„Ружни, егоцентрични Американац“ – Како је Трампова ера деценијама оштетила имиџ САД

Колективно добро звано стабилност – и они који га уништавају

Глобална економска стабилност није природни феномен. Она не настаје спонтано, не појављује се по команди и не повећава се једноставно због величине једног актера. Она је резултат деценија мукотрпне изградње институција, међусобне координације интереса и спремности моћних држава да ограниче сопствени простор за маневрисање у корист обавезујућег оквира правила. Ово колективно добро – светски поредак заснован на правилима – је сам темељ на коме је изграђен просперитет последњих осам деценија. И управо тај темељ систематски еродира друго председништво Доналда Трампа.

Образац није случајан, већ програмски. Тарифе се уводе, затим повлаче, па поново прилагођавају, без икакве видљиве стратешке логике осим стварања краткорочног преговарачког притиска. Ултиматуми се издају и игноришу. Савезници су подвргнути истим економским санкцијама као и противници. Последица није снага, већ структурно генерисана непредвидивост која приморава инвеститоре, владе и предузећа широм света да драстично скрате своје хоризонте планирања. Буџетски модел Пен Вортона процењује да је само повећање неизвесности економске политике смањило инвестиције за око 4,4 процента у првом кварталу 2025. године – ефекат који није надокнађен повећаним приходима од царина.

Макроекономске последице су опипљиве, мада мање катастрофалне него што се страховало – што не треба погрешно протумачити као успех, већ као знак високе отпорности других актера. Међународни монетарни фонд прогнозира глобални раст од 3,3 процента за 2026. годину – бројка која је благо ревидирана навише у поређењу са ранијим прогнозама, али је и даље значајно испод просека пре кризе од 3,7 процената. JP Morgan Research процењује да ће универзална америчка царина од 10 процената у комбинацији са царином од 110 процената на кинеску робу смањити глобални БДП за око један проценат – и да би секундарни ефекти путем расположења и финансијских тржишта потенцијално могли удвостручити ову штету. OECD предвиђа да ће глобални раст пасти на 2,9 процената до 2026. године када се пуни утицај царина осети кроз ланце снабдевања.

Обећано златно доба није се остварило. Трампов царински режим генерише отприлике 30 милијарди долара месечних прихода за америчку благајну, али истовремено подстиче инфлацију, повећава трошкове робе за америчке компаније и поткопава поверење потрошача. Ефективна укупна царинска стопа САД достигла је највиши ниво од 1933. године. Свако ко је упознат са историјом зна шта је уследило.

Ормуски мореуз као сеизмограф нове рањивости

Други главни налаз ове анализе произилази из специфичног догађаја који је потресао глобална тржишта робе у марту 2026. године и болно разоткрио најопаснији аспект монокаузално структурираног снабдевања енергијом. Након заједничких америчко-израелских војних удара на Иран 28. фебруара 2026. године, ситуација у Персијском заливу ескалирала је динамиком која је изненадила чак и искусне аналитичаре енергетског тржишта. Ормуски мореуз, уски пловни пут од 54 километра између Ирана и Омана, постао је епицентар глобалне кризе снабдевања.

Овај бродски коридор није апстрактни геополитички ентитет – то је физичка артерија глобалног енергетског система. У 2024. години, просечно 20 милиона барела сирове нафте и нафтних деривата је дневно пролазило кроз овај мореуз, што представља приближно 20 процената глобалне трговине сировом нафтом. Значајне количине течног природног гаса (ТПГ) и прекурсора за ђубрива такође се транспортују из Саудијске Арабије, Кувајта, Ирака, Уједињених Арапских Емирата и Катара на светска тржишта. Азијска тржишта би била посебно тешко погођена потпуним затварањем: 84 процента сирове нафте и кондензата, као и 83 процента ТПГ-а који тече кроз мореуз, намењено је Азији, при чему само Кина, Индија, Јапан и Јужна Кореја чине 69 процената свих пошиљки Хормуза.

Непосредне реакције тржишта одражавале су структурну озбиљност ове рањивости. Док се сирова нафта марке Brent трговала у распону од око 60 долара пре удара, цене су порасле за 28 до 35 процената у року од десет дана. Ројтерс је 20. марта 2026. године известио о ценама нафте марке Brent од 107,07 долара по барелу, а нафте марке WTI од 94,84 долара. Међународна агенција за енергију (IEA) експлицитно је упозорила на највећи поремећај снабдевања у историји глобалног тржишта нафте, израчунавајући да би глобална понуда нафте могла пасти и до 8 милиона барела дневно у марту 2026. године. Истовремено, Иран је одмах реаговао када је Трамп запретио да ће уништити електране у земљи ако се мореуз не поново отвори у року од 48 сати – претња која је додатно ескалирала кризу уместо да је обузда.

Оно што фундаментално разликује ову кризу од претходних епизода јесте комбинација неколико негативних фактора: Физичко снабдевање је заправо угрожено – не само симболички угрожено. Производња на југу Ирака је делимично обустављена. Алтернативне руте – саудијски цевовод Исток-Запад капацитета седам милиона барела дневно и цевовод УАЕ-Фуџејра – не могу математички надокнадити потпуно затварање Ормуза јер инфраструктура на терминалу у Џеди ограничава потребан проток. Ово није теоријски јаз, већ физичко ограничење.

Руска зависност од гаса и Ормуз – две кризе, једна лекција

Поређење енергетске кризе из 2022. са кризом у Ормузу из 2026. открива исти структурни неуспех, мада у различитим облицима. У оба случаја, погођена глобална економија или појединачни региони су дуго користили повољне, политички стабилне ланце снабдевања енергијом и, тиме, нису озбиљно проценили рањивост тих зависности.

У случају европских залиха гаса, образац је био посебно јасан. ЕУ је 2021. године набављала око 45 процената свог увоза гаса из Русије. Ова зависност је расла деценијама, намерно је продубљивана политичким одлукама и више пута брањена прорачунима економске ефикасности. Када је Русија извршила инвазију на Украјину у фебруару 2022. године и користила енергију као геополитичко оружје, Европа је платила огромну цену. Накнадна диверзификација била је болна, скупа и непотпуна – до 2023. године, руски удео у увозу гаса у ЕУ пао је на 15 процената, импресивна, али драстично смањена бројка постигнута под екстремним економским притиском. Европска комисија је 2025. године представила план за потпуно укидање увоза руске енергије до 2027. године.

Али лекција је само делимично научена. Као што показује анализа Института Клингендал, док је Европа смањила своју зависност од гаса из Русије, истовремено је створила нову структурну зависност од америчког ЛНГ-а: увоз ЛНГ-а из САД порастао је за 61 одсто у 2025. години у поређењу са 2024. годином и сада чини преко 59 одсто увоза ЛНГ-а у ЕУ и око 38 одсто укупног увоза гаса. Ово није диверзификација – то је промена зависности. И није без ироније да је амерички председник чија царинска политика оптерећује економију ЕУ истовремено и њен најважнији добављач гаса.

Хормуска криза из 2026. године недвосмислено потврђује ову лекцију. Енергетска безбедност у 21. веку значи диверзификацију на неколико оса истовремено: земље извори, транспортне руте, носиоци енергије и капацитети за складиштење. Свако ко је задовољан елиминисањем једне зависности док ствара нове, није успео да схвати фундаменталну структуру проблема. Премија економског ризика за монокаузалну енергетску архитектуру је једноставно превисока у свету који је постао структурно непредвидивији.

Финансијска тржишта као систем раног упозоравања – и шта компаније треба да науче из њега

Реакција глобалних финансијских тржишта у марту 2026. године пружила је драматичну демонстрацију преноса геополитичког ризика. Цене нафте, превознине, поремећаји у ланцу снабдевања и премије осигурања за бродске руте скочили су у року од неколико дана. Бродарске компаније су почеле да објављују хитне доплате и корекције цена горива већ 6. марта 2026. године. УНЦТАД је описао поремећај као претњу четвртини светске поморске трговине нафтом. Тржиште је проговорило – и проговорило је гласно.

За пословне лидере који су своје инвестиције и планирање ланца снабдевања заснивали на претпоставци стабилних геополитичких услова, ово је било скупо буђење. Истина је непријатна, али јасна: ублажавање геополитичких ризика више није корпоративни луксуз. Сценарији који су се некада сматрали екстремним догађајима – затварање критичног мореуза, тотални трговински ембарго, војни сукоби између великих сила – сада су део стандардног планирања, а не изузетак. Бостонска консултантска група експлицитно препоручује модел трошкова за отпорност који не оптимизује само мреже ланца снабдевања ради ефикасности, већ третира флексибилност и географску разноликост као независне димензије квалитета.

Један посебно критичан аспект тиче се стратегија управљања залихама. Деценијска доминација принципа „тачно на време“ поједноставила је ланце снабдевања ради ефикасности, али је тиме елиминисала резерве које су кључне у временима кризе. Које су компаније остале оперативне у марту 2026. године? Оне са вишим стратешким нивоима залиха, географски диверзификованим базама добављача и уговорима о снабдевању који су укључивали кризне клаузуле. Које су се суочиле са затвореним складиштима? Оне које су оптимизовале за максималну капиталну ефикасност, а да никада нису спровеле радионицу о сценаријима геополитичких шокова. Извештај о геополитичкој отпорности из 2026. године експлицитно је идентификовао геополитичку нестабилност као највећу претњу глобалним ланцима снабдевања.

МЕА као доказ неопходности мултилатералних институција

Усред кризе из марта 2026. године, догодио се догађај чији значај превазилази непосредну енергетску политику: Међународна агенција за енергију, са својих 32 државе чланице, једногласно је одлучила да ослободи 400 милиона барела сирове нафте из стратешких резерви – највећу колективну ванредну акцију у 50-годишњој историји организације. Ова количина превазилази комбиноване количине свих претходних ванредних акција МЕА, укључујући 182,7 милиона барела ослобођених након руског напада на Украјину 2022. године.

Координација која је стајала иза овога заслужује посебно признање. Тридесет две суверене државе са различитим националним интересима, енергетским структурама и геополитичким оријентацијама сложиле су се о заједничком, обавезујућем одговору на ванредне ситуације у историјски кратком року. Извршни директор МЕА Фатих Бирол назвао је ситуацију највећим изазовом са којим се глобално тржиште нафте икада суочило – и управо због тога је био потребан одговор невиђених размера. Касније процене су чак говориле о чак 426 милиона барела у укупној координацији између различитих националних и индустријских категорија резерви.

Ово није нешто што се подразумева – то је резултат деценија институционалних улагања. МЕА је основана 1974. године, одмах након првог шока цена нафте. Њен механизам за прикупљање стратешких резерви, њене могућности праћења и њена дипломатска инфраструктура изграђени су у мирно доба како би функционисали у временима кризе. Спремност да се координира 32 владе око једногласне ванредне мере није спонтана појава – то је резултат деценија изградње поверења и неговања институција.

Ово откриће је посебно значајно у поређењу са америчком политиком: Док је МЕА деловала колективно, Трампова администрација се истовремено повукла из или ограничила учешће у више од 66 мултилатералних организација, уговора и институција – укључујући СЗО, УНЕСКО, Оквирну конвенцију о светском здрављу и разна тела УН. Ово је дубока контрадикција садашњег тренутка: Најмоћнији актер у координацији ванредних ситуација МЕА је истовремено актер који систематски демонтира мултилатералне институције на којима се таква координација заснива.

Наша стручност у САД у развоју пословања, продаји и маркетингу - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Поверење као стратешки ресурс – и његов постепени пад

Термин „мека моћ“, који је сковао харвардски политиколог Џозеф Нај, односи се на способност државе да утиче на друге путем привлачења, а не принуде. Културна привлачност, политички кредибилитет, атрактивност друштвеног модела – то су ресурси на којима се америчке претензије на глобално лидерство у великој мери заснивају од 1945. године. Ови ресурси нису подложни брзом исцрпљивању, већ постепеном процесу ерозије који је, након одређене тачке, тешко преокренути.

Емпиријски подаци о међународној репутацији Америке сликају доследну слику пада. У Анхолт индексу националних брендова, који је мерио перцепцију нација у 40.000 анкета из 20 земаља од 2005. године, САД су константно биле на првом месту од 2005. до 2016. године. Након Трампове прве инаугурације, земља је пала на седмо место. Од 2017. до 2024. године, њен пласман је флуктуирао између шестог и десетог места, пре него што је пао на историјски најнижи ниво од четрнаестог места након Трамповог поновног избора 2025. године. Данас се Америка налази између Аустрије и Новог Зеланда на овом индексу – што је симбол њеног изгубљеног статуса нације изузетности.

Морнинг Консалт, велико истраживање спроведено у 42 земље, забележио је пад нето наклоности САД од 20 процентних поена у првом кварталу 2025. године – најоштрији пад ван ратног времена. Пад је био посебно изражен у традиционалним земљама партнерима: минус 54,9 процентних поена у Канади, минус 41,3 у Мексику, минус 40,0 у Јапану, минус 38,6 у Француској и минус 38,3 у Холандији. Ово нису апстрактне бројке – ово су политички партнери потребни у временима кризе, а чија је подршка сада знатно мање извесна.

У пролеће 2025. године, истраживачки центар Пју је спровео анкету у 24 земље и открио да у 19 од њих већина има мало или нимало поверења у Трампово вођство у светској политици. Глобални медијан оних који су веровали Трампу био је само 34 процента. У Мексику, његовом најважнијем трговинском партнеру, тај проценат је био 8 процената. Ове бројке нису само осећања – то су стратешки показатељи јер одражавају спремност влада да прате америчке иницијативе, поздраве америчке инвестиције или учествују у коалицијама које предводи Америка.

Бојкот економије – када антиамериканизам постане тржишни фактор

Ерозија имиџа америчког бренда сада је развила сопствени економски замах који се протеже даље од пуких резултата анкета. У року од 72 сата од увођења универзалних царина 2. априла 2025. године, хаштаг #BoycottUSA и #BoycottUSAProducts били су трендови широм света на платформама друштвених медија. У Канади су амерички производи уклоњени са полица супермаркета и замењени натписима који позивају потрошаче да „Купују канадско уместо тога“. Европске Фејсбук групе су се мобилисале за бојкот потрошача америчке робе.

Компаније су одговориле на ову промену расположења значајним прилагођавањима. Левис, угледна америчка компанија за фармерке, навела је „растући антиамериканизам“ као експлицитни пословни ризик у британском регулаторном документу. Мекдоналдс и Кока-Кола покренули су рекламне кампање које су намерно умањивале америчко порекло њихових брендова. Генерални директор IBM-а, Арвинд Кришна, навео је антиамериканизам као потенцијалну препреку за међународно пословање током позива о објављивању зарада за први квартал. Ово нису фусноте – ово су руководиоци водећих светских компанија који узимају у обзир конкурентски недостатак повезан са репутацијом.

Паралелно са тим, број међународних студената на америчким универзитетима опао је за 17 процената у јесен 2025. године – пад који ће проузроковати краткорочну економску штету кроз ниже школарине и створити дугорочни проблем људског капитала. Најбољи светски умови, који су раније аутоматски бирали САД као своју дестинацију, сада чешће бирају Канаду, Аустралију, Немачку или Холандију. Туристичка економија предвидела је пад међународних долазака од 9,4 процента у 2025. години – скоро двоструко више него што се очекивало почетком године.

Бренд Финанс, водећа британска консултантска кућа, сажето је сумирала ситуацију: Трампова политика и политички приступ допринели су паду глобалне перцепције америчког лидерства и угрожавају меку моћ Америке, са потенцијалним последицама по будуће рангирање предузећа. Прва линија економских последица је већ видљива – друга и трећа ће уследити у наредним годинама.

Унилатерализам као самоблокада – парадокс снаге

Најдубљи парадокс америчке спољне политике под Трампом је структурне природе: доктрина унилатерализма, осмишљена да следи америчке интересе без обзира на мултилатералне везе, у крајњој линији поткопава управо ону базу моћи која чини Америку јаком. Јер у 21. веку, моћ је много више од војне способности или величине БДП-а. То је способност да се други убеде да желе оно што се жели – и та способност се пропорционално смањује са губитком поверења.

Институт Монтењ у Паризу је документовао да су се између почетка 2025. и јануара 2026. године САД повукле или ограничиле своје учешће у укупно 66 мултилатералних организација, споразума и уговора - 31 од њих у оквиру система УН и 35 ван њега. Ово је најопсежније повлачење САД из мултилатералног система од краја Другог светског рата. Европски универзитет у Фиренци је прокоментарисао да Трамп не само да штети појединачним институцијама, већ напада идеолошке темеље система глобалног управљања тако што међународне институције представља као претњу суверенитету САД.

Системска последица је опасан сигнал: када најмоћнија држава света селективно придржава мултилатералних правила, користи тарифе као оружје спољне политике, раскида споразуме и издаје претње које не може или неће да спроведе, обавезујућа снага целог система еродира. Зашто би се држава средње величине придржавала споразума када највећа светска економија демонстративно повлачи из њих? Ово није реторички проблем – то је прави проблем архитектуре глобалног управљања.

Кина, која сама по себи није модел мултилатералног поштовања правила, препознала је и искористила ову динамику. Пекинг се позиционира глобално као гарант континуитета, поузданости и немешања – и тако проналази публику у регионима исцрпљеним америчком нестабилношћу. То је права геополитичка дивиденда Трамповог унилатерализма: не за Америку, већ за њеног најјачег стратешког ривала.

Трајни позив – шта би могло доћи после Трампа

Централно питање на које свака анализа Трампове ере мора да одговори јесте питање реверзибилности. Може ли наследник да обнови нарушено поверење, умањену репутацију и еродиране институционалне односе? Одговор је нијансиран: Много тога је, у принципу, поправљиво, али не без значајног политичког напора, не брзо, а можда ни у потпуности.

Преседан Трамповог првог мандата је поучан. Након Трамповог одласка 2021. године, свет се надао тренутном ресетовању. Председник Бајден се поново придружио Париском споразуму, вратио се у СЗО и тражио ближе везе са традиционалним савезницима. Краткорочно гледано, рејтинг одобравања САД се значајно опоравио у анкетама. Али искуство из тог периода је изоштрило свест која се није могла успавати: Америка може гласати за Трампа. Америка може поново гласати за Трампа. И поново је гласала за њега.

Ово откриће је тема која се стално понавља у актуелним геополитичким дебатама. Питање да ли се може ослонити на америчке гаранције, америчке трговинске споразуме или америчке институционалне обавезе током периода од десет, двадесет или тридесет година више није исто као што је било пре 2016. Европске владе су почеле структурно да повећавају своје војне издатке, не зато што то захтева непосредна ситуација, већ зато што искуство америчке непоузданости покреће системски одговор који се протеже даље од појединачних одлука.

За међународни економски поредак, то значи да ће се чак и САД после Трампа суочити са повећаним премијама ризика. Инвеститори који су искусили како се трговински споразуми могу преко ноћи поткопати тарифама, смањиће своју дугорочну процену америчке поузданости. Институт Анхолт прикладно коментарише да нарушена репутација временом доноси своје комерцијалне, културне и дипломатске плодове – и први знаци овог ефекта на америчку економију су већ видљиви.

Европа и остатак света – структурни одговори на структурну нестабилност

Које стратешке последице остају? За Европу, ова сложена ситуација доноси јасну, мада тешку, агенду. Јачање мултилатералних институција није само нормативни императив – то је неопходност економске политике у свету где се традиционално сидро ових институција распада. МЕА је у марту 2026. године показала да је колективна акција могућа чак и без активног вођства САД. Координација 32 земље за највећи одговор на ванредне ситуације у историји снабдевања енергијом је функционисала – то показује да мултилатерализам није амерички изум, већ инструмент који функционише чак и без свог оригиналног архитекте.

Истовремено, лекције из европске енергетске политике морају се брзо применити. Хормуска криза показује да је енергетска зависност структурни ризик чак и изван руских гасовода. Права диверзификација значи максимизирање самодовољности обновљивим изворима енергије, шире ширење извора течног природног гаса (LNG), проширење инфраструктуре за складиштење и разумевање дипломатског обезбеђивања транспортних коридора као дела спољне политике. План ЕУ за потпуно укидање руске енергије до 2027. године је корак у правом смеру, али сам по себи није довољан ако ствара нове зависности из једног узрока.

За компаније, ово резултира јасним оперативним императивом: планирање сценарија није одељење за стратешко размишљање о будућности, већ кључна компетенција корпоративног менаџмента. BCG приступ отпорног оперативног модела, који експлицитно прихвата премију трошкова за географску флексибилност, одражава економску реалност трајно непредвидивијег света. Године 2026, управљање геополитичким ризицима више није нешто што је лепо имати – то је питање преживљавања.

Наслеђе унилатерализма – трезна процена

Трампов други мандат биће забележен у економској историји као катализатор троструке ерозије: ерозије трговинског система заснованог на правилима, ерозије америчког репутационог капитала и ерозије мултилатералне архитектуре управљања. Ниједна од ових ерозија није коначна и неповратна - али свака је стварна, мерљива, а њене последице су далеко од потпуно предвидљивих.

Оно што је овде посебно значајно јесте штета коју је сам нанео. Трампова Америка је економски снажна – БДП расте, тржиште рада се држи, берза флуктуира, али се не урушава. Међутим, то није доказ ефикасности политика, већ знак отпорности економије која функционише упркос свом политичком вођству, а не захваљујући њему. Обећано златно доба се није остварило. Оно што остаје је економија која је протраћила потенцијал, нарушила поверење и оштетила управо оне институције које ће јој бити потребне у следећој озбиљној кризи.

Поука је једноставна, али наизглед тешка за преношење: У свету економске међузависности, поузданост је капитал. Они који систематски расипају овај капитал биће осиромашени – чак и ако остану најјачи војни и економски играч на свету. Репутација ружног, егоцентричног Американца, учвршћена другим Трамповим мандатом, имаће трајан утицај. Не као морални суд, већ као економска реалност: у премијама ризика, у маржама трошкова савеза, у смањењу броја студената, у оклевајућим инвестицијама и у тихом, али упорном неповерењу које је прожимало владине архиве, корпоративне стратегије и потрошачке одлуке широм света.