Када енергетској транзицији треба складишни простор: Нови логистички центар компаније Netze ODR у Елвангену

Xpert прелиминарно издање

Available in 27 languages 📢

Објављено: 8. септембра 2026. / Ажурирано: 8. септембра 2026. – Аутор: Konrad Wolfenstein

Када енергетској транзицији треба складишни простор: Нови логистички центар компаније Netze ODR у Елвангену – креативна слика на тему, са вештачком интелигенцијом: Xpert.Digital

Високо ефикасна логистика: Трансформатори, каблови и расклопна постројења тачно на време – Логистичко ремек-дело за хиљаде градилишта

Више од обичног складишта: Заштита од нестанка струје и бум од милијарду долара – Шта се заправо крије иза новог ODR центра?

Скривено срце енергетске транзиције: Зашто је ова парцела у Елвангену толико важна

Енергетска транзиција Немачке не бави се само ветротурбинама и соларним парковима – она првенствено захтева гигантску инфраструктуру иза кулиса. Импресиван пример за то је тренутно у изградњи у Елвангену, у Швабској: Netze ODR GmbH планира најсавременији логистички центар тамо, површине 60.000 квадратних метара. Али изглед обичног складишта вара. Нова зграда ће под једним кровом сместити логистику материјала, резервни центар података и центар за управљање у ванредним ситуацијама. Стога савршено симболизује огромне логистичке и финансијске напоре потребне за трансформацију нашег снабдевања електричном енергијом. Шта овај мега-пројекат значи за економију региона, безбедност наших електроенергетских мрежа и, не мање важно, наше новчанике? Пажљивији поглед на грађевински пројекат који представља будућност немачке енергетске индустрије.

Зашто ће кључ одредити будућност снабдевања електричном енергијом

Уговор о куповини земљишта површине 60.000 квадратних метара у швапском граду Елвангену на први поглед може деловати као ситан детаљ у локалној политици. Међутим, у стварности он указује на једну од најфундаменталнијих трансформација које су тренутно у току у немачком енергетском сектору. Netze ODR GmbH, подружница компаније EnBW Ostwürttemberg DonauRies AG, завршила је куповину локације у индустријском парку Нојнхајм са градом Елвангеном, где ће бити изграђен централни логистички центар. Генерални директор Матијас Штајнер, комерцијални директор Гинтер Баур и градоначелник Михаел Дамбахер су тако покренули пројекат који далеко превазилази обично складиште, јер ће под једним кровом комбиновати логистику материјала, ИТ безбедност и управљање кризама.

Ова одлука није донета у вакууму. Она одражава структурни притисак који оптерећује све немачке оператере дистрибутивних мрежа: Трансформација енергетског система од неколико великих, централизованих електрана до милиона децентрализованих производних постројења захтева проширење мреже у размерама без преседана у послератној историји снабдевања електричном енергијом. Они који желе да управљају овим проширењем требају не само капитал и квалификовани радници, већ и ефикасна логистика која може да испоручи каблове, трансформаторе, расклопне уређаје и резервне делове тачно на време на хиљаде градилишта.

Једна парцела земље као симптом много већег инвестиционог бума

Да би се разумео обим пројекта Елванген, вреди погледати бројке које су објавили EnBW ODR и његова мрежна подружница последњих година. У 2023. години, око 30,6 милиона евра је ушло у мрежу за дистрибуцију електричне енергије, док је за 2024. годину пројектовано повећање на 35 милиона евра. Према тренутним плановима, до 2030. године требало би да буде уложено додатних 90 милиона евра, након чега компанија очекује годишња улагања од приближно 100 милиона евра. Екстраполацијом на цео временски оквир до 2045. године, EnBW ODR израчунава обим инвестиција од око 4,2 милијарде евра само за проширење мреже у свом релативно малом подручју снабдевања у Источном Виртембергу.

Годишња скупштина генералног директора EnBW ODR-а лета 2026. године импресивно је потврдила овај тренд: Заједно са својом подружницом за мрежу, око 114 милиона евра је уложено у инфраструктуру 2025. године, што је повећање од приближно 44 процента у односу на претходну годину. Даље повећање на око 130 милиона евра планирано је за 2026. годину, а дугорочне инвестиционе потребе до 1,5 милијарди евра пројектоване су до 2035. године. Фокус је јасно на електроенергетским мрежама, у које је 2025. године ушло око 67 милиона евра, док је истовремено обезбеђено земљиште за око 40 ветротурбина укупног капацитета од приближно 300 мегавата.

Ове регионалне бројке нису изолован случај, већ одражавају национални образац. Према прорачунима Федералне агенције за мреже заснованим на плановима проширења мреже за 2024. годину, око 110 милијарди евра биће потребно за проширење дистрибутивних мрежа само у Немачкој до 2033. године. Немачко удружење енергетске и водопривредне индустрије (BDEW) проценило је инвестиције у дистрибутивне мреже за 2024. годину на око 8,6 милијарди евра, са очекивањем да би ова сума могла порасти на 15,4 милијарде евра годишње до 2030. године. Матична компанија EnBW сама планира да инвестира најмање 40 милијарди евра бруто између 2024. и 2030. године, од чега ће око 60 процената бити намењено системски критичној инфраструктури. У том контексту, логистички центар Елванген делује као микрокосмос макроекономског напора који обухвата целу земљу.

Од алата до стратешког ресурса

Оно што ову нову зграду чини економски привлачном није толико сама величина, колико логика која стоји иза ње. Историјски успостављени мрежни оператери попут Netze ODR-а обично имају неколико складишта за каблове, трансформаторе, расклопне уређаје и мале делове, често изграђених деценијама на различитим локацијама. Ова децентрализована структура дуго није представљала проблем јер је проширење мреже био спор, предвидљив процес. Са бумом обновљивих извора енергије, електромобилности и топлотних пумпи, ово се фундаментално променило: грађевински пројекти морају да се одвијају паралелно на многим локацијама истовремено, несташица материјала постаје ризик за целокупне распореде, а способност реаговања на прекиде одређује сигурност снабдевања за цео регион.

Управо ту долази до изражаја економска логика централизације, тренд који се годинама примећује у општој складишној логистици. Стручњаци за логистичке некретнине истичу да се управљање неколико малих, децентрализованих складишта све више показује скупљим од једног, великог и аутоматизованог централног складишта. Напор управљања се смањује јер је потребно координирати мање локација, док истовремено технологија аутоматизованих транспортера омогућава економију обима складишта са високим регалима коју мања складишта са виљушкарима не могу постићи. Трошкови одржавања енергије и технологије зграда су такође нижи за велико централно складиште него за збир многих мањих објеката, а боље искоришћење капацитета камиона додатно смањује трошкове транспорта.

За мрежног оператера као што је Netze ODR, ово конкретно значи: централна консолидација 60.000 квадратних метара омогућава оптимално управљање залихама, скраћује удаљености између складишта и градилишта и омогућава брже време одзива у случају прекида. Ово није само козметичко побољшање ефикасности, већ пословна неопходност с обзиром на обим инвестиција који се више него удвостручио за само неколико година.

Ваши стручњаци за интралогистику

Консалтинг, планирање и имплементација комплетних решења за високорегална складишта и аутоматизоване системе складиштења - Слика: Xpert.Digital

Више информација овде:

Консалтинг и планирање складишта са високим регалима: Аутоматизовано складиште са високим регалима – Оптимизујте складиштење палета потпуно аутоматски – Оптимизација складишта

Критична инфраструктура будућности: Зашто Елванген постаје узор за комунална предузећа

Када складиште и кризни центар постану једно

Међутим, права стратешка срж пројекта не лежи само у логистици, већ у намерној интеграцији складиштења материјала са критичном ИТ и контролном инфраструктуром. Планирана нова зграда ће сместити резервни центар података и резервни контролни центар. Ова комбинација је све само не произвољна, јер се бави рањивошћу коју су многи добављачи енергије тек последњих година препознали као системски ризик.

Контролни центар је нервни центар мрежног оператера: Одавде се прате токови оптерећења, покрећу се операције пребацивања и координирају прекиди. Ако такав центар откаже, на пример због нестанка струје, сајбер напада, пожара или природне катастрофе, могућност контроле целе дистрибутивне мреже је у екстремним случајевима угрожена. Редундантни резервни контролни центар на другој, физички одвојеној локацији стога није опционалан, већ, с обзиром на важност електроенергетских и гасних мрежа као критичне инфраструктуре, неопходан је за сигурност снабдевања. Исто важи и за центар података: У све дигитализованијем систему управљања мрежом, где паметни системи мерења, аутоматизовани расклопни уређаји и подаци у реалном времену о токовима оптерећења одређују рад, сама ИТ инфраструктура постаје кључна компонента сигурности снабдевања.

Одлука да се ове две веома осетљиве функције повежу посебно унутар логистичког центра прати принцип логичне локације. Новоизграђена, модерна зграда на новој локацији може се од самог почетка планирати у складу са тренутним стандардима безбедности, редундантности и енергетске ефикасности, уместо да се накнадно уграђује у постојеће зграде. Штавише, ризик од једног инцидента који истовремено оштећује неколико критичних функција смањује се када су ове функције физички одвојене од седишта у Елвангену, али редундантно одржаване унутар истог новог комплекса.

Елванген као победник у логистици енергетске транзиције

Регионални економски ефекти овог пројекта јасно се виде у постојећем индустријском парку Нојнхајм/Нојнштат. Развијен од краја 1980-их, овај простор дуж аутопута А7, са укупном површином од приближно 2.000.000 квадратних метара, највећи је суседни индустријски парк у региону и тренутно је дом за више од 200 компанија са укупно око 3.500 до 4.000 радних места. Смештен директно на аутопуту, овај простор је постао економски мотор који је трансформисао бивши административни и судски град Елванген у један од најважнијих индустријских центара у Источном Виртембергу.

Са приближно 24.900 становника и стопом незапослености од 2,6 одсто у августу 2026. године, Елванген се може похвалити изузетно снажним тржиштем рада за рурални регион. Са преко 14.200 запослених који подлежу доприносима за социјално осигурање и раде у граду, и знатно мањим бројем становника радне доби, град се у великој мери ослања на путовање на посао, са око 8.500 људи који свакодневно путују на посао у радијусу до 100 километара. У овом индустријски доминираном окружењу, EnBW ODR је један од највећих послодаваца у том подручју, поред произвођача батерија Varta, добављача ИТ услуга Inneo Solutions и других средњих компанија са више од 200 запослених.

Нови логистички центар придружио се низу великих инвестиција које су обликовале индустријски парк Нојнхајм последњих година, укључујући Вартину Гигафабрику за системе за складиштење енергије, која је створила око 120 нових радних места, и ИТ кампус компаније Иннео Солушнс са капацитетом за до 450 запослених. Ова концентрација активности је од великог економског значаја за град Елванген, јер је индустријски парк већ један од најважнијих извора прихода од општинског пореза на промет предузећа. Централни логистички центар за добављача енергије са повезаном критичном инфраструктуром вероватно ће наставити овај тренд и истовремено повећати атрактивност локације за даљи развој енергетског сектора.

Мрежне накнаде као друга страна инвестиционе офанзиве

Колико год централизација логистике изгледала разумно из пословне перспективе, она се не може посматрати одвојено од њеног финансирања. У Немачкој се инвестиције оператера дистрибутивних мрежа првенствено рефинансирају кроз мрежне накнаде, које домаћинства и предузећа плаћају преко рачуна за струју. Огроман пораст инвестиција који се огледа у бројкама EnBW ODR-а и на крају у пројектима попут логистичког центра Елванген стога није бесплатна корист за регион, већ ће бити суфинансиран од стране купаца електричне енергије деценијама које долазе.

Ова динамика не утиче само на ODR мреже већ на целу индустрију. Посматрачи енергетске индустрије већ упозоравају да би се без реформе система мрежних накнада, накнаде за електричну мрежу за купце ниског напона могле више него удвостручити до 2045. године ако се неопходне инвестиције преносе на уобичајени начин. За члана управног одбора попут Себастијана Мајера из EnBW ODR, који јавно упозорава на потенцијалне последице јужне Немачке у енергији ветра, балансирање између неопходног проширења мреже и прихватљивих трошкова за потрошаче је стога кључни пословни и политички изазов. Иако централни, ефикасан логистички центар не може елиминисати овај притисак трошкова, он барем пружа темељ за што ефикасније коришћење инвестиционих средстава, уместо да се везују у неефикасне, децентрализоване складишне структуре.

Шта случај Елванген открива о немачкој енергетској транзицији

Нова зграда у Елвангену је у крајњој линији више од пуке локалне одлуке о локацији; то је одличан пример како су се захтеви за енергетском инфраструктуром у Немачкој фундаментално променили. Тамо где су се електроенергетске мреже некада сматрале статичним, релативно нединамичним водовима за снабдевање, оне су сада подложне сталној трансформацији која захтева огромне логистичке, дигиталне и људске ресурсе. Интеграција складишта материјала, центра података и контролног центра под једним кровом показује да безбедност снабдевања у 21. веку више није само питање бакарних каблова и трансформаторских станица, већ зависи и од функционисања ИТ-а, редундантних система управљања и робусног логистичког ланца.

За регион Осталб, ово представља наставак успешне економске путање која је започела ширењем индустријског парка Нојнхајм: Тамо где су некада доминирале чисто административне структуре, све више се појављује екосистем енергије, технологије батерија и информационих технологија, који користи структурне захтеве енергетске транзиције. За немачки енергетски сектор у целини, овај случај је додатни доказ да се много дискутована енергетска транзиција не ослања искључиво на ветротурбине и соларне паркове, већ кључно на често невидљиву, али неопходну инфраструктуру која стоји иза њих, која укључује добро снабдевено складиште резервних делова са интегрисаним центром података. Они који потцењују ове међусобне односе ризикују да амбициозни циљеви ширења неће успети због веома практичних уских грла у материјалима, особљу и контролним капацитетима, много пре него што дође до било каквог недостатка киловат-сати.