брзини, револуција удара у познати немачки зид: закон о јавним набавкама. Након успешног тестирања прототипа, многи обећавајући пројекти упадају у такозвану „долину смрти“, где скалирање за широку употребу не успева због крутих процеса јавних набавки. Ова борба између брзине иновација и бирократске инерције одвија се у контексту нове ере у којој концепти попут „софтверски дефинисане одбране“ и процват немачке сцене одбрамбене технологије фундаментално редефинишу будућност националне одбране.

Шта је Центар за сајбер иновације немачких оружаних снага и која је његова мисија?

Центар за сајбер иновације немачких оружаних снага, или скраћено CIHBw, себе види као агента промена за немачке оружане снаге и сматра се првом војном јединицом за дигиталне иновације у Европи. Од 2020. године, овај „до-тенк“ предводи Свен Вајценегер, који следи визију омогућавања немачким оружаним снагама да испуне своју мисију националне и колективне одбране кроз дигиталну изврсност и технолошки суверенитет.

Чвориште делује као кључни интерфејс између цивилног технолошког света и војног система. Војници директно доприносе својим специфичним захтевима и изазовима, након чега CIHBw систематски тражи технологије спремне за тржиште, углавном цивилне, и преноси их у практичну примену унутар немачких оружаних снага. Циљ је јасно дефинисан: развити решења која поједностављују свакодневне војне операције и јачају оперативну спремност трупа.

Стратешко управљање директно врши Савезно министарство одбране, док техничко вођство лежи у рукама Одељења за сајбер и информационе технологије. Правно гледано, CIHBw је део BWI GmbH. Ова структура омогућава иновационој јединици да агилно реагује на све краће развојне циклусе и да унапређује и развој двоструке намене и чисто војне.

Како брза имплементација иновација функционише у пракси?

Импресивна брзина коју Сајбер иновациони центар користи у имплементацији иновација огледа се у конкретним бројкама: „Можемо да испоручимо нешто војницима у року од 180 дана“, објашњава директор Свен Вајценегер. Овај временски оквир се сматра брзином светлости у јавном сектору и представља фундаменталну разлику у односу на конвенционалне процесе набавке.

Од свог оснивања, центар је покренуо преко 200 пројеката, од којих је 40 активно примењено у оружаним снагама. Ова стопа успеха од приближно 20 процената одражава његов прагматичан приступ, који не захтева да свака идеја буде у потпуности реализована. Добро познат пример је систем за откривање дезинформација на платформама попут Телеграма. Још један пројекат спасава животе током операција чишћења мина коришћењем дронова.

Тим CIHBw је намерно интердисциплинаран и састоји се и од цивила и од војног особља. Приближно половина запослених су резервисти који завршавају временски ограничене војне вежбе. Ова ротација континуирано доноси нову стручност организацији и обезбеђује континуирани развој вештина. ИТ, вештачка интелигенција, комуникације и стартап стручњаци употпуњују тим, доприносећи неопходним специјалистичким знањем за брз развој пројеката.

Какву улогу играју повратне информације од војника и како се мери задовољство корисника?

Кључни фактор успеха Центра за сајбер иновације лежи у директном укључивању крајњих корисника. „Задовољство наших корисника је 9,5 – у школским оценама, то би била петица“, наглашава Свен Вајценегер. Овај изузетно висок ниво задовољства заснива се на систематском систему повратних информација који користи различите канале.

Повратне информације долазе директно од самих војника. Они пишу путем LinkedIn-а, имејла или директно контактирају центар. Ова директна комуникација ствара основу поверења и осигурава да развијена решења заиста задовољавају потребе војника. Принцип „Ко пријави проблем је део решења“ се доследно примењује и сматра се рецептом за успех CIHBw-а.

Развој и имплементација пројеката фокусирају се искључиво на потребе корисника унутар оружаних снага. Сви развијени пројекти и прототипови се тестирају на лицу места са трупама како би се осигурало да они заиста пружају додатну вредност у свакодневној служби и омогућавају брже и лакше обављање свакодневних задатака.

Војници доносе јединствен квалитет евалуацији. Вајценегер примећује: „У тестовима и дискусијама, војници су невероватно прецизни. Они могу тачно да разазнају да ли се решење заиста ослања на вештачку интелигенцију или је само маркетинг.“ Овај објективан и прецизан приступ помаже у разликовању правих иновација од пуких маркетиншких обећања.

Шта је „долина смрти“ и зашто скалирање често не успева због закона о јавним набавкама?

Термин „долина смрти“ описује критичну фазу између успешног тестирања прототипа и његовог скалирања за широку употребу. Вајценегер сликовито објашњава проблем: „У могућности смо да нешто испоручимо војничким касарнама у року од 180 дана. То је брзина светлости у јавном сектору. Али након тога, често наилазимо на 'долину смрти' – тестирали смо нешто, знамо да функционише, али скалирање не успева због прописа о јавним набавкама.“.

У војном и одбрамбеном сектору, „долина смрти“ описује јаз између обећавајућег концепта или прототипа и његовог преласка у формални програм или оперативну употребу. Изазови укључују обезбеђивање финансирања, демонстрирање оперативних користи и усклађивање са постојећим процесима војне набавке.

Немачки закон о јавним набавкама, који је заправо намењен обезбеђивању транспарентности и конкуренције, често постаје препрека брзим иновацијама у пракси. Док CIHBw може да функционише веома флексибилно током експерименталне фазе, веће јавне набавке морају да прате редовне тендерске процесе. Они су традиционално усмерени ка успостављеним добављачима и дуготрајним процедурама, што је у супротности са природом брзог, итеративног развоја технологије.

Проблем је погоршан чињеницом да је за преко 20 процената свих јавних уговора у 2018. години стигла само једна понуда, упркос томе што су оглашени широм Европе. Просечан број понуда је пао са девет на четири између 2009. и 2018. године, што представља пад од 54 процента.

Које реформе јавних набавки су планиране или су већ спроведене?

Немачка савезна влада је препознала да постојећи систем јавних набавки мора бити реформисан како би пратио захтеве ове нове ере. У јулу 2025. године, кабинет је усвојио нацрт закона о убрзаном планирању и јавним набавкама за немачке оружане снаге. Овај Закон о убрзању планирања и јавних набавки за савезне оружане снаге (BwPBBG) представља логичан наставак првог Закона о убрзању јавних набавки за савезне оружане снаге.

Нови закон проширује свој обим како би обухватио све „уговоре за задовољавање потреба немачких оружаних снага“, не само војну опрему. Ово је важно јер „цивилни“ производи често могу бити кључни за високо ефикасне немачке оружане снаге. Поред тога, сви грађевински пројекти и услуге планирања за немачке оружане снаге потпадају под закон, без обзира да ли су везани за одбрану или безбедност.

Закон је проширен како би обухватио важне нове аспекте: Поред већ промовисане брзе набавке комерцијално доступних производа, сада се бави и набавком иновативних решења са циљем обезбеђивања средњорочне и дугорочне оперативне способности немачких оружаних снага. Конкретни инструменти као што су иновативна партнерства као поступак набавке и давање приоритета спецификацијама функционалних перформанси су утврђени законом.

Могућност постављања специфичних захтева за стварање вредности у Европи је такође проширена – са циљем очувања европског и националног суверенитета. Стручњаци, међутим, наглашавају да сами законски прописи не могу постићи ове циљеве – имплементација и извршење у конкретним процесима јавних набавки су кључни.

Шта значи „софтверски дефинисана одбрана“ за будућност немачких оружаних снага?

Софтверски дефинисана одбрана (SDD) представља фундаменталну промену парадигме у војном размишљању. Уместо да се првенствено фокусира на хардвер, софтвер постаје одлучујући фактор за војну супериорност. У новембру 2023. године, група стручњака из Министарства одбране, индустрије и Биткома објавила је заједнички документ о овој теми.

Суштина SDD-а лежи у раздвајању сензора и ефектора, софтвера и хардвера, као и података и апликација. Они се затим флексибилно интегришу у системе усмерене на податке, умрежене системе. Адаптације новим претњама требало би да буду могуће путем ажурирања софтвера, без потребе за физичким модификацијама хардвера.

Модерни системи наоружања су већ преко 80 процената софтверски дефинисани, али фокус у наоружању и набавци и даље је у великој мери на хардверу. SDD има за циљ да ово промени и створи услове за брз одговор на еволуирајуће претње кроз искључиво софтверска прилагођавања.

Концепт је подељен на шест кључних области истраживања: Foundation@SDDBw за основну ИТ инфраструктуру, Rapid Development & Deployment@SDDBw за агилни развој софтвера, AI методе као омогућавачи, безбедност информација и други аспекти који заједно чине холистички свеобухватни концепт. За Вајценегера, визија је јасна: „Сањам о технолошком суверенитету који функционише путем интерфејса. Софтверски дефинисана одбрана по подразумеваним подешавањима.“.

Центар за безбедност и одбрану - Слика: Xpert.Digital

Центар за безбедност и одбрану нуди стручне савете и ажурне информације како би ефикасно подржао компаније и организације у јачању њихове улоге у европској безбедносној и одбрамбеној политици. У тесној сарадњи са Радном групом „SME Connect Defence“, посебно промовише мала и средња предузећа (МСП) која желе даље да развију свој иновативни капацитет и конкурентност у сектору одбране. Као централна тачка контакта, Центар тако ствара кључни мост између МСП и европске одбрамбене стратегије.

У вези са овим:

• Радна група за повезивање МСП у одбрани – Јачање МСП у европској одбрани

Како се развијала стартап сцена у сектору одбране?

Деценијама је немачка стартап и инвеститорска сцена игнорисала војне иновације из уверења, погодности или страха од лошег публицитета. Међутим, овај став се све више распада. Рат у Украјини, поновни бујон политике великих сила и отворена зависност Европе од америчке одбрамбене технологије натерали су на промену размишљања.

„Видимо нагли пораст инвестиција. Делом због осећаја одговорности, а делом зато што постоје ваљани пословни разлози“, примећује Вајценегер. Овај тренд се огледа у бројкама инвестиција: стартапови попут Алпине Игл добили су 10,25 милиона евра за технологију одбране од дронова, док је Аркс Роботикс прикупио преко 50 милиона евра за аутономна беспилотна копнена возила.

Анкета компаније Битком, спроведена међу 44 оснивача DefTech и стартапова са двоструком наменом, такође је открила изазове: 71 одсто сматра да су тренутни одбрамбени капацитети Немачке ниски, а 25 одсто их чак сматра веома ниским. Сви испитаници су позвали на поједностављивање и убрзање процеса набавке.

84 одсто стартапова сматра да су лабораторије у стварном свету неопходне за тестирање иновација. Исто тако, 84 одсто, залаже се за повећање јавних улагања у стартапове у области одбране. Најважнији немачки стартап у области одбране сада је Helsing, који је постао највреднији стартап у Немачкој.

Вајценегер остаје реалистичан: „Наравно, 70 стартапова за дронове неће преживети. Консолидација је неизбежна – али то је управо оно што покреће иновације.“ Он повлачи јасну црту: „Ми нисмо традиционална индустрија оружја. Наш фокус је на дигитализацији; свему што пружа предност на бојном пољу.“.

Који конкретни иновативни пројекти се већ користе?

Центар за сајбер иновације се може похвалити импресивним резултатима успешних иновационих пројеката. Од више од 200 покренутих пројеката, 40 је већ активно примењено у оружаним снагама. Ови пројекти покривају широк спектар примена које опипљиво побољшавају свакодневне војне операције.

Истакнут пример је систем за откривање дезинформација на платформама попут Телеграма. Овај алат помаже немачким оружаним снагама да разликују чињенице од намерно дистрибуираних дезинформација у информационом преоптерећењу дигиталног доба. С обзиром на све већи значај информационог ратовања, ово представља кључну способност.

Још један пројекат спасавања живота користи дронове за откривање мина. Ова технологија омогућава истраживање опасних подручја са безбедне удаљености, чиме се штите животи војника. Употреба беспилотних система за такве задатке је пример како се цивилне технологије могу прилагодити у војне сврхе.

У октобру 2024. године, министар одбране Борис Писторијус, шеф CIHBw (Центра за високо ефикасно оружје и информационе технологије немачких оружаних снага), представио је најновији развој у одбрани од дронова. Врхунац је била успешна теренска вежба са дроном пресретачем стартапа из Минхена. Дронови пресретачи су се показали знатно бржим него што се очекивало и били су у стању да успешно неутралишу нападачке дронове на великим даљинама и висинама.

У сарадњи са извиђачким јединицама војске, даљи иновативни пројекти се спроводе под мотом „Истражи неистражено“. Већ је представљено десет прототипова у области софтверски дефинисане одбране, а све су развили сами војници Бундесвера.

Како се обезбеђује равнотежа између иновација и војне безбедности?

Изазов усклађивања иновација са високим безбедносним захтевима војног сектора захтева добро осмишљен приступ. CIHBw је развио посебне процедуре и структуре за ову сврху, које могу гарантовати и брзину и безбедност.

Кључна компонента је Лабораторија за иновације системских војника у Ердингу, где се технички концепти сусрећу са војном стварношћу. У симулираним оперативним сценаријима, решења се могу тестирати, прилагођавати и оптимизовати за каснију употребу. Овај приступ омогућава не само развој технологија већ и тестирање њихове подобности у реалним условима.

Пројекти су подељени у два паралелна формата: Практични део је намењен тимовима који могу да развију прототипове скоро спремне за примену у року од неколико месеци. Детски део нуди простор за визионарске идеје у раној фази које теже новим приступима. Оба дела су подржана коучингом и директним повратним информацијама од заинтересованих страна.

Безбедност информација игра централну улогу у софтверски дефинисаној одбрани и дефинисана је као посебна област истраживања, „InfoSec@SDDBw“. Ово показује да се сајбер безбедност разматра од самог почетка, а не да се додаје касније.

Близина трупа је кључни фактор безбедности. Директно укључивање војника у процесе развоја осигурава да се примењују само решења која функционишу у реалним оперативним условима. Прецизна процена војника помаже у разликовању правих иновација од површних обећања.

Какву улогу играју међународна сарадња и компатибилност са НАТО-ом?

Међународна димензија игра све важнију улогу у иновативним напорима немачких оружаних снага. Софтверски дефинисана одбрана експлицитно има за циљ проширење интероперабилности унутар оружаних снага и са партнерима из алијансе. Ове „умрежене операције“ су неопходне за модерне операције у више домена.

Концепт предвиђа да ће само компатибилни системи омогућити Немачкој да брзо реагује у ванредним ситуацијама. Вајценегер наглашава: „За мене се не ради само о војној снази, већ о културном помаку: од пуког избегавања грешака, ка култури учења.“.

НАТО види дигитализацију као начин умрежавања својих оружаних снага у свим доменима – копну, ваздуху, мору, сајбер простору и свемиру. То омогућава брже доношење одлука на основу бољих података и чини сопствене снаге отпорнијим на непријатељска изненађења.

Практични примери међународне сарадње могу се видети у заједничким иновативним форматима. SPECTRA изазов, који спроводе Cyber ​​​​Agency, CIHBw и Innovation Lab System Soldat, тражи решења за електронске претње против беспилотних система. Такви међусекторски формати стварају нове могућности за сарадњу између различитих немачких институција.

НАТО фонд за иновације већ улаже у немачке стартапове попут Arx Robotics-а, показујући да је важност иновација препозната и на нивоу алијансе. Ове финансијске везе не само да генеришу капитал већ и подстичу стратешка партнерства која могу допринети интероперабилности.

Каква је будућа визија дигитализованих немачких оружаних снага?

Вајценегерова визија технолошки суверених, на интерфејсу заснованих немачких оружаних снага, заснованих на принципу „софтверски дефинисане одбране по подразумеваном подешавању“, указује на пут у будућност. Ова трансформација иде далеко даље од чисте технологије и захтева фундаменталну културну промену унутар оружаних снага.

Фокус је на креирању модуларних, поново употребљивих софтверских компоненти које се могу брзо заменити и ажурирати. Ово омогућава реаговање на нове претње путем ажурирања софтвера без потребе за физичким модификацијама хардвера. Побољшања у могућностима и перформансама се постижу ситуационо кроз брза софтверска подешавања.

Дигитализација бојног поља и могућности командовања и контроле оружаних снага су кључне за посебан фонд за немачке оружане снаге. Компонента „Могућности командовања и контроле и дигитализација“ има за циљ стварање адаптивне, безбедне и интероперабилне информационо-комуникационе мреже и значајно побољшање могућности командовања и контроле немачког доприноса НАТО-у.

Вишедоменске операције између равноправних противника биће норма на бојном пољу будућности. Немачке оружане снаге стога морају да се припреме за операције које се истовремено одвијају на копну, у ваздуху, на мору, у свемиру и сајбер простору. Софтвер ће постати кључна компонента за успешну координацију и извршење таквих сложених операција.

Вајценегер остаје оптимистичан: „Многи су се већ пробудили. Важно је искрено говорити о бригама и надама. Из тога може нешто да израсте.“ Његова визија су немачке оружане снаге које су дигиталније него што многи тренутно верују – оружане снаге које могу да испуне своју мисију националне и савезничке одбране кроз иновације и технолошку изврсност.

Који изазови остају и како се могу превазићи?

Упркос импресивним успесима Центра за сајбер иновације, остају структурни изазови који ометају одрживу трансформацију. Закон о јавним набавкама остаје главна препрека коју треба превазићи. Иако Центар може да ради веома агилно током фазе израде прототипова, скалирање често не успева због крутих процеса набавки.

Вајценегер позива на „више брзине, више храбрости и више прагматизма“. За њега, иновација не значи само развој нових ствари, већ и знање када треба стати. „Много важнији од коначног резултата су стечени увиди. Владине структуре би могле да науче понешто од стартапова о храбрости да понекад напусте пројекте.“ Ова култура учења је у супротности са традиционалним менталитетом избегавања грешака јавне администрације.

Тржишта јавних набавки показују забрињавајуће трендове: Број понуђача је опао за 54 процента између 2009. и 2018. године. Неопходно је повећати подстицаје за надметање за уговоре Бундесвера како би инструмент економски исправног конкурентског надметања био ефикасан.

Битком позива на најмање 30 водећих сарадњи између немачких оружаних снага и стартапова у секторима одбране и двоструке намене до 2030. године. CIHBw (Центар за иновације и високо ефикасне компетенције у немачким оружаним снагама) требало би да добије значајан буџет, намењен као финансијски коридор у BAAINBw (Савезна канцеларија за опрему Бундесвера, информационе технологије и подршку у служби), и требало би да добије овлашћење да углавном самостално уводи иновације у оружане снаге.

Решење лежи у холистичком приступу: експериментални формати и структуре оквирних споразума за бржу набавку дигиталних решења, агилне методе које укључују добављаче и кориснике за заједнички развој решења. Иновативни буџети могу допринети динамизму и флексибилности, док нови модели тендера и уговора омогућавају различитим добављачима да ефикасно удруже своје капацитете.

Трансформација је већ почела, али и даље захтева политичку вољу, структурне реформе и културне промене. Само на тај начин визија дигиталних, иновативних и распоредивих немачких оружаних снага може постати стварност.

Маркус Бекер

Било би ми драго да вам будем лични саветник.

Шеф развоја пословања

Председник Радне групе за одбрану SME Connect

ЛинкедИн

Konrad Wolfenstein

Било би ми драго да вам будем лични саветник.

Можете ме контактирати на wolfenstein∂xpert.digital или

Само ме позовите на +49 7348 4088 965 .

ЛинкедИн
 

Стручњаци за логистику двоструке намене - Слика: Xpert.Digital

Глобална економија тренутно пролази кроз фундаменталну трансформацију, прекретницу која потреса темеље глобалне логистике. Ера хиперглобализације, коју карактерише неуморна тежња ка максималној ефикасности и принципу „тачно на време“, уступа место новој реалности. Ову нову реалност обележавају дубоки структурни преломи, геополитичке промене моћи и све већа фрагментација економске политике. Некада подразумевана предвидљивост међународних тржишта и ланаца снабдевања нестаје и замењује је период растуће неизвесности.

У вези са овим:

• Стратешка отпорност у фрагментираном свету кроз интелигентну инфраструктуру и аутоматизацију – профил посла стручњака за логистику двоструке намене