Мит о недостатку вештина: Када радна места нестану чак и пре него што је демографски пад почео

Револуција у запошљавању: Зашто радна места нестају – а квалификованих радника и даље недостаје

Шок од вештачке интелигенције уместо чуда за посао: Шта нова криза тржишта рада значи за вас

Годинама је економија и политика била под утицајем једног страшног сценарија: свеприсутног недостатка квалификованих радника. Али 2026. године, плима се изненада чини да се окреће. Велике, традиционалне немачке корпорације попут Фолксвагена и Боша драстично смањују број радних места, број упражњених радних места нагло опада, а вештачка интелигенција преузима све више задатака у канцеларијама. Да ли је главни проблем запошљавања тиме изненађујуће решен? Свако ко тако верује прави фаталну грешку. Немачка тренутно не доживљава опуштање тржишта рада, већ историјски структурни помак. Док се посао смањује у индустрији и администрацији, ситуација у системски важним професијама постаје драстично акутнија. Истовремено, масовно пензионисање бејби бумера започиње демографски одлив који засењује сваки краткорочни економски пад. Детаљна анализа показује: Недостатак квалификованих радника није нестао – трансформисао се у далеко опаснију кризу која захтева потпуно нове квалификације.

У вези са овим:

• Дискриминација по основу старости? Апсурдни парадокс немачког тржишта рада: Милиони искусних људи без посла, милиони упражњених радних места без кандидата

Мање радних места, више незапослених: Да ли се Немачка суочава са великим колапсом тржишта рада?

Ниједан економски извештај, ниједна индустријска конференција, ниједан владин самит не би могао да прође без ове речи. Компаније су се жалиле, удружења су инсистирала на већој имиграцији, а политичари широм света су се удварали радницима за просперитетног шампиона извоза. Наратив је био јасан и наизглед непоколебљив: Немачкој су потребни људи, више људи, хитно више људи. Сада, подаци за 2026. годину показују да овај наратив, барем у свом претходном облику, више није одржив – и да га замењује далеко сложенија и забрињавајућа стварност.

Када бројеви униште наратив

Према истраживању пословне климе ифо-а, само 22,7 одсто немачких компанија пријављује потешкоће у проналажењу одговарајућег особља – што је најнижи ниво у последњих пет година. У октобру 2025. године, ова бројка је и даље била 25,8 одсто. На први поглед, ово звучи као олакшање, заслужени предах након година напора. Међутим, поглед на целокупни контекст противречи овом тумачењу.

Ифо барометар запослености, најважнији водећи индикатор за планирање радне снаге немачких компанија, пао је на 91,3 поена у априлу 2026. године – најнижи ниво од маја 2020. године, односно од првог закључавања због коронавируса. Клаус Волрабе, шеф ифо анкета, сумирао је ситуацију: Геополитичка неизвесност утиче на планирање радне снаге компанија, а више радних места се укида него што се ствара. Чак је и благи опоравак барометра у марту на 93,4 поена навео Волрабеа да упозори да је још увек прерано говорити о правом преокрету тренда.

Паралелно са тим, Институт за истраживање запошљавања (IAB) потврђује својим истраживањем о слободним радним местима: У првом кварталу 2025. године у Немачкој је било упражњено 1,18 милиона радних места – што је смањење од 25 процената у поређењу са истим периодом претходне године. Поређења ради, исто истраживање је забележило рекордних скоро два милиона слободних радних места у четвртом кварталу 2022. године. То значи да је за мање од три године потражња за радном снагом пала за скоро половину. Овај пад није слободан пад, већ је сталан, широко распрострањен и структуран.

У вези са овим:

• Када глобални таласи отпуштања постану предзнак фундаменталне економске трансформације

Пузајући прелом у индустријском срцу

Трансформација је посебно упечатљива у оним секторима који чине економско језгро Немачке. Аутомобилска индустрија, деценијама оличење немачке инжењерске изврсности и квалитета послодаваца, пролази кроз дубоко реструктурирање. Фолксваген је најавио планове за смањење броја радних места у својим немачким локацијама до 2030. године – бројка је недавно повећана у поређењу са првобитним планом од 35.000 смањења броја радних места договореним са синдикатима крајем 2024. године. Разлог: Оперативни профит групе је опао за скоро половину у 2025. години на 8,9 милијарди евра, а маржа профита је смањена на 2,8 одсто – најслабији резултат од кризе Дизелгејт из 2015/16. године.

Тисенкруп челик планира да смањи број запослених са око 26.000 на 16.000 – што је смањење од 11.000 радних места до 2031. године. ZF Friedrichshafen намерава да смањи број радних места за 14.000, Bosch за 13.000, а Deutsche Bahn за 30.000. Укупно, главне корпорације котиране на DAX и MDAX индексима, као и значајне приватне компаније, смањују око 186.000 радних места. Иако су ови програми распоређени на неколико година и у многим случајевима се ослањају на природни одлив и отпремнине, а не на отпуштања, структурни тренд је несумњив: потражња за радном снагом у немачкој индустрији систематски опада.

Талас отпуштања у првом кварталу 2026. године био је посебно приметан у технолошком сектору: глобална технолошка индустрија је током овог периода смањила број радних места за око 80.000 – значајан део њих у немачким компанијама или њиховим подружницама. Скоро половина ових смањења броја радних места званично је приписана употреби вештачке интелигенције и аутоматизације. Софтверска компанија САП смањила је своју радну снагу за чак 10.000 широм света, укључујући око 3.500 у Немачкој.

Парадокс: оскудица и обиље у исто време

Свако ко закључује да је недостатак квалификоване радне снаге једноставно нестао, у основи греши – и то је права аналитичка суштина ове ситуације. Јер, истовремено са смањењем броја слободних радних места, број регистрованих незапослених у Немачкој порастао је на 3,085 милиона, што одговара стопи од 6,6 процената – повећање од 92.000 у односу на претходну годину. То значи да на националном нивоу у просеку има 251 регистрованих незапослених на сваких 100 слободних радних места – 74 више него годину дана раније.

Истовремено, 36 одсто свих немачких компанија и даље се бори да попуни упражњена радна места. Извештај DIHK-а о квалификованим радницима за 2025/2026, заснован на анкети спроведеној међу 22.000 компанија, показује да, иако је ова бројка пала са 43 на 36 одсто у поређењу са претходном годином, 83 одсто послодаваца и даље очекује негативне последице због недостатка квалификованих радника. У ИТ сектору, дигитално удружење Битком је недавно пријавило око 109.000 непопуњених позиција. У сектору неге, преко 46.000 позиција је остало непопуњено у 2024. години, а тај јаз се наставља повећавати. Према тренутним проценама, у квалификованим занатима недостаје преко 250.000 квалификованих радника.

Оно што се овде појављује није опуштање тржишта рада, већ структурно раздвајање: С једне стране, потражња за средње и нискоквалификованим пословима у индустрији, администрацији и трговини брзо се смањује. С друге стране, недостатак се погоршава у системски важним професијама које се опиру технолошкој супституцији или су неопходне за друштво. Тржиште рада се дели – и то се дешава брже него што било који образовни систем може да реагује.

У вези са овим:

• Типично немачки: кукавичлук, морал или идеологија? Зашто увозимо квалификоване раднике уместо да поправљамо систем

Вештачка интелигенција као покретач и чувар

Ниједна анализа немачког тржишта рада у 2026. години не може без искреног испитивања вештачке интелигенције. Вештачка интелигенција више није нејасна будућа претња каква је била пре само пет година – она је продуктивни играч у свакодневном пословању. Према извештају о изгледима за запошљавање и запошљавање за 2026. годину, који је објавила платформа за запошљавање Indeed, вештачка интелигенција сада продире у све професионалне групе. У категорији података и аналитике, 34,4 одсто свих огласа за посао захтева или помиње вештине вештине вештине вештине, а у развоју софтвера та бројка износи 20,8 одсто. Међутим, највећи раст се примећује ван традиционалног технолошког сектора: у људским ресурсима, удео огласа за посао са фокусом на вештачку интелигенцију повећан је за 138,7 одсто, у маркетингу за 123,2 одсто, а у управљању пројектима за 117,1 одсто.

Студија Меккинзи глобалног института израчунала је да би до 2030. године до три милиона радних места у Немачкој могло бити погођено променама изазваним вештачком интелигенцијом – отприлике седам процената укупне запослености. Сценарио претпоставља убрзано усвајање вештачке интелигенције у компанијама, што би могло довести до аутоматизације скоро трећине свих радних сати до 2030. године. До 2035. године, ова бројка би могла порасти чак и на 45 процената у ЕУ. Канцеларијски послови у административним секторима били би посебно тешко погођени: више од половине свих промена радних места повезаних са вештачком интелигенцијом у Немачкој спадало би у ову категорију.

Институт за истраживање запошљавања (IAB) не предвиђа нужно масовну незапосленост, већ масивну промену: вештачка интелигенција би могла да елиминише око 800.000 радних места и створи приближно 800.000 нових. Укупан број радних места ће вероватно остати углавном константан – али би основна промена била огромна и, на индивидуалном нивоу, озбиљна. За многе запослене, то би значило присилну преоријентацију, преквалификацију или једноставно крај њиховог тренутног професионалног идентитета.

PwC је такође истраживао утицај вештачке интелигенције на квалитет посла и компензације: Запослени који продуктивно користе вештачку интелигенцију зарађују до 56 процената веће плате од оних без вештина коришћења вештачке интелигенције. Истовремено, формални образовни захтеви у професијама под утицајем вештачке интелигенције су смањени – док је 47 процената послова везаних за вештачку интелигенцију захтевало универзитетску диплому 2019. године, ова бројка је пала на 41 проценат до 2024. године. Традиционална формула – добра диплома једнако добар посао – више не важи. Оно што је важно је доказана компетентност у коришћењу нових технологија.

Утицај трансформације вештачке интелигенције је приметан и на психолошком нивоу: студија компаније Pronova BKK показује да једна трећина немачких запослених верује да су њихова радна места угрожена вештачком интелигенцијом. 43 одсто запослених планирало је да промени посао 2026. године, а страх од губитка посла повезаног са вештачком интелигенцијом експлицитно је наведен као један од главних разлога. Ова неизвесност није ирационалан рефлекс – то је рационална реакција на стварне промене.

Наша стручност у развоју пословања, продаји и маркетингу из ЕУ и Немачке - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Демографија: Дамоклов мач у успореном снимку

Оно што додатно компликује слику и чини да тренутна дебата о „несталом“ недостатку квалификованих радника делује посебно кратковидо јесте демографски фактор. Пад пријављеног недостатка радне снаге није резултат структурног побољшања понуде квалификованих радника. То је резултат економског успоравања и пада потражње. Потенцијално радно способно становништво Немачке се смањује од 2026. године по први пут икада – за око 40.000 људи. Од сада ће се овај процес убрзати.

Студија Института за социјални рад (IW) је израчунала да ће се до 2036. године 19,5 милиона бејби бумера пензионисати из радне снаге. Њих ће пратити само 12,5 милиона млађих људи као потенцијална радна снага. Док је скоро 16,4 милиона бејби бумера било радно способног доба 2022. године, овај број ће се смањити на испод десет милиона до 2028. године и на нулу до 2036. године. До 2040. године, вероватно ће бити више од 41 особе старије од 67 година на сваких 100 људи радно способног доба – у поређењу са нешто мање од 30 у 2022. години.

Ове бројке значе да структурни проблем радне снаге није решен. Он је померен и усложњен. Тренутни пад потражње за радном снагом – изазван економском слабошћу, аутоматизацијом вештачке интелигенције и смањењем броја радних места у индустрији – поклапа се, у историјском преокрету догађаја, са предвидљивим и драматичним демографским падом. Оно што данас делује као олакшање могло би довести до још веће несташице за само неколико година, када се генерација бејби бумера потпуно пензионише из радне снаге, а трансформација вештачке интелигенције још увек не надокнади сва радна места која је заменила.

IAB потврђује: Потенцијална радна снага Немачке ће се смањити први пут у њеној историји 2026. године. Од 2026. године па надаље, пензионисање бејби бумера више неће бити надокнађено имиграцијом или млађим радницима. Демографски ефекат износи губитак од 300.000 људи годишње.

Сектори без излаза: нега, занатство, инфраструктура

Иако се у индустрији дешавају велика смањења броја радних места, постоје сектори у којима се недостатак квалификованих радника не смањује, већ се повећава – и где вештачка интелигенција није краткорочно решење. Сектор здравствене и социјалне заштите је у првом плану овог проблема. Савезни завод за статистику предвиђа да би до 2049. године Немачкој могло недостајати и до 690.000 медицинских сестара. Само у 2024. години, преко 46.000 места у болничкој нези остало је непопуњено, а празнина у бризи о старијима се чак и проширила у поређењу са претходном годином. Узрок није недостатак потражње – то су демографске промене, које померају понуду и потражњу у истом смеру: Друштво стари, потребно му је више услуга неге, али губи управо старосне групе које би могле да пруже те услуге.

Широм земље, постоји мањак од преко 250.000 квалификованих радника у занатима и 109.000 у ИТ сектору. Келнски институт за економска истраживања (IW Köln) предвиђа национални мањак од приближно 22.941 радника у области бриге о деци до 2026. године – упркос чињеници да је око 152.000 нових стручњака запослено од 2021. године. Потражња једноставно расте брже од понуде. Ови сектори не могу користити вештачку интелигенцију да попуне ове празнине у запошљавању, барем не у истој мери као у индустрији или сектору услуга. Физичко присуство, међуљудска интеракција и вешти занат – ове активности су за сада незаменљиве.

Занимљиво је да 48 одсто немачких компанија тренутно то ради: оне једноставно више не пријављују никакве потребе за запошљавањем – што је повећање у поређењу са 44 одсто прошле године. Ово је прави статистички фактор који стоји иза смањеног процента компанија које пријављују недостатак квалификованих кадрова. Више нема довољно квалификованих кандидата – мање позиција се уопште оглашава. За преостале компаније које још увек запошљавају, конкуренција за оскудне таленте стога не постаје нимало лакша, већ се напротив интензивира.

Нова валута квалификације

Структурна трансформација тржишта рада такође мења језик захтева за посао. Традиционалне дипломе и стручне квалификације губе свој значај као једини критеријум за квалификацију. Оно што компаније заиста траже 2026. године може се видети у огласима за посао: стручност у области вештачке интелигенције је први пут постала најтраженија вештина – чак је превазишла традиционалне инжењерске квалификације. Према истраживању о недостатку талената компаније ManpowerGroup за 2026. годину, 72 одсто послодаваца широм света пријављује значајне проблеме са запошљавањем; у Немачкој је ова бројка још већа, 83 одсто. Разлика између 3,07 милиона незапослених и 638.000 отворених позиција није последица лењости или лоше радне етике, већ огромног јаза у квалификацијама и вештинама: Људи који су доступни не одговарају отвореним позицијама.

PwC документује да се у професијама са високим утицајем вештачке интелигенције, формалне баријере за улазак смањују, док се захтеви за практичним дигиталним вештинама повећавају. С друге стране, то значи да они који настављају даље образовање и активно стичу вештине вештачке интелигенције значајно побољшавају своју тржишну позицију – без обзира на дипломе или називе радних места. Они који чекају да њихов постојећи посао некако преживи ризикују да заостану.

Једна од дванаест немачких компанија већ користи вештачку интелигенцију како би барем делимично надокнадила недостатак квалификоване људске радне снаге. Овај тренд ће се наставити. Следећи рок је већ познат: У августу 2026. године ступиће на снагу значајан део закона ЕУ о вештачкој интелигенцији, што већ ставља одељења за људске ресурсе под регулаторни притисак и додатно успорава процесе запошљавања у технолошки оријентисаним секторима.

У вези са овим:

• Преоријентација у вези са проблемом недостатка квалификоване радне снаге – етичке дилеме недостатка квалификоване радне снаге (одлив мозгова): Ко плаћа цену?

Структурне промене уместо економске паузе

Било би згодно протумачити тренутно олакшање тржишта квалификоване радне снаге као привремени економски пад који ће се решити са следећим успоном. Међутим, подаци сугеришу другачији закључак: оно што се овде дешава није циклична бука, већ структурни прекид.

На немачком тржишту рада тренутно делују три силе: Прво, циклични економски пад, који се манифестовао у четири године економске стагнације и значајно смањује спремност компанија да запошљавају. Друго, технолошки поремећаји изазвани вештачком интелигенцијом, која чини одређене профиле послова застарелим или их фундаментално мења до те мере да постојеће квалификације више нису довољне. Треће, демографски пад, који је тек у почетној фази и добиће на замаху у наредним годинама.

Очитавање ифо барометра од 91,3 поена у априлу 2026. године – најнижи ниво у последњих шест година, последња упоредива вредност забележена током кризе изазване коронавирусом 2020. године – није знак привремене парализе. То сигнализира трајно преусмеравање HR стратегија. Импровизовани приступ попуњавања сваког упражњеног радног места је ствар прошлости у многим компанијама. Уместо тога, свака улога је подложна оправдању: Да ли нам је заиста потребна ова функција? Или софтвер може ефикасније да је обради? Да ли је у питању особа или процес?

Фолксваген, Тисенкруп, ЗФ, Бош, САП – ове компаније нису изузеци. Оне су показатељи трансформације која прожима целу немачку економију. Добављачи реагују на планове великих корпорација. Трговци на мало настављају да смањују број запослених. Притисак за индустријско прилагођавање и даље постоји.

Када се две кризе сударају

Прави изазов за економску политику и политику тржишта рада лежи у истовременом појављивању ових супротстављених трендова. С једне стране, потражња за одређеним профилима послова опада брзином која преплављује многе погођене. С друге стране, гомила се несташица која је неизбежна на средњи рок и не може се у потпуности надокнадити ниједном имиграционом политиком у свету.

KOFA (Центар за компетенције за обезбеђивање квалификованих радника) Немачког економског института (IW) је у својој годишњој анализи за 2026. годину прецизно показао да укупни пад недостатка квалификованих радника није резултат структурних побољшања, већ економског успоравања. У професијама у области неге, образовања и инфраструктуре, недостатак се чак и повећао. Ова разлика је кључна јер значи да чим се економија опорави – а хоће, иако на другачијем нивоу него раније – недостатак квалификованих радника у структурно траженим професијама ће се одмах вратити пуном снагом, погоршан већ узнапредовалим демографским падом.

Немачка се стога суочава са веома сложеним изазовом економске политике: мора истовремено да интегрише радну снагу ослобођену у кратком року у нове области квалификација, да се бори против средњорочног недостатка квалификованих радника у системски важним секторима кроз реформе обуке и циљану имиграцију, и да ублажи дугорочни демографски притисак комбинацијом већег учешћа радне снаге, повећане продуктивности кроз технологију и – где је то неизбежно – реформе пензионог система. Закон о имиграцији квалификованих радника, који је издао око 200.000 радних виза у првој години, је почетак – али с обзиром на нето годишњи дефицит радне снаге од 300.000 радника услед демографских промена, то никако није довољно решење.

Између шока и прилике: Шта промена значи

Они који тренутну ситуацију виде искључиво као кризу пропуштају ширу слику. Ова структурна промена такође ствара могућности за обнову. У индустријама и областима где вештачка интелигенција значајно повећава продуктивност, појављују се нове могућности за стварање вредности. Запослени који вештачку интелигенцију не виде као претњу, већ као алат и активно уче како да је користе, могу очекивати значајно побољшан положај на тржишту рада. PwC показује да су они који ефикасно користе вештачку интелигенцију продуктивнији, боље плаћени и траженији него икада раније. Потражња за стручњацима који се познају са вештачком интелигенцијом расте, чак и супротставља се општем тренду запошљавања.

Ово је кључна рекалибрација економске логике на немачком тржишту рада: Питање више није да ли има довољно људи. Питање је које вештине ти људи поседују – и да ли образовни систем, корпоративна култура и политички оквир могу довољно брзо да реагују да обликују транзицију уместо да јој једноставно буду подвргнути. Свако ко чита тренутне бројке и закључује да је недостатак вештина ствар прошлости прави озбиљну грешку. Они мешају паузу у старом недостатку са нестанком проблема. Оно што се заиста променило није потреба – то је његова природа.

Нова питања за променљиви свет рада

Немачко тржиште рада 2026. године биће на прекретници која не нуди лаке одговоре. Ни клише о очајном предузетнику који френетично тражи особље, нити застрашујућа слика вештачке интелигенције која масовно празни канцеларије, не описују адекватно стварност. Оно што се заправо дешава је сложеније и стога аналитички захтевније: Економија у четворогодишњем циклусу стагнације преиспитује своје приоритете. Економски трендови, технологија и демографија се конвергирају као ретко када раније. И усред овог троструког притиска, дешава се тиха, али дубока трансформација у томе шта рад значи у Немачкој, ко га обавља и са којим ресурсима.

Кључно питање више није: Да ли имамо довољно радника? Већ: Која су радна места још увек потребна – и да ли су прави људи са правим вештинама на правим местима? Одговор на ово ће одредити да ли ће Немачка управљати демографском кризом наредне деценије као технолошки напредна економија или као економска сила која је пропустила транзицију.