Рачунари 1978. године, сада вештачка интелигенција и роботика: напредак чини људе незапосленима – зашто се ово 200 година старо пророчанство стално не остварује

Страх од „краја рада“: Историјска заблуда и могућности новог технолошког таласа

Од зоре индустријализације, људски напредак је пратила мрачна нарација: страх да ће машине учинити људе застарелим. Било да су то били механички разбоји из 18. века који су натерали незадовољне раднике на побуну, или дебата о микроелектроници из 1970-их, која је, под слоганом „прогрес вас чини незапосленима“, прорекла друштвену катастрофу – образац је увек исти. Данас, у доба вештачке интелигенције и хуманоидних робота, сведоци смо поновног појављивања ових страхова. Али дубљи поглед на економску историју и актуелне податке о тржишту рада открива да паника која окружује технолошку масовну незапосленост није само историјски неоснована, већ и не препознаје фундаменталне демографске изазове нашег времена.

Историјски докази сликају потпуно другачију слику од апокалиптичких визија из протеклих деценија. Упркос масовним превирањима – од парне машине до рачунара – рад није нестао. Он се трансформисао. Такозвана „теза о компензацији“ показала се снажном: тамо где су стари профили послова нестали, појавиле су се потпуно нове индустрије и области деловања због повећања продуктивности и нових потреба. У ствари, у Немачкој је данас запослено више људи него икада раније, а 60 одсто данашњих радника обавља послове који нису ни постојали пре 80 година.

Тренутна дебата се разликује од свих претходних у једном кључном аспекту: демографском фактору. Док ми расправљамо о томе да ли ће нас вештачка интелигенција заменити, Немачка се креће ка недостатку пет милиона квалификованих радника до 2030. године. У том светлу, аутоматизација и роботика више се не појављују као претња, већ као неопходни савезници за обезбеђивање просперитета и ослобађање људског рада од опасних или монотоних задатака.

Овај чланак анализира циклусе технолошке анксиозности, истиче емпиријске чињенице структурних промена и покушава да размотри зашто револуција вештачке интелигенције не значи крај рада, већ би могла да означи почетак новог, хуманијег радног света.

У вези са овим:

• Велика трансформација: Крај интернет економске ере са 3 до 5 милиона изгубљених радних места?

Вечно пророчанство о крају рада: Зашто свака технолошка револуција буди исте страхове и зашто се они увек испоставе неоснованим

Историја људског рада је нераскидиво повезана са историјом технолошких превирања. Од првих механичких разбоја у Енглеској 18. века до хуманоидних робота и система вештачке интелигенције данас, стални рефрен прати технолошки напредак: страх од краја људског рада. Овај страх је стар колико и сама индустријализација и понавља се са запањујућом регуларношћу са сваким новим технолошким таласом. Па ипак, историјски докази сликају другачију слику од суморног сценарија масовне незапослености. Рад се променио; трансформисан је, редефинисан и преусмерен у потпуно новим правцима, али није укинут.

Насловна страна часописа „Шпигл“ из 1978. године, са насловом „Компјутерска револуција“ и поднасловом „Напредак вас чини незапосленима“, илуструје овај циклични страх од технологије. Часопис је приказивао робота који односи радника са његовог радног места у фабрици, слику која је забележила колективне страхове целе генерације. Скоро четрдесет година касније, 2016. године, исти часопис је објавио запањујуће сличну насловну страну: „Отпуштени сте“, бавећи се питањем како нам рачунари и роботи преузимају послове и које ће професије и даље бити сигурне сутра. Визуелни језик је био готово идентичан; само су се протагонисти променили: уместо фабричког радника, бизнисмен је сада био удаљен из своје канцеларије. Ова паралела није случајност, већ израз дубоко укорењене људске реакције на технолошке промене.

Анализирање ових историјских образаца открива фундаменталну истину о односу између технологије и рада: технолошки напредак не доводи сам по себи до мањег рада, већ до прерасподеле послова и радне снаге. Овај увид, који су потврдили истраживачи тржишта рада у Институту за истраживање запошљавања, кључан је за разумевање прошлих, садашњих и будућих технолошких трансформација.

Дебата о микроелектроници и њене апокалиптичне визије

Крај седамдесетих година прошлог века означио је прекретницу у немачкој технолошкој дебати. Микроелектроника, коју је председник DGB-а (Немачке конфедерације синдиката) Хајнц Оскар Фетер описао као трећу технолошку револуцију, изазвала је талас егзистенцијалне анксиозности међу синдикалцима и радницима. Карл-Хајнц Јанцен, члан извршног одбора IG Metall-а (Синдиката металских радника), највећег појединачног синдиката на свету, предвидео је друштвену катастрофу ако се не пронађе решење. У Ројтлингену, 1.300 званичника IG Metall-а истакло је транспаренте на којима је изражавао свој став: „Нећемо бити жртвовани на олтару напретка; скоро је прекасно.“.

Синдикални часопис „Метал“, са тиражом од 2,6 милиона примерака, упозоравао је на „убице радних места“ и оптуживао радикале из индустрије да поткопавају све напоре за постизање пуне запослености. Британски синдикални лидер Клајв Џенкинс изразио је овај страх оштрим речима: рачунари би могли да замене послове већине људи већину времена. То, рекао је, није научна фантастика, већ реалистична претпоставка за прелаз миленијума.

Ова предвиђања у то време нису деловала неосновано. Студије случаја појединачних индустрија изгледа да су потврдиле суморне прогнозе. У немачкој индустрији сатова, претежно смештеној у Шварцвалду, радници су искусили пуну снагу технолошких промена. Почетком 1970-их, индустрија је и даље запошљавала скоро 32.000 радника. Само неколико година касније, тај број је пао на 18.000. Механички сат, са својих приближно 1.000 оперативних корака, замењен је хронометрима нове ере, састављеним од само пет делова: батерије, кварцног кристала, дигиталног дисплеја, електронског кола и кућишта.

Слични развоји су примећени и у другим индустријама. Када је SEL група прешла на производњу телетајп машина и прешла на електронику, време производње је смањено са преко 75 сати на нешто мање од једанаест сати. Стара телетајп машина се састојала од 936 појединачних делова, од којих су неки произведени на лицу места; нови модел је садржао само једну купљену компоненту величине поштанске марке. Последице су се убрзо одразиле на платни списак: 160 запослених у SEL-у је добило отказне отказе, а 150 квалификованих радника је деградирано до пет платних разреда.

Од веберијанских побуна до компјутерске анксиозности: Упорност аргумената

Испитивање дискурса о аутоматизацији од 18. века до данас открива изузетан континуитет у аргументативним обрасцима. Већ у контексту такозваног Машинског прелома, када су се незадовољни ткачи и преље у Енглеској и Немачкој побунили против механичких разбоја и машина за предење, артикулисани су исти страхови који карактеришу данашњу дебату о вештачкој интелигенцији и хуманоидним роботима.

Индустријска револуција, која је почела у Енглеској у другој половини 18. века, покренула је први велики талас забринутости због технолошке незапослености. „Spinning Jenny“, разбој изумен 1765. године који је могао истовремено да обрађује више нити, доживљен је као почетак борбе између машине и човека у производним ланцима и фабричким халама. 28. августа 1830. године, у Кенту, малом граду на путу од Довера до Лондона, стотине надничара и радника, наоружаних вилама, секирама, чекићима и штаповима, јуришали су на вршидбе које су им одузимале послове. Ови устанци, познати као „Swing Riots“, проширили су се широм Енглеске у наредним недељама.

Устанак шлеских ткача из 1844. године сматра се најпознатијим немачким случајем ломљења машина. Дана 3. јуна 1844. године, око 20 ткача из Петерсвалдауа и околних села састало се на брду Капеленберг и разговарало о томе како да се одупру власницима фабрика. Затим су марширали, певајући сатиричну песму „Blutgericht“ (Крвави суд), до фабрике браће Цванцигер, који су били издавачи и смањили су плате. Ови рани протести били су израз егзистенцијалног страха који би се понављао у сваком периоду технолошког превирања.

Дебата о аутоматизацији педесетих година прошлог века беспрекорно је наставила ову традицију. Развој рачунара и повезани концепт електронског мозга, уско повезан са кибернетиком као науком о контроли и регулацији, покренули су нову дебату о аутоматизацији. Кибернетичар Норберт Винер је насликао драматичну слику, упозоравајући да је проблем незапослености као цене аутоматизације веома значајан изазов са којим се суочава савремено друштво.

Дискурс је константно карактерисала поларизација која траје и данас. Док су компаније, менаџмент и инжењери тежили да истакну предности аутоматизације и њену неопходност за просперитет и напредак, аргументи социолога, медија и синдиката су се много више фокусирали на опасности аутоматизације, посебно на нестанак радних места, замену људи и потенцијалне процесе деквалификовања.

Демографски императив и нови значај аутоматизације

Тренутна дебата око роботике и вештачке интелигенције разликује се од свих претходних технолошких превирања у једном кључном аспекту: демографском контексту. Немачка и друге развијене економије суочавају се са невиђеним недостатком радне снаге, што баца целу дискусију о технолошкој незапослености у ново светло.

Немачки економски институт (IW) предвиђа да ће се Немачка суочити са недостатком пет милиона квалификованих радника до 2030. године. Главни разлог лежи у демографским трендовима: бејби бумери одлазе у пензију, док знатно мање младих људи улази на тржиште радне снаге. Само у 2022. години, преко 300.000 више људи је отишло у пензију него што је ушло на тржиште радне снаге. Очекује се да ће овај тренд достићи врхунац 2029. године, када посебно велика кохорта рођена 1964. године, која броји 1,4 милиона људи, достигне старосну границу за пензионисање. Ово је у оштрој супротности са само око 736.000 потенцијалних нових улазака на тржиште радне снаге из кохорте рођене 2009. године – што је разлика од 670.000 радника само ове године.

Ова демографска реалност фундаментално мења перспективу аутоматизације. Роботи и системи вештачке интелигенције више се првенствено не доживљавају као претња, већ као неопходан додатак смањеној радној снази. Индекс аутоматике Трендиндекс 2025, за који је анкетирано 5.000 запослених у пет земаља, јасно илуструје ову промену у перцепцији: 77 одсто Немаца подржава употребу робота у фабрикама. Три четвртине су уверене да ће роботика супротставити се недостатку квалификованих радника. Око 80 одсто би желело да роботи преузму опасне, ризичне или понављајуће задатке.

Прихватање робота је очигледно присутно, а већина запослених препознаје да је аутоматизација добра мера за растерећење радника и сузбијање недостатка радне снаге. 85% испитаних верује да роботи смањују ризик од повреда током опасних задатака. 84% види роботе као важно решење за руковање критичним материјалима. Око 70% верује да би роботи могли помоћи старијим особама да дуже остану на тржишту рада.

Секторске структурне промене као историјска константа

Да би се разумео утицај технолошких поремећаја на тржиште рада, неопходно је испитати дугорочне секторске структурне промене. Развој удела запослености у три економска сектора открива једну од најдубљих трансформација у економској историји.

Године 1950, 24,6 одсто радне снаге у Западној Немачкој било је запослено у пољопривреди, шумарству и рибарству. До 2024. године, ова бројка је пала на приближно 1,2 одсто. Истовремено, удео запослених у сектору услуга порастао је са 32,5 одсто на 75,5 одсто. Ова промена представља губитак милиона пољопривредних радних места, али је праћена стварањем бројних нових могућности запошљавања у индустријском, а касније и у сектору услуга.

Упркос масовним технолошким преокретима, број запослених у Немачкој је константно растао током дужег периода. Од 1970. до 2024. године, број запослених је порастао са приближно 38 милиона на преко 46 милиона, што је пораст од више од 18 процената. Овај развој догађаја импресивно оповргава стална предвиђања о масовној незапослености услед технолошких промена.

Технолошки напредак у Немачкој до сада није довео до мањег броја посла, већ до прерасподеле радних места и радне снаге. За висококвалификоване раднике створено је више радних места него што их је нестало. Насупрот томе, за нискоквалификоване раднике створено је мање радних места него што их је изгубљено. Технолошки развој је тако повезан са квалитативном променом у потражњи за радном снагом: потражња за висококвалификованим радницима је повећана, док је потражња за нискоквалификованим радницима смањена.

Емпиријски докази за тезу о компензацији, или једноставније: Зашто дигитализација и даље ствара радна места

Такозвана теза о компензацији одувек је износила против суморних предвиђања о крају радничког друштва: Нестајање радних места надокнађују новостворена, и стога се не може говорити о крају радничког друштва. Емпиријска истраживања током последњих неколико деценија су у великој мери потврдила ову тезу.

Студија Института за будућност рада и Центра за европска економска истраживања показује да је аутоматизација на крају створила додатних 1,5 милиона радних места у Европи током последње деценије. Иако су машине коштале Европу 1,6 милиона радних места између 1999. и 2010. године, посебно у производњи, првобитни планови компанија указивали су на то да би тај број био три пута већи. Међутим, рачунари и роботи су омогућили јефтинију производњу робе. Као резултат тога, потрошачи су куповали више, стварајући нова радна места. То је резултирало нето добитком од три милиона радних места, двоструко више од броја који су елиминисале машине.

Институт за истраживање запошљавања (IAB) долази до сличних закључака. Компјутеризација у протеклих 20 година није повећала удео изгубљених радних места. Од 2005. године, он је чак и опао. Стога, не постоји тренд ка турбо-пуњачу тржишта рада, јер би се тада стопе стварања и губитка радних места морале повећати.

Што се тиче дебате о дигитализацији, IAB предвиђа да се, још једном, укупни ниво запослености у Немачкој неће смањити. До 2040. године, приближно 4,0 милиона радних места биће изгубљено у поређењу са 2023. годином, док ће бити створено 3,1 милион нових радних места. Стога се очекује да ће нето ефекат дигитализације на укупну запосленост бити позитиван.

Извештај о будућности радних места Светског економског форума за 2025. годину потврђује овај тренд на глобалном нивоу. Извештај предвиђа да ће до 2030. године 22 процента тренутних радних места широм света бити створено или укинуто кроз структурне промене. То укључује стварање радних места која чине 14 процената данашње укупне запослености, што је еквивалентно приближно 170 милиона нових радних места. Истовремено, очекује се да ће 8 процената тренутних радних места, око 92 милиона, бити изгубљено. Укупно гледано, ово резултира нето повећањем укупне запослености од 7 процената, што одговара приближно 78 милиона нових радних места.

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Појава нових професија и индустрија

Свака технолошка револуција не само да је трансформисала постојећа радна места, већ је довела и до потпуно нових професија и читавих индустрија. Ова креативна димензија технолошких промена се често занемарује у јавној дебати, јер се пажња усмерава на видљиве губитке, док новонастале могућности постају очигледне тек ретроспективно.

У ствари, 60 процената данашње радне снаге запослено је на пословима који нису ни постојали пре 80 година. Дигитална трансформација континуирано ствара нове профиле послова, од којих многи нису могли бити замишљени пре само неколико година: програмери вештачке интелигенције креирају алгоритме који се користе у свим индустријама. Научници за податке анализирају огромне количине података како би стекли вредне увиде. Консултанти за етику вештачке интелигенције обезбеђују етички одговоран развој и примену система вештачке интелигенције. Тренери робота уче роботе и машине да обављају одређене задатке.

Извештај о будућности послова за 2025. годину идентификује најбрже растућа професионална подручја: стручњаци за вештачку интелигенцију и машинско учење, стручњаци за велике податке, стручњаци за аутоматизацију процеса, аналитичари информационе безбедности, програмери софтвера и апликација и инжењери роботике су на челу раста. Истовремено, расте потражња за професијама заснованим на јаким људским вештинама: стручњаци за продају и маркетинг, стручњаци за људске ресурсе и корпоративну културу, стручњаци за организациони развој, менаџери за иновације и представници корисничке службе.

Још један брзо растући сектор је зелена економија. Професије као што су инжењери обновљивих извора енергије, инжењери соларне енергије и менаџери одрживости доживљавају снажан раст. Сектори образовања и неге се такође снажно развијају: очекује се да ће се професије попут лекара, медицинских сестара и наставника повећати, вођене демографским трендовима као што су старење становништва и чињеница да је ове послове тешко аутоматизовати.

У вези са овим:

• Немачка нема премало људи, већ погрешне послове

Границе вештачке интелигенције и незаменљивост људских способности

Тренутна дебата око генеративне вештачке интелигенције и хуманоидних робота покреће фундаментално питање које људске вештине технологија може заменити, а које не. Анализа ове границе открива зашто ће одређени задаци трајно остати у људским рукама.

Иако генеративна вештачка интелигенција не може да замени људску креативност, она је моћан алат који може да побољша креативни процес. Слабост генеративне вештачке интелигенције лежи у њеној немогућности да се ослања на субјективна искуства и емоције. Недостају јој личне перспективе и емоционалне нијансе које људска дела чине аутентичним и значајним. Генеративна вештачка интелигенција може да имитира уметнике, али не и да их замени, јер јој недостају дубина и аутентичност коју поседују дела која су створили људи.

Ричард Дејвид Прехт тврди да ће, дугорочно гледано, технологија ослободити људе многих рутинских задатака који не захтевају људске квалитете. Само оне професије за које друштво сматра да би требало да наставе да обављају људи, као што су неговатељи деце, наставници и лекари опште праксе, остаће непромењене овим развојем на дужи рок. Ова перспектива наглашава друштвену и емоционалну димензију рада, која се протеже даље од пуке функционалности.

Технолошка изложеност посла вештачкој интелигенцији не говори ништа о томе да ли ће послови заиста нестати или ће се трансформисати. Вештачка интелигенција може да замени постојећа радна места, али их може и подржати тако што ће људски рад учинити продуктивнијим или отворити потпуно нова поља деловања. Као и у претходним таласима технолошких промена, вештачка интелигенција доводи до померања моћи на тржишту рада, између занимања, између нових и искусних радника, и између запослених и послодаваца.

Оно што је посебно вредно пажње јесте да, према недавним студијама, вештачка интелигенција првенствено погађа висококвалификоване раднике, што представља прекид са претходним технолошким развојем. Док је компјутеризација углавном потискивала рутинске задатке и тиме допринела ерозији средње класе, вештачка интелигенција би могла да учини специјализовану стручност шире доступном. Комбиновањем информација, правила и искуства на начине који подржавају софистициране процесе доношења одлука, може омогућити запосленима са мање формалном обуком да преузму задатке који су раније били резервисани за висококвалификоване стручњаке.

Хуманоидни роботи као одговор на недостатак квалификоване радне снаге

Развој хуманоидних робота се значајно убрзао последњих година. Између 2023. и 2025. године, могућности хуманоидних робота, посебно у погледу брзине, прецизности и области примене, побољшане су за 35 до 40 процената. Студије предвиђају да ће 20 милиона хуманоидних робота бити у употреби до 2030. године, првенствено у индустријским применама.

Овај развој треба схватити првенствено као реакцију на структурне проблеме тржишта рада, а не као замену за људски рад. Према проценама компаније Goldman Sachs Research, тржиште хуманоидних робота могло би да порасте до обима од 150 милијарди америчких долара до 2035. године. Кључни покретач је демографски узрокован недостатак квалификованих радника, што већ представља изазове за многе индустрије.

Хуманоидни системи могу се интегрисати у улоге које тренутно обављају људи, као што су логистика, монтажа или брига о другима. Они ефикасно функционишу и не захтевају посебно прилагођену инфраструктуру. У првом таласу, хуманоидни роботи могу првенствено да обављају логистичке задатке попут сортирања, транспорта и обезбеђивања робе или уметања делова у машине. У другом таласу, од 2028. до 2030. године, очекује се да ће хуманоидни роботи такође бити у стању да обављају задатке са високом варијабилношћу, сложеним процесима и моторичким вештинама у монтажи.

Економске предности су значајне: пилот пројекти су показали повећање ефикасности процеса до 350 процената и побољшање квалитета од преко 90 процената. Ова повећања ефикасности су првенствено последица чињенице да се роботи могу користити 24 сата дневно, 365 дана у години. Штавише, хуманоидни роботи могу потпуно елиминисати људску грешку.

Међутим, стручњаци упозоравају на претерано оптимистична очекивања. Студија Фраунхофер ИПА показује да постоји дуг пут између хајпе и стварности. Људска анатомија је неприкладна за многе индустријске примене, а тренутне перформансе хуманоидних робота су далеко испод специјализованих система. Штавише, недостају законски оквири и економски исплативи сценарији примене. Само око 40 процената испитаних сматра да су руке или ноге сличне људским уопште потребне.

Промена квалификационих захтева

Технолошки поремећаји не мењају само број радних места, већ пре свега њихове квалификационе захтеве. Запослени са вештинама вештачке интелигенције имају користи од значајног повећања плата, за које се предвиђа да ће достићи 56 процената на глобалном нивоу 2024. године, што је двоструко више од повећања од 25 процената претходне године. Квалификације које послодавци траже мењају се 66 процената брже на пословима који су највише погођени вештачком интелигенцијом него на онима који су најмање погођени.

Раст продуктивности се учетворостручио од широког усвајања GenAI 2022. године у индустријама које су највише погођене вештачком интелигенцијом. Кључни налаз је да вештачка интелигенција чини раднике вреднијим, продуктивнијим и омогућава им да зарађују веће плате, а стварање радних места се чак повећава у секторима који се сматрају најосетљивијим на аутоматизацију. Ови подаци указују на то да компаније првенствено користе вештачку интелигенцију како би оснажиле запослене да створе додатну вредност помоћу технологије, уместо да једноставно смањују број радних места.

ОЕЦД, међутим, упозорава на растућу поларизацију: У Немачкој би 18,4 одсто радних места могло постати жртва аутоматизације, што је изнад просека ОЕЦД-а од 14 одсто. Поред тога, широм ОЕЦД-а, скоро једно од три радна места ће вероватно бити значајно измењено дигиталном технологијом. У Немачкој је ова бројка још већа, 36 одсто. Само 50 одсто запослених је адекватно квалификовано и припремљено за ову трансформацију. Разлика у континуираном образовању између високо и нискоквалификованих одраслих је највећа у ОЕЦД-у у Немачкој.

Решење лежи у огромним улагањима у образовање и обуку. Доносиоци политика морају дати континуирано образовање као главни приоритет. Нискоквалификовани радници су у већем ризику од губитка посла, док висококвалификовани радници имају бољи приступ континуираном образовању и стога је много вероватније да ће имати користи од њега.

Ослобођење од терета монотоног и опасног рада

Један аспект технолошке револуције се често занемарује у јавној дебати: ослобођење људи од монотоног, опасног и физички захтевног рада. Ова еманципаторска димензија аутоматизације је већ била централни аргумент заговорника технолошког напретка седамдесетих година 20. века.

Јапанска компанија Мацушита рекламирала је своје аутоматизоване фабрике обећањем да су радници који су морали да обављају бесмислене рутинске задатке сада слободни да преузму занимљивије, продуктивније и исплативије послове. Ово обећање је испуњено у многим областима, чак и ако прелаз није увек био гладак.

Тренутне анкете потврђују да запослени деле овај став. 85% испитаника верује да роботи смањују ризик од повреда током опасних активности. 84% види предности у руковању опасним материјалима. 80% би желело да роботи преузму опасне или монотоне задатке.

Истраживачки пројекат ROBDEKON, који финансира немачко Савезно министарство образовања и истраживања, развија роботске системе за деконтаминацију у опасним окружењима. Било да се ради о нуклеарним постројењима или о одлагању контаминираних локација, постоји много радних места где су људи изложени значајним здравственим ризицима. Истраживање таквих система обећава да ће ослободити људе од радних окружења која представљају опасност по њихово здравље и живот.

Задатак обликовања политике, економије и друштва

Анализа показује да технолошка промена није детерминистичка сила којој је друштво пасивно изложено. Њени ефекти су одређени сложеним међусобним дејством у којем променљиве технолошке услове апсорбују тржиште рада, економија, друштво и политика. Ту лежи прилика за активно управљање технолошком трансформацијом тржишта рада.

Немачка је предузела важне кораке увођењем надокнаде за додатну обуку и проширењем програма квалификације. Међутим, ове мере морају бити проширене и систематски интегрисане са политиком тржишта рада, образовним системом и економским развојем. 5,4 милиона прималаца основне финансијске подршке и милиони људи у прекарним запослењима морају бити систематски преквалификовани за професије које су спремне за будућност.

Компаније које проактивно обликују промене не само да могу преживети већ и изаћи јаче из трансформације. Машинска компанија средње величине са приближно 350 запослених инвестирала је у свеобухватни програм обуке уместо да отпушта радна места. У року од три године, компанија је успела да повећа своје приходе за 40 процената, уз одржавање стабилне радне снаге. Инвестиција у обуку износила је приближно 2.500 евра по запосленом годишње и већ се исплатила након 18 месеци.

Кључни увид је следећи: Трансформација није опционална и не награђује оне који чекају, већ оне који делују проактивно. Технологија не замењује људе, већ побољшава њихове способности када је успостављен прави оквир.

Следећа технолошка револуција као дизајнерска прилика

Историја технолошких револуција нас учи да је сваки талас напретка праћен истим страховима и да су се ти страхови увек показали преувеличаним. Компјутерска револуција седамдесетих година прошлог века фундаментално је променила свет рада, али га није елиминисала. Дигитализација последњих деценија трансформисала је милионе радних места, али је на крају створила више него што је уништила. Нема рационалног разлога да се претпостави да ће тренутна револуција коју покрећу вештачка интелигенција и хуманоидни роботи бити другачија.

Хуманоидни роботи и системи вештачке интелигенције будућности ће нам одузети посао, али пре свега, одузеће нам монотоне, опасне и физички захтевне послове. Осамдесет одсто немачких запослених жели управо то. Технологија ће ослободити људе задатака који штете њиховом здрављу и гуше њихову креативност.

Оно што остаје јесу истински људске способности: креативност заснована на субјективним искуствима и емоционалној дубини; етички суд који машине не могу поседовати; капацитет за иновације и визионарско размишљање које превазилази репродукцију познатог; и друштвене и емоционалне вештине које су неопходне у бризи о другима, образовању и лидерству.

Следећа технолошка револуција куца на врата. Питање није да ли ће доћи, већ како ће бити обликована. Историјски докази показују да друштва која активно прихватају технолошке преокрете и припремају своје људе за промене излазе јача из ових трансформација. Страх од краја рада стар је колико и сам технолошки напредак и доследно се показао неоснованим. Рад није укинут; трансформисан је, и са сваком трансформацијом појавиле су се нове професије, нове индустрије и нове могућности за људски развој.

AI мењач правила игре: Најфлексибилнија AI платформа - Решења по мери која смањују трошкове, побољшавају ваше одлуке и повећавају ефикасност

Независна AI платформа: Интегрише све релевантне изворе података компаније

• Брза интеграција вештачке интелигенције: Прилагођена решења за вештачку интелигенцију за предузећа за сате или дане, уместо месеци
• Флексибилна инфраструктура: базирана на облаку или хостинг у вашем сопственом дата центру (Немачка, Европа, слободан избор локације)

• Максимална безбедност података: његова употреба у адвокатским канцеларијама је непобитан доказ
• Примена у широком спектру извора података предузећа
• Избор сопствених или различитих AI модела (Немачка, ЕУ, САД, Кина)

Више информација овде:

• Независне AI платформе наспрам хиперскалера: Које решење је право решење?

Било би ми драго да вам будем лични саветник.

Можете ме контактирати на wolfenstein∂xpert.digital или

Само ме позовите на +49 7348 4088 965 .

ЛинкедИн
 

 

Xpert.Digital поседује дубинско знање у различитим индустријама. То нам омогућава да развијемо прилагођене стратегије прецизно усклађене са захтевима и изазовима вашег специфичног тржишног сегмента. Континуираном анализом тржишних трендова и праћењем развоја у индустрији, можемо деловати проактивно и понудити иновативна решења. Комбинација искуства и стручности ствара додатну вредност и пружа нашим клијентима одлучујућу конкурентску предност.

Више информација овде:

• Искористите предности 5 области стручности компаније Xpert.Digital у једном пакету – већ од 500 евра месечно