WAIC 2026 и трка за истинске могућности испоруке вештачке интелигенције: Од демонстрације до стварања вредности

Крај вештачке интелигенције: Зашто права конкуренција међу технолошким гигантима тек почиње

Нема више рекордних вредности: Зашто се глобално тржиште вештачке интелигенције суочава са својим највећим преокретом

Вештачка интелигенција је дефинитивно превазишла фазу фасцинантних трикова. Свако ко жели да разуме глобалну технолошку индустрију мора скренути поглед са спектакуларних рекорда и робота који плешу и фокусирати се на сурове економске реалности: поузданост, скалабилност и мерљив повраћај инвестиције (ROI). Нигде ова радикална промена парадигме није била очигледнија него на Светској конференцији о вештачкој интелигенцији (WAIC) 2026. у Шангају. Водећи сајам је немилосрдно открио да права конкуренција почиње тек када сирова рачунарска снага постане роба и када модели вештачке интелигенције морају да преузму конкретне задатке у фабричким халама, логистичким центрима и дигиталној инфраструктури. Следећи чланак анализира кључни помак од пуке технолошке демонстрације до стварне индустријске могућности испоруке и показује зашто овај тренд не само да револуционише азијско тржиште, већ неизбежно постаје и стратешко питање опстанка за европске компаније.

Када робот више не мора да плеше, већ да испоручује: Међугодишње поређење са импликацијама сигнализације

Ју Јијун из компаније Sino-Cooperation погодио је утисак својим запажањем, које одјекује далеко изван личне сајамске ноте. Његово поређење између Светске конференције о вештачкој интелигенцији (WAIC) 2025. и 2026. у Шангају сажима у једној реченици оно што се догодило у целој индустрији: Вештачка интелигенција је била обећање за свакодневни живот прошле године; ове године је постала захтев за радно место. Ова промена није само маркетиншки слоган, већ се огледа у чврстим подацима и конкретним одлукама о производима које је донело више од 1.100 компанија излагача, које су представиле своје технологије на више од 100.000 квадратних метара изложбеног простора. Девето издање конференције, одржано од 17. до 20. јула 2026. године, под мотоом „Партнерство вештачке интелигенције за светлију будућност“, привукло је преко 400.000 посетилаца и представника на лицу места из 102 земље, док је онлајн забележило више од три милијарде прегледа страница. Такве димензије показују да више није реч о нишном догађају за технолошке ентузијасте, већ о једном од централних покретача глобалне индустрије вештачке интелигенције.

Оно што је изванредно јесте економска суштина иза кулиса. Према званичним подацима, конференција је генерисала намере за куповину у укупном износу од 20,36 милијарди јуана, што је еквивалентно приближно три милијарде америчких долара, што представља повећање од 25 процената у односу на претходну годину. Ова бројка је откривајућа јер показује да се догађај више не бави само привлачењем пажње и медијске помпе, већ конкретним одлукама о набавци које је донело 177 великих делегација за набавке које су путовале посебно због конференције. Стога, да би се разумео WAIC 2026, мора се посматрати не као технолошка изложба, већ као тржиште у настајању за индустријске примене вештачке интелигенције.

У вези са овим:

• LinkedIn | WAIC 2025 у односу на WAIC 2026: Шта се заиста променило?

Од трке у наоружању параметара до економије задатака

Годинама је дискурс који окружује велике језичке моделе карактерисала логика коју је најбоље описати као трку капацитета: Ко има највећи модел, највише параметара, најимпресивније резултате бенчмаркова? Овај начин размишљања је дуго био користан индикатор јер је сирови капацитет модела заиста био у корелацији са перформансама. Међутим, на WAIC 2026, фундаментална промена у перспективи је постала очигледна: Кључно питање више није колико је модел моћан у теорији, већ који специфичан задатак агент вештачке интелигенције може поуздано да обави у свакодневном пословању.

Ова промена се може емпиријски потврдити. Према анализама тржишта, очекује се да ће око 40 процената свих пословних апликација интегрисати агенте вештачке интелигенције специфичне за задатке до краја 2026. године, у поређењу са мање од пет процената у 2025. години – скок који се сматра једном од најбржих кривих усвајања технологије у новијој економској историји. Међутим, истовремено је очигледан и озбиљнији недостатак ове еуфорије: процене сугеришу да чак 88 процената пројеката заснованих на агентима никада не достигне продуктивну употребу, а више од 40 процената свих пројеката вештачке интелигенције заснованих на агентима могло би бити обустављено до 2027. године због растућих трошкова, нејасних пословних модела или неадекватне контроле ризика. Ова нескладност између амбиције и имплементације је управо поента коју износи запажање цитирано на почетку, које наводи да права конкуренција почиње тек када технолошке могућности постану роба.

За компаније, ово значи фундаментално другачију логику евалуације. Док се раније питање постављало да ли је вештачка интелигенција технички импресивно решење, данас се мора показати да ли оно пружа поуздан повраћај инвестиције. Анкете приказују нијансирану слику: 66% компанија које су већ имплементирале вештачку интелигенцију пријављује мерљиве добитке у продуктивности, а 57% види конкретне уштеде трошкова. Истовремено, међутим, само око 5,5% анкетираних организација наводи да се више од пет% њихове добити пре камата и пре одбитка (EBIT) већ јасно може приписати инвестицијама у вештачку интелигенцију. Ова бројка јасно показује да је много дискутована револуција продуктивности још увек углавном у експерименталној фази, иако 88% руководилаца планира да додатно повећа своје буџете за вештачку интелигенцију у наредних дванаест месеци.

Инфраструктура која стоји иза шпијунске економије

Кључни, али често потцењени аспект WAIC 2026 у јавном дискурсу, био је померање фокуса са појединачних водећих производа на целокупну технолошку инфраструктуру која чини ову агентску вештачку интелигенцију одрживом. Хуавеј је представио Атлас 950 СуперПоД, вештачки суперчвор који се сматра значајним напретком за рачунарску инфраструктуру ере агентске вештачке интелигенције. Он повезује хиљаде вештачких чипова путем протокола велике брзине, омогућавајући им да функционишу као један, самостални рачунар. Ова архитектура се може скалирати у конфигурацијама од најмање 64 до 8.192 NPU картице и експлицитно је дизајнирана за моделе обуке и инференцирања са трилионима параметара.

Паралелно са тим, кинеска компанија Сугон представила је суперкластер вештачке интелигенције са 100.000 картица, што се сврстава међу највеће и најнапредније системе вештачке интелигенције у науци. Такође је вредно пажње што је шангајски стартап за чипове Oriental Compute Core Technology представио софтверски дефинисан, скоро меморијски 3D вештачки чип у потпуности заснован на домаћем ланцу снабдевања – директан сигнал да Кина константно шири свој технолошки суверенитет у производњи чипова упркос сталним ограничењима извоза напредне америчке полупроводничке технологије. Преко 100 компанија за производњу чипова, које представљају око десет конкурентских домаћих архитектура графичких процесора, било је присутно само у делу конференције Жангђанг.

Овај развој догађаја илуструје да права конкурентска предност све више не лежи у једном, изузетно брзом чипу, већ у способности да се обезбеди високо колаборативна, континуирано еволуирајућа рачунарска основа на којој модели и агенти могу економски да раде. За европске, а посебно немачке, компаније које су активне у областима дигитализације и индустријске аутоматизације, ова инфраструктурна димензија је од значајног стратешког значаја јер показује колико су технолошки суверенитет, геополитичке зависности и економска конкурентност сада испреплетени.

Када роботи више не плешу, већ морају да раде

Друго важно запажање из напомене цитиране на почетку тиче се роботике и овде се теза може емпиријски потврдити. Док су хуманоидни роботи 2025. године првенствено привлачили пажњу кроз перформансе попут певања и плеса, фокус се 2026. године одлучно померио ка стварним задацима и колаборативним радним процесима. Број излагача у области отеловљене интелигенције, тј. компанија за роботику, повећао се са око 80 у претходној години на више од 200 компанија – што је повећање од 2,5 пута у року од само дванаест месеци.

Посебно откривајућа фраза, често цитирана на конференцији, јесте следећа: Посматрачи су раније питали да ли робот може да плеше. Сада питају да ли може да ради 24 сата без престанка и да понови покрет десет хиљада пута без квара. Ова промена у размери означава прелазак са пуких демонстрација могућности на индустријско тестирање поузданости. Конкретни случајеви употребе наглашавају ову промену: Агибот је, у сарадњи са ЈД Логистиком, распоредио робота Г2 Макс у оперативном логистичком складишту – наводно је то прво потврђено распоређивање хуманоидног робота у стварном логистичком складишту треће стране, са капацитетом двоструког корисног терета до 50 килограма у беспилотним, 24-часовним операцијама палетирања. Апотекарско решење Лингбо компаније Ант Груп је такође већ у стварној употреби у филијалама ланца апотека Гуода у Шангају и више није само пилот пројекат.

Ова промена са демонстрација на континуирани рад има значајне економске последице јер фундаментално мења критеријуме евалуације за инвеститоре и купце. Успех на тржишту више се не одређује најспектакуларнијом демонстрацијом, већ поузданим оперативним подацима као што су време застоја, стопа успеха задатака и средње време између кварова. Међутим, аналитичари такође истичу да ни Агибот ни Ант Груп још увек нису објавили поуздане оперативне метрике или укупне трошкове власништва који би омогућили независну економску процену у поређењу са успостављеним решењима за аутоматизацију. Овај јаз у транспарентности стога остаје једно од најважнијих отворених питања за наредне године конференција.

Збогом хуманоидној догми

Још једна значајна промена тиче се питања самог облика роботике. Док је претходних година често постојала имплицитна претпоставка да је већа сличност са човеком аутоматски једнака већој технолошкој зрелости, овај начин размишљања је постао приметно прагматичнији 2026. године. Питање више није колико робот може бити сличан човеку, већ који је дизајн заправо економски најисплативији за одређени задатак. Овај развој се огледа у растућој разноликости робота на точковима, четвороножних и хибридних система који су били изложени на конференцији.

Посебно живописан пример ове флексибилности је Т1 компаније Qiyuan Robotics, који имплементира такозвану архитектуру Transformer Cross-Embodiment. Ово омогућава роботу да аутономно прелази између конфигурације са точковима, двоножним и четвороножним ходом, решавајући сукоб између теренских могућности и домета манипулације без одвојених система управљања. ZTE-ов робот Xingzai такође илуструје овај тренд ка специјализацији: са висином од само 1,6 метара и тежином мањом од 30 килограма – најнижом објављеном вредности до сада за хуманоида пуне величине – компанија се намерно определила за лагану архитектуру актуатора засновану на тетивама са флексибилном мрежастом облогом уместо да максимизира људску антропометрију.

Ова диверзификација је економски исплатива. У фабричкој хали са равним подом, шасија на точковима може бити исплативија, стабилнија и енергетски ефикаснија од система погона са две ноге, а за многе логистичке задатке, систем хватаљке са десет прстију је једноставно превелик и непотребно скуп. Гу Ђие, извршни директор компаније Fourier Intelligence, прикладно је сумирао основну технолошку поделу у индустрији: Хардверска архитектура отеловљених робота се очигледно конвергирала, али оно што се није догодило је мозак - то јест, модели вида-језика-акције који преводе податке сензора у команде за кретање. Према већини учесника конференције, управо ту лежи прави фактор разликовања у наредним годинама: у визуомоторној контролној интелигенцији.

Sino-Cooperation је платформа са седиштем у Кини и Немачкој

Sino-Cooperation је платформа са седиштем у Кини и Немачкој која промовише размену и сарадњу између немачких и кинеских компанија, посебно кроз догађаје, дигиталне формате и онлајн берзу сарадње за улазак на тржиште и партнерства.

Више информација овде:

• Кинеска сарадња

Нова категорија фине моторике

Један технички детаљ, на први поглед неспектакуларан, али од значајног економског значаја, тиче се увођења спретних вештачких интелигенција (AI) руку као самосталне категорије производа у званични програм конференције WAIC 2026 – по први пут у историји догађаја. Овај структурни сигнал показује да се технолошки фокус индустрије померио са пуког кретања на финомоторну манипулацију, јер се ходање у структурираним затвореним просторима сада сматра углавном решеним проблемом, док задаци руковања који захтевају интензиван контакт и даље представљају значајну технолошку препреку.

Конкретни примери илуструју напредак у овој области. Агиботов OmniHand 3 Ultra-M има 20 степени слободе, као и визуелно-тактилне сензоре на свих пет врхова прстију и распоређене тродимензионалне тактилне сензоре по целом длану, што га чини погодним за задатке манипулације са високим контактом и прикупљање података о телеоперацији. Универзитет Фудан представио је сопствено развијени визуелно-тактилни сензор са приближно 40.000 сензорских тачака по квадратном центиметру на врху прста, примењен на прецизно склапање аутомобилских фарова, док је Tashan Technology проширио технологију тактилних сензора на комплетан систем тела, укључујући руку, труп и табан. Ови развоји показују да индустрија роботике тренутно пролази кроз сличан процес сазревања као онај који је некада доживела индустрија електричних возила: од вертикално интегрисаног интерног развоја до специјализованог ланца снабдевања за спретне руке, тактилне сензоре и отеловљене моделе као независне, структурно аутономне фазе стварања вредности.

Испорука као централна тема конференције

Централну тезу запажања цитираног на почетку – да кључна реч на WAIC 2026 није „Отелотворена вештачка интелигенција“, већ „Испорука“ – потврђује неколико говорника на конференцији. Потпредседник за развојни екосистем компаније Horizon Robotics, Ху Чунсју, рекао је то овако: Раније је питање било да ли робот може да плеше, док је данас питање да ли може да ради континуирано 24 сата дневно и да понавља радњу десетине хиљада пута. Ова промена критеријума са демонстративности на индустријску оперативну поузданост је сама суштина духа овогодишње конференције.

Ова логика се односи и на софтверску страну. Чим агенти вештачке интелигенције, модели визуелно-језичко-акцијских активности или хуманоидни роботи постану технички доступни све већем броју компанија, конкуренција се неизбежно помера са пуке изводљивости на тржишну пенетрацију. Кључна питања тада постају: Ко ће пронаћи праве купце који плаћају? Ко ће идентификовати случајеве употребе са доказивом економском вредношћу? Ко може поуздано да произведе, скалира и гарантује функционалну корисничку подршку, укључујући и постпродајну подршку? И, на крају крајева, коме ће се инвестиција заправо исплатити?

На ова питања се, наравно, не може одговорити импресивном сценском презентацијом, већ су потребни поуздани оперативни подаци током месеци и година. Макроекономски индикатори кинеске индустрије вештачке интелигенције подвлаче колико се озбиљно ова транзиција већ схвата: Кина је сада успоставила преко 30 националних пилот база за примену вештачке интелигенције, а стопа пенетрације вештачке интелигенције у кључним индустријама је већ преко 80 процената, при чему више од 30 процената великих индустријских компанија већ користи конкретне примене вештачке интелигенције.

Мала и средња предузећа и приступ агенцијској економији

Један аспект који је често недовољно заступљен у међународним извештајима тиче се како мала и средња предузећа (МСП) могу учествовати у овој новој агентској економији. На WAIC 2026, стручњаци, укључујући Пу Јапенга, заменика директора Шангајске општинске комисије за економију и информатизацију, експлицитно су истакли да су потребни континуирани напори како би се инфраструктура и алати вештачке интелигенције учинили приступачнијим МСП, јер се она сматрају најагилнијим корисницима нове технологије у стварном свету. Ово запажање је од директног значаја за немачка МСП јер показује да кључно конкурентско питање у наредним годинама неће бити само ко развија најмоћније моделе, већ и ко ствара најнижу баријеру за улазак мањих организација у производне алате вештачке интелигенције.

Истовремено, конференција је неговала изузетно отворен иновативни екосистем за младе програмере и стартапове. Инаугурални „OPC Independent Pioneer Challenge“ фокусирао се у потпуности на оригиналност, отворени код и појединачне програмере, пружајући значајну платформу за независне програмере. Паралелно, матрица ризичног капитала „WAIC Future Tech“ курирала је скоро 180 перспективних пројеката од преко 1.200 глобалних пријава, при чему је више од 70 процената ових тимова основано пре мање од три године, а преко половине оснивача рођено је 1990-их. За стартапове у раној фази, највећа препрека често није сама технологија, већ видљивост и валидација на тржишту, а програм је успешно премостио овај јаз у прошлости кроз 2.000 сесија упаривања и намера за аквизицију у укупном износу од 268 милиона јуана.

Геополитика и глобално управљање као оса конференције

WAIC 2026 је еволуирао не само у индустријски сајам, већ и у централно средиште за међународно управљање вештачком интелигенцијом. На маргинама конференције, представници 29 земаља потписали су споразум о оснивању Светске организације за сарадњу у области вештачке интелигенције (WAICO), независне међувладине међународне организације са седиштем у Шангају. Поред тога, усвојени су акциони план за сарадњу и развој вештачке интелигенције, као и међународни акциони план за етичко управљање вештачком интелигенцијом.

Ова институционална димензија је од значајног значаја за економску процену конференције јер показује да Кина стратешки позиционира WAIC као дипломатски инструмент који помаже у обликовању глобалних стандарда и оквира сарадње, истовремено пружајући значајну подршку домаћим технолошким компанијама. Заменик градоначелника Шангаја, Чен Ђие, описао је конференцију као један од највећих и најутицајнијих међународних скупова у области глобалне вештачке интелигенције и први дипломатски догађај Кине на високом нивоу у сектору вештачке интелигенције. Током конференције, потписано је 32 велика шангајска пројекта вештачке интелигенције са укупним обимом инвестиција већим од 40,9 милијарди јуана, уз пројекат „UniAI“ компаније China Unicom, који представља инвестицију од преко 25 милијарди јуана у инфраструктуру интелигентних дата центара у Шангају.

За западне посматраче, посебно из Немачке и Европске уније, ово представља стратешки релевантну двоструку поруку: с једне стране, Кина показује изузетну брзину у индустријској примени технологија вештачке интелигенције; с друге стране, земља се активно позиционира као сукреатор глобалних регулаторних стандарда, што врши додатни притисак на позицију Европе у међународној конкуренцији у области вештачке интелигенције. Свако ко се у Немачкој бави развојем B2B пословања или планира улазак на међународно тржиште требало би да схвати овај развој као рани сигнал будуће трговинске и регулаторне динамике.

Границе еуфорије и нерешени ризици

Упркос импресивним бројкама и очигледном технолошком напретку, било би погрешно некритички тумачити WAIC 2026 као доказ већ завршене трансформације вештачке интелигенције. Статистика усвајања наведена раније открива значајан јаз између пилот пројеката и стварног скалирања: Према истраживањима, две трећине организација је још увек у експерименталном или пилот режиму, а само око једна трећина је заправо имплементирала апликације вештачке интелигенције у великим размерама. Ова разлика између медијске перцепције и пословне стварности је понављајући образац у таласима дисруптивне технологије и требало би је узети у обзир при свакој инвестиционој одлуци.

Чак и на страни роботике, кључна техничка уска грла остају нерешена. Аналитичари су идентификовали три структурне препреке: Примена модела визуелно-језичко-акцијско дејство директно на робота ограничена је меморијским и рачунарским буџетима уграђених процесора на рубу мреже, док инференција у облаку уводи латенцију која је некомпатибилна са системима управљања моторима затворене петље. Дестилација модела, убрзање инференције засновано на чипу и хијерархијске архитектуре брзог-спорог управљања сматрају се активним техничким решењима, али ниједан од ових приступа још увек није постао доминантан. Ова нерешена техничка питања ублажавају утисак потпуно зреле индустрије.

Штавише, постоји фундаментални недостатак транспарентности у погледу економских индикатора примене у стварном свету. Ни логистичко решење компанија Agibot и JD, нити фармацеутска апликација компаније Ant Group нису објавиле поуздане оперативне податке о стопама доступности или укупним трошковима власништва који би омогућили правилно поређење са конвенционалним решењима за аутоматизацију. Овај недостатак података знатно отежава потенцијалним купцима да унапред израчунају стварни повраћај инвестиције и вероватно ће бити једна од најважнијих тачака дискусије на предстојећим конференцијама.

Економска класификација и перспективе

WAIC 2026 се може економски тумачити као кључни тренутак у којем технолошка индустрија прелази из фазе демонстрације капацитета у фазу оперативног тестирања. Ово запажање се поклапа са типичним обрасцима историјских технолошких циклуса: када се успостави фундаментална техничка изводљивост, конкурентски фокус се неизбежно помера са истраживачких перформанси на продају, услуге и скалабилност. Чини се да се управо то тренутно дешава у кинеској индустрији вештачке интелигенције и роботике, са далекосежним импликацијама за међународне добављаче, конкуренте и инвеститоре.

За европске компаније које су активне у дигитализацији, оптимизацији логистике или индустријској аутоматизацији, овај развој нуди конкретан стратешки подстицај за акцију. Прво, евалуација партнерстава и инвестиција у области вештачке интелигенције требало би да се више фокусира на поуздане оперативне метрике, а мање на спектакуларне демонстрације производа. Друго, диверзификација фактора облика робота показује да компаније не морају нужно да се ослањају на хуманоидна решења када планирају аутоматизацију, већ би требало да изаберу економски најисплативији дизајн за конкретну примену. Треће, брзи развој инфраструктуре у Кини илуструје да технолошки суверенитет и рачунарска снага све више постају независан геополитички и економски конкурентски фактор, што ће вероватно бити од све веће важности и за европску индустријску политику.

Можда најприкладнији резиме духа овогодишње конференције јесте да је 2025. године вештачка интелигенција још увек морала да докаже да би људи уопште желели да је користе, док ће 2026. године морати да докаже да компаније заиста могу да се ослоне на њу. Конкуренција се тако дефинитивно померила са чисто технолошког нивоа на ниво имплементације, и управо ту, у трезвеној пословној реалности поузданости, скалабилности и поврата инвестиције, наредне године ће одредити који добављачи могу да трансформишу тренутни менталитет златне грознице у трајну економску супстанцу.

Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital је B2B индустријски центар вођен подацима, којим руководи Konrad Wolfenstein . Компанија делује као екстерно, квази-интерно решење за индустријске партнере, попуњавајући оперативне празнине у маркетингу, садржају и продаји – без потребе за додатним ресурсима на страни клијента.

Више информација овде:

• Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде [email protected]:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови