Немачка челична индустрија на критичној прекретници: Када покушаји државног спасавања игноришу тржишну логику

Милијарде за челик: Стручњаци упозоравају на фаталну грешку Немачке у субвенцијама

Немачка челична индустрија налази се у невиђеној кризи, изазваној не само спољним шоковима већ и дугим низом политичких погрешних корака. Оно што се тренутно дешава у Канцеларији током такозваних самита о челику је мање стратешко решење него очајнички покушај да се структурни недостаци прикрију субвенцијама. У сржи ове дилеме лежи фундаментални идеолошки неуспех: Немачка је систематски ослабила своју кључну индустрију само да би сада морала да је спасава уз огромне трошкове и масивним финансијским ресурсима.

Тренутна ситуација у челичној индустрији истиче дубљи системски проблем у немачкој економској политици. Док је влада инсистирала на брзој и потпуној транзицији на искључиво зелену економију, челична индустрија је третирана као терет за климатске циљеве, а не као стратешки стуб економске независности. Ова кратковида перспектива показала се катастрофалном, јер производња челика није само заменљиви капацитет, већ кључна сировина која подржава најмање четири милиона радних места у низводним индустријама.

Производња сировог челика у Немачкој пала је за скоро дванаест процената на 17,1 милион тона у првој половини 2025. године, достигавши нивое упоредиве са финансијском кризом из 2009. године. Ове бројке нису резултат нормалних економских флуктуација, већ симптом дубље структурне кризе. Рута високе пећи-конвертора, традиционални производни пут заснован на угљу, посебно је тешко погођен, са падом од око петнаест процената. Чак и наводно модернија производња челика у електролучним пећима, која се ослања на отпадни челик и електричну енергију, постаје све мање важна, а овај пад се дешава са већ ниске основе.

Троструки притисак: енергија, конкуренција и трансформација

Немачка челична индустрија суочава се са невиђеним притиском из три различита, међусобно појачавајућа правца. Први притисак долази из енергетског сектора. Цене електричне енергије у Немачкој за индустријске потрошаче тренутно износе чак осамнаест центи по киловат-сату, што је много пута више од онога што се плаћа у конкурентским земљама. Иако савезна влада сада планира индустријску цену електричне енергије од највише пет центи по киловат-сату, ова мера је у најбољем случају третман симптома без решавања основне енергетске политике. Планирана индустријска цена електричне енергије требало би да користи приближно две хиљаде компанија и коштала би буџет око 1,5 милијарди евра годишње, али износи само половину годишње потрошње електричне енергије компаније и временски је ограничена.

Други притисак долази са глобалног тржишта. Кина је изградила огромну производњу челика, која се, због слабије домаће потражње и америчких тарифа, све више преусмерава у Европу. Кина тренутно производи огромне вишкове од око 300 милиона тона годишње и пласира их на глобално тржиште отвореним и прикривеним државним субвенцијама. Истовремено, европска потражња за челиком стагнира, док азијске земље континуирано повећавају своју производњу. Према прогнозама ОЕЦД-а, очекује се да ће се глобална производња челика повећати за око 6,7 процената до краја 2027. године, а највеће повећање поново долази из Кине, Индије и других азијских земаља. Само Кина би са својим годишњим вишковима могла да произведе годишњу производњу компаније Тисенкруп, највећег немачког произвођача челика, отприлике тридесет пута више.

У вези са овим:

• Кина и неијуан систематског прекомерног улагања: државни капитализам као акцелератор раста и структурна замка

Трећи и најструктурнији притисак произилази из неопходне трансформације ка производњи са ниским садржајем угљеника. Овде парадокс немачке енергетске транзиције постаје најочигледнији: производња зеленог челика захтева огромне количине зелене електричне енергије и зеленог водоника. Међутим, оба су изузетно скупа или чак недоступна у Немачкој под тренутним условима. Метода директне редукције коришћењем водоника, која се сматра обећавајућим процесом за производњу челика са ниским садржајем угљеника, захтева приближно 47 киловат-сати електричне енергије за производњу једног килограма водоника, узимајући у обзир губитке ефикасности у електролизерима. По немачким ценама електричне енергије, ово чини зелени челик економски неисплативим производом за међународно тржиште, упркос милијардама субвенција.

Са пројектом tkH₂Steel, компанија Thyssenkrupp је покушала да успостави прва постројења за директну редукцију са иновативним топионицама на својој локацији у Дуизбургу почев од 2027. године, што би могло да спречи до 3,5 милиона тона емисије CO₂ годишње. Компанија је већ добила значајну финансијску подршку од државне и савезне владе за овај пројекат. Међутим, структурни проблем је и овде очигледан: чак ни ова најсавременија постројења неће бити међународно конкурентна све док трошкови електричне енергије остану онакви какви јесу.

Неуспех политичке стратегије

Савезна министарка економије Катерина Рајхе објавила је да су разговори са Европском комисијом у вези са ценом индустријске електричне енергије у завршној фази и да је њено увођење планирано за 1. јануар 2026. године. Међутим, овим се не решава фундаментални проблем. Стручњак Стефан Кутс из Килског института за светску економију карактерише планиране мере као политику субвенција која гледа уназад и која само гради брану, није економски исплатива и неизбежно ће пре или касније пући. Мана лежи у немачкој енергетској политици, која се и даље ослања искључиво на обновљиве изворе енергије, док друге земље одржавају барем један конвенционални извор енергије како би компензовале флуктуације у обновљивим изворима енергије.

Главни економиста ИНГ-Дибе, Карстен Бжески, сажето сумира централни парадокс: Прво, челична индустрија је систематски ослабљена, а сада је треба скупо спасити. Потпун прелазак на чисто зелену економију једноставно не функционише, барем не без огромних губитака конкурентности и значајних структурних прилагођавања у другим секторима. У ствари, ова фундаментална истина је дуго игнорисана у немачкој политици, што резултира тиме да слабост индустрије сада постаје последица.

Обећавајући приступи и њихова ограничења

Није без разлога што је шест немачких држава поднело конкретне захтеве пре самита о челику: Оне позивају на казнене царине на увоз челика, ограничење увоза челика у Европу од стране ЕУ комисије, индустријску цену електричне енергије и обавезну употребу зеленог челика у државним инфраструктурним пројектима. ЕУ комисија је заиста реаговала намером да смањи квоте за бесцарински увоз челика са приближно 36,6 милиона тона на 18,3 милиона тона и да удвостручи царине на педесет процената, у поређењу са претходних двадесет пет процената.

Мари Харони, нова генерална директорка компаније Тисенкруп Стил Европа, наглашава потребу да самит о челику произведе конкретне резултате. Она позива на веће царине на увоз челика из Кине и максималну цену индустријске електричне енергије од пет центи по киловат-сату. Такође истиче да милијарде евра које влада улаже кроз свој инфраструктурни пакет треба да буду повезане са захтевом да се челик из ЕУ користи као примарна сировина. Ово је разуман предлог који би могао барем да стабилизује краткорочну потражњу.

Истовремено, важна опција је да влада пропише обавезну употребу зеленог челика за инфраструктурне пројекте. Овај CO₂-неутрални челик производи се у Немачкој и стога би могао бар да обезбеди загарантовани обим продаје. Међутим, изазов лежи у чињеници да је, упркос милијардама субвенција, овај челик прескуп за међународно тржиште. Иако би гаранција куповине само на домаћем тржишту створила радна места, она не решава основни проблем да индустрија није глобално конкурентна.

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Стратешки ниво: Европска трговинска политика

И министарка Сарланда Анке Релингер и генерални секретар ЦДУ Карстен Линеман подржавају планове Европске комисије да ограничи увоз челика на јединствено тржиште. Ово показује да постоји политички консензус да су заштитне царине неопходне како би се европска индустрија заштитила од дампинг увоза.

Европска комисија је већ предузела историјске кораке одступајући од своје традиционалне идеологије слободне трговине и примењујући протекционистичке мере.

Међутим, ограничења брзо постају очигледна: САД уводе царине од 50 одсто на европски челик, као реакцију на Трампову протекционистичку трговинску политику. Додатна царина ЕУ на увоз челика могла би довести до даљих трговинских последица. Министар финансија Ларс Клингбајл такође позива на потпуни прекид увоза челика из Русије како би се заштитила домаћа индустрија. Тренутно су челичне плоче произведене у Русији и прерађене у ЕУ изузете од санкција.

Аргумент тржишта рада: Више од економске ефикасности

Често занемарена димензија ове кризе су њене друштвене последице. Према новој студији економиста са Универзитета у Манхајму, коју је подржала Фондација Ханс Беклер, немачка економија се суочава са губитком вредности до педесет милијарди евра годишње ако би доживела глобални челични шок без домаће производње челика. Овај сценарио подразумева ситуацију у којој би велики извозници челика попут Кине драстично смањили свој извоз у Европу због геополитичких сукоба или проблема у ланцу снабдевања.

Последице по тржиште рада су још драстичније. Немачка челична индустрија запошљава приближно 80.000 људи, од којих је 42 одсто старије од 50 година. Уколико би се производња челика преместила у иностранство, најмање 30.000 радних места би било акутно угрожено, што би довело до теже реинтеграције на тржиште рада. Ови губици би били углавном географски концентрисани на пет локација: Бремен, Дуизбург, Ајзенхитенштат, Сарланд и Салцгитер. Индиректни утицај на запошљавање је још драматичнији: индустрије које користе челик као сировину запошљавају око четири милиона људи у Немачкој, што представља две трећине свих индустријских радних места.

Историјско искуство са индустријским реструктурирањем у САД и Великој Британији показује да велики део погођених радника не може бити реинтегрисан на тржиште рада на равноправној основи након губитка посла. То би имало значајне друштвене и политичке последице. Економске политике које воде до деиндустријализације одређених региона могле би, дугорочно гледано, довести до значајних политичких промена, посебно у погођеним регионима.

Јаз у капацитетима: Фатални пропуст

Посебно забрињавајући знак за средњорочну будућност немачке челичне индустрије је јаз у капацитетима у производњи зеленог челика. Према прорачунима истраживача у Манхајму, постоји очигледан јаз: будућа потражња за 20 милиона тона примарног челика годишње задовољава се планираним производним капацитетом од само 8 милиона тона. То је, између осталог, последица отказивања инвестиционих планова компаније АрцелорМитал у Бремену и Ајзенхитенштату, као и тренутно неадекватних планова компаније Тисенкруп у Дуизбургу.

Немачкој је стога потребно брзо проширење капацитета за производњу зеленог челика. Постројења за директну редукцију која су Немачкој потребна су технички изводљива. Пројекат H₂-Steel је већ истраживао како се ова технологија може даље развијати, у почетку користећи гасове богате водоником као прелазно решење, а касније у потпуности са зеленим водоником. Процес је флексибилан и може се користити са различитим пропорцијама водоника. Међутим, технологија још увек није довољно зрела да би се користила у постојећим постројењима, а инвестиције у нове производне погоне су далеко од оних које су потребне.

Директна редукција нуди додатне предности: компатибилна је са великим делом постојеће инфраструктуре, јер директна редукција првобитно производи сунђерасто гвожђе, које се затим топи и обрађује коришћењем исте технологије која се користи за течно сирово гвожђе из конвенционалне високе пећи. Пошто ДР процес омогућава флексибилну употребу различитих гасова, он донекле одваја производњу челика од тржишта водоника. Стога, производња није у потпуности зависна од зеленог водоника, већ може флексибилно реаговати.

Критички поглед на политичке намере

Стефан Кутс, директор економских истраживања за пословне циклусе и раст у Килском институту за светску економију, посматра планиране мере много критичније него као пуки ПР трик. Економска политика је константно пропадала са таквим ретроспективним субвенцијама. Ове субвенције представљају покушај очувања структура које су се развијале током времена. Структурне промене се дешавају свакако, али владина средства једноставно граде брану која није одржива са становишта тржишне економије и која ће неизбежно пре или касније пући.

Кутс је посебно критичан према фундаменталној енергетској политици Немачке. Он верује да се Немачка суочава са катастрофалном будућношћу, јер се Немачка и даље ослања искључиво на обновљиве изворе енергије, док друге земље одржавају барем један конвенционални извор енергије како би компензовале флуктуације у обновљивим изворима енергије. То ће резултирати огромним конкурентским заостатком, посебно за енергетски интензивне индустрије, а самит о челику неће ништа учинити да то промени. Сам самит ће тако постати само ПР догађај уколико се фундаментална енергетска политика истовремено не реформише.

Дилема између Кине и САД

Додатни елемент сложености произилази из геополитичких тензија између САД и Кине. Трампова царинска политика према Кини доводи до тога да Кина све више усмерава своју производњу челика ка Европи. Царине од педесет процената на европски челик намењен САД део су већег трговинског сукоба који ремети глобалну индустрију челика. ЕУ стога мора покушати да пронађе средње решење са сопственим царинама које штите европску индустрију, а да притом не изазову масовне одмазде.

Преговори су изузетно деликатни чинови балансирања. С једне стране, ЕУ мора заштитити своју индустрију од дампинг увоза; с друге стране, морају се избећи трговински ратови, који на крају штете свима. Због тога су дискусије на самиту о челику тест способности европске трговинске политике да обликује политику у све фрагментиранијој глобалној економији.

Реалност која стоји иза политичких обећања

Тренутну ситуацију немачке челичне индустрије карактерише дубока неусклађеност између политичких обећања и стварних економских ограничења. Иако цена индустријске електричне енергије од пет центи може пружити краткорочно олакшање, она не мења фундаменталну чињеницу да зелени челик није конкурентан у Немачкој под тренутним условима. Тарифе ЕУ могу смањити притисак увоза, али не могу надокнадити ниже трошкове производње у другим земљама.

Покушај спасавања челичне индустрије кроз субвенције за одржавање на крају се своди на компензацију грешака у расподели приватног капитала јавним средствима. Ово није само скупо, већ и искривљује тржишне механизме, што доводи до даљих проблема на дужи рок. Заиста ефикасан приступ био би реформа темеља енергетске политике и стварање цена електричне енергије које омогућавају индустрији да буде конкурентна без сталних субвенција.

Неугодна истина

Немачка челична индустрија суочава се са правим изазовом трансформације који се не може решити само субвенцијама и тарифама. Сектору су потребне стабилне, глобално конкурентне цене електричне енергије, јасна стратегија за прелазак на климатски неутралне процесе и политичка поузданост која омогућава дугорочна улагања. Тренутно, креатори политике покушавају да реше структурни проблем третирањем симптома у кратком року.

Самит о челику у Канцеларији је неопходан знак политичке пажње, али без фундаменталних промена у енергетској политици и без искрених дебата о границама чисто зелене економије, он ће на крају бити неефикасан. Немачка мора да одлучи да ли жели да одржи конкурентну индустрију челика или је спремна да напусти овај кључни стратешки сектор. Ова одлука неће бити донета путем самита и субвенција, већ кроз далекосежне структурне реформе у енергетској и економској политици.

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

 

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде wolfenstein@xpert.digital:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

 

 

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови

Xpert.Digital поседује дубинско знање у различитим индустријама. То нам омогућава да развијемо прилагођене стратегије прецизно усклађене са захтевима и изазовима вашег специфичног тржишног сегмента. Континуираном анализом тржишних трендова и праћењем развоја у индустрији, можемо деловати проактивно и понудити иновативна решења. Комбинација искуства и стручности ствара додатну вредност и пружа нашим клијентима одлучујућу конкурентску предност.

Више информација овде:

• Искористите предности 5 области стручности компаније Xpert.Digital у једном пакету – већ од 500 евра месечно