Стручни савет Карлхајнца Цуерла и кључ успеха: центар за компетенције у области вештачке интелигенције за хибридне тимове уместо једног гуруа за вештачку интелигенцију

👨🏻 Карлхајнц Цурл, генерални директор Немачке технолошке и инжењерске корпорације (GTEC), наглашава потребу за увођењем вештачке интелигенције (ВИ) у хибридне тимове. Цурл објашњава да често постоји значајна разлика између ентузијазма највишег менаџмента за ВИ и њеног стварног прихватања у свакодневном пословању. Он истиче да се овај јаз најбоље може премостити сарадњом између центара за компетенције за ВИ и специјализованих одељења.

У светлу хајпе која се диже око вештачке интелигенције, многе компаније именују менаџера за вештачку интелигенцију највишег нивоа како би у организацију унели оно што је наводно најважнија тема нашег времена. Међутим, Цуерл ово види као грешку. Он наглашава да компаније могу имати користи од вештачке интелигенције само ако се она имплементира у целој радној снази. Ове увиде је стекао у својој улози привременог менаџера, позицији за коју су га 2024. године номиновали Steinbeis Augsburg Business School и заједница привремених менаџера United Interim.

Карлхајнц Цуерл сликовито описује проблем: Процес обично почиње када менаџмент сазна о новим технолошким достигнућима. Након тога следи фаза у којој тимови представљају оптимистичне, али често контрадикторне, случајеве употребе вишем менаџменту. Вођени овим ентузијазмом, али без јасног правца, одговорност се на крају преноси на једну особу која је често преоптерећена.

🌟 Центар за компетенције вештачке интелигенције као решење

Карлхајнц Цуерл наглашава да није довољно имати самопроглашеног гуруа вештачке интелигенције на челу. Уместо тога, потребно је дубоко разумевање оперативних процеса како би се реално проценило где је вештачка интелигенција заиста корисна. По његовом мишљењу, управљање вештачком интелигенцијом је генерално превише удаљено од свакодневних операција. Ово се не односи само на пројекте вештачке интелигенције, већ и на опште увођење нових технологија. Међутим, неслагање између очекивања и стварних резултата је посебно изражено у случају вештачке интелигенције.

Као решење, Цуерл предлаже оснивање центра за компетенције у области вештачке интелигенције који би обједињавао стручност менаџмента и операција. Овај корпоративни центар за вештачку интелигенцију би обезбедио неопходне платформе, податке и оквир управљања – односно правила за руковање вештачком интелигенцијом. Имплементацију у различитим одељењима би затим спроводили тимови из одговарајућих специјализованих области, који би такође били одговорни за овај процес, појашњава он.

⚖️ Предности хибридног приступа или грандиозно испланираног и закопаног у нереду

Хибридни приступ имплементацији вештачке интелигенције нуди значајне предности. Омогућава широку интеграцију иновација у целој организацији, чинећи их саставним делом свакодневног пословања. Насупрот томе, традиционални приступ „одозго надоле“ носи ризик да се амбициозни пројекти покрећу само да би се тихо напустили месецима или годинама касније, не остављајући трајан утицај на организацију. Често, фрустрирани „гуру вештачке интелигенције“, вођен недостатком напретка пројекта, напушта компанију након неког времена, разочаравајући преостале запослене и подстичући трајни скептицизам према будућим иновацијама.

Током свог деценија консултантског и менаџерског искуства, Цуерл је приметио да што чешће менаџмент и запослени сведоче неуспеху иновативних пројеката, то је веће њихово неповерење према свим новим приступима. Ова негативна искуства имају катастрофалне последице по корпоративну културу: велики сегменти радне снаге категорички одбацују промене унутар компаније јер су пречесто видели како данашњи папа постаје сутрашња персона нон грата. Са имплементацијом вештачке интелигенције одозго надоле, ризик од понављања овог сценарија је веома висок.

📣 Сличне теме

• 🤖 Значај центара за компетенције вештачке интелигенције у хибридним тимовима
• 🌐 Широко распрострањена примена вештачке интелигенције: Удаљавање од изолованог размишљања
• 💡 Јачање иновационе културе кроз имплементацију хибридне вештачке интелигенције
• ⚙️ Вештачка интелигенција у свакодневном пословању: Успешан модел центра компетенција
• 📊 Центри компетенција за вештачку интелигенцију: кључ одрживог успеха
• 📈 Хибридна стратегија вештачке интелигенције: Предности и изазови
• 🔍 Зашто централни лидер вештачке интелигенције често не успева
• 🏢 Интеграција вештачке интелигенције у свакодневни рад: Практични савети
• 🚀 Унапређење вештачке интелигенције: Улога центара компетенције
• 💼 Одозго надоле или локално: поређење стратегија вештачке интелигенције

#️⃣ Хештегови: #ВештачкаИнтелигенција #ХибридниТимови #ИновационаКултура #СвакодневниПосао #ЦентриКомпетенције

Чињенице, бројке и основне информације: Вештачка интелигенција – перспектива немачке економије – Слика: Xpert.Digital

Тренутно више не нудимо наше новије PDF-ове за преузимање. Доступни су само на директан захтев.

Међутим, можете пронаћи ПДФ „Вештачка интелигенција – перспектива немачке економије“ (96 страница) у нашем

📜🗺️ Инфо-забавни портал 🌟 (e.xpert.digital)

испод

хттпс://xpert.digital/x/ai-economy

са лозинком: xki

поглед.

Како вештачка интелигенција обликује немачки индустријски пејзаж – вештачка интелигенција технологије као нова извозна прилика – Слика: Xpert.Digital

Искористите предности Xpert.Digital-овог опсежног, петоструког стручног знања у свеобухватном пакету услуга | Истраживање и развој, XR, односи с јавношћу и оптимизација дигиталне видљивости - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital поседује дубинско знање у различитим индустријама. То нам омогућава да развијемо прилагођене стратегије прецизно усклађене са захтевима и изазовима вашег специфичног тржишног сегмента. Континуираном анализом тржишних трендова и праћењем развоја у индустрији, можемо деловати проактивно и понудити иновативна решења. Комбинација искуства и стручности ствара додатну вредност и пружа нашим клијентима одлучујућу конкурентску предност.

Више информација овде:

• Искористите предности 5 области стручности компаније Xpert.Digital у једном пакету – већ од 500 евра месечно

🏥🕶️ За практичну примену хибридног приступа препоручују се следећи кораци:

1. 💡 Оснивање центра за компетенције у области вештачке интелигенције

Овај центар би требало да се састоји од стручњака који поседују и техничко знање и дубоко разумевање пословних процеса. Његов главни задатак је да обезбеди платформе података и скупове правила за коришћење вештачке интелигенције.

2. 📚 Обука и даље образовање

Целокупна радна снага треба да буде обучена о основама и применама вештачке интелигенције. Центар компетенције може послужити као централна контактна тачка за радионице и програме обуке.

3. 🔍 Пилот пројекти у специјализованим одељењима

Уместо покретања великих, ризичних пројеката, мањи пилот пројекти би прво требало да се спроводе у одговарајућим одељењима. Ови пројекти треба да имају јасно дефинисане циљеве и мерљиве резултате како би се конкретно демонстрирале предности вештачке интелигенције.

4. 🤝 Сарадња и комуникација

Тесна сарадња између центра за вештачку интелигенцију и специјализованих одељења је неопходна. Редовни састанци и континуирана размена подстичу разумевање и прихватање даљих технолошких имплементација.

5. 📈 Праћење и прилагођавање

Континуирано праћење имплементираних вештачких интелигенција и прилагођавање стратегија и процеса на основу прикупљених података и резултата кључни су за дугорочни успех.

🚀 Приче о успеху и изазови

Успешан приступ увођењу вештачке интелигенције у хибридне тимове може се видети у различитим индустријама. Један пример је аутомобилска индустрија, где је употреба вештачке интелигенције у планирању и контроли производње довела до значајног повећања ефикасности. Овде су технолошки стручњаци тесно сарађивали са менаџерима производње како би развили прилагођене апликације које би се могле беспрекорно интегрисати у постојеће процесе.

У вези са овим:

• Вештачка интелигенција и дигиталне технологије: Како традиционалне индустријске компаније могу остати конкурентне захваљујући вештачкој интелигенцији

Хибридни приступ се такође показао успешним у здравству. У болницама, стручњаци за вештачку интелигенцију сарађују са медицинским стручњацима како би развили системе вештачке интелигенције за дијагностику и праћење пацијената. Ови системи подржавају лекаре и медицинске сестре у њиховом раду и побољшавају негу пацијената пружањем података у реалном времену и омогућавањем тачних предвиђања.

У вези са овим:

• Вештачка интелигенција и паметна здравствена заштита: Коришћење вештачке интелигенције за боље здравствене услуге и здравствену дијагнозу 4.0

Међутим, постоје и изазови које не треба потцењивати:

📊 Квалитет података

Квалитет података који се користе за вештачку интелигенцију је кључан за успех. Компаније морају да обезбеде да су подаци чисти, потпуни и ажурни.

🔒 Забринутост за безбедност и приватност

Употреба вештачке интелигенције увек покреће питања о заштити података и безбедности података. Компаније морају да обезбеде да су осетљиви подаци заштићени и да су у складу са законским захтевима.

🔄 Управљање променама

Прелазак на организацију засновану на вештачкој интелигенцији захтева пажљиво управљање. Радна снага мора бити укључена у процес промена, а потребна је транспарентна комуникација како би се смањили страхови и отпор.

🤖✨ Ослобађање иновативног потенцијала: Хибридни тимови и вештачка интелигенција

Увођење вештачке интелигенције у хибридне тимове значајно повећава стопу успеха вештачке интелигенције. Комбиновањем техничке стручности са дубоким разумевањем пословних процеса, могу се развити прилагођена решења која стварају стварну додату вредност. Овај хибридни приступ не само да промовише прихватање нових технологија већ и спречава неуспех иновативних пројеката, доприносећи тако позитивној култури компаније.

📣 Сличне теме

• 🤖 Успостављање модерних центара за компетенције у области вештачке интелигенције
• 📚 Циљана обука: Пут до тима оспособљеног за вештачку интелигенцију
• 🚀 Пилот пројекти као гаранција успеха имплементације вештачке интелигенције
• 🤝 Сарадња између специјализованих одељења и стручњака за вештачку интелигенцију
• 🔍 Континуирано праћење ради оптимизације вештачке интелигенције
• 🚗 Приче о успеху: Вештачка интелигенција у аутомобилској индустрији
• 🏥 Вештачка интелигенција у здравству: Сарадња за бољу негу
• 📊 Квалитет података као кључ успеха апликација вештачке интелигенције
• 🛡️ Захтеви за безбедност и заштиту података за вештачку интелигенцију
• 🔄 Управљање променама: Људи у срцу имплементације вештачке интелигенције

#️⃣ Хештегови: #AIIмплементација #ХибридниТимови #Обука #КвалитетПодатака #УправљањеПроменама

☑️ Стручњак из индустрије, овде са својим Xpert.Digital индустријским центром са преко 2.500 стручних чланака

Konrad Wolfenstein

Било би ми драго да вам будем лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме испод или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965 .

Радујем се нашем заједничком пројекту.

Xpert.Digital је центар за индустрију фокусиран на дигитализацију, машинство, логистику/интралогистику и фотонапонске системе.

Са нашим решењем за развој пословања од 360°, пружамо подршку реномираним компанијама, од нових пословања до постпродајних услуга.

Тржишна интелигенција, маркетиншки маркетинг, маркетиншка аутоматизација, развој садржаја, односи с јавношћу, мејлинг кампање, персонализоване друштвене мреже и неговање потенцијалних клијената су део наших дигиталних алата.

Више информација можете пронаћи на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus