Решења за чисте собе и фармацеутску логистику: Логистика лекова, складиштење и ланац снабдевања
Избор језика 📢
Објављено: 15. јула 2021. / Ажурирано: 16. јула 2021. – Аутор: Konrad Wolfenstein

Фармацеутска логистика – специјализована подобласт логистике и интралогистике – Слика: Xpert.Digital / paulista|Shutterstock.com
Фармацеутска логистика – много труда за осетљиве супстанце
Логистика није универзално решење. То постаје посебно јасно када се узму у обзир бројни захтеви које фармацеутски производи имају за транспорт и складиштење. Серум осетљив на температуру, на пример, има потпуно другачије потребе од лека против болова. Штавише, ниједна друга глобално послујућа индустрија не суочава се са тако различитим националним прописима за производњу и дистрибуцију као фармацеутска индустрија.
Изазови са свих страна
Дистрибуција и складиштење широког спектра производа са различитим захтевима, усклађеност са строгим владиним прописима и стални притисци трошкова само су неки од изазова са којима се суочава фармацеутска логистика. Од произвођача сировина до произвођача, велетрговаца, па све до крајњег купца, цео логистички ланац мора да испуњава највише стандарде у свакој фази.
Стога није ни чудо што се ланац снабдевања фармацеутске индустрије стално мења. Глобална производња и дистрибуција, као и аутсорсинг читавих сектора услуга, довели су до све сложенијих логистичких ланаца. Контрола и транспарентност ланца снабдевања брзо падају у други план, јер су традиционални ERP системи већине компанија првенствено дизајнирани за управљање интерним пословним процесима.
Истовремено, ширење мрежа набавке и дистрибуције преко националних граница, померање тржишта од стране произвођача генеричких лекова и повећање производа са контролисаном температуром стварају високу тржишну динамику, што додатно појачава притисак трошкова на компаније.
Више тема о фокусу оптимизације складишта можете пронаћи овде:
- Ако је SEO опциони додатак, оптимизација складишта је обавезни део – методе
- Методе оптимизације складишта: Оптимизација складишта са прикупљањем поруџбина: 5 корака до повећања продуктивности уз оптимизовано прикупљање поруџбина
Сложен логистички ланац у фармацеутским компанијама
Логистички ланац је додатно компликован строгим владиним прописима (смернице за ДПД, Добра дистрибутивна пракса). Ови прописи, засновани на критеријумима прихватања, одређују захтеве за опрему и операције у вези са транспортом и складиштењем. Да би се придржавали ових прописа, добављачи фармацеутске логистике морају да предузму опсежне измене својих транспортних и складишних капацитета, као што је илустровано логистичким ланцем описаним у наставку.
Посебне мере које су већ на снази на производном месту
Сложени захтеви почињу складиштењем међупроизвода у производним погонима. На основу природе материјала, они морају бити складиштени на различитим локацијама са различито опремљеном опремом.
Роба је обично или у
- конвенционално регалско складиштење или аутоматизовани системи за складиштење у високим регалима и каруселима
- у складиштима са посебним системима за контролу климе ради заштите осетљивих предмета и материјала
смештени.
У вези са овим:
- Бафер складиштење за производну индустрију
- Консалтинг и планирање складишта са високим регалима: Аутоматизовано складиште са високим регалима – Оптимизујте складиштење палета потпуно аутоматски – Оптимизација складишта
На почетку производње, прелиминарни производи се преузимају, враћају и транспортују до производне линије. Због великог обима поруџбина, потребне прецизности и временски критичне обраде материјала, овај процес је у великој мери аутоматизован и контролисан је и надгледан од стране ERP система компанија. Када је процес завршен, артикли се привремено складиште или припремају за отпрему.
Превоз до дистрибутивног центра
Следећа препрека је организовање често међународне испоруке производа у различита складишта. Пошто артикли имају различите захтеве за руковање, то резултира практично неуправљивим бројем појединачних опција транспорта, што представља изузетно сложен задатак за све у интралогистици . Задатак који би било немогуће управљати без прецизног софтверског праћења.
За транспорт бродом или авионом користе се специјално дизајнирани расхладни контејнери како би се испунили захтеви фармацеутске индустрије. На пример, у складу са важећим прописима ЕУ за фармацеутски транспорт (EU-GDP), лекови се морају транспортовати на константној температури између 15 и 25°C. За критичне пошиљке примењују се температуре између 2 и 8°C.
Када се роба коначно транспортује до центара камионима, користе се специјалне приколице опремљене у складу са важећим смерницама GDP-а. То укључује потпуно расхладне приколице и камионе са контролисаном температуром за испоруку осетљиве робе. За превоз мешовитих предмета са различитим захтевима користе се возила опремљена специјалним термо кутијама за производе осетљиве на температуру.
Складиштење у дистрибутивном центру
Овде се артикли привремено складиште пре него што се прикупе и припреме за испоруку крајњем купцу по потреби. У просеку, ова централна складишта садрже између 30.000 и 50.000 артикала.
Избор и дизајн складишне опреме заснивају се на поштовању строгих прописа о доброј употреби робе (GDPR). Посебна пажња се посвећује обезбеђивању хладних ланаца и чистих услова у аутоматизованим системима за складиштење и преузимање.
Најважнији аспект је функција климатске контроле опреме. Потребан температурни опсег се креће од -25°C до +60°C. На пример, +60°C је потребно за пластику или лепкове, +5°C за вакцине и инсулин, а -25°C за ензиме или серум. Да би се осигурале константне температуре унутар вишеструко изолованих система за складиштење и преузимање, затворена врата ваздушне коморе минимизирају размену ваздуха током складиштења и преузимања. Хлађење се постиже енергетски ефикасно коришћењем расхладних средстава као што су угљен-диоксид или пропан.
мора се обезбедити услове чисте просторије . Ове супстанце морају бити безбедно и без прашине одвојене од мање осетљивих и потенцијално контаминираних супстанци интегрисаним брзим вратима унутар складишне јединице. Функција ваздушне коморе је такође кључна, јер минимизира директну размену ваздуха између унутрашњости и спољашњости опреме. Системи за складиштење су опремљени са два врата за ову сврху. Када се послужавник унесе изнутра, предња врата остају затворена, а отварају се само задња врата. Послужавник се помера у положај за преузимање, затим се задња врата затварају и тек тада се отварају предња врата. Ово спречава континуирани проток ваздуха. Технологија вентилације игра одлучујућу улогу у овом процесу, јер само контролисани проток ваздуха обезбеђује неопходне услове чисте просторије унутар опреме.
такође поставља веома високе захтеве за следљивост . То је делимично због висококвалитетних производа. Штавише, хемијски и биолошки процеси морају бити толико безбедни да не представљају ризик ни за кога. Проток материјала, као и складиштење и преузимање, стога су предмет неколико механизама контроле. На пример, приликом преузимања робе, дисплеј „пицк-by-light“ може запосленом тачно показати шта да узме из система за складиштење. Поред тога, запослени може ручно потврдити преузимање и проверити бар-код помоћу скенера.
Из ових разлога, дистрибутивни центри за фармацеутске производе често паралелно инсталирају различите системе складиштења. На пример, поред високорегалних складишта са простором за хиљаде евро палета и аутоматизованих складишта ситних делова за паковања лекова спремна за испоруку, постоје одвојене расхладне и замрзивачке просторије или системи вертикалног подизања са функцијама хлађења или чисте собе. Поред тога, обезбеђени су мултифункционални, софтверски подржани простори за прикупљање, где се артикли могу ефикасно паковати на начин који штеди ресурсе.
Висок степен аутоматизације служи не само ефикасности већ и заштити потрошача и пацијената. Смернице GDP-а имају за циљ, између осталог, поштовање дефинисаних периода складиштења под одређеним условима околине, прецизно управљање квалитетом и потпуну следљивост артикала. Сви ови захтеви могу се у потпуности испунити употребом потпуно аутоматизованих система складиштења или аутоматизованих складишта ситних делова . Жељена стратегија нулте грешке може се, наравно, постићи само ако су све хардверске и софтверске компоненте прецизно координисане.
У вези са овим:
Превоз до крајњег купца
Ако се не користи децентрализовано међускладиште, артикли се транспортују директно из дистрибутивног центра до болница, апотека или крајњих купаца. Овде се такође примењују захтеви за хлађење и заштиту од прашине. Међутим, с обзиром на прецизније дефинисане купце, последња деоница путовања обично укључује мањи асортиман артикала, што поједностављује избор транспортних возила.
изгледи
Горе описани изазови јасно показују да је фармацеутска логистика област којом се може управљати само уз висок степен прецизности и труда. У будућности се очекује да ће се препреке додатно повећати због растућих трошковних фактора као што су све строжи владини прописи, интензивирање глобалне конкуренције и ширење спектра понуђених услуга. Стога не чуди што многе компаније постају уверене да би, из разлога ефикасности, требало да препусте делове свог логистичког ланца спољним добављачима услуга или да склопе партнерства са другим компанијама.
Xpert.Plus решења за чисте собе и фармацеутску логистику, као и оптимизација складишта: фармацеутска логистика, складиштење и ланци снабдевања са Индустријом 4.0 – IoT технологијом
Xpert.Plus је пројекат компаније Xpert.Digital. Имамо дугогодишње искуство у подршци и консултацијама о складишним решењима и оптимизацији складишта, које обједињујемо у оквиру Xpert.Plus- а у велику мрежу.
Било би ми драго да вам будем лични саветник.
Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме испод или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965 (Минхен) .
Радујем се нашем заједничком пројекту.
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital је центар за индустрију фокусиран на дигитализацију, машинство, логистику/интралогистику и фотонапонске системе.
Са нашим решењем за развој пословања од 360°, пружамо подршку реномираним компанијама, од нових пословања до постпродајних услуга.
Тржишна интелигенција, маркетиншки маркетинг, маркетиншка аутоматизација, развој садржаја, односи с јавношћу, мејлинг кампање, персонализоване друштвене мреже и неговање потенцијалних клијената су део наших дигиталних алата.
Више информација можете пронаћи на: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus























