Хајпа око паметних наочара са проширеном стварношћу (AR) и вештачком интелигенцијом (AI): Зашто се технолошки гиганти сада плаше да ће пропустити прилику – Слика: Xpert.Digital
Трка за кориснике: Како паметне наочаре повећавају притисак на технолошку индустрију
Страх од пропуштања (FOMO) покреће технолошке гиганте: Револуција паметних наочара ће ескалирати 2025. године
Година 2025. биће у знаку паметних наочара, а у руководећим кабинетима великих технолошких компанија осећа се опипљива нервоза. Трка за пажњу корисника достигла је нови врхунац, јер паметне наочаре изгледа имају потенцијал да фундаментално промене начин на који интерагујемо са технологијом. Овај развој догађаја подстиче прави „страх од пропуштања“ (FOMO) међу технолошким гигантима, терајући их да свом снагом уђу на ово растуће тржиште.
ФОМО је скраћеница од „Fear of Missing Out“ (страх од пропуштања) и описује анксиозност због пропуштања нечега што други доживљавају, имају или знају. Овај феномен се често јавља када људи виде шта други раде или поседују на друштвеним мрежама и осећају се као да „не припадају“ или да пропуштају важне прилике. У технолошком контексту, ФОМО значи да компаније или појединци осећају притисак да не пропусте нове трендове или иновације како би остали испред конкуренције или тржишта.
Технолошки сектор је у стању сталних иновација, а они са изоштреним осећајем за нове трендове могу осигурати одлучујућу конкурентску предност. Паметне наочаре се сматрају следећом великом ствари, са потенцијалом да замене паметне телефоне у одређеним апликацијама или их барем ефикасно допуне. Идеја да конкурент доминира тржиштем док они заостају једноставно је неподношљива за већ етаблиране играче. Овај притисак да буду у првом плану подстиче тренутни развој и улазак бројних компанија на тржиште паметних наочара.
Невиђени успех Метиних паметних наочара Реј-Бан
Кључни покретач тренутне бујице активности је импресиван успех паметних наочара Ray-Ban Meta. Сарадња између компаније Meta и гиганта у производњи наочара EssilorLuxottica показала се као права срећа. Ове паметне наочаре постале су прави бестселери у многим Ray-Ban продавницама широм Европе, Блиског истока и Африке. Продаја је већ премашила милион јединица, а за 2024. годину се пројектује још већа бројка од преко два милиона јединица. Овај успех јасно показује растуће интересовање потрошача за ову нову технологију и потврђује потенцијал тржишта. Могло би се тврдити да су паметне наочаре Ray-Ban Meta доказале да паметне наочаре више нису далека визија будућности, већ релевантна категорија производа данас.
У вези са овим:
Реакције конкуренције нису дуго чекале
Метин неочекивано огроман успех изазвао је узбуну у целој технолошкој индустрији и узнемирио бројне конкуренте. Страх од заостајања и пропуштања уносног тржишног сегмента сада тера друге технолошке компаније да више улажу у развој и маркетинг сопствених паметних наочара. На пример, кинеска технолошка компанија Баиду је већ представила наочаре засноване на вештачкој интелигенцији, дизајниране да се истакну, посебно у области интелигентних система помоћи. Амазон, познат по својој свеприсутности у малопродаји и својој логистичкој дивизији, наводно такође ради на паметним наочарима за своје возаче доставе како би њихови токови рада били ефикаснији. Штавише, сталне гласине сугеришу да технолошки гиганти попут Епла, Самсунга, Сјаомија и Гугла такође интензивно истражују и развијају сопствене производе паметних наочара. Чини се да је само питање времена када ће ове компаније представити јавности своје визије паметних наочара.
У вези са овим:
- Поглед кроз објектив: Да ли Apple користи „Пројекат Атлас“ за испитивање паметних наочара? Више од пуке анализе тржишта у проширеној стварности?
- Паметне наочаре: Повратак Google Glass 2.0? Назад у будућност са поново учитаном проширеном стварношћу
Изазови на путу ка зрелости тржишта
Упркос неоспорној хајпи и растућем интересовању, остају значајни изазови који ометају широко распрострањено тржиште паметних наочара. Кључно питање је профитабилност. Пројектовано је да ће одељење Мета Реалити Лабс, где се налази развој паметних наочара, имати астрономске оперативне губитке од око 60 милијарди долара у наредним годинама. Ово илуструје да развој и производња ове сложене технологије подразумева огромне трошкове и да ће требати неко време пре него што се ове инвестиције исплате.
Иако је бруто маржа Ray-Ban Meta наочара респектабилних 45 процената, чак премашујућа марже Apple-овог паметног сата, континуирано смањење трошкова основних компоненти као што су процесорски чипови и батерије, без угрожавања перформанси и функционалности уређаја, представља огроман изазов.
Производња напредних AR и VR слушалица са врхунским перформансама остаје скуп подухват. Процењени трошкови производње за врхунске моделе попут Метиних слушалица „Орион“ наводно износе око 10.000 долара по јединици. Ови високи трошкови су првенствено последица употребе скупих материјала и сложених производних процеса. Штавише, неопходна су огромна улагања у истраживање и развој како би се континуирано унапређивала технологија и интегрисале нове, иновативне функције.
Још један проблем је ограничено трајање батерије многих тренутних модела паметних наочара. Често нуде време коришћења само око два сата, што је једноставно недовољно за свакодневну употребу већине потрошача. Развој снажнијих батерија које су истовремено лагане и компактне представља изазован технички задатак.
И даље постоје препреке које треба превазићи у погледу техничких могућности. Проналажење оптималне равнотеже између видног поља и резолуције је тежак посао. Штавише, интеграција напредних технологија попут микро-ЛЕД дисплеја (ЛЕДоС) захтева изузетно сложене процесе пројектовања и производње.
Кључни фактор за успех на тржишту је динамичан екосистем апликација. Међутим, многи произвођачи тек треба да развију свеобухватан скуп апликација и услуга за своје паметне наочаре. Без јасне додате вредности кроз корисне апликације, биће тешко убедити ширу јавност у предности ове технологије.
Интензивна конкуренција између великих технолошких компанија попут Мете, Епла, Гугла и других добављача такође ствара значајан притисак на цене. Ове компаније се суочавају са изазовом развоја иновативних производа уз истовремено нуђење конкурентних цена.
Регулаторне препреке такође могу утицати на развој тржишта. На пример, ограничења извоза одређених материјала као што је силицијум карбид могу додатно повећати трошкове производње и додатно оптеретити ланце снабдевања.
Забринутост потрошача у вези са приватношћу података не треба потцењивати. Идеја да стално будете у пратњи камере која би могла да снима или прикупља податке изазива скептицизам код многих људи и могла би негативно утицати на прихватање паметних наочара.
Високи оперативни губици које чак и етаблиране компаније попут Мете доживљавају у својим AR/VR одељењима истичу економски изазов са којим се индустрија суочава. Да би били успешни на дужи рок, произвођачи морају пронаћи иновативна решења за смањење трошкова, континуирано унапређивање технологије и истовремено максимизирање користи за потрошаче. Изазов ће бити стварање производа који је не само технолошки импресиван већ и нуди истинску додатну вредност у свакодневном животу људи.
Потенцијал и будућност паметних наочара
Упркос постојећим изазовима, потенцијал паметних наочара је огроман. Оне би могле да играју кључну улогу у различитим областима у будућности, од навигације и претраживања информација до примена проширене стварности у индустрији и образовању. Могућност директног приказивања информација у видном пољу или интеракције са виртуелним објектима у стварном свету отвара потпуно нове перспективе. Могуће је да ће паметне наочаре постати неизоставан део нашег свакодневног живота, слично као што су то данас паметни телефони. Међутим, биће потребно неко време и значајан труд пре него што се ова визија оствари. Тренутна помпе и страх од пропуштања (FOMO) код технолошких гиганата су јасан показатељ да је развој у пуном јеку и да можемо очекивати узбудљиве иновације у области паметних наочара у наредним годинама.
У вези са овим: