Морамо поново осмислити ланце снабдевања – Интралогистика и логистика – Густа чворишта за складиштење (DSH) / Густо складиштење – Компактна решења за складиштење

Тренутна пандемија је јасно показала једну ствар: наши ланци снабдевања су рањиви. Подложни су поремећајима и уским грлима која могу брзо утицати на снабдевање робом и услугама људима и предузећима.

Ово сазнање није ново. Питање како оптимизовати наше ланце снабдевања и учинити их отпорнијим на будуће изазове разматра се већ дуго. Али недавни догађаји су показали да морамо деловати сада.

Морамо да редизајнирамо наше ланце снабдевања – тако да буду отпорни на све врсте поремећаја. То захтева промену парадигме у начину на који производимо, транспортујемо и складиштимо производе.

Логистика и складиштење играју централну улогу у овом процесу. Изазов лежи у дизајнирању ланаца снабдевања који ће бити што флексибилнији и прилагодљивији. Да бисмо то постигли, морамо се удаљити од традиционалних модела производње и дистрибуције и пронаћи нове начине за производњу, транспорт и складиштење робе.

Један од начина да се ово постигне јесте увођење микро-чворишта. Микро-чворишта су мали, флексибилни складишни и дистрибутивни центри који раде у близини купаца или производних погона. Они омогућавају компанијама да прилагоде свој ланац снабдевања потребама својих купаца, чиме се спречавају уска грла и поремећаји.

1. Нуде високу флексибилност: Микро-чворишта се могу брзо прилагодити потребама купаца. Ово омогућава компанијама да у било ком тренутку прилагоде свој ланац снабдевања тренутним условима.

2. Смањују транспортне руте: Пошто се микро-чворишта налазе у близини купаца или производних локација, смањују транспортне руте, а самим тим и трошкове.

3. Омогућавају боље коришћење ресурса: Микро-чворишта ефикасније користе ресурсе од традиционалних логистичких модела.

Микро-чворишта су стога добар начин да осигурамо будућност нашег ланца снабдевања. Међутим, постоје и друге мере које се могу предузети како би наши ланци снабдевања били отпорнији на поремећаје:

• Увођење високорегалних складишта: Високорегална складишта нуде велику флексибилност у складиштењу робе свих врста.
• Како складиштење бафера мења логистику

Пандемија COVID-19 се често оптужује да је разоткрила слабости глобалних ланаца снабдевања. У стварности, она је само погоршала постојеће проблеме. Ланци снабдевања су већ били подложни поремећајима много пре пандемије. Међутим, пандемија је учинила ове слабости много очигледнијим.

Пандемија је показала колико су глобални ланци снабдевања зависни од појединачних земаља, региона, па чак и градова. Неке компаније су морале потпуно да обуставе производњу јер су се ослањале на компоненте или сировине произведене у подручјима погођеним вирусом. Друге компаније су морале да смање производњу јер њихови запослени више нису могли да дођу на посао или зато што је потражња за њиховим производима изненада опала.

Поремећаји у глобалним ланцима снабдевања изазвани пандемијом довели су до повећања цена многих производа. Многе компаније су биле у могућности да подигну своје цене јер је потражња за њиховим производима остала висока, док су друге морале да повећају цене како би покриле растуће трошкове.

Пандемија COVID-19 је такође показала колико су ланци снабдевања рањиви на политичке одлуке. У неким земљама, границе су изненада затворене или су уведена трговинска ограничења, што је значајно пореметило ланце снабдевања. Политичке одлуке стога могу довести до поремећаја у ланцу снабдевања чак и без узрока повезаних са пандемијом.

Сви ови фактори јасно показују да постојећи глобални ланци снабдевања више нису довољни да задовоље потребе људи широм света. Пандемија нам је показала да морамо да редизајнирамо наше ланце снабдевања.

Да ли се глобални ланац снабдевања распада због сталних проблема и регионалних криза? – Слика: Xpert.Digital / Јарослав Нељубов|Shutterstock.com

Недавно смо писали о овоме: „Као што је већ безброј пута описано, глобализација је озбиљно оптеретила структуре ланца снабдевања, чинећи их рањивим на неочекиване кризе ван њихове контроле. Међутим, такође није успела да их стратешки сензибилизује у релативно кратком временском периоду. То значи да се у будућности не назире никакво ублажавање ситуације дуж ланца снабдевања у логистици или интралогистици.“

Сада је време за деловање. Свако ко тек сада делује касни – а има их много! Још 2012. године, анкета је показала да 16,2% анкетираних компанија није имало решења или стратегије за управљање ризицима у ланцу снабдевања. Одговор је хитно потребан сада, јер је тренутна ситуација ту да остане. А оно што многи чак ни не разматрају: опасност од ланчане реакције и потенцијалне последице даљих криза су стварне. Може ли ико озбиљно рећи да је то то?

Крхки ланци снабдевања: Ланац снабдевања под притиском – Слика: Xpert.Digital / Travel mania|Shutterstock.com

Глобални ланци снабдевања су и даље оптерећени пандемијом. Многе земље су спровеле бројне мере против пандемије, што је изазвало значајна кашњења у ланцима вредности и снабдевања. На пример, контролне и карантинске зоне у логистичким чвориштима довеле су до уских грла у снабдевању. Као резултат тога, многи добављачи су отежани у својој производњи и нису били у могућности да у потпуности испуне своје обавезе испоруке. Недостатак компоненти може брзо и озбиљно да поремети производне процесе. Овоме се додаје и недостатак радника због болести или ограничења путовања.

Ситуација у глобалном ланцу снабдевања је напета. Многе компаније се боре да покрију растуће трошкове транспорта, рада и некретнина, а истовремено задовоље потражњу за бржим роковима испоруке. Економску ситуацију додатно погоршава трговински сукоб између Кине и САД.

Међутим, постоје решења: високорегална складишта, густо складиштена чворишта (DSH), систем складиштења Konbini (локална децентрализована чворишта) и микро-чворишта су неке од опција за повећање ефикасности ланца снабдевања и уштеду трошкова.

Пандемија COVID-19 је гурнула глобалне ланце снабдевања у кризу. Многе компаније се боре са несташицом материјала, компоненти и полупроизвода. Истовремено, видимо пораст потражње на мрежи, јер све више људи наручује од куће. Неизвесност око даљег тока пандемије представља за многе компаније невиђени изазов.

Дуго времена, ланци снабдевања су били релативно стабилни – готово да није било промена у погледу разноврсности производа или обима потражње. Међутим, последњих година је примећена промена: сезонске флуктуације и непредвиђени догађаји постају све чешћи, што ремети ланац снабдевања. Пандемија нам је показала да ови нестабилни услови могу постати норма. Стога морамо да редизајнирамо наше ланце снабдевања како бисмо били спремни за ову промењену стварност.

Густи складишни чворишта (DSH) су продужетак традиционалног складишта са високим регалима, повећавајући висину складиштења како би се створило више простора за складиштење у компактнијем простору. DSH нуде већу густину складиштења, омогућавајући ефикасније коришћење расположивог простора. Ова повећана густина такође значи да се више робе може складиштити за мање времена, што доводи до повећане продуктивности.

Дистрибуирани складишни објекти (DSH) се често користе у комбинацији са комбинованим складиштима (CL) и/или микро-чвориштима (MH). Ова комбинација омогућава компанијама да ефикасније користе свој складишни простор, а истовремено повећавају флексибилност и ефикасност својих ланаца снабдевања. Штавише, комбиновање различитих врста складишта омогућава компанијама да смање трошкове, јер им више нису потребне одвојене локације за различите врсте складиштења.

Чворишта за згушњавање (DSH) су еволутивно решење за складиштење које нуди већи капацитет складиштења на мањем простору. DSH су омогућени концентрисањем простора за складиштење у компактним складиштима са високим регалима и употребом најсавременијих технологија као што су интелигентни системи регала. Ово иновативно решење за складиштење нуди низ предности у односу на традиционалне методе складиштења, укључујући:

• Ефикасније коришћење земљишта и радне снаге
• Побољшано праћење и расподела залиха
• Повећана флексибилност у прилагођавању променљивим пословним потребама
• Смањени трошкови изградње, одржавања и рада

У идеалном свету, високорегална складишта (AS/RS) би била пројектована и изграђена близу потрошача. Реалност је често другачија. AS/RS се често инсталирају даље од купаца, што резултира дужим транспортним рутама и вишим трошковима. Из тог разлога, корпорације су почеле да развијају DSH – компактна складишта која омогућавају инсталирање високорегалних складишта ближе крајњим корисницима.

Да ли вам је потребна стручна подршка у имплементацији ваших захтева? Да ли имате питања о паметној фабрици, паметној логистици или дигитализацији?

Пронађите савете и решења овде 👈🏻

Аутоматизација складишта и ланаца снабдевања је кључни елемент оптимизације складишта. Ми вам можемо помоћи у томе.

Пронађите савете и решења овде 👈🏻

Е-трговина има специфичне захтеве, а конкуренција се стално интензивира. Није случајно што се е-трговина сматра покретачком снагом тржишних промена. Наша снага лежи у дигиталној стручности, која нам омогућава да испоручимо иновативна решења и имплементације.

Контактирајте нас 👈🏻