Немачка недобровољно поклонила локацију међународној конкуренцији малих и средњих предузећа – 5 најскупљих цена струје у свету

Криза цена електричне енергије у Немачкој – фактор локације постаје тест стреса

Немачка, некада неспорни мотор европске економије, суочава се са једним од својих највећих структурних изазова: енергија је постала луксузна роба која масовно угрожава конкурентност земље. Оно што критичари често цинично називају „недобровољним поклоном“ међународним конкурентима сада се може поткрепити конкретним бројкама. Са просечном ценом струје за домаћинства од 38 центи по киловат-сату, Немачка је тренутно на петом месту у свету – струја је скупља само у острвским земљама попут Бермуда или Данске.

Али док приватна домаћинства стењу под теретом, индустрија се бори за свој опстанак. У директном поређењу са САД, где индустријска електрична енергија често кошта само 8 центи, или Кином са 6 до 9 центи, немачке компаније се налазе у несигурној позицији. Знаци упозорења су несумњиви: када четири од десет индустријских компанија разматрају пресељење производње, према барометру DIHK-а, то је више од само привременог економског пада – то је најава потенцијалне деиндустријализације.

Узроци ове невоље су сложени и укорењени у историји. То је токсична мешавина пореског система који је деценијама био надут, одложеног проширења мреже и глобално јединствене одлуке да се истовремено постепено укину и нуклеарна и угљена енергија. Док савезна влада покушава да се супротстави овоме мерама као што су смањење пореза на електричну енергију и привремена индустријска цена електричне енергије, стручњаци сумњају да ли ће ове „хитне мере“ бити довољне да залече структурне ране.

Овај чланак баца светло на основне узроке кризе цена електричне енергије у Немачкој, ставља трошкове у глобални контекст и анализира зашто политичка решења често нису одговарала стварности.

У вези са овим:

• Ово је Немачка: Енергетски суверенитет у електроенергетској мрежи? Оно што је некада била присилна продаја сада постаје скуп откуп

Позиција Немачке на светској ранг листи цена електричне енергије

Високе цене струје у Немачкој нису закон природе, већ резултат политичких одлука донетих током деценија

Немачка је на петом месту од 143 земље обухваћене анкетом у глобалном поређењу цена електричне енергије за домаћинства, са просечно 38 центи по киловат-сату (први квартал 2025. године). Електрична енергија је скупља само на Бермудима (42 цента), у Данској (40,6 центи), Ирској (39,4 цента) и Белгији (38,2 цента). Глобални просек је само 15 центи/kWh – што значи да немачка домаћинства плаћају више него двоструко више.

Унутар ЕУ, Немачка предњачи по ценама електричне енергије за домаћинства са 38,35 цента/kWh (прва половина 2025. године), а следе је Белгија и Данска. Просечна цена електричне енергије у ЕУ је 28,72 цента/kWh – што значи да је Немачка 34% изнад просека ЕУ. Међу земљама Г20, Немачка такође има највише номиналне цене електричне енергије. Чак и прилагођена паритету куповне моћи, земља пада само на 22. место у свету и остаје друга, одмах после Италије, међу индустријализованим земљама.

За индустријску електричну енергију, немачке компаније без субвенција плаћају у просеку 17–20 центи/kWh, док велики потрошачи са постојећим мерама олакшица плаћају око 10–14 центи/kWh. Поређења ради, индустријске цене електричне енергије у Француској износе 9–11 центи/kWh, у САД просечно 8 центи/kWh, а у Кини 6–9 центи/kWh.

Цене индустријске електричне енергије у Немачкој су веома високе по међународним стандардима, крећу се од 14 до 20 центи по киловат-сату (ct/kWh). То је првенствено због пореза, накнада за мрежу и трошкова CO₂. Ови високи трошкови подстичу многе индустријске компаније да размотре пресељење своје производње. Друге земље нуде знатно повољније услове: У Француској су цене између 9 и 11 ct/kWh захваљујући јефтиној нуклеарној енергији, док САД постижу просечну цену од око 8 ct/kWh захваљујући јефтином гасу за фракинг. Кина обезбеђује цене између 6 и 9 ct/kWh за своју индустрију кроз владину регулацију цена и употребу угља. Скандинавија такође може да понуди индустријску електричну енергију за мање од 10 ct/kWh захваљујући високом уделу хидроенергије и енергије ветра.

Трошкови енергије као конкурентски недостатак: Обим проблема

Трошкови енергије, заједно са трошковима запослених, представљају један од највећих фактора трошкова за компаније у Немачкој. Према истраживању KfW-а, просечан удео трошкова енергије у приходима за средња предузећа био је 5,8%. За једно од пет средњих предузећа, трошкови енергије износе између 5% и 10% прихода, а за 7% компанија чак прелазе 10%. За енергетски интензивне индустрије као што су хемијска, челична, стаклена и папирна, ове бројке могу бити претња по њихов сам опстанак.

Последице су драматичне и мерљиве: Према DIHK-овом Барометру енергетске транзиције, четири од десет индустријских компанија разматрају смањење производње у Немачкој или њено пресељење у иностранство. Међу великим компанијама са преко 500 запослених, више од половине чак разматра такве кораке. Јирген Кернер, потпредседник синдиката IG Metall, то директно сумира: „Цене електричне енергије у Немачкој су проблем за индустријска радна места.“ Компаније премештају производњу у Француску, САД и Кину. Док DIHK-ов Барометар енергетске транзиције за 2025. годину показује благо побољшање расположења (вредност: -8,3 у односу на -20 у претходној години), основни скептицизам остаје.

Зашто политика не може решити проблем: Анализа узрока

Разлози због којих немачке владе деценијама нису успеле да пронађу одрживо решење за цене електричне енергије су структурне, политичке и системске природе:

1. Порески и наметни систем као историјско наслеђе

Око 50% цене електричне енергије у Немачкој чине порези, накнаде и доплате – порез на струју, порез на додату вредност, концесионе накнаде, раније доплата ЕЕГ, сада мрежне накнаде и разне додатне накнаде. Ови трошкови које је изазвала влада органски су расли током деценија, при чему је свака влада додавала нове ставке без укидања старих. Право смањење редовно не успева због буџетских ограничења: свако смањење пореза ствара милијарде у буџетском дефициту.

2. Мрежне накнаде: Кварови у инфраструктури су деценијама занемарени

Накнаде за коришћење мреже чине скоро трећину цене електричне енергије и порасле су за преко 100% у последњих десет година за преносне мреже. Разлог: Ширење мреже значајно заостаје за потражњом. Енергија ветра са севера мора се транспортовати до центара потрошње на југу – али главни далеководи попут SuedLink-а су у фази планирања и имплементације већ више од деценије. Пошто је мрежа редовно преоптерећена, ветротурбине морају бити ограничене, а скупе резервне електране активиране – такозвани трошкови редиспечерске дистрибуције, који се преносе на потрошаче кроз мрежне накнаде. Поред тога, постоје огромне регионалне разлике: разлика између најјефтинијих и најскупљих региона је преко 360 евра годишње за домаћинство од четири члана.

У вези са овим:

• Инфраструктура електроенергетске мреже као уско грло у енергетској транзицији: изазови и решења

3. Принцип редоследа заслужности: Термоелектране на гас одређују цену

На европском тржишту електричне енергије, најскупља електрана која је и даље потребна одређује цену на берзи за све – такозвана маргинална електрана. Током сати без ветра и сунца, то су скупе електране на гас, што подиже цену. Иако је производња обновљивих извора енергије веома јефтина, потрошачи само делимично имају користи јер дизајн тржишта чини цену гаса фактором који одређује цене. Реформа овог система се разматра на нивоу ЕУ, али до сада није успела због различитих интереса земаља чланица.

4. Двоструко постепено укидање: нуклеарна енергија и угаљ истовремено

Немачка је једина велика индустријализована нација која је истовремено постепено укинула и нуклеарну енергију (потпуно од априла 2023.) и угаљ (планирано за 2038. годину). Док Француска добија 70% своје електричне енергије јефтино из нуклеарне енергије, а Шведска се ослања на комбинацију хидроенергије и нуклеарне енергије, Немачка је независно елиминисала ове опције. Студије Института за економска истраживања у Халеу (IWH) показују да је постепено укидање нуклеарне енергије повећало велепродајне цене електричне енергије за 1–8%. Ефекат је умерен, али се надовезује на све остале покретаче трошкова.

5. Политички сукоби циљева и недостатак консензуса

Немачка енергетска политика пати од мноштва конкурентних циљева који се међусобно блокирају:

• Заштита климе захтева одређивање цена CO₂ → повећава цене електричне енергије
• Безбедност снабдевања захтева резервне капацитете → ствара додатне трошкове
• Приступачност често директно противречи прва два циља
• Индустријска политика захтева ниске цене, што се може постићи само субвенцијама
• Буџетска дисциплина ограничава могућности за субвенције

Свака владајућа коалиција другачије даје приоритет овим циљевима, што доводи до сталног цик-цак курса у енергетској политици. Црвено-зелена коалиција је покренула постепено укидање нуклеарне енергије, црно-жута коалиција га је обрнула, затим је дошла Фукушима и коначно укидање. Коалиција „семафора“ је нагло отказала планиране савезне субвенције за накнаде за мрежу, само да би велика коалиција поново успоставила те субвенције 2025. године. Ова недоследност уништава сигурност планирања за предузећа.

6. Одређивање цена CO₂ без једнаких услова на глобалном нивоу

Сертификати за CO₂ у Европском систему трговине емисијама (ETS) сада коштају преко 100 евра по тони – у поређењу са око 10 евра у 2018. години. Све док конкуренти у Кини и САД не плаћају упоредиву цену за CO₂, настаје систематски недостатак трошкова. Механизам ЕУ за прилагођавање граница (CBAM) има за циљ да делимично надокнади ово, али је сложен и не покрива све секторе.

Наша стручност у развоју пословања, продаји и маркетингу из ЕУ и Немачке - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Шта се ради – и шта би се могло урадити

Тренутне мере савезне владе (2025/2026)

Влада је већ саставила пакет мера који ће ступити на снагу од 2026. године:

• Федералне субвенције за мрежне накнаде: 6,5 милијарди евра из Фонда за климу и трансформацију смањиће накнаде за преносну мрежу са просечних 6,65 на 2,86 ct/kWh
• Смањење пореза на струју на минимум ЕУ за преко 600.000 производних компанија, трајно од 2026. године
• Цена индустријске електричне енергије од 5 центи/kWh за енергетски интензивне компаније, ограничена на период 2026–2028 (одобрена у складу са правилима ЕУ о државној помоћи), при чему се субвенционише само 50% количине електричне енергије – ефективна цена је стога 6,5–7,25 центи/kWh
• Укидање таксе за складиштење гаса
• Укупна помоћ: приближно 10 милијарди евра за грађане и предузећа

У вези са овим:

• Бум вештачке интелигенције на ваш рачун? Растућа потражња за електричном енергијом и растуће цене електричне енергије: центри података са вештачком интелигенцијом наспрам електроенергетске мреже

Систематска решења за одрживо смањење цена

а) Убрзано ширење мреже и инфраструктура за складиштење

Најзначајнија структурна полуга. Бржи процеси одобравања далековода (SuedLink, SuedOstLink), проширење дистрибутивних мрежа и национална хармонизација мрежних накнада (планирано до 2029. године) могли би значајно смањити трошкове система. Без одговарајуће мрежне инфраструктуре, чак се и најјефтинији киловат-сат енергије ветра и сунца троши.

б) Масовно ширење обновљивих извора енергије плус складиштење

Обновљиви извори енергије су већ покривали 57% потрошње електричне енергије у Немачкој у првој половини 2024. године. Што је овај удео већи, то ће ређе скупе електране на гас диктирати цене. Agora Energiewende израчунава да ће планирано проширење до 2030. године структурно снизити велепродајне цене – под условом да мреже и складишта расту у складу са тим. Складиштење енергије у батеријама великих размера, пумпно-хидрогенске електране и флексибилност оптерећења су кључни.

ц) Реформа дизајна тржишта електричне енергије

Принцип заслуженог редоследа је предмет расправе на нивоу ЕУ. Могуће алтернативе:

• Модели плаћања по понуди, где сваки произвођач добија своју понуђену цену
• Уговори на разлику (CfD) штите произвођаче од пада цена, а истовремено остварују вишак профита
• Тржишта капацитета која компензују гарантовани капацитет без обзира на количину испоручене електричне енергије

г) Технолошка неутралност: SMR, водоник и CCS

Дебата о повратку нуклеарној енергији се води у Немачкој, али се суочава са огромним политичким и економским препрекама. Нуклеарна индустрија (KernD) позива на реактивацију реактора који су затворени 2023. године и предвиђа могуће пуштање у рад пре 2030. године. Међународни развој малих модуларних реактора (SMR) делује реалније, јер би могли бити комерцијално доступни најраније 2030-их. Према Савезном ревизорском суду, стратегија за водоник знатно касни – понуда и потражња остају далеко испод очекивања.

е) Дугорочни уговори о снабдевању (УСП) и директни маркетинг

Компаније могу директно да закључују дугорочне уговоре са оператерима ветроелектрана или соларних електрана путем уговора о куповини електричне енергије (PPA) – често по ценама знатно нижим од тржишног нивоа. McKinsey такође наглашава важност дугорочних уговора о откупу природног гаса за смањење цена гаса, које, путем система заслужности, утичу на укупну цену електричне енергије.

ф) Смањење пореског оптерећења државе

Поред већ одлученог смањења пореза на електричну енергију, замислива би се фундаментална реформа система наплате: финансирање трошкова заштите климе путем општег буџета уместо путем цене електричне енергије, како би се електрична енергија учинила конкурентнијом фосилним горивима за топлотне пумпе и електричну мобилност.

Међународна перспектива: Шта други раде боље

Међународна перспектива открива да друге земље постижу ниже цене електричне енергије кроз циљане стратегије. У Француској, на пример, где се 70% електричне енергије производи из нуклеарне енергије и примењују се државно регулисане тарифе ARENH, цена индустријске електричне енергије је око 9 до 11 центи по киловат-сату. Шведска такође постиже индустријску цену електричне енергије испод 10 центи захваљујући комбинацији хидроенергије и нуклеарне енергије. САД имају користи од јефтиног гаса за фракинг и ниских пореза, што резултира ценама од око 8 центи по киловат-сату, а у неким регионима чак и до 3 цента. Норвешка обезбеђује веома повољне цене практично без трошкова CO₂ захваљујући скоро 100% производњи хидроенергије.

Иако се ови модели не могу директно применити на Немачку – Немачка нема ни норвешке фјордове нити француску флоту нуклеарних електрана – они показују да се ниске цене електричне енергије могу политички обликовати ако постоји воља и спремност за дугорочна улагања.

Решив проблем – али не са завојима

Високе цене струје у Немачкој нису закон природе, већ резултат политичких одлука донетих током деценија – од органски повећаног пореског терета и намета до двоструког постепеног укидања нуклеарне и угљене енергије и одложеног ширења електроенергетске мреже. Чињеница да политичари „не могу да реше“ проблем последица је преплитања супротстављених циљева (заштита климе, приступачност, сигурност снабдевања, фискална дисциплина) и недостатка дугорочног консензуса о енергетској политици.

Планирана цена индустријске електричне енергије од 5 цента/kWh од 2026. године па надаље је – како и сама министарка економије Рајхе признаје – „мера ванредних ситуација за ублажавање бола“, а не лек. Ограничена је на три године, покрива само половину потрошње и не решава основни проблем. Одрживо олакшање може се постићи само кроз:

• Доследно ширење мреже и елиминисање загушења инфраструктуре
• Даље ширење обновљивих извора енергије плус технологије складиштења
• Реформа дизајна тржишта електричне енергије на нивоу ЕУ
• Фундаментално растерећење цена електричне енергије од страних намета
• Технолошка отвореност уместо идеолошких ограничења

Наредне три до пет година биће кључне. Ако структурна реформа буде успешна, Немачка би чак могла дугорочно имати користи од најнижих маргиналних трошкова обновљивих извора енергије. Ако не успе, прети нови талас деиндустријализације након истека субвенција 2029. године – са последицама које се протежу далеко изван рачуна за струју.

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде или једноставно позовите на +49 89 89 674 804 ( Минхен) . Моја имејл адреса је: [email protected]

Радујем се нашем заједничком пројекту.

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови

Прикупљање поруџбина и организациони развој - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital подржава компаније у овој сложеној трансформацији, било да се ради о изградњи модерне функције прикупљања поруџбина од темеља или оптимизацији постојећих процеса. Са свеобухватним стручним знањем у маркетингу, продаји, анализи података, дигиталној трансформацији и организационом развоју, водимо вашу компанију ка стратешком репозиционирању. Наш приступ је холистички: Не само да оптимизујемо процесе, већ и развијамо људе и организациону културу неопходне за постизање одрживог, мерљивог успеха.

Више информација овде:

• Модерна аквизиција поруџбина више није изолована продајна функција