Нови приступ са Индустријом 5.0: Развој стратегије аутоматизације усмерене на човека – Слика: Xpert.Digital
Изазови Индустрије 4.0: Зашто су мала и средња предузећа често скептична
Индустријски пејзаж је у стању сталних промена. Пре око деценију и по, почела је четврта индустријска револуција, позната као Индустрија 4.0, заједнички термин за мноштво решења за дигитализацију и производних система заснованих на подацима. Циљ је био повећање ефикасности и продуктивности употребом најсавременије технологије. Међутим, упркос обећавајућим приступима, многа мала и средња предузећа (МСП) остају скептична према овом концепту. Стандардизована решења често делују превише сложено, скупо за имплементацију и рад или изгледају више фокусирана на оно што је технички изводљиво него на стварне потребе. То често доводи до тога да се запослени осећају преоптерећено, уместо да добију подршку.
Нови приступ са Индустријом 5.0
Међутим, постаје јасно да постоје алтернативни начини за хармонично ујединити технологију и људе. Ту на сцену ступа Индустрија 5.0, приступ који људе враћа у центар. Уместо фокусирања искључиво на технолошке иновације, циљ је неговање симбиотске сарадње између људи и машина. Један пример за то је пројекат Фраунхоферовог института за машине алатке и технологију обликовања (IWU) у сарадњи са Mitras Composites Systems GmbH. Заједно су развили полуаутоматизовани сценарио монтаже за изградњу гаража за бицикле, омогућавајући робусне, економски одрживе и, пре свега, процесе усмерене на човека. Ово је засновано на свеобухватној анализи потреба и захтева спроведеној у тесној сарадњи са запосленима.
У вези са овим:
Развој стратегије аутоматизације усмерене на човека
Пројекат је открио потребу за заменом раније ручних задатака монтаже хибридним решењем за аутоматизацију. Циљ је био повећање продуктивности и растерећење запослених физички захтевних задатака. Интеграцијом робота и аутоматизованих система, запослени сада могу да користе своје вештине у активностима са додатном вредношћу. У овим хибридним сценаријима, људи и технологија раде руку под руку како би ефикасно обављали задатке. Ово омогућава запосленима свих узраста и полова да буду запослени у монтажи, јер су задаци тешког дизања и руковања олакшани аутоматизованом подршком.
Приликом преласка са ручних на полуаутоматизоване процесе, кључно је да се решења дизајнирају са приступом усмереним на човека. Само увођење технологије није довољно; она мора бити прилагођена потребама и способностима запослених. Стога је у оквиру пројекта Fraunhofer IWU спроведена когнитивна анализа задатака. То је подразумевало пажљиво праћење процеса монтаже и вођење интервјуа са запосленима из различитих одељења. Овај приступ је осигурао да су запослени који ће касније радити са аутоматизованим системима били у фокусу од самог почетка. Добијени увиди су помогли да се разумеју захтеви за решењима за аутоматизацију и да се директно идентификују потенцијална побољшања у оквиру процеса.
Стефан От, генерални директор компаније Mitras Composites Systems GmbH, нагласио је додатну вредност овог прилагођеног приступа. Често на тржишту нема савршено прилагођених решења. Сарадња са Fraunhofer IWU омогућила је компанији да посебно процени које области се могу смислено аутоматизовати и какав би то утицај имало на запослене. Ово је осигурало да имплементирана решења користе и компанији и њеним запосленима.
Развој индустријске производње заснован на вредностима
Индустрија 5.0 превазилази чисто технолошку перспективу Индустрије 4.0. То је еволуција заснована на вредностима која препознаје људе као кључни фактор. Схватање је да сама технолошки вођена трансформација производних система није довољна да би се постигла жељена ефикасност, посебно за мање производне серије. Штавише, традиционални производни системи често нису довољно флексибилни да одговоре на индивидуалне захтеве купаца и флуктуације у потражњи.
Доследним укључивањем запослених у дизајнирање процеса и решења за аутоматизацију, ови системи се могу развити тако да пружају истинску подршку у свакодневном раду. Запослени који доприносе својим вештинама и искуством не само да раде продуктивније, већ се и снажније идентификују са својим радним местом. Мотивисанији су, свесније користе дигитална решења и активно доприносе иновативном капацитету компаније.
Одељење „Људи у производњи“ на Фраунхофер ИВУ у Кемницу бави се управо овом тачком. Кроз истраживања у области когнитивног инжењерства развијају се иновативни концепти за процесе аутоматизације, чинећи технологију више усмереном на човека и стварајући хибридна решења. Тим који предводи др хабил. Франциска Боклиш доследно усклађује технологије Индустрије 4.0 са вредностима одрживости, отпорности и усмерености на човека. Фокус је увек на конкретним, индустријски спремним и преносивим решењима која повећавају продуктивност и ефикасност, а истовремено обезбеђују стабилне ланце вредности.
Предности приступа усмерених на човека
Без обзира на то које опције аутоматизације компаније на крају изаберу, приступи усмерени на човека отварају бројне нове могућности. Систематским прикупљањем знања и вештина, интерно знање се формализује и одрживо обезбеђује. Ово знање се може дигитализовати и, на пример, подржава брже укључивање нових запослених. Системи за помоћ и вођење оператера могу се стратешки користити за оптималну подршку запосленима у њиховим задацима.
Фраунхофер ИВУ се не фокусира само на ручне задатке, већ разматра и друге људске когнитивне способности. Процеси доношења одлука и решавања проблема су кључни у областима као што су превентивно одржавање, обезбеђивање квалитета и дијагностика кварова. Укључивањем ових аспеката, компаније могу не само да оптимизују своје процесе, већ и посебно да унапреде вештине својих запослених.
Др Франциска Боклиш наглашава важност блиске сарадње са компанијама и купцима за истраживање и развој усмерен на човека. Само кроз заједничку размену могу се прецизно идентификовати потребе и захтеви, развити решења и проценити потенцијалне последице. Овај кооперативни приступ значајно се разликује од традиционалних стратегија аутоматизације, које су често сматрале степен аутоматизације једином мером ефикасности.
Будућност производње: симбиоза човека и машине
Ефикасна производња будућности неће бити одређена искључиво технологијом, већ оптималном комбинацијом људског знања и техничких способности. Циљана употреба људских вештина у комбинацији са високо ефикасним људско-технолошким системима постаће све кључнија за одрживу и отпорнију производњу. Компаније које следе овај приступ су боље позициониране да флексибилно реагују на промене на тржишту и да издрже спољне поремећаје.
Симбиотска сарадња између људи и машина доводи до радних места која нису само ефикаснија већ и атрактивнија. Запослени се осећају цењеним и укљученим, што доводи до веће мотивације и задовољства. Ово је посебно корисно за средње компаније, јер им омогућава да повећају своју конкурентност, а истовремено створе позитивно радно окружење.
Индустрија усмерена на човека као кључ успеха
Индустрија 5.0 показује да људи морају бити у срцу технолошких иновација како би се постигао дугорочни успех. Интеграција запослених у развој и имплементацију решења за аутоматизацију ствара процесе који су и ефикасни и флексибилни. Компаније имају користи од повећане продуктивности, док запослени имају користи од ергономскијих услова рада и признања њихових вештина.
Сарадња између Fraunhofer IWU и Mitras Composites Systems GmbH показује како се такви приступи могу применити у пракси. Одржива побољшања могу се постићи кроз прилагођена решења прилагођена стварним потребама компаније и њених запослених.
Будућност индустрије лежи у хармоничној комбинацији људске стручности и технолошких иновација. Компаније које крену овим путем не само да ће имати економске користи, већ ће дати и важан допринос одрживом и хуманом радном окружењу.
У вези са овим: