ССП – Пружалац услуга грађевинског инжењеринга: Пружалац услуга грађевинског инжењеринга, пружалац услуга соларне енергије, пружалац логистичких услуга (4 PL) и O&M (рад и одржавање) у једном

Паметна фабрика , паметни град , урбанизација , паметна мрежа , паметна енергија (фотонапонски системи) , Индустрија 4.0 , интернет ствари и многе друге су сложене дисциплине, али деле значајне заједничке основе са другим областима. Међутим, постоји ризик да појединачне дисциплине можда неће (или не могу) размишљати ван оквира и да неопходни интердисциплинарни пројекти могу бити лоше имплементирани или пропасти због недостатка стручности.

Неколико чланака је већ указало на ову претећу неслаганост у вези са B2B тржиштем:

Како ћемо обезбедити инфраструктуру наших кључних индустрија биће кључно за будућност!

Три области су овде од посебног значаја:

• Дигитална интелигенција (дигитална трансформација, приступ интернету, индустрија 4.0 и интернет ствари)
• Аутономно напајање (CO2 неутралност, безбедност планирања, еколошка безбедност)
• Интралогистика/Логистика (Потпуна аутоматизација, мобилност робе и људи)

Структурни добављачи услуга су 4PL добављачи услуга у логистици И O&M (рад и одржавање) соларне индустрије.

Ово покреће следећа питања:

• Шта је О&М (Рад и одржавање)?
• Шта је 4PL добављач услуга у логистици?

Рад и одржавање (O&M) су кључна компонента соларне индустрије. Неопходни су за ефикасно коришћење соларне енергије и заштиту инвестиција у фотонапонске системе. Пружаоци услуга рада и одржавања нуде свеобухватне услуге за планирање, изградњу и рад фотонапонских система. Ове услуге су од виталног значаја за продужење животног века система и обезбеђивање квалитета произведене електричне енергије.

Рад и одржавање нуде многе предности за оператере соларних електрана. Неке од њих су:

1. Смањени оперативни трошкови: Уз прави план рада и одржавања, трошкови рада постројења могу се минимизирати. Стога, инвеститори могу остварити већи профит.

2. Повећана ефикасност: План рада и одржавања омогућава оператерима да оптимизују техничке аспекте постројења и тиме максимизирају његов принос електричне енергије.

3. Побољшана безбедност: Редовно одржавање осигурава да се технички проблеми открију и реше рано, пре него што доведу до већих проблема. Ово помаже у избегавању непланираних застоја.

4. Повећано знање: Пружаоци услуга рада и одржавања помажу оператерима да сазнају више о својој соларној електрани, нудећи увид у њен рад и одржавање, као и практичне савете за њену оптимизацију.

5. Одржавање вредности: Уз прави план рада и одржавања, соларна електрана може добро да функционише чак и након година, осигуравајући да инвеститори могу да остваре максималан могући повраћај своје инвестиције.

Очигледно је да рад и одржавање играју веома важну улогу у раду соларне електране и нуде обећавајуће предности – од смањеног ризика до повећаног знања о постројењу – стога је неопходно да оператери соларних електрана ангажују професионалне добављаче услуга рада и одржавања како би извукли пуну корист од свог фотонапонског система.

Које врсте добављача логистичких услуга постоје? – Слика: Xpert.Digital

Класификација пружалаца логистичких услуга у различите секторе утемељена је у историјском развоју. Њихов асортиман услуга и решења протеже се изван традиционалне шпедиције: на пример, нуде складиштење по мери клијента, прикупљање поруџбина, монтажу и фактурисање.

Разликовање пружалаца логистичких услуга једни од других и од других сервисних компанија може се обавити на бројне, понекад недоследне, начине. Једна од могућности је категоризација пружалаца логистичких услуга према њиховом спектру услуга. То може укључивати, на пример, разлике засноване на транспорту, развоју ланца процеса, снабдевању, обради поруџбина (укључујући производњу и дистрибуцију) и одлагању.

Други, веома уобичајен начин разликовања пружалаца логистичких услуга јесте њихова класификација на оперативне, координационе и стратешке услуге, као и коришћење основних средстава, такозваних логистичких средстава. Ови пружаоци се називају „пружаоци услуга“ и хијерархијски су структурирани у области („логистика страна“), почевши од логистике прве стране па све до пружалаца логистичких услуга пете стране.

Први добављач логистичких услуга (1PL)

Деценијама су компаније обављале своје логистичке процесе готово искључиво интерно. Ове компаније су класификоване као добављачи логистике прве стране (1PL). Овде већину основних логистичких активности, такозваних услуга транспорта, руковања и складиштења (ТУЛ услуге), обављају саме компаније. То захтева одговарајуће складишне просторе, интерну флоту возила и неопходно особље за обављање задатака. Међутим, са све већом специјализацијом и аутсорсингом читавих одељења, овај крут приступ је постао мање крут. То је првенствено због трошкова које компаније сносе за одржавање сопствених логистичких услуга. Појавом великих добављача логистичких услуга, брзо су се развили партнери који су могли да понуде потребне услуге јефтиније и брже – главни разлог зашто је удео компанија које интерно обављају сву логистику стално опао од краја 1970-их.

1PL концепт: Ово се односи на решење где компаније углавном саме управљају сопственом логистиком. Додатне услуге од екстерних компанија резервишу само у посебним случајевима, као што је руковање међународним транспортом.

Пружалац логистичких услуга друге стране (2PL)

Са трендом аутсорсинга логистичких услуга спољним добављачима, који је започео 1980-их, индустрија је наставила стабилан раст. Главни разлог за то био је Lean Management-а , који се проширио из САД и Азије у Европу. Овај приступ омогућава компанијама да се фокусирају на своје основне компетенције и траже добављаче услуга за низводне процесе, укључујући и оне у логистици. Ове компаније, које нуде горе поменуте TUL услуге, познате су као Second Party Logistics Service Providers (2PL).

То укључује, на пример, шпедитере, компаније за складиштење и претовар, бродарске компаније и добављаче из ЦЕП индустрије (оператери курирских, експресних и пакетских услуга), који сви имају потребне ресурсе (складишта, превозна средства, запослене).

2PL концепт: Клијенти који не желе да управљају деловима или целом својом логистиком користећи сопствене објекте и ресурсе бирају 2PL концепт. Овде се потребне појединачне и комбиноване услуге купују од или пружају различити 2PL добављачи услуга. Циљ је смањити трошкове логистике самог клијента, а истовремено убрзати процесе кроз стручност компанија специјализованих за њихове услуге.

Пружалац логистичких услуга треће стране (3PL)

Пружаоци услуга треће стране (3PL) су екстерни добављачи логистичких услуга са холистичким пословним приступом. Као и добављачи услуга друге стране (2PL), они имају сопствену инфраструктуру. Међутим, за разлику од добављача услуга друге стране (2PL), 3PL добављачи управљају целим логистичким ланцем за своје клијенте, а не само појединачним сегментима. Штавише, 3PL добављачи обављају задатке као што су управљање повраћајем робе, финансијске услуге и ИТ подршка за своје клијенте.

Три добављача PL услуга су еволуирала од 2PL добављача услуга до такозваних системских добављача услуга током 1990-их, када су почели да преузимају додатне задатке поред организовања протока робе и информација за своје купце. Поред пуког руковања робом, купци сада добијају далеко интензивнију подршку од свог добављача услуга. Ова понекад веома сложена решења обезбеђују блиску сарадњу између добављача и купца и, због своје блиске интеграције, обично су дизајнирана на дужи рок.

Предности коришћења екстерних 3PL провајдера за компаније:

• Због своје специјализације, добављачи раде много ефикасније, омогућавајући клијентима да смање своје логистичке трошкове у просеку за 10 процената, према анкетама, због велике уштеде трошкова и времена, док се рокови испоруке могу смањити за 30 процената.
• Поред тога, компаније могу значајно смањити капитал првобитно везан за логистику због нижих фиксних трошкова.
• Штавише, повећана флексибилност у погледу флуктуација у производњи или потражњи даје компанијама већи простор за деловање.
• Купци имају користи од стручности добављача логистичких услуга у индустрији. Ови добављачи су обично изградили глобалне мреже које купац може да користи у своју корист.

3PL концепт (уговорна логистика): Клијенти који желе да дугорочно аутсорсују велики део своје међукомпанијске логистике бирају 3PL концепт. Циљ је поједноставити сопствене процесе и пренети аутсорсоване задатке на екстерног добављача услуга на одређени период. Задатке контроле и управљања заједнички обављају клијент и 3PL добављач услуга.

Пружалац логистичких услуга четврте стране (4PL)

За разлику од 3PL провајдера, 4PL провајдери не поседују сопствене ресурсе у областима као што су транспорт, складиштење или руковање. Уместо тога, 4PL провајдери стављају своју стручност на располагање компанијама које их ангажују. Управљање возним парком је једна од услуга коју често користе 4PL клијенти. Основна компетенција 4PL провајдера лежи у планирању и контроли логистичких процеса на страни клијента. Стога се они виде као систем интегратор, који делује као посредник између својих клијената и других провајдера логистичких услуга како би се осигурала координација и организација свих пословних процеса унутар ланца вредности. У том смислу, 4PL провајдер делује као неутрални координатор између клијента и различитих провајдера услуга, тежећи да оптимизује интеракцију свих укључених страна. Због сложене структуре ових процеса, којима се данас може управљати само помоћу високоперформансног софтвера и хардвера, 4PL провајдери морају имати веома софистицирану ИТ инфраструктуру.

Потражња за овим концептом проистекла је из ширег тренда аутсорсинга који има за циљ преношење функција планирања и контроле са компанија на четврту, неутралну страну. Ова страна, делујући у име клијента, оптимизује логистички ланац компаније, укључујући избор 3PL добављача услуга. Делујући као нека врста генералног извођача радова, 4PL добављач тако саставља све компоненте услуга логистичког ланца на начин оптимизован за процесе.

Приступ постављања неутралног посредника између купаца и 3PL провајдера има предност за прве јер се, у зависности од захтева, за њих саставља оптималан пакет из низа различитих провајдера услуга.

Пружалац логистичких услуга пете стране (5PL)

Пружаоци услуга у овој категорији фокусирају се на управљање ланцем снабдевања и специјализују се за пружање консултантских услуга оријентисаних на системе својим клијентима. Ово укључује подршку координацији и ширењу интерних ланаца снабдевања и мрежа добављача, где 5PL провајдери осигуравају да се сложени процеси унутар ових мрежа ефикасно управљају. Као и код 4PL провајдера, основна услуга лежи у пружању консултантских услуга.

Пружаоци услуга соларне енергије, пружаоци логистичких услуга и O&M (рад и одржавање) – Слика: Xpert.Digital

Пружаоци грађевинских услуга нису фокусирани, ограничени или уговорно везани за одређене произвођаче или производе за пројекат који треба да се планира.

Наш циљ је да понудимо најбоље и најефикасније решење за сваки пројекат и захтев. Наш фокус није на производима за решење, већ на изазову који треба решити.

Пружалац структурних услуга је пружалац услуга који обезбеђује неопходне структуре и системе за подршку организацији. То може да укључује све, од обезбеђивања канцеларијског простора и ИТ система до складиштења и транспорта робе. Пружаоци структурних услуга су генерално независни од индустрије или компаније којој служе и стога могу да раде и за мала предузећа и за велике корпорације.

Предности структурног пружаоца услуга су очигледне: Они подржавају организацију у пружању њених услуга без директног мешања у основне операције компаније. То значи да се организација може фокусирати на своју основну делатност док пружалац услуга обавља неопходне задатке. У многим случајевима, ово може довести до уштеде трошкова, јер је коришћење екстерних ресурса често исплативије од њиховог интерног набављања.

Међутим, постоје и неки недостаци коришћења структурираних добављача услуга. Прво, често је тешко пронаћи правог добављача који поседује и потребне ресурсе и искуство. Друго, зависности могу настати ако компанија постане превише зависна од услуга одређеног добављача. У таквим случајевима може бити тешко променити добављача ако се појаве проблеми или ако се појаве боље понуде.

Пружаоци услуга соларне енергије, пружаоци логистичких услуга и O&M (рад и одржавање) – Слика: Xpert.Digital

Пружаоци логистичких услуга могу играти кључну улогу у развоју, имплементацији и подршци структурираних логистичких процеса. Они помажу у повећању укупне ефикасности и ефективности логистичког ланца. Пружаоци логистичких услуга могу допринети побољшању ефикасности процеса уз истовремено смањење трошкова.

Пружаоци структурних услуга могу, на пример, помоћи у развоју ефикасне стратегије складиштења. Такође могу помоћи у развоју и имплементацији ефикасног система управљања залихама унутар компаније. Такав систем може побољшати производну технологију и логистику ланца снабдевања.

Штавише, многи добављачи логистичких услуга нуде и консултантске услуге. Ове консултације омогућавају компанијама да оптимизују своје логистичке процесе и истовремено смање трошкове. Ове консултантске услуге обично укључују планирање складишта, имплементацију техника управљања током материјала, дизајнирање транспортних концепата и још много тога.

Неки добављачи логистичких услуга такође нуде техничке услуге, као што је имплементација ERP система или развој прилагођеног система управљања залихама за одређену компанију. Ови системи су корисни за откривање потенцијалних уштеда у трошковима логистике и побољшање ефикасности процеса.

Коначно, добар пружалац логистичких услуга такође нуди програме обуке како би своје клијенте научио како да имплементирају ефикасне логистичке процесе и како да их најбоље користе. Ово је посебно корисно за мање компаније, јер им омогућава да повећају свој ниво знања и науче нове технике.

Коришћење услуга добављача логистичких услуга је одличан начин за компаније свих величина и индустрија да оптимизују свој ланац снабдевања и искористе потенцијал за уштеду трошкова. Уз праве услуге, свака компанија може повећати своју ефикасност, а истовремено идентификовати и имплементирати могућности за уштеду трошкова.

Све из једног извора, посебно дизајнирано за сва структурна решења.

Пронађите савете и решења овде 👈🏻

Консултације и планирање, укључујући необвезујућу процену трошкова. Повезујемо вас са јаким партнерима у области фотонапонске енергије.

Пронађите савете и решења овде 👈🏻