Логистичка команда немачких оружаних снага: Анализа структуре, мисије и стратешког преусмеравања у контексту променљиве ере

Немачка као НАТО чвориште: Шта логистичко одељење Бундесвера сада мора да испоручи

Команда за логистику немачких оружаних снага (LogKdoBw), основана 2013. године, представља централно командовање капацитета и логистичку окосницу немачких оружаних снага. Она обједињује одговорност за планирање, управљање, обуку и даљи развој целокупне логистике Бундесвера. Са приближно 17.000 припадника и сложеном структуром мобилних и стационарних снага, она обезбеђује снабдевање робом и услугама из матичне базе до подручја операција. „Прекретница“ коју је покренула руска агресија на Украјину приморала је на фундаменталну промену парадигме од распоређивања у иностранству у оквиру међународног управљања кризама (ICM) до националне и колективне одбране (LV/BV). Ово представља огромне изазове за LogKdoBw и захтева преусмеравање у областима структуре, начина размишљања, технологије и сарадње. Овај извештај анализира основне карактеристике команде, њену организациону архитектуру, њену оперативну улогу и дубоке трансформације у контексту тренутне безбедносне политике. Он истиче стратешку напетост између потребе за војном „ратном спремношћу“ и све веће зависности од цивилних партнера, и закључује проценом будућих изазова и стратешким препорукама.

У вези са овим:

• Немачка као војно-логистички центар: Нови модел снага НАТО-а: Масовни покрети трупа као нова реалност

Нервни систем оружаних снага

Стратешки императиви војне логистике

Логистика није само пружалац услуга, већ кључни омогућавач војних операција. Схватање да „без логистике нема војних ефеката!“ је фундаментални принцип војне науке. Она чини основу за издржљивост, мобилност и на крају борбену ефикасност оружаних снага обезбеђујући доступност материјала, од појединачних шрафова до мењача тенкова. Логистички систем Бундесвера (LogSysBw) описан је као сложена „мрежа мрежа“. Он повезује базну логистику, која делује од куће, са оперативном логистиком оружаних снага, цивилним организационим јединицама одбрамбене администрације и услугама трећих страна, као што су приватни сектор и савезнички партнери, у интегрисану мрежу.

Основано 2013. године: Промена парадигме у филозофији лидерства

Оснивање Логистичке команде Бундесвера (LogKdoBw) 15. јануара 2013. године у Ерфурту била је директна последица реорганизације Бундесвера, која је имала за циљ доследну консолидацију капацитета. Оснивачки принцип био је примена принципа „задатак-компетенција-одговорност“ (ACV). Одговорности које су раније биле распоређене између различитих тела консолидоване су на једној локацији како би се смањила нефункционална дифузија одговорности и повећала ефикасност. Између осталог, команда је преузела задатке распуштене Логистичке канцеларије Бундесвера у Санкт Аугустину. Међутим, ова централизација команде није имала за циљ централизацију пружања услуга, већ њену централну координацију у оквиру децентрализованог извршења. Оснивање команде стога није било само административно реструктурирање, већ фундаментални филозофски помак. Оно је одражавало покушај да се модел „јединствене одговорности“, оријентисане ка предузетничким принципима, пренесе на основну војну функцију. Време њеног оснивања 2013. године, пре анексије Крима 2014. године, је кључно. Преовлађујућа војна парадигма била је Међународно управљање кризама (МУК), које, иако логистички захтевно, одвија се у контролисанијем и мање оспораваном окружењу него сукоб између равноправних противника. Примарни покретач био је ефикасније управљање ограниченим ресурсима у ери смањења одбрамбених буџета. Сходно томе, оснивачка филозофија и почетна структура Логистичке команде Бундесвера (ЛогКдоБв) оптимизоване су за окружење безбедносне политике које више не постоји. Ова „прекретница“ стога доводи у питање не само структуре и опрему, већ и целокупну организациону ДНК команде, која сада мора да се пребаци са логике ефикасности на логику отпорности и редундантности.

Двострука улога команданта: генерал логистике Бундесвера

Да би се нагласила укупна одговорност немачких оружаних снага, команданту Логистичке команде немачких оружаних снага (LogKdoBw) истовремено је додељена функција „генерала логистике немачких оружаних снага“. У овој двострукој улози, он је одговоран, испод нивоа Савезног министарства одбране (BMVg), за свеобухватни дизајн, управљање, координацију и даљи развој целокупног логистичког система немачких оружаних снага.

Обим услуга и основне компетенције

Стубови снабдевања: „Шта“ је у логистици Бундесвера

Основна мисија Логистичке команде је да обезбеди основну логистику унутар и из Немачке. То се може сумирати водећим принципом: обезбеђивање правог материјала, у право време, на правом месту, за правог примаоца. Спектар задатака је изузетно широк:

• Управљање материјалима и одржавање: Ово укључује складиштење, администрирање и дистрибуцију резервних делова свих величина, од мењача главног борбеног тенка до најмањег шрафа. Значајан део је одржавање и производња војне опреме, која укључује точковаста и гусенична возила, сложено оружје и радарске системе, као и комуникационе системе.
• Снабдевање потрошном робом (ПРО): Један од највидљивијих задатака је снабдевање трупа горивом, муницијом, оброцима, водом за пиће и робом за личне потребе. Ова залиха се често испоручује све до ивице борбене зоне.
• Транспорт и саобраћај: Команда је одговорна за транспорт свих врста залиха копном, морем и ваздухом. То укључује руковање материјалима у морским лукама, аеродромима и железничким терминалима. Јединствена способност немачких оружаних снага је употреба товарних животиња, које представљају веома поуздану транспортну алтернативу, посебно на тешком алпском терену, када се возила или хеликоптери не могу користити.
• Даље логистичке услуге: Асортиман је заокружен обезбеђивањем одеће, спасавањем и уклањањем оштећених возила и организацијом војне поштанске службе (пошта), која представља важну везу између војника на распоређивању и њихове домовине.

Посебна наредба о пресељењу: Сложени пут кући

Логистичка команда немачких оружаних снага (LogKdoBw) делује као централни планер, координатор, давалац трупа и извршилац физичког премештања особља и опреме из оперативних подручја. Ова способност је опширно демонстрирана, посебно током завршетка дугорочних распоређивања у Авганистану (RSM) и Малију (MINUSMA). Процес премештања служи као микрокосмос, откривајући сложеност, дубоке међузависности и интензитет планирања целог логистичког система немачких оружаних снага (LogSysBw). То није једноставна операција репатријације, већ високо стратешки, међуресорни напор. Процес почиње на стратешком нивоу у оквиру Савезног министарства одбране (BMVg) уз учешће планера из Логистичке команде немачких оружаних снага и спроводи се на основу оперативних смерница Оперативне команде немачких оружаних снага (EinsFüKdoBw). За сваку мисију развијају се специфични, мисији прилагођени концепти, узимајући у обзир факторе као што су регионални услови, количина и врста опреме, временска ограничења и расположиве транспортне руте. Кључни корак је категоризација и одређивање приоритета враћене опреме према критеријумима као што су војна безбедност, стратешки циљеви и исплативост. Оперативно извршење је првенствено одговорност Логистичког центра Бундесвера (LogZBw), који такође интегрише цивилне транспортне компаније и мултинационалне партнере у процес. По доласку у Немачку, LogZBw управља даљим транспортом од лука до одговарајућих јединица прималаца. Тамо се опрема прегледа на оштећења приликом транспорта, а њена спремност за складиштење и издање се обнавља. Увиди стечени током прерасподеле су непроцењиви; она се систематски процењују и директно укључују у даљи развој опреме и процедура, на пример, у оквиру Управљања производима за купце (CPM). Успешна прерасподела великих размера је стога један од најбољих показатеља зрелости и учинка војног логистичког система једне земље. Скоро 30 година искуства Бундесвера у овој области представља значајан, иако често занемарен, институционални капацитет који се директно може пренети на изазове великих покрета трупа у контексту националне и колективне одбране.

Организациона архитектура и структура

Штаб у Ерфурту: Мозак команде

Логистичка команда немачких оружаних снага налази се у касарни Леберфелд у Ерфурту. Због своје величине, делови штаба се такође налазе у изнајмљеној пословној згради на северу града. Сам штаб, којим руководи начелник штаба у чину пуковника (Генералштаб), у суштини је подељен на три одељења: Команду, Операције и Планирање. Одељење за операције је одговорно за логистичку команду током операција и вежби, управљање материјалом, одржавање и производњу (IHF), техничко-логистичко управљање (TLM) и саобраћај и транспорт. Одељење за планирање је одговорно за концептуални развој Логистичког система немачких оружаних снага (LogSysBw), креирање логистичких основа и управљање логистичким подацима. Читава команда има циљану снагу од приближно 15.000 до 17.000 цивилног и војног особља, што је по величини чини упоредивом са немачком морнарицом. Штаб у Ерфурту броји око 750 ових људи.

Реструктурирање 2025: Интеграција у подручје подршке

Као део највеће реформе Бундесвера у последњих неколико деценија, Заједничка служба за подршку (SKB), којој је Логистичка команда (LogKdoBw) припадала од свог оснивања, распуштена је 1. априла 2025. године. LogKdoBw је беспрекорно интегрисан у новоосновану Команду за подршку (UstgBer) и стављен под команду такође новостворене Команде за подршку Бундесвера. Ова нова команда обједињује кључне међусекторске капацитете као што су логистика, војна полиција, ХБХО одбрана и медицинске услуге, а намењена је јачању укупне брзине реаговања и одрживости оружаних снага.

Мобилне логистичке трупе: Предводници снабдевања на терену

Мобилне логистичке трупе чине окосницу снабдевања током операција и вежби и представљају оперативне снаге команде на терену. Њима командује „Командант мобилних логистичких трупа - Основна логистика“.

Структура мобилних логистичких трупа

Трупе су организоване у два логистичка пука, Логистички пук 1 у Бургу (Саксонија-Анхалт) и Логистички пук 4 у Фолкаху (Баварска), са укупно осам потчињених логистичких батаљона.

Трансформација за националну и савезничку одбрану

Као део стратешког преусмеравања ка националној и савезничкој одбрани, батаљони су реорганизовани у „лаке“ и „тешке“ логистичке батаљоне од октобра 2024. године. Ова нова структура има за циљ повећање флексибилности и агилности како би се задовољиле повећане потребе за транспортом и потреба за динамичним, мобилним снабдевањем намирницама у сценарију сукоба високог интензитета.

RSOM могућности (пријем, обезбеђивање, прослеђивање)

Логистички батаљон 163. RSOM у Делменхорсту игра посебну улогу. Специализован је за „пријем, распоређивање, даље кретање“ и стога представља кључну способност НАТО-а да прими, снабде и припреми пристижуће савезничке снаге за њихово даље распоређивање унутар територије алијансе.

Специјални инжењеријски пук 164 (SpezPiRgt 164)

Пук стациониран у Хусуму је јединствена и високо специјализована јединица у оквиру Логистичке команде Бундесвера (LogKdoBw). Његов примарни задатак је изградња и рад пољских кампова и складишта горива. Сваки од његових 18 вода за операције у пољским камповима способан је да изгради камп за до 1.000 војника. Инжењерска чета за цевоводе додељена пуку може да гради и управља складиштима горива и мобилним системима цевовода. Поред тога, пук поседује могућности за бушење бунара и пречишћавање воде и редовно пружа помоћ током домаћих природних катастрофа као део цивилно-војне сарадње (ZMZ).

Стационарни логистички објекти: Домаћа база логистике

Логистички центар немачких оружаних снага (LogZBw)

Основан у Вилхелмсхафену 2002. године, Логистички центар немачких оружаних снага (LogZBw) је централно чвориште за снабдевање материјалом свих немачких оружаних снага. Одговоран је за управљање ланцем снабдевања, расподелу материјала, одржавање и контролу производње, као и за планирање и контролу саобраћаја и транспорта. Управља националном мрежом фиксних логистичких објеката (складишта) и игра кључну улогу у планирању и извршењу стратешких транспорта и премештања. У светлу променљивих времена, осам раније деактивираних складишта материјала и муниције биће поново активирано до 2029. године како би се значајно повећао капацитет складиштења за сценарио државне одбране/војне одбране.

Логистичка школа немачких оружаних снага (LogSBw)

Са седиштем у Остерхолц-Шармбеку (округ Гарлштет), то је централни центар за обуку свих логистичких и возних особља немачких оружаних снага, од подофицира до штабних официра. Његова мисија обухвата основну, напредну и континуирану обуку, оперативну припрему логистичких снага, обуку за руковање опасним материјалима и спровођење тактичких и логистичких оперативних тестова за нове копнене системе. Кључне подређене јединице укључују Центар за логистичку обуку (LogÜbZ) за реалистичне штабне вежбе и мултинационални Центар за координацију и обуку Заједничке групе за логистичку подршку (JCTC), који промовише обуку у оквиру НАТО-а.

Центар за моторна возила Бундесвера (ЗКфВБв)

Централна канцеларија за друмски саобраћај, возила и транспорт немачких оружаних снага (ZKfWBw), са седиштем у Менхенгладбаху, делује као централни орган за сва питања друмског саобраћаја у оквиру немачких оружаних снага. Одговорна је за регистрацију свих возила немачких оружаних снага (издавање Y-регистарских таблица), издавање возачких дозвола за службу и обуку војних возача у 20 центара за обуку возача распоређених широм Немачке. Она поставља стандарде за обуку возача и техничку безбедност возила и надгледа увођење нових технологија као што су делимично и потпуно аутоматизовани системи вожње.

Национални каталошки ауторитет: Језик логистике

Национални орган за каталогизацију Савезне Републике Немачке налази се у оквиру Одељења за планирање Команде за логистику Бундесвера (LogKdoBw) у Ерфурту. Његов задатак је стандардизована каталогизација свих (оружаних) система, опреме и појединачних предмета према обавезујућим стандардима НАТО система за кодификацију (NCS), познатог и као Савезнички комитет 135 (AC/135). Овај орган, који директно извештава Савезном министарству одбране (BMVg), додељује јединствени НАТО број снабдевања сваком комаду опреме. Ово је кључна основа за логистичку интероперабилност са партнерима у алијанси, јер осигурава да се све нације позивају на потпуно исту опрему и да је могу јасно идентификовати и управљати њоме у оквиру заједничких система.

Логистичка прецизност: Како немачка војска обезбеђује снабдевање

Логистичка прецизност: Како немачка војска обезбеђује снабдевање – Слика: Xpert.Digital

Табела: Поједностављени приказ организационе архитектуре Логистичке команде немачких оружаних снага.

Логистичка прецизност немачких оружаних снага је сложен и добро структуриран систем који обезбеђује војно снабдевање и подршку. На врху је Логистичка команда немачких оружаних снага у Ерфурту, која је одговорна за целокупно управљање, планирање и даљи развој логистике.

Мобилне логистичке јединице су распоређене широм Немачке и пружају логистичку подршку за операције и вежбе. Два логистичка пука – један у Бургу за север и један у Фолкаху за југ – координирају потчињене батаљоне. Ови батаљони су специјализовани за транспорт, руковање и снабдевање и стационирани су на различитим локацијама као што су Делменхорст, Белиц и Кимерсбрук.

Поред тога, постоје специјалне јединице као што је Специјални инжењеријски пук у Хусуму, који управља теренским камповима, бензинским станицама и цевоводима, и обезбеђује снабдевање водом. Стационарни логистички објекти као што су логистички центар у Вилхелмсхафену и логистичка школа у Остерхолц-Шармбеку употпуњују овај ефикасан систем снабдевања.

Друге важне канцеларије, као што су Центар за моторна возила у Менхенгладбаху и Национални орган за каталогизацију у Ерфурту, употпуњују логистичку инфраструктуру Бундесвера.

Центар за безбедност и одбрану - Слика: Xpert.Digital

Центар за безбедност и одбрану нуди стручне савете и ажурне информације како би ефикасно подржао компаније и организације у јачању њихове улоге у европској безбедносној и одбрамбеној политици. У тесној сарадњи са Радном групом „SME Connect Defence“, посебно промовише мала и средња предузећа (МСП) која желе даље да развију свој иновативни капацитет и конкурентност у сектору одбране. Као централна тачка контакта, Центар тако ствара кључни мост између МСП и европске одбрамбене стратегије.

У вези са овим:

• Радна група за повезивање МСП у одбрани – Јачање МСП у европској одбрани

Логистичка команда у акцији: Од стабилизације до одвраћања

Лекције из међународног управљања кризама (ICM): Ера распоређивања страних снага

Више од две деценије, логистика немачких оружаних снага била је првенствено усмерена ка захтевима распоређивања у иностранству у оквиру Међународног управљања кризама (ICM), посебно у Авганистану (ISAF/RSM) и Малију (MINUSMA). Ова распоређивања су обликовала структуре, процедуре и слику о себи логистичког корпуса. Логистику ICM-а карактерисала је „квазистационарна“ природа. Линије снабдевања ослањале су се на велике, релативно добро обезбеђене теренске кампове, попут оних у Мазар-е-Шарифу или Гаоу, који су служили као централна логистичка чворишта. Претња по ланце снабдевања била је првенствено асиметрична и мања у поређењу са сценаријем директне/индиректне претње, што је омогућавало концентрацију ресурса. Уместо неодређеног трајања, преовладао је принцип ротирања контингената, који су морали бити аутономно снабдевани током дефинисаног периода. Распоређивање у Малију (MINUSMA) је одличан пример сложености ових мисија. Логистичка подршка је била огроман изазов због екстремних климатских услова, великих удаљености и распршених локација јединица трупа. Због високог ризика за копнене путеве, снабдевање немачких снага у Гау морало је бити обезбеђено готово искључиво ваздушним транспортом из Немачке. Логистичка команда Бундесвера (LogKdoBw) била је одговорна за целокупно планирање и координацију, док су специјални инжењери из 164. специјалног инжењеријског пука (SpezPiRgt 164) успоставили и управљали теренским камповима који су служили као спасилачка куцавица за трупе. Успешно премештање све опреме из Малија након завршетка мисије било је логистичко ремек-дело које је подвукло могућности целог система.

Улога у колективној одбрани НАТО-а: Нови основни посао

Са „прекретницом“ у историји, национална и колективна одбрана (LV/BV) постала је дефинишући примарни задатак немачких оружаних снага. Логистичка команда немачких оружаних снага (LogKdoBw) је кључни играч у томе и пресудан је за одвраћање и одбрамбене способности алијансе. Појачано предње присуство (eFP) у Литванији: Као водећа нација мултинационалне НАТО борбене групе у Литванији, Немачка сноси посебну одговорност. LogKdoBw је првенствено одговорна за логистичку подршку овој јединици. То укључује редовну ротацију особља и опреме сваких шест месеци, што такође представља континуирану обуку у способностима стратешког распоређивања. Чете за снабдевање, на пример из Батаљона за снабдевање 131 у Тирингији или Батаљона за снабдевање 142 у Хагенову, саставни су део немачких контингената и обезбеђују оперативну спремност и одрживост борбене групе на лицу места. Снаге за реаговање НАТО-а (NRF) / Заједничке оперативне снаге веома високе спремности (VJTF): Логистичка команда Бундесвера (LogKdoBw) обезбеђује кључне снаге за брзо распоредиве снаге НАТО-а, VJTF. Када је Немачка преузела команду над копненим компонентама VJTF-а 2023. године, батаљон за снабдевање 131 дао је кључни допринос логистичкој подршци бригаде. Логистички пук 1 је посебно сертификован за распоређивање као национална јединица за подршку у случају узбуне и за управљање и одржавање логистичке мреже од своје матичне земље до подручја операција. Учешће у VJTF-у захтева највиши ниво материјалне и кадровске спремности, интероперабилност са савезницима и способност брзог распоређивања у року од неколико дана. Вежбе као припрема за ванредне ситуације: Да би увежбала сложене процедуре противваздушне одбране и копнене подршке, Логистичка команда Бундесвера редовно учествује у великим националним и мултинационалним вежбама. Вежбе попут „Плаве муње“, у којима учествује 2.800 војника и 1.200 возила, или учешће у серији вежби QUADRIGA, на пример, током „Нордијског одговора“, служе за тестирање и оптимизацију распоређивања великих контингената трупа на велике удаљености и логистичке подршке у реалним, захтевним условима. Прелазак са Међувојне логистике (IML) на противваздушну одбрану/борбену одбрану (LV/BV) открива фундаментални јаз у способностима на чијем отпуштању интензивно ради Логистичка команда Бундесвера (LogKdoBw): прелазак са предвидљивог, централизованог логистичког система на агилан, дистрибуиран и отпоран логистички систем који функционише под сталном претњом равноправног противника. Док је логистика IML првенствено била изазвана факторима окружења као што су клима и терен, сценарији LV/BV претпостављају да ће противник систематски нападати логистичка чворишта, транспортне руте и складишта. Често помињани термин „борбена готовост“ одражава ову нову стварност. Структурни одговор је реорганизација у лаке и тешке логистичке батаљоне. Ово представља директно одступање од „квазистационарног“ модела ICM и захтева не само више опреме већ и потпуну промену начина размишљања. Логистичари сада морају размишљати и деловати више као борбене трупе, са аспектима као што су самозаштита, камуфлажа, обмана и редундантност у центру пажње. Вештине стечене у ICM су вредне, али више нису довољне за ново окружење претњи.

У вези са овим:

• Удвостручавање НАТО капацитета подршке кроз приватни сектор и логистика двоструке намене у логистици, снабдевању и транспорту

„Прекретница“: Промена парадигме и стратешко преусмеравање

Од IKM до LV/BV: Промена у начину размишљања, структури и профилу вештина

Преусмеравање немачке безбедносне и одбрамбене политике након руског напада на Украјину у фебруару 2022. године, описано као „прекретница“, фундаментално је променило приоритете Бундесвера и, последично, Логистичке команде Бундесвера (LogKdoBw). Фокус је сада недвосмислено на националној и колективној одбрани (LV/BV) у оквиру НАТО-а. То захтева дубоку промену размишљања на свим нивоима. Логика ротације међуопштинских операција (IMM) усмерена на ефикасност и предвидљивост мора уступити место захтеву да се буде „спреман за борбу и способан за хладно покретање распоређивања“. За разлику од распоређивања у иностранству, операције у сценарију LV/BV потенцијално немају дефинисан почетак или предвидљив крај и захтевају одрживу, робусну издржљивост под најнеповољнијим условима. Директне последице овог преусмеравања већ су видљиве у структурним прилагођавањима као што су реорганизација логистичких батаљона, реактивација складишта ради повећања капацитета складиштења и планирано повећање броја особља и опреме.

Изазов „Немачке као чворишта“: Логистичко средиште за НАТО

Централни географски положај Немачке у Европи даје јој кључну улогу логистичког чворишта за кретање савезничких трупа ка источном крилу НАТО-а, познатом као Подршка земље домаћина (HNS). Логистичка команда Бундесвера (LogKdoBw) има задатак, под вођством немачких оружаних снага, да успостави високо ефикасну мрежу транспорта, претовара и подршке како би се осигурао брз и несметан пролаз савезничких снага. То укључује веома специфичне задатке као што су управљање подручјима за одмор и окупљање дуж главних марш рута, допуњавање конвоја возила горивом и обезбеђивање оброка. Тесна сарадња са цивилним актерима, као што је споразум са Autobahn GmbH о поједностављењу тешког војног транспорта, је од суштинског значаја у том погледу. Способност спровођења RSOM (Пријем, распоређивање, даље кретање) за велике савезничке контингенте је основни захтев за LogKdoBw и њене потчињене јединице.

Будућа оријентација кроз сарадњу: цивилно-војна симбиоза

У светлу ограничених војних ресурса и општег недостатка квалификоване радне снаге, Команда логистике Бундесвера (LogKdoBw) значајно интензивира своју сарадњу са цивилним сектором. Централни инструмент за то је пројекат „Сарадња усмерена ка будућности у логистици“. Овај пројекат је подељен на неколико стручних панела који испитују и спроводе специфичне области сарадње:

Управљање материјалима и складиштење

У овом процесу, складиштење материјала, а посебно муниције за обуку, препушта се цивилним добављачима логистичких услуга путем оквирних споразума са више партнера. Ово ствара флексибилне капацитете заштите и растерећује сопствена складишта Бундесвера.

Логистичка подршка током пресељења

Генерални извођачи грађевинских радова преузеће интермодални транспорт (друмски, железнички, морски, ваздушни), као и рад лучких терминала и одморишта за дефинисане пакете услуга.

Одржавање и производња

У објектима у власништву Бундесвера тестирају се модели сарадње попут модела „раме уз раме“, у којем цивилно и војно особље раде заједно. Ове сарадње се често спроводе преко владине компаније Army Maintenance Logistics (HIL) GmbH.

Модели кооперативног особља

Да би се решио проблем недостатка квалификованих радника, успостављају се партнерства са предузећима, као што је Логистичка мрежа Тирингије. Циљ је међусобна обука и размена особља како би се привукли и задржали квалификовани радници, посебно кроз интеграцију пензионисаних војника на привременој служби у сектор цивилне логистике и њихов наставак службе као резервиста.

Моторно возило

Такође се тражи сарадња са индустријом у аутомобилском сектору за развој, тестирање и одобравање нових технологија возила.

Кључни аспект ове сарадње је то што уговори експлицитно предвиђају пружање услуга чак и у временима напетости и одбране, како би се правно заштитила поузданост цивилних партнера у ванредним ситуацијама.

Дигитална трансформација и технолошке иновације

Дигитализација је кључна полуга за повећање ефикасности и обезбеђивање будуће одрживости логистике Бундесвера. Највећи и најважнији пројекат у овој области је миграција постојећег ИТ система SASPF заснованог на SAP-у на нову генерацију технологије SAP S/4HANA. Поред тога, активно се развијају и друге области иновација, укључујући адитивну производњу (3Д штампање) за брзу производњу резервних делова на терену, употребу транспортних дронова за снабдевање тешко доступних локација, употребу паметних наочара за подршку сложеним поправкама и тестирање егзоскелета ради смањења физичког оптерећења особља. Посебан фокус је на истраживању беспилотног рада копнених система. Ово има потенцијал да значајно повећа транспортни капацитет уз исте трошкове особља и смањи ризик за војнике. Ова „прекретница“ створила је стратешки парадокс за Команду логистике Бундесвера (LogKdoBw): она мора истовремено постати војно самодовољнија и борбено спремнија, док се, због ограничења ресурса, мора све дубље интегрисати са цивилним сектором. Овај развој ствара критичну зависност и потенцијалну рањивост. Иако противваздушна одбрана и војне операције захтевају робусну, заштићену логистику која функционише под ватром, ограничења у особљу и буџету приморавају Бундесвер (немачке оружане снаге) на широка партнерства са цивилном индустријом, посебно у испуњавању своје улоге централног чворишта Немачке. Иако уговори експлицитно укључују одредбе о одбрани, способност цивилне логистичке компаније да делује под директном војном претњом фундаментално се разликује од способности војне јединице. Њено особље није војно обучено, опрема није ојачана, а процена ризика је комерцијална. Логистичка команда Бундесвера (LogKdoBw) препознаје овај ризик и експлицитно планира „стратешке резервне позиције (резервна решења)“. Ово признаје да се у најгорем случају могућности цивилних партнера не могу гарантовати. Успех LogKdoBw у будућем сукобу стога зависи не само од сопствених способности већ и, што је кључно, од отпорности цивилних партнера и ефикасности ових резервних решења.

Стручњаци за логистику двоструке намене - Слика: Xpert.Digital

Глобална економија тренутно пролази кроз фундаменталну трансформацију, прекретницу која потреса темеље глобалне логистике. Ера хиперглобализације, коју карактерише неуморна тежња ка максималној ефикасности и принципу „тачно на време“, уступа место новој реалности. Ову нову реалност обележавају дубоки структурни преломи, геополитичке промене моћи и све већа фрагментација економске политике. Некада подразумевана предвидљивост међународних тржишта и ланаца снабдевања нестаје и замењује је период растуће неизвесности.

У вези са овим:

• Стратешка отпорност у фрагментираном свету кроз интелигентну инфраструктуру и аутоматизацију – профил посла стручњака за логистику двоструке намене

Компаративна анализа: Војна логистика у међународном контексту

Организациона структура команде војне логистике директно одражава њене стратешке приоритете, историјски развој и војноиндустријски пејзаж. Међународна поређења показују да не постоји универзално „најбољи“ модел.

Материјална команда Војске САД (AMC)

Америчка војна команда (AMC) је гигантска команда са преко 70.000 припадника и глобалним присуством. Њено седиште се налази у Редстоун Арсеналу у Алабами. Обим деловања AMC-а је огроман, обухватајући цео ланац од истраживања и развоја, преко набавке, складиштења и дистрибуције, до одржавања и продаје војне опреме савезницима, верно свом моту: „Ако војник пуца, вози, лети, носи, комуницира са њим или једе – AMC то обезбеђује“. Структурно, AMC је подељен на неколико подређених команди, од којих је свака специјализована за специфичне системе наоружања, као што су Команда за авијацију и ракете или Команда за тенкове, аутомобиле и наоружање. У поређењу са тим, AMC је знатно већи и шире структуриран од Немачке логистичке команде (LogKdoBw), јер такође интегрише велике делове истраживања, развоја и набавке којима се у Немачкој баве одвојене агенције као што је Савезна канцеларија за опрему, информационе технологије и подршку у служби Бундесвера (BAAINBw). Међутим, основна логика централизоване одговорности за цео животни циклус опреме је слична.

Британска војска – 101. бригада за оперативну подршку и 104. бригада за подршку на терену

Британска војска користи диференциранију структуру. 101. оперативна бригада за подршку одговорна је за директну логистичку подршку (борбену подршку) борбено оријентисаној 3. (британској) дивизији и комбинује логистику, одржавање, медицинске и војно-полицијске снаге. С друге стране, 104. бригада за подршку позоришном делу је специјализована формација која пружа јединствене логистичке могућности на вишем нивоу позоришног дела. То укључује лучки и поморски транспорт, поштанске услуге, контролу кретања и стратешко складиштење горива. Ова британска структура тако одваја директну дивизијску подршку (упоредиву са оперативном логистиком немачких оружаних снага) од вишег нивоа, специјализоване логистике позоришног дела. Немачка логистичка команда Бундесвера (LogKdoBw) консолидује многе од ових специјализованих могућности под једним кишобраном, што представља већу централизацију одговорности.

Француска војска – Команда логистике оружаних снага (COM-LOG)

Француска Команда за подршку и подршку војске (COM-LOG), основана 2016. године са седиштем у Лилу, била је одговорна за координацију и обезбеђивање логистичке оперативне спремности војске и обухватала је различите транспортне (жезничке), медицинске (медицинске) и пукове за подршку. Међутим, француско искуство показује динамичну и често итеративну природу војних реформи. Након вишеструког реструктурирања (оснивање претходника 1998. године, распуштање 2009. године и поновно оснивање 2016. године), COM-LOG је поново распуштен 2024. године, а његове одговорности су подељене између нове Логистичке бригаде и Команде за подршку и логистику на терену ратних дејстава. Овај развој догађаја указује на континуирану потрагу за оптималном структуром, за разлику од раније стабилнијег немачког модела централне команде за способности.

Немачки модел Логистичке команде Бундесвера (LogKdoBw) представља компромис: централизује координацију, обуку и специјализоване капацитете (слично британској 104. бригади), али оставља директну оперативну логистику копненој војсци, ваздухопловству и морнарици. То је покушај да се искористе предности централизације (стандардизација, ефикасност, јединствено планирање) без потпуног лишавања појединачних грана њихове органске логистичке подршке. Успех овог модела, посебно у окружењу високог интензитета противваздушне одбране/војног ратовања, кључно је питање за будућност и нуди вредну студију случаја за друге земље НАТО-а.

У вези са овим:

• Војна логистика 4.0: Будућност војних ланаца снабдевања – аутоматизација и цивилна инфраструктура као стратешки фактори за НАТО

Логистичка команда као стратешки омогућавач

Резиме основних карактеристика и трансформације

Команда логистике немачких оружаних снага је више од пуког скупа логистичких јединица; она је централно управљачко тело, концептуални стратег и оперативна окосница за целокупну логистику Бундесвера. Њено оснивање 2013. године био је намерни и логичан корак ка консолидацији одговорности и повећању ефикасности у времену распоређивања у иностранству и ограничених буџета. Тренутна климатска криза избацила је команду из њене зоне удобности вођене ефикасношћу и сада је приморава на фундаменталну трансформацију. Циљ је систем усмерен ка отпорности, редундантности и борбеној готовости, онај који може да задовољи захтеве националне и колективне одбране.

Процена кључних изазова

Будуће перформансе LogKdoBw-а зависе од превазилажења три кључна изазова:

особље

Демографске промене и недостатак квалификованог цивилног особља представљају највећу стратешку препреку расту и модернизацији. Регрутовање и задржавање квалификованог особља – од возача камиона и ИТ стручњака до инжењера – је витални задатак за Бундесвер у целини, а посебно за Логистичку команду Бундесвера (LogKdoBw).

материјал

Попуњавање „шупљих структура“ насталих годинама недовољног финансирања, као и модернизација застарелог возног парка и опреме, је неопходно, али изузетно дуготрајно и скупо. Мора се постићи паметна равнотежа између високотехнолошких, али потенцијално склоних кваровима система и робусних, лаких за одржавање резервних решења како би се осигурала оперативна спремност у свим условима.

Цивилно-војна сарадња

Растућа зависност од цивилних партнера представља и прилику за проширење капацитета и значајан ризик у погледу доступности, поузданости и заштите у кризним и одбрамбеним ситуацијама. Правни и практични дизајн споразума о сарадњи и доследно планирање војних отпуштања су од највеће стратешке важности.

Препоруке и стратешки изгледи

За будући правац логистичке команде могу се извести следеће стратешке препоруке:

Продубљивање мултинационалне интеграције

Сарадња унутар НАТО-а (нпр. Концепт оквирних нација, FNC) и ЕУ (нпр. Стална структурирана сарадња, PESCO) мора се проширити изван заједничких вежби. Циљ мора бити истинско обједињавање и заједничко коришћење оскудних логистичких капацитета како би се искористиле синергије и повећала отпорност целог савеза. Објекти као што је Координациони и обучни центар (JCTC) Заједничке групе за логистичку подршку у Логистичкој школи Бундесвера су важни градивни блокови у овом подухвату и морају се даље јачати.

Убрзавање дигиталне трансформације

Имплементација SAP S/4HANA система мора се доследно спроводити како би се омогућило модерно управљање логистиком засновано на подацима. Потенцијал аутоматизације и вештачке интелигенције мора се одлучно искористити како би се надокнадио недостатак запослених и убрзали процеси. Сајбер безбедност и робусна, борбена функционалност система отпорна на неповољне услове морају бити главни приоритети.

Јачање отпорности логистичких ланаца

Лекције научене из рата у Украјини морају се доследно преточити у конкретне мере. То значи улагање у активну и пасивну заштиту логистичких објеката и конвоја, систематско стварање вишкова у ланцима снабдевања и одржавања и даљи развој децентрализованих, агилних логистичких концепата. Зависност од цивилних партнера мора бити обезбеђена робусним и добро увежбаним војним решењима за резервну копију.

Преиспитивање HR стратегије

Иновативни модели запошљавања су важан први корак, али сами по себи неће бити довољни. Немачке оружане снаге морају постати конкурентније као послодавац у критично дефицитарним логистичким занимањима. То захтева смелу ревизију структура плата, каријерних путева и распореда радног времена како би остале конкурентне у трци за квалификованим радницима.

Логистичка команда немачких оружаних снага налази се на кључној прекретници своје историје. Њена способност да се брзо и свеобухватно прилагоди новим реалностима националне и савезничке одбране одредиће не само њену будућност, већ и, што је кључно, оперативну спремност и одвраћајући ефекат целокупних немачких оружаних снага.

Маркус Бекер

Било би ми драго да вам будем лични саветник.

Шеф развоја пословања

Председник Радне групе за одбрану SME Connect

ЛинкедИн

Konrad Wolfenstein

Било би ми драго да вам будем лични саветник.

контактирати на wolfenstein ∂ xpert.digital

Само ме позовите на +49 89 89 674 804 (Минхен) .

ЛинкедИн