Порески бонус од 10% за стране инвеститоре: Нови договор Кине између капиталних подстицаја и контроле података

Више подстицаја за стране инвеститоре, већа контрола над подацима компанија

Народна Република Кина мења свој економски и политички пејзаж – са далекосежним последицама по глобалну трговину. Између 2025. и 2030. године, ера пуких декларација о намери уступиће место строжој, прецизној регулаторној реалности. Било да се ради о новом закону о порезу на додату вредност, масовно пооштреним захтевима за сајбер безбедност или стратешкој употреби елемената ретких земаља у трговинском сукобу са САД, Пекинг спроводи изванредну двоструку стратегију. С једне стране, земља привлачи стране инвеститоре невиђеним пореским олакшицама и новим отварањима тржишта; с друге стране, појачава своју мрежу националне безбедности и контроле као никада до сада. За европске и немачке компаније ово означава прекретницу. Будућност пословања у Кини више неће толерисати никакве сиве зоне. Они који желе да остану успешни у Средњем краљевству морају не само да знају нова правила игре, већ их морају и дубоко интегрисати у сопствену корпоративну стратегију. Следећа свеобухватна анализа осветљава најважније регулаторне, пореске и геополитичке промене и показује зашто је цена приступа тржишту сада изврсност у усклађености.

У вези са овим:

• Није чудовиште, није месија – само играч са својим правилима. Зашто нас црно-бело размишљање о Кини кошта више него сама Кина.

Од негативне листе до политике позивања: Редефинисани приступ тржишту

Кина шаље јасне сигнале. Политички правац Народне Републике за период од 2025. до 2030. године је прецизнији и стратешкији него икада раније – и фундаментално мења правила игре за стране компаније. Свако ко одбацује овај развој догађаја као пуку бирократску траку потцењује тежину одлука донетих у Пекингу. Јер оно што на први поглед звучи као техничке правне ревизије, након детаљнијег прегледа открива кохерентан концепт управљања: Кина жели да остане отворена – али само за оне који доприносе њеним стратешким циљевима. За све остале, терен се смањује.

Овај извештај анализира кључне регулаторне промене из 2025. и 2026. године у четири централна подручја деловања: приступ тржишту и инвестициона клима, пореско право и фискални подстицаји, контрола трговине и извоза и дигитална регулација и безбедност података. Анализу допуњују стратешки оквир 15. петогодишњег плана и геополитичка динамика кинеско-америчког трговинског сукоба, која засенује све остале развоје.

Шта црна листа открива – а шта крије

„Негативна листа приступа тржишту“ је централни инструмент Кине за контролу приступа тржишту. Све што није на листи сматра се генерално отвореним. Од њеног увођења 2018. године, листа је континуирано скраћивана. Издање из 2025. године смањује број ограничених сектора на националном нивоу са 117 на 106 уноса – што је смањење од скоро 30 процената у поређењу са почетном верзијом. Локална ограничења су такође поједностављена, са 36 на 20 уноса.

Либерализовани сектори нису тривијални. Телевизијска продукција, телекомуникационе услуге, онлајн информативне услуге за фармацеутске производе и медицинске уређаје и увоз шумског семена су делимично отворени. Регионалним владама је наложено да олакшају приступ тржишту у транспорту, логистици, шпедицији и изнајмљивању возила. Све ово звучи као либерализација – и јесте, у оквиру ограничења које је поставио Пекинг.

Истовремено, на црну листу су додате нове ставке: беспилотне летелице (дронови), електронске цигарете и дувански производи новије генерације. Ове одлуке прате логику која би се могла описати као „прецизна регулација“: отварање тамо где је Кини потребан капитал и знање; затварање тамо где су у питању национална безбедност, јавно здравље или стратешка контрола.

Акциони план за 2025. годину: Стабилизација под притиском

Министарство трговине (MOFCOM) и Национална комисија за развој и реформе (NDRC) објавили су 19. фебруара 2025. године Акциони план за стабилизацију страних инвестиција. Документ није представљен под повољним околностима: стране директне инвестиције (СДИ) у Кини су пале за 27,1 одсто у 2024. години – што је највећи пад од глобалне финансијске кризе 2008. године. На годишњем нивоу, СДИ су пале за додатних 9,5 одсто у 2025. години на 747,77 милијарди јуана, што је трећа година заредом са смањењем прилива.

Акциони план одговара на ову ерозију широким пакетом мера: Бренд „Инвестирајте у Кину“ треба да се ојача на међународном нивоу, а листа индустрија у којима су стране инвестиције посебно добродошле је ревидирана и проширена како би обухватила више од 200 сектора. Фокус је на напредној производњи, модерним услугама и зеленим и високотехнолошким секторима. Нови каталог је ступио на снагу 1. фебруара 2026. године, замењујући издање из 2022. године.

Географска димензија овог преусмеравања је вредна пажње. Пекинг активно настоји да усмери стране инвестиције не само у главне економске центре дуж обале, већ и у централне и западне регионе, као и на североисток и Хајнан – регионе којима је, упркос владиној подршци, до сада посвећено мање пажње. Иза ове стратегије стоји двоструки интерес: ублажавање неравнотеже у регионалном развоју и побољшање националне отпорности кроз ширу индустријску диверзификацију.

Једнак третман као сигнал и као обећање

Централна тема кинеског инвестиционог дискурса 2026. године је такозвани „национални третман“ за стране компаније. На националној трговинској конференцији у јануару 2026. године, представници Министарства трговине нагласили су да компаније са страним улагањима треба да имају једнак приступ програмима потрошње, владиним набавкама и јавним тендерима. Ово је директан одговор на дугогодишње жалбе страних пословних удружења која су документовала дискриминацију државних предузећа.

Остаје да се види да ли ће се ово обећање испунити у пракси. Институционални темељи – Закон о страним инвестицијама из 2020. и његови имплементациони прописи – биће даље развијени 2025. и 2026. године. Бирократска процедура уласка је поједностављена моделом „једног шалтера“, што регистрацију предузећа чини знатно ефикаснијом. Ова административна побољшања не треба потцењивати: За средње компаније које не могу да запосле армије стручњака за усклађеност, квалитет административних процеса често прави разлику између уласка на тржиште и одсуства са тржишта.

Пореско право у транзицији: Од привремених мера до обавезујућих закона

Нови закон о ПДВ-у: Историјски корак

Кина је 25. децембра 2024. године усвојила потпуно кодификовани Закон о порезу на додату вредност (Закон о ПДВ-у), који је ступио на снагу 1. јануара 2026. године. Овај корак може звучати технички, али је од значајног структурног значаја: Више од три деценије, кинески систем ПДВ-а заснивао се на привременим прописима и административним смерницама – мозаику који је стварао неизвесност у планирању, посебно за стране компаније.

Нови закон успоставља јединствен, правно исправан оквир који је више усклађен са међународним стандардима. Основне пореске стопе остају стабилне: 13 процената за робу, 9 процената за транспорт и телекомуникације и 6 процената за модерне услуге. Мала предузећа са годишњим прометом мањим од 5 милиона RMB имаће користи од поједностављене стопе од 3 процента. Претходни привремени аранжман предвиђао је 5 процената за одређене категорије – стандардизација од 3 процента пружа посебну олакшицу мањим компанијама за услуге.

Принцип земље одредишта мења праксу

Најзначајнија суштинска промена тиче се опорезивања услуга и нематеријалних добара. У будућности ће се примењивати принцип одредишта: важно је где се услуга конзумира – а не где се налази добављач или купац. Ово елиминише сиве зоне које су раније користиле првенствено међународно пословајуће компаније.

Конкретно, то значи да ако немачка софтверска компанија пружа услуге кинеском купцу које се конзумирају у Кини, плаћа се кинески порез на додату вредност (ПДВ) – без обзира на то да ли немачка компанија има физичко присуство у Кини. Насупрот томе, услуге које пружају страни добављачи кинеским купцима су ослобођене пореза ако се у потпуности конзумирају у иностранству. Прецизно тумачење појма „место потрошње“ биће додатно разјашњено накнадним прописима – компаније сада треба пажљиво да испитају своје прекограничне пословне односе како би рано идентификовале потенцијалне пореске ризике.

Остале релевантне промене: Камата на кредит ће се моћи одбити као улазни порез, што ће пружити олакшицу, посебно за капитално интензивне компаније. Интерни трансфери робе између локација компанија унутар Кине више неће аутоматски бити подложни порезу на додату вредност, чиме се смањује оптерећење ланаца снабдевања унутар групе. Истовремено, пореским органима ће бити дата проширена овлашћења за преиспитивање и исправљање неуобичајено високих или ниских бројки продаје.

Порески магнет: Политика пореског кредита за реинвестиције

Посебно циљани инструмент за управљање капиталом је нова „Политика пореских кредита“, која је на снази од 1. јануара 2025. до 31. децембра 2028. године. Концепт је једноставан и ефикасан: Страни инвеститори који реинвестирају профит својих кинеских подружница у Кини, уместо да га дистрибуирају у иностранство, добијају порески кредит од 10 процената реинвестираног износа у односу на свој годишњи порез на добит предузећа.

Ова подстицајна мера се фундаментално разликује од претходног инструмента из 2018. године, који је само одобравао одлагање пореза. Нова регулатива резултира правим ослобађањем од пореза – порез се трајно ослобађа, а не само привремено. Штавише, донете су допунске мере у јулу 2025. године, којима се реинвеститорима дају административне олакшице, поједностављене процедуре лиценцирања, флексибилније коришћење земљишта и олакшава девизни курс.

Ову политику допуњује ревидирани каталог индустрија које испуњавају услове за страна улагања, који компанијама са страним улагањима нуди царинске изузетке на увезену опрему, повлашћене цене земљишта и смањене стопе пореза на добит предузећа у одређеним регионима. Пекинг тако успоставља вишеслојни инструмент подстицаја који систематски награђује дугорочно улагање капитала.

Усклађеност са извозним прописима: Крај извоза у сиву зону

Нова реформа извозне усаглашености је значајна за компаније оријентисане на извоз: Од октобра 2025. године примењиваће се Обавештење СТА бр. 17, које налаже јасну разлику између сопственог извоза и нарученог извоза. Дугогодишња пракса коришћења извозних докумената трећих страна без поседовања сопствене извозне дозволе биће класификована као административни прекршај и активно кривично гоњена. Истовремено, платформе за електронску трговину морају да пријављују приходе продаваца, обим поруџбина и провизије – индустрија улази у фазу потпуне пореске транспарентности.

Трговинска геополитика између ескалације и тактичког детанта

Кинеско-амерички царински сукоб: Година пуна преокрета и неочекиваних преокрета

Трговински рат између САД и Кине доминирао је економском агендом 2025. године као ниједно друго питање. У априлу 2025. године ситуација је драматично ескалирала: САД су увеле значајне додатне царине на кинески увоз. Кина је одговорила истом мером. У Женеви, 12. маја 2025. године, обе стране су се сложиле да смање своје додатне царине за 115 процентних поена – 91 процентни поен је потпуно укинут, а преосталих 24 процентна поена је суспендовано на 90 дана. Основна царина од 10 процената остала је на снази на обе стране.

На маргинама самита АПЕК-а у Јужној Кореји, председник САД Трамп и председник Кине Си Ђинпинг састали су се 30. октобра 2025. године. Постигнути споразум био је значајан: САД су смањиле додатну царину уведену у вези са кризом фентанила са 20 на 10 процената. Заузврат, Кина је пристала да настави увоз америчке соје и да обустави претходно најављене контроле извоза ретких земних елемената на годину дана. Споразум важи до новембра 2026. године и може се продужити.

Оно што остаје је стање неизвесности: царине су смањене, али су и даље знатно веће него пре Трамповог другог мандата. Фундаментални сукоб око технолошке доминације, елемената ретких земаља, полупроводника и либерализације тржишта није решен – он је само замрзнут.

Стратешко оружје „ретке земље“

Кина контролише преко 85 процената светских капацитета за прераду ретких земних метала. Ова структурна зависност је трансформисала Пекинг у геополитичко средство. Између априла и октобра 2025. године, контроле извоза су сукцесивно уведене или пооштрене за укупно дванаест од седамнаест ретких земних метала – укључујући самаријум, гадолинијум, тербијум, диспрозијум, лутецијум, скандијум, итријум, холмијум, ербијум, тулијум, европијум и итербијум.

Импликације ових мера протежу се далеко изван директног извоза из Кине. Обавештење Министарства трговине робом бр. 61/2025 предвиђа да производи произведени у иностранству који садрже кинеске ретке земне елементе или су произведени коришћењем кинеских технологија обраде такође захтевају извозну дозволу. Производи са садржајем кинеских ретких земних елемената који прелази 0,1 одсто потпадају под ову регулативу. Ово је екстериторијална регулатива са значајним последицама за европске произвођаче у секторима електронике, аутомобилске индустрије и енергетске технологије.

Након прелиминарног трговинског споразума, ове контроле извоза су суспендоване до 10. новембра 2026. године. Али порука је несумњива: Кина је спремна да искористи своју сировинску моћ као инструмент трговинске политике – а глобална индустрија је схватила колико је рањива.

Нови закон о спољној трговини: Суверено отварање

Дана 27. децембра 2025. године, Стални комитет Националног народног конгреса усвојио је фундаментално ревидирани закон о спољној трговини, који је ступио на снагу 1. марта 2026. године. Овај закон представља најзначајнију ревизију оквира спољне трговине Кине од реформе из 2004. године којом су учвршћене обавезе Кине у вези са приступањем СТО.

Закон експлицитно обавезује политику отварања – али кроз нову, више суверенитету оријентисану правну архитектуру. Проширује дефиницију услова под којима Кина може ограничити трговину одређеном робом или технологијама како би укључила „друге неопходне мере“. Ова намерно широка формулација омогућиће контролу извоза, истраге страних компанија и циљане санкције без захтева за уским скупом критеријума. Кина се тако позиционира као активни обликовалац глобалног трговинског поретка – не више само као учесник који се прилагођава правилима других.

Царинске корекције 2026: Циљано отварање за стратешку робу

Од 1. јануара 2026. године, Кина ће примењивати привремене царине испод стопа најповлашћеније нације (MFN) на 935 увезених производа. Фокус је откривајући: смањење царина првенствено утиче на кључне компоненте за технолошку самодовољност, одређене сировине за промоцију зеленог развоја и медицинске производе за побољшање здравствене заштите. Истовремено, увозне царине су повећане на неке производе, укључујући микромоторе, штампарске машине и сумпорну киселину – управо тамо где је кинеским произвођачима потребна заштита од конкуренције. Царинска шема за 2026. годину стога није обавеза на либерализацију, већ инструмент индустријске политике.

Наша стручност у Кини у развоју пословања, продаји и маркетингу - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Дигитални суверенитет: Сајбер безбедност и заштита података као системска питања

Измењени Закон о сајбер безбедности: Темпо и обим

Дана 1. јануара 2026. године ступио је на снагу први фундаментални амандман на кинески Закон о сајбер безбедности (CSL) од његовог усвајања 2017. године. Промене су далекосежне и утичу на све компаније које послују у Кини, нуде производе или услуге на кинеском тржишту или су повезане са кинеским добављачима.

Основни принцип новог закона је транспарентност у реалном времену. Оператори критичних информационих инфраструктура морају пријавити значајне инциденте у вези са сајбер безбедношћу у року од 60 минута у одређеним сценаријима – у другим случајевима примењује се рок од четири сата. За немачке компаније, чији су процеси усклађености често дизајнирани за време одзива од једног дана, ово значи фундаменталну ревизију њихових структура за реаговање на инциденте.

Материјалне последице прекршаја су значајне: казне у распону од 2 до 10 милиона RMB, деактивација апликација и одузимање пословних лиценци. Поред тога, менаџери се суочавају са личном одговорношћу. Међутим, закон предвиђа и олакшавајуће околности: они који брзо делују, воде комплетну документацију и доказано послују без грешке могу значајно смањити своје казне.

У вези са овим:

• Пекиншки нови петогодишњи план и масовни инвестициони програм: Како Кина доводи у питање глобални економски поредак

Екстериторијални ефекат: Кина регулише ван својих граница

Посебно је вредно пажње проширење личног обима примене. Претходни закон се првенствено односио на стране актере који директно утичу на критичну инфраструктуру Кине. Амандман се сада може применити на практично сваку акцију страних организација или појединаца, под условом да се сматра штетном по националну сајбер безбедност. Овај екстериторијални приступ прати логику која се налази и у западним прописима – као што је GDPR – али је повезан са другачијим геополитичким контекстом у Кини.

За компаније са ERP, cloud, истраживачко-развојним или структурама дељених услуга у Кини, хитно је потребан преглед процеса складиштења података и ИТ безбедности. Закон налаже локализацију података: лични подаци и критичне пословне информације генерално морају бити сачувани у Кини и могу се преносити у иностранство само у законски дефинисаним изузетним случајевима.

Вештачка интелигенција као безбедносни проблем

Једна од најзначајнијих суштинских промена у амандману на CSL је прво експлицитно укључивање вештачке интелигенције (ВИ) у правни текст. ВИ је сада званично призната као стратешка имовина, али истовремено и као безбедносни ризик који захтева регулацију. Мрежни оператери морају активно да управљају ризицима ВИ, а компаније које управљају системима ВИ, алгоритмима или сродном инфраструктуром подлежу детаљним захтевима у вези са етиком, контролом ризика и безбедношћу система. Овај корак подиже управљање ВИ са појединачних административних прописа на ниво националног закона – са последицом да ће кршења имати знатно озбиљније последице него раније.

Петнаести петогодишњи план: Кинески координатни систем до 2030. године

Технолошка независност као државна доктрина

У пролеће 2026. године усвојен је 15. петогодишњи план за период од 2026. до 2030. године. То је стратешки оквир у који су уграђене све претходно описане појединачне регулаторне одлуке. Његов основни циљ: технолошки суверенитет. План се експлицитно фокусира на јачање домаћег истраживања и технолошке стручности како би се смањила зависност од страних технологија.

Стратешка поља су јасно дефинисана: полупроводници, вештачка интелигенција, роботика, биотехнологија, квантно рачунарство и 6G мобилне комуникације. План такође дефинише конкретан циљ: до 2030. године, приближно 50 одсто индустријских постројења у Кини требало би да ради углавном аутоматски. Ово није пука амбиција – то је наставак и интензивирање програма „Произведено у Кини 2025“ у оквиру нове, реалније агенде, која је добила на додатној хитности због трговинског сукоба са САД.

Шта план значи за стране инвеститоре

Петнаести петогодишњи план није документ о забрани за стране компаније – али дефинише параметре у оквиру којих се јављају тржишне могућности. Могућности приступа постоје првенствено у секторима који директно подржавају стратешке циљеве Кине: обновљива енергија, паметна производња, висококвалитетни материјали, дигитална инфраструктура и одрживи производи. Компаније које ускладе своју инвестициону стратегију са овим приоритетима наћи ће владину подршку, поједностављене процесе издавања дозвола и предвидљиве политике подршке.

С друге стране, инвестиције у областима које подлежу Националном безбедносном прегледу (NSR) суочавају се са све већим регулаторним оптерећењем. Ово посебно утиче на војну технологију, критичну инфраструктуру и кључне технологије. Прегледи контроле спајања од стране Државне управе за регулацију тржишта (SAMR) такође постају интензивнији за веће трансакције, што доводи до дужих циклуса доношења одлука и виших трошкова.

Домаћа потрошња као приоритет економске политике

Поред технолошког суверенитета, Петогодишњи план се фокусира на систематско јачање домаће потрошње. Овај стратешки правац је економски императив: кинески модел раста, који се деценијама ослањао на инвестиције и извозне вишкове, достиже своје структурне границе. Демографско старење, прекомерни дуг у сектору некретнина и повећана неизвесност у спољној трговини чине револуцију домаће потражње стратешком нужношћу.

Трговинска конференција MOFCOM 2026 експлицитно је идентификовала дигиталну потрошњу, зелену потрошњу и потрошњу везану за здравље као приоритете раста. Кампање попут „Куповина у Кини“ имају за циљ да мотивишу стране компаније да не репатрирају свој профит остварен у Кини, већ да инвестирају у производе и услуге које тражи растућа средња класа.

Контрадикције кинеског пута: Отвореност и контрола као близанци

Инвестициона реалност наспрам инвестиционе реторике

Постоји јаз између политичких амбиција Пекинга и економске реалности који се не може игнорисати. Упркос свим знацима отварања, измерене стране директне инвестиције пале су за додатних 7,3 процента у првом кварталу 2026. године. Укупан прилив у јануару и фебруару 2026. године, на 161,45 милијарди јуана, остао је знатно испод нивоа из претходних година. Ово показује да регулаторне олакшице и пореске олакшице саме по себи нису довољне да се поврати поверење страних инвеститора, које је озбиљно нарушено геополитичким тензијама последњих година.

Међутим, постоје и контраиндикатори. На основу платног биланса, нето прилив страних директних инвестиција учетворостручио се у 2025. години на 76,5 милијарди америчких долара, у поређењу са 18,6 милијарди америчких долара у 2024. години. Инвестиције из Швајцарске порасле су за 66,8 процената, из Уједињених Арапских Емирата за 27,3 процента, а из Уједињеног Краљевства за 15,9 процената. Број новооснованих предузећа са страним улагањима повећао се за 19,1 проценат на 70.392. Ове бројке сигнализирају да Кина остаје атрактивна за стратешки оријентисане инвеститоре – чак и ако укупни обим опада.

Структурна тензија између отворености и контроле

Оно што анализа свих ових дешавања открива јесте фундаментална тензија која обликује економску политику Кине: Народна Република жели да се отвори и задржи контролу. Жели да привуче страни капитал и технологију, али унутар јасно дефинисаних канала. Жели да створи правну сигурност за инвеститоре, али да задржи стратешку слободу доношења одлука за државу. Жели да се интегрише у глобалну економију, али да смањи своју критичну зависност од страних технологија и полупроизвода.

Ова амбивалентност није грешка у планирању, већ стратегија. Она објашњава зашто се негативна листа скраћује док се истовремено пооштрава контрола извоза. Зашто закон о ПДВ-у прати међународне стандарде, док се пореским органима дају права ревизије. Зашто нови закон о спољној трговини проглашава отвореност, а истовремено проширује инструменте затварања.

Шта европске компаније треба да ураде сада

Ова анализа пружа јасан правац деловања за европске, а посебно немачке компаније.

Прво, регулаторна сложеност се повећала, али је изводљива – за оне који делују проактивно. Нови закон о ПДВ-у, ревидирана усклађеност извоза и измењени закон о сајбер безбедности захтевају преиспитивање постојећих структура, а не реинвенцију пословања у Кини.

Друго, пореске олакшице за реинвестирање су стварне и значајне. Компаније које већ послују у Кини са профитабилним подружницама требало би да укључе политику пореског кредита од 10 процената у своје финансијско планирање – четири године стварног пореског олакшања су значајан подстицај.

Треће, геополитичка ситуација остаје крхка. Суспензија контроле извоза елемената ретких земаља важи само до новембра 2026. Трговински споразум између САД и Кине ограничен је на годину дана. Они који не диверзификују своје ланце снабдевања, који набављају критичне међупроизводе искључиво из Кине, излажу се ризику који је сада политички утврђен.

Четврто: Секторска селективност кинеске политике отварања значи да могућности и препреке за приступ тржишту постоје истовремено. Питање више није: „Да ли је Кина отворена или затворена?“, већ: „У ком сектору, са којом технологијом и са којом архитектуром усклађености се Кина отвара за моју компанију?“

Стратешка Кина у наредним годинама

Кинеска регулаторна агенда за период од 2025. до 2030. године је кохерентнија и стратешкија него у било ком претходном периоду. Карактерише је свест да Кина послује у систему глобалног економског ривалства где технолошке зависности представљају егзистенцијалне ризике. Лекције научене из ембарга на полупроводнике, ограничења извоза чипова вештачке интелигенције и америчког притиска на кинеске технолошке гиганте садржане су у 15. петогодишњем плану.

Истовремено, Кини је потребан страни капитал и стручност. Стално опадајући број страних директних инвестиција је упозоравајући сигнал за Пекинг. Мноштво описаних мера – негативна листа, инвестициони каталог, политика пореских кредита, административна поједностављења – није случајност, већ циљани одговор на овај упозоравајући сигнал.

Кинеска логика је следећа: Отварамо тамо где можемо да добијемо. Затварамо тамо где можемо да изгубимо. Успостављамо регулаторне оквире који осигуравају нашу стратешку контролу, чак и када привлачимо страни капитал. Ова логика није нова – али се сада спроводи са јасноћом и доследношћу која не оставља простора за тумачење.

За међународне компаније које следе стратегију за Кину, то значи: Тржиште остаје велико, могућности остају реалне, али цена уласка је изврсност у усклађености, стратешко позиционирање усклађено са кинеским националним циљевима и добро осмишљено управљање ризицима за свет у коме се регулаторна изненађења могу догодити у било ком тренутку. Кина није постала лако тржиште – постала је предвидљиво, ако знате правила игре.

Konrad Wolfenstein

Било би ми драго да вам будем лични саветник.

контактирати на wolfenstein ∂ xpert.digital

Само ме позовите на +49 7348 4088 965 .

ЛинкедИн
 

Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital је B2B индустријски центар вођен подацима, којим руководи Konrad Wolfenstein . Компанија делује као екстерно, квази-интерно решење за индустријске партнере, попуњавајући оперативне празнине у маркетингу, садржају и продаји – без потребе за додатним ресурсима на страни клијента.

Више информација овде:

• Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем