Зелени план за логистику – паметна индустрија

Од Зеленог договора до Паметног договора

„Само формулације циљева остају пуста жеља ако се не помену конкретни инструменти и ако се последице темељно не процене. То ствара фрустрацију и инвестициону неизвесност тамо где су заправо потребна огромна улагања.“

Коментар о Зеленом договору

Сви смо, на неки начин, знали да ствари не могу једноставно да се наставе као пре. Али нико није направио први корак. Било је неодлучних покушаја, да. Појединачне мере попут рециклаже или депозита за ПЕТ флаше. Сама идеја је била добра, али критичари су били веома критични према спровођењу.

Дакле, део одвојеног отпада се уопште не рециклира, већ се одлаже у иностранство. Или се отпад који није правилно одвојен сортира, али се углавном спаљује. У статистици се, међутим, и даље наводи као рециклиран. У 2016. години, око 89 одсто отпадног папира је рециклирано, али само 50 одсто пластике. Готово сав преостали отпад у Немачкој завршава у спалионицама. Ово с правом поставља питање: Која је сврха целог овог труда? Зашто статистичка манипулација? Cui bono? Ко има користи?

Увођење депозита за једнократне амбалаже за пића имало је за циљ да промовише вишекратну, еколошки прихватљиву стаклену и ПЕТ амбалажу за вишекратну употребу. Догодило се управо супротно. У року од 15 година, ове амбалаже су изгубиле скоро 25 процената свог тржишног удела. С друге стране, ПЕТ боце за једнократну употребу и алуминијумске лименке су добиле 27 процената у истом периоду. Али ствари се погоршавају: за сваку невраћену боцу за депозит, 25 центи по боци остаје код флаширача или продавца. Ова рупа у закону о депозиту се тако развила у посао вредан милијарду долара.

Ови примери показују да нешто генерално мора да се промени. Могло би се навести још неколико добронамерних мера и програма који су се на крају показали као потпуни неуспех.

Проблем: Зелено размишљање и деловање на еколошки прихватљив начин је популарно у мејнстриму, али је у економском животу финансијски потпуно незанимљиво у поређењу са претходним методама и мерама и стога је инфериорно.

Ово ће се променити Европским зеленим планом. Држава мора створити оквир, јер ће само сигурност планирања и транспарентност за индустријске инвеститоре подстаћи прелазак на стратегију зеленог раста. Критичари, међутим, с правом истичу да само пооштравање климатских циљева није довољно.

„Пуке формулације циљева остају пусте жеље ако се не помену конкретни инструменти и ако се последице темељно не процене. То ствара фрустрацију и инвестициону неизвесност тамо где су заправо потребна огромна улагања“, рекао је Холгер Леш, заменик генералног директора Федерације немачке индустрије (BDI).

Еколошке групе и Зелени, члан политичке опозиције, критикују Зелени план јер не иде довољно далеко. „Нацрт закона ЕУ о клими је разочарање“, каже Немачка федерација за животну средину и заштиту природе (БУНД). „Приликом представљања свог Зеленог плана, председница Комисије Урсула фон дер Лајен упоредила је амбиције Европске уније у погледу заштите климе са слетањем на Месец. Али уместо огромног скока за човечанство, то остаје само несигуран, несигуран корак.“

Почетак паметног договора

Било како било, критика је једно, акција је друго. Пажљивији поглед открива да се ни политика ни бизнис нису баш прославили када је у питању одрживост. У ствари, постигли су само оно што се згодно уклапало у њихов постојећи програм. А ако и није, учинили су да се уклопи. Узмимо, на пример, рециклажу отпада или систем депозита за једнократне амбалаже за пиће.

Амазонов приступ и развој показују да постоји други начин. Потпуно без политичке интервенције, Амазон је развио стратегију за осигурање, па чак и проширење своје тржишне позиције у будућности. Ако је смањење трошкова усклађено са стратегијом зеленог раста, онда је то сасвим легитимно.

Повезано: „CO2 неутралност – Учење од Амазона“

Живимо у времену трансформације и промена. Много тога се догодило последњих година, добијајући запањујући замах. То укључује нове приступе као што су Индустрија 4.0, Интернет ствари, дигитална трансформација и други развоји. Оно што се некада развијало вековима на друштвеном нивоу сада се дешава за деценије или чак краће периоде, и те промене морају бити савладане. Глобализација друштва и тржишта доноси нове промене сваког дана.

Урбанизација и истовремено одржавање руралне инфраструктуре је највећи изазов нашег времена.

Више информација можете пронаћи у нашим стручним чланцима:

• “Урбани раст – Како Јапан поставља курс за будућност“
• “Обезбеђивање основних услуга у руралним подручјима“

Али то такође представља прилику, посебно за компаније које овде виде тржиште раста кроз стратегију зеленог раста.

Више информација можете пронаћи у нашем специјализованом чланку „Паметни градови – решење за мегаурбанизацију?“.

Пут ка неутралности угљен-диоксида је кључан и заснива се на два стуба:

• Аутоматизација кроз дигитализацију (дигиталну трансформацију), паметну технологију (посебно паметну фабрику), Интернет ствари и Индустрију 4.0.
• Аутономија у снабдевању електричном енергијом, повећање независности и енергетске ефикасности, климатска неутралност.