Ратни вође, злато и глад: Ко заиста има користи од економске смрти Судана?

Од светионика наде до „пропале државе“: Трагична прича о економском колапсу Судана

Идеја да би суданске компаније могле да траже ширење на европско тржиште усред тренутне разарајуће ситуације сукобљава се са суровим и трагичним реалношћу. Било каква дискусија о стратегијама уласка на тржиште, пословним партнерствима или „освајању“ немачких тржишта није само преурањена, већ представља и фундаментално погрешну процену катастрофалне ситуације у земљи чије су економске и друштвене структуре систематски уништене. Судан није тешко тржиште – у садашњим околностима, он практично више није тржиште.

Грађански рат између Суданских оружаних снага (SAF) и паравојних Снага за брзу подршку (RSF), који бесни од априла 2023. године, изазвао је потпуни економски колапс. Бројке сликају дистопијску слику: бруто домаћи производ је пао за 42%, стопа инфлације је скочила на 200%, а 5,2 милиона радних места – половина свих запослених – је изгубљено. Оно што је некада било економско срце земље, главни град Картум, лежи у рушевинама након скоро две године неуморних борби.

Али иза ових апстрактних бројки крије се хуманитарна трагедија глобалних размера. Са преко 30 милиона људи којима је потребна помоћ и 12,9 милиона расељених, Судан доживљава највећу избегличку кризу на свету. Распрострањена глад је у великом делу земље. Економија није само ослабљена, већ је трансформисана у ратну економију, где ратни вође финансирају своју ратну машинерију пљачкајући ресурсе попут злата и гуше свако цивилно предузетништво.

Овај чланак стога није водич за немогућ улазак на тржиште. Уместо тога, он је озбиљна анализа економског колапса, која осветљава структурне разлоге због којих је Судан ефикасно престао да постоји као пословни партнер. Испитује како је обећавајућа будућност пропуштена, како функционише ратна економија и зашто свака нада за економски опоравак зависи од окончања сукоба и деценија напорне реконструкције.

Од суштине до спекулације: Зашто суданска економска реалност не дозвољава европску експанзију

Питање могућности ширења суданских компанија на немачком и европском тржишту сусреће се са непријатном истином: Судану тренутно недостаје значајна основа приватног сектора која би оправдала или омогућила међународно ширење пословања. Грађански рат који бесни од априла 2023. године између суданских оружаних снага и паравојних Снага за брзу подршку не само да је физички уништио земљу, већ је и уништио сваку постојећу пословну инфраструктуру. Економска ситуација није само тешка – она је катастрофална до те мере да свака дискусија о стратегијама уласка на тржиште у Европи постаје апсурдна.

Озбиљне бројке говоре саме за себе: бруто домаћи производ Судана је пао са 56,3 милијарде америчких долара у 2022. години на процењених 32,4 милијарде америчких долара до краја 2025. године – што је кумулативни губитак од 42 процента укупне економске производње. Стопа инфлације достигла је астрономских 200 процената у 2024. години, док је истовремено изгубљено 5,2 милиона радних места – половина целокупног радно способног становништва. Ово није пад, већ потпуни економски колапс. Више од 30 милиона људи – преко 60 процената становништва – захтева хуманитарну помоћ, 12,9 милиона је расељено, а најмање 14 региона доживљава акутну глад.

Говорити о „суданским индустријама и компанијама“ које би могле да „прошире своје пословање у Европи“ под овим околностима у основи погрешно представља стварност. Практично да нема функционалних суданских компанија које би могле да послују даље од пуког преживљавања. Индустријска производња је пала за 70 процената, а стварање пољопривредне вредности за 49 процената. Чак су и неколико великих корпорација које су постојале пре рата – попут ДАЛ групе – престале са радом или преместиле своје пословање. Банкарска инфраструктура је пропала, трговински путеви су прекинути, а главни град, Картум, некада економско срце земље, лежи у рушевинама.

Ова анализа стога не испитује шансе за илузорну експанзију Судана у Европу, већ структурне разлоге зашто Судан не постоји ефикасно као економски партнер у тренутним условима – и које би фундаменталне трансформације биле неопходне да би се икада поново могло размишљати о међународним пословним односима.

Од светионика наде до ратне зоне: Економско уништење једне земље

Трагедија Судана не лежи само у тренутној катастрофи већ и у пропуштеној прилици. Тек 2019. године, након свргавања диктатора Омара ел Башира, почела је да се појављује међународна нада. Немачка је организовала Конференцију о партнерству са Суданом у јуну 2020. године, на којој су међународни партнери обећали укупно 1,8 милијарди америчких долара за подршку процесу трансформације. Године 2021, Међународни монетарни фонд и Светска банка одобрили су олакшање дуга Судана у оквиру иницијативе HIPC, смањујући његов спољни дуг са 56,6 милијарди америчких долара на приближно 6 милијарди америчких долара. Чинило се као да би Судан, након деценија изолације, могао постати стабилан партнер.

Ове наде су уништене војним пучем у октобру 2021. године, када је генерал Абдел Фатах ел Бурхан преузео власт и свргнуо цивилну прелазну владу. Међународна помоћ је замрзнута, а развојни програми су обустављени. Али права катастрофа је почела у априлу 2023. године, када је борба за власт између ел Бурханове војске и Снага за брзу подршку које је предводио генерал Мохамед Хамдан Дагало прерасла у грађански рат.

Економске последице су биле разорне и невиђене по својој брзини. Индустријска производња је традиционално била концентрисана у ширем подручју Картума — управо тамо где су беснеле најжешће борбе. Фабрике су пљачкане, машине уништене или украдене, а производни погони бомбардовани. Битка за Картум трајала је скоро две године и сматра се једном од најдужих и најкрвавијих битака икада вођених у једној афричкој престоници, са преко 61.000 мртвих само у региону главног града. Тек у марту 2025. војска је углавном успела да истера РСФ из Картума, али до тада је град већ био рушевинска љуштура онога што је некада био.

Пољопривреда, која је пре рата доприносила БДП-у са око 35 процената и запошљавала 80 процената радне снаге, такође је претрпела драматичне губитке. Производња житарица у 2024. години пала је за 46 процената испод нивоа из 2023. године и 40 процената испод петогодишњег просека. Многи пољопривредници нису могли да обрађују своја поља јер су побегли или зато што су та подручја постала бојна поља. Цене основних намирница су скочиле – пиринач, пасуљ и шећер постали су неприступачни у неким регионима, док су се цене меса више него удвостручиле.

Сектор злата, који је генерисао приближно 70 процената прихода од извоза, ефикасно је криминализован. Обе зараћене стране - војска и РСФ - преузеле су контролу над рудницима злата и користе приходе за финансирање свог ратовања. Процењује се да се 80 до 85 процената суданског злата кријумчари у иностранство, првенствено у Уједињене Арапске Емирате. Званични извоз злата у УАЕ од 750,8 милиона америчких долара у првој половини 2025. године одражава само делић стварног обима трговине. Ова ратна економија спречава сваки уредан економски развој и претворила је Судан у пропалу државу у којој су организовани криминал и структуре ратних вођа преузели превласт.

Историјски развијени немачко-судански економски односи били су маргинални и пре рата. Обим билатералне трговине у 2021. години износио је само 128 милиона евра. Традиционални извоз Судана у Немачку – памук, гума арабика и сусам – чинио је само мали део обима немачког увоза. Насупрот томе, Судан је првенствено увозио машине, опрему и готове производе из Немачке. Од избијања рата, ова већ скромна трговина је практично престала, а статистика Велике Британије показује да се чак и британска трговина са Суданом – иако на ниском нивоу – сада готово у потпуности састоји од хуманитарне робе.

Историјски развој догађаја тако открива образац пропуштених прилика: Судан је свакако поседовао економски потенцијал након стицања независности 1956. године, али га је проћердао кроз деценије грађанског рата, лошег управљања и међународних санкција. Кратак период наде од 2019. до 2021. године брутално је окончан обновљеном војном владавином и ратом. Тренутна ситуација представља историјски најнижу тачку, од које ће опоравак – чак и у најоптимистичнијем сценарију – трајати деценијама.

Анатомија колапса: Ратна економија и њени профитери

Судански економски колапс прати специфичне механизме који далеко превазилазе обичне рецесије. У његовој сржи је трансформација из тржишне економије – иако крхке – у ратну економију коју контролишу два војна актера чији је једини економски циљ финансирање њихове ратне машинерије.

Снаге за брзу подршку (RSF), под командом генерала Дагала, обезбедиле су контролу над уносним рудницима злата у Дарфуру и Северном Кордофану. Ова паравојна милиција, која је настала од озлоглашених коњаника Џанџавида, контролише велике делове западних региона рудника злата. Процењује се да су само у 2024. години рудници под контролом RSF-а у Дарфуру извукли злато у вредности од 860 милиона америчких долара. Већина овога се илегално кријумчари у Уједињене Арапске Емирате, који заузврат испоручују оружје и муницију – савршен пример проклетства ресурса које одржава оружани сукоб.

Суданске оружане снаге, заузврат, контролишу стратешку инфраструктуру, луке и државна предузећа — уколико она још увек функционишу. Порт Судан на Црвеном мору, најважнија морска лука у земљи, служи као претоварна тачка за извоз нафте и злата, као и за увоз оружја. Ниједна страна у рату нема интереса за функционисање цивилне економије; то би само угрозило њихову контролу над ресурсима и токовима прихода.

За преостало цивилно становништво и неколико преосталих активних предузећа, ова ратна економија представља де факто експропријацију. Међународне организације извештавају о систематској пљачки са обе стране, изнуди, произвољним хапшењима и конфискацији робе и средстава за производњу. Мала и средња предузећа, која чине окосницу сваке функционалне економије, не могу да послују под овим условима. Дал група, један од највећих суданских приватних конгломерата са пословањем у производњи хране и другим секторима, или је обуставила производњу или ју је преместила на безбедније локације.

Макроекономски индикатори одражавају овај институционални колапс. Стопа инфлације од 200 процената у 2024. години резултат је комбинације штампања новца ради финансирања ратова, поремећаја увоза и колапса суданске фунте. Званични девизни курс је бесмислен; на црном тржишту се нуде далеко лошији курсеви. Због тога је сваки прорачун за пословање оријентисано на увоз или извоз немогућ. Валута више није средство чувања вредности, већ само брзо девалвирајући медиј размене.

Незапосленост је достигла катастрофалне нивое, са губитком 5,2 милиона радних места – отприлике половине свих формалних запослења. Ситуација је посебно тешка у сектору услуга и индустрији, који су били концентрисани у Картуму и околини. Многи радници су побегли или више немају послове на које би се могли вратити. Неформална економија, која је чинила преко половине економског учинка чак и пре рата, такође је у великој мери пропала, јер је мобилност ограничена, а тржишта више не функционишу.

Банкарски систем – предуслов за сваку модерну економску активност – практично се урушио. Банкомати не раде, међународни трансфери су практично немогући, а кредити се не одобравају. Чак се и једноставне пословне трансакције морају обављати у готовини, што је тешко практично с обзиром на раширену хиперинфлацију и неизвесност. Међународне санкције, укључујући ембарго на оружје, забране путовања и замрзавање имовине, додатно компликују свако прекогранично пословање.

Трговински биланс открива структурну неравнотежу: У првој половини 2025. године, Судан је првенствено извозио злато (750,8 милиона америчких долара у УАЕ), живе животиње (159,1 милион америчких долара у Саудијску Арабију) и сусам (52,6 милиона америчких долара у Египат). Увоз се углавном састојао од машина из Кине (656,5 милиона америчких долара), прехрамбених производа из Египта (470,7 милиона америчких долара) и хемикалија из Индије (303,6 милиона америчких долара). Ово показује да чак и у ратном стању Судан извози сировине и увози готову робу – колонијални трговински образац који не пружа основу за индустријски развој или извоз високе вредности.

Актери у овом систему су јасно дефинисани: војска и милиције контролишу профитабилне секторе попут злата и нафте; међународне мреже кријумчарења обезбеђују илегални извоз; суседне државе – посебно УАЕ, Египат и Саудијска Арабија – профитирају као купци јефтиних сировина и добављачи скупог оружја. Цивилно друштво и предузетници су жртве у овој једначини, а не актери. Нема назнака предузетничке средње класе способне да освоји међународна тржишта.

Пејзаж рушевина уместо пословног окружења: Статус кво у новембру 2025

У новембру 2025. године, економска ситуација Судана представља се као хуманитарна и економска катастрофа историјских размера. Земља доживљава највећу кризу расељавања на свету и једну од најгорих глади у новијој историји.

Најважнији квантитативни индикатори сликају суморну слику: предвиђа се да ће БДП достићи 32,4 милијарде америчких долара у 2025. години – 42 процента испод предратног нивоа из 2022. године. Инфлација варира између 118 и 200 процената, бришући штедњу и онемогућавајући било какво израчунавање цена. Приход по глави становника је пао са 1.147 америчких долара (2022) на процењених 624 америчка долара (2025). Ово сврстава Судан међу најсиромашније земље на свету.

Хуманитарна димензија пркоси машти: 30,4 милиона људи – више од половине процењеног укупног становништва од 50 милиона – захтева хуманитарну помоћ. Ово је највећа хуманитарна криза на свету. 12,9 милиона људи је расељено, укључујући 8,9 милиона интерно расељених лица и 4 милиона избеглица у суседним земљама. Египат је примио највише Суданаца (процењених 1,2 милиона), затим Чад (1 милион), Јужни Судан (1 милион) и друге суседне државе.

Ситуација са храном је катастрофална: 24,6 милиона људи пати од акутне несигурности у снабдевању храном, а 637.000 људи – највећи број у свету – суочава се са катастрофалном глађу. Глад је званично проглашена у кампу Замзам у Северном Дарфуру у августу 2024. године – прва такве врсте у последњих неколико година. Најмање 14 других региона је акутно угрожено глађу. Више од трећине деце пати од акутне неухрањености, а стопа у многим областима прелази праг од 20 процената који дефинише глад.

Инфраструктура је уништена у великим деловима земље. У Картуму, економској и политичкој престоници, некада дому за преко 6 милиона људи, читава насеља су у рушевинама. Стамбене зграде су бомбардоване, болнице опљачкане, а школе претворене у војне базе. 31 одсто градских домаћинстава је приморано да се пресели. Путна мрежа је оштећена борбама, а мостови су уништени или затворени од стране војске. Аеродром у Картуму је војска повратила тек крајем марта 2025. године, али још увек није оперативан.

Снабдевање електричном енергијом и водом више није поуздано у већини урбаних центара. То не само да ремети свакодневни живот већ онемогућава било какву индустријску производњу. Болнице морају да раде на генераторима за хитне случајеве, ако уопште и раде. Здравствени систем је доживео колапс: многе здравствене установе су затворене, опљачкане или уништене. Лекова нема у изобиљу. Епидемије колере и малих богиња бесне од 2024. године; до априла 2025. године забележено је скоро 60.000 случајева колере са преко 1.640 смртних случајева.

Образовна инфраструктура је такође у рушевинама. Школе и универзитети су затворени од почетка рата или су пренамењени у склоништа за расељена лица. Читава генерација деце и младих више не добија образовање. То ће имати дугорочне последице по развој људског капитала и ометаће сваки економски опоравак.

За предузећа, овај статус кво значи: не постоји функционално пословно окружење. Нема правне сигурности, нема поузданих институција, нема испуњења уговора. Чак и у регионима мање погођеним ратом, као што је држава Црвеног мора где се налази Порт Судан, нормално пословање је немогуће. Иако је лучки град под контролом војске и примио је многе избеглице из Картума, он пати од пренасељености, инфлације и сталне несигурности. Чак и овде, трошкови живота су нагло порасли – килограм меса кошта 26.000 суданских фунти (43 америчка долара), што је отприлике двоструко више од цене пред рат.

Најхитнији изазови могу се сумирати на следећи начин: Прво, непосредна заштита опстанка милиона људи којима прете глад, болести и насиље. Друго, прекид непријатељстава и одрживи прекид ватре – за шта тренутно нема знакова. Треће, постепено обнављање основних државних функција и инфраструктуре. Четврто, дугорочна економска трансформација, која би значила прелазак са ратне економије и зависности од сировина ка диверзификованој, продуктивној економској активности. Између тренутне ситуације и овог дугорочног циља зија провалија, провалија коју ниједан маркетиншки концепт, ма колико амбициозан био, не може премостити.

Наша глобална стручност у индустрији и економији у развоју пословања, продаји и маркетингу - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Илузија експанзије: Зашто суданске компаније не могу да дођу у Европу

Трезвена процена тога које суданске индустрије и компаније би могле да прошире своје пословање у Немачку и Европу води до јасног одговора: нема их. Идеја да би суданске компаније могле да користе Немачку као „полазну тачку за освајање немачког и европског тржишта“ у тренутној ситуацији је потпуно без чињеничног основа. Нити постоје функционалне суданске компаније са извозним капацитетима, нити би биле у стању да испуне сложене регулаторне, логистичке и капиталне захтеве за улазак на тржиште у Европи.

Хајде да размотримо теоретски најзанимљивије секторе. Гуми арабика би традиционално била производ са високим потенцијалом за извоз. Судан производи отприлике 70 до 80 процената светске гуми арабике, која се користи у прехрамбеној индустрији и индустрији пића. Међутим, производња је опала од почетка рата и контролишу је зараћене стране. Ланци снабдевања су поремећени, контроле квалитета су престале да постоје, а прерада – ако се уопште одвија – врши се под најосновнијим условима. Улазак на високо регулисано европско тржиште хране, које захтева строге сертификате и следљивост, једноставно је немогућ.

Слична је ситуација и са сусамом, где је Судан историјски био један од највећих извозника, чинећи 40 процената афричке производње. Међутим, региони у којима се узгаја сусам налазе се у ратним зонама, жетва је драстично опала, а малобројни извози који постоје иду у Кину, Јапан и суседне земље, а не у Европу. Стварање вредности је ограничено на извоз сировина; нема обраде, нема брендирања, нема диференцијације производа. Суданска компанија која жели да пласира производе од сусама у Европи морала би да се такмичи са успостављеним добављачима из Индије, Мјанмара и Латинске Америке – што је безнадежан задатак за ратом разореног произвођача коме недостаје капитал, технологија и приступ тржишту.

Сектор злата је једини који још увек генерише значајне количине извоза, али се то дешава илегално и финансира ратове. Судански трговци златом који би желели да извозе у Европу одмах би се суочили са међународним санкцијама и прописима о спречавању прања новца. Кимберлијски процес и слични механизми сертификације за минерале из конфликтних подручја спречили би сваку трговину. Чак и када би било могуће извозити „чисто“ злато, конкуренција од стране успостављених рафинерија злата у Швајцарској, Немачкој и Великој Британији била би огромна.

Сточарство је још један традиционални сектор са теоретским потенцијалом – Судан има једну од највећих популација стоке у Африци, а извоз живих животиња чини значајан део његових извозних прихода, првенствено у арапске земље. Међутим, извоз живих животиња у Европу је строго регулисан и све контроверзнији због забринутости за добробит животиња и ветеринарске забринутости. Чак и када би судански извозници могли да испуне европске стандарде, то би био посао са ниском маржом и значајним логистичким препрекама. Прерађени месни производи из Судана, који би омогућили веће марже, тренутно нису у питању, јер је инфраструктура за прераду уништена и хигијенски стандарди се не могу одржавати.

Неколико преосталих великих компанија у Судану – као што су Банка Картума, Судан Телеком и државне нафтне компаније – послују, ако уопште послују, само на домаћем тржишту и боре се за опстанак. Овим фирмама недостају ни ресурси ни стратешки фокус за међународну експанзију. Већина је такође у државном власништву и подлеже међународним санкцијама или барем појачаној дужној пажњи западних банака.

Мала и средња предузећа (МСП), која чине окосницу економије и покрећу иновације у извозним пословима у многим земљама у развоју, тренутно постоје само у рудиментарном облику у Судану. Током рата, појавиле су се стотине микропредузећа која производе основне потрепштине као што су млечни производи, материјали за паковање и детерџенти. Међутим, ова предузећа су усмерена ка локалним тржиштима, често користе рудиментарне технологије, имају изузетно ограничене ресурсе и недостаје им искуство у извозу или међународном пословању. Идеја да би мали судански произвођач глинених посуда или сапуна могао да освоји немачко тржиште је апсурдна.

Поређење са успешним афричким причама о ширењу чини немогућност још јаснијом. Кенијски технолошки стартапови, етиопски извозници кафе и марокански добављачи аутомобилске индустрије постигли су свој успех у функционалним државама са релативном политичком стабилношћу, инфраструктуром и приступом капиталу. Судан не нуди ништа од тога. Чак и земље попут Јужног Судана или Сомалије, које су такође погођене сукобима, имају барем неку стабилност у одређеним областима и успеле су да одрже рудиментарне економске структуре. Судан је у потпуном колапсу.

Регулаторне и практичне препреке за суданске компаније при уласку на европско тржиште су огромне. Прописи ЕУ о увозу захтевају доказ о пореклу, сертификате квалитета, царињење и усклађеност са стандардима производа. Немачки пословни партнери би спроводили провере дужне пажње, што би постављало питања о регистрацији компанија, финансијским извештајима, пореским евиденцијама и репутацији. Ниједна суданска компанија тренутно не може да испуни ниједан од ових захтева. Чак би и трансфери новца били проблематични, јер је судански банкарски систем нефункционалан, а међународне банке би одбијале трансакције из Судана због санкција и ризика од прања новца.

Идеја о „снажном и специјализованом немачком партнеру у маркетингу, односима с јавношћу и развоју пословања“ не решава ове фундаменталне проблеме. Маркетинг не може продати непостојећи производ. Односи с јавношћу не могу трансформисати ратом разорену земљу у атрактивног пословног партнера. Развој пословања не може изградити пословне односе тамо где нема пословања. Угледни немачки пружалац услуга саветовао би да се не сарађује са суданским „партнерима“, јер би репутациони ризици, правне несигурности и практичне немогућности уништили сваки потенцијални посао.

Компаративна анализа: Када рат уништи економију

Поглед на друге земље погођене оружаним сукобима или економским кризама истиче и јединствену природу и трагедију суданске ситуације. Компаративна анализа открива услове под којима је могућ економски опоравак – и зашто Судан тренутно не испуњава те услове.

Сирија је доживела још дужи и крвавији грађански рат, који траје од 2011. године. Па ипак, чак и у Сирији, рудиментарне економске структуре су опстале у подручјима под контролом владе. Дамаск и други градови настављају да функционишу, иако у ограниченом обиму. Сиријски извозници, углавном из дијаспоре, одржавају пословне односе, а сиријски производи - маслиново уље, текстил, храна - стижу до међународних тржишта, често преко трећих земаља. Кључна разлика: Сирија има функционалну владу која контролише територију и дијаспору са капиталом и међународним мрежама. Судан нема ни једно ни друго у довољној мери.

Украјина нуди другачије поређење: земља у рату која ипак покушава да одржи економске везе и привуче међународне инвеститоре. Украјинске компаније настављају да извозе жито, производе од челика и ИТ услуге. Међународне конференције расправљају о обнови и мобилишу милијарде помоћи. Украјина ужива огромну западну подршку, има релативно развијену инфраструктуру (упркос ратној штети), образовни систем и функционалну администрацију у великим деловима земље. Штавише, Украјина се бори против спољног агресора, што мобилише међународну солидарност. Судан, с друге стране, је грађански рат у коме обе стране чине ратне злочине, а међународне симпатије су ограничене.

Сомалија је можда најсличнији случај: земља оштећена деценијама грађанског рата и распада државе. Па ипак, чак је и Сомалија доживела скроман економски развој у одређеним регионима – посебно у релативно стабилном Сомалиленду. Сточарство, услуге трансфера новца и локална трговина функционишу. Сомалијске дијаспорске заједнице у Европи и Северној Америци су јаке и улажу у своју домовину. Суданска дијаспора је мања и мање међусобно повезана, а сукоб је раширенији, не остављајући безбедне подрегионе где економска активност може да цвета.

Руанда након геноцида 1994. године је пример успешне трансформације након катастрофалног насиља. Земља је била сведок убиства приближно милион људи у року од неколико месеци. Ипак, постигла је изузетан опоравак, вођен снажном (иако ауторитарном) управом, међународном помоћи, улагањима у образовање и инфраструктуру и промишљеном политиком помирења и економског развоја. Судану недостају сви ови предуслови: нема признате владе са ауторитетом и легитимитетом, међународна помоћ је ограничена и често блокирана, образовање не постоји, а помирење је немогуће с обзиром на континуирано насиље.

Ирак после 2003. године нуди још једно поређење: ратом разорена земља са уништеном инфраструктуром, али огромним резервама нафте које су финансирале обнову. Међународне корпорације су се вратиле, привучене уговорима о нафти и изградњи. Кључна разлика: Ирак је имао функционалну нафтну индустрију и огромну међународну војну и развојну помоћ. Судан је углавном изгубио своје резерве нафте са независношћу Јужног Судана 2011. године; преосталу нафту експлоатишу зараћене стране, а не користе је за обнову.

Јемен, баш као и Судан, је уплетен у брутални грађански рат, што показује опасности дуготрајне ратне економије. И тамо разне фракције (Хути, влада коју подржава Саудијска Арабија) контролишу делове земље и финансирају се кроз извоз сировина, шверц и спољну помоћ. Економија је пропала, а становништво пати од глади и болести. Поређење показује да без политичког решења нема економске будућности. Судан ризикује да постане „други Јемен“ – пропала држава са сталним грађанским ратом и сталном хуманитарном кризом.

Анализа показује да је економски опоравак након сукоба могућ, али захтева специфичне услове: функционалну (чак и ако је ауторитарна) државу, контролу над приходима од ресурса за финансирање реконструкције, масивну међународну подршку, образовано и способно становништво и минимум безбедности и предвидљивости. Судан не испуњава ниједан од ових услова. Уместо тога, земља комбинује најгоре елементе: текући рат, фрагментирану управу, пљачку ресурса од стране зараћених страна, недостатак међународног приоритета, масовни егзодус образоване класе и потпуну несигурност. Говорити о развоју пословања или ширењу тржишта у овом контексту није само нереално већ и цинично.

Неугодне истине: ризици, зависности и структурне дисторзије

Критичка процена економске ситуације Судана доводи до неколико непријатних истина које се често игноришу у еуфемистичким развојним дискурсима.

Прво, ратна економија је профитабилна за одређене актере. Генерал Дагало, вођа РСФ-а, сматра се једним од најбогатијих људи у Судану, са богатством стеченим трговином златом и власништвом над земљом. УАЕ профитирају од јефтиног суданског злата и заузврат продају скупо оружје. Египатски трговци експлоатишу тежак положај суданских избеглица. Ратни вође у Дарфуру контролишу руднике и руте кријумчарења. Ови актери немају интерес за мир и владавину права, јер би то угрозило њихов профит. Све док структуре подстицаја награђују рат, он ће се наставити. Ово је „проклетство ресурса“ у свом најчистијем облику: богатство ресурса – посебно роба која се лако може извући и кријумчарити попут злата – чини рат профитабилним и одржава га.

Друго, међународна заједница је углавном напустила Судан. Док Украјина и Газа добијају значајну међународну пажњу и помоћ, Судан је „заборављени сукоб“. Разлози за то су вишеструки: геополитичка безначајност (Судан није ни енергетски политички релевантан нити стратешки централан), замор од сукоба након деценија суданских криза, расистичке хијерархије у међународној економији пажње и сложеност грађанског рата без јасних „добрих“ и „злих“ страна. Последица: хуманитарна помоћ је масовно недовољно финансирана. У 2024. години, Судан је примио само око једне трећине потребних 4,2 милијарде америчких долара хуманитарне помоћи. Развојна помоћ је практично престала. Ово међународно занемаривање значи да Судан не може очекивати помоћ за обнову у стилу „Маршаловог плана“ која је додељена другим земљама погођеним кризом.

Треће, дугорочне еколошке и демографске последице су разарајуће. Милиони деце не добијају образовање; читава генерација одраста усред насиља, глади и безнађа. Траума је широко распрострањена. Истовремено, животна средина и пољопривредни ресурси се деградирају због прекомерне експлоатације, недостатка одржавања система за наводњавање и климатских промена. Дезертификација се убрзава. Када се рат заврши, Судан ће остати са необразованим, трауматизованим становништвом и деградираним природним ресурсима – што тешко да је добра основа за развој.

Четврто: Социјална фрагментација и етничке поделе су продубљене ратом. РСФ су оптужене за спровођење етничког чишћења у Дарфуру над неарапским становништвом. Војска неселективно бомбардује цивилна подручја. Обе стране користе сексуално насиље као ратно оружје. Ови злочини остављају дубоке раздоре између заједница који ће трајати генерацијама.

Чак и ако се постигне прекид ватре, остаје питање: Како се тако дубоко подељено друштво може вратити мирном суживоту и економској сарадњи? Искуства из Руанде, Босне и других постконфликтних друштава показују да је помирење могуће, али да су за то потребне деценије и активан политички напор – што тренутно није предвидљиво у Судану.

Пето: Зависност од извоза робе одржава неразвијеност. Извозна структура Судана – злато, сусам, гума арабика, стока – типична је за извозника робе без индустријализације. Ови производи имају ниску додату вредност, нестабилне цене и стварају мало радних места. Такође су подложни контроли елита и ратних вођа. Одрживи економски развој захтева индустријализацију, диверзификацију и ланце вредности – све ствари које су немогуће у ратом разореном Судану. Рат је уништио већ слабу индустријску базу; реконструкција ће трајати деценијама.

Шесто: Постојеће међународне санкције отежавају чак и пословање са добрим намерама. Санкције УН, ЕУ и САД укључују ембарго на оружје, забране путовања, замрзавање имовине појединаца и ограничења финансијских трансакција. Иако ове санкције званично циљају само одређене секторе и појединце, оне де факто имају одвраћајући ефекат на све пословне активности. Банке и компаније избегавају Судан из страха од кршења прописа. То значи да чак и ако суданска компанија жели легално да извози, тешко би јој било да пронађе међународну банку спремну да обрађује трансакције или логистичког добављача спремног да транспортује робу.

Контроверзне дебате се врте око питања одговорности и решења. Да ли је Запад обавезан да помогне Судану или је ово „афричка“ криза коју морају решити Африканци? Да ли треба пооштрити санкције како би се извршио притисак на зараћене стране или би оне ометале хуманитарну помоћ? Да ли треба водити преговоре са ратним вођама како би се добио приступ организацијама за помоћ или би то легитимизовало ратне злочинце? На ова питања нема лаких одговора, а међународна заједница остаје подељена и парализована.

Сукобљени циљеви су очигледни: хитна хуманитарна помоћ наспрам дугорочне изградње државе; преговори са зараћеним странама наспрам правде за жртве; фокус на урбане центре наспрам руралних региона; улагања у инфраструктуру наспрам социјалних програма. У тренутној ратној ситуацији, преживљавање неизбежно има предност; стратешка питања развоја су луксуз. Али без дугорочне перспективе, Судан ће остати заробљен као пропала држава.

Наша стручност у развоју пословања, продаји и маркетингу из ЕУ и Немачке - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Између дистопије и наде: Могући развојни путеви до 2035. године

Прогноза за Судан је суморна, али не и без алтернатива. Појављују се три сценарија, који оцртавају драстично различите будућности.

Сценарио 1: Трајно неуспело стање

У овом песимистичком, али нажалост реалистичном сценарију, грађански рат се вуче годинама, а да ниједна страна не постигне одлучујућу војну победу. Судан се фрагментира на сфере утицаја које контролишу разне милиције, ратни вође и страни актери. Ратна економија, заснована на злату, шверцу и спољној подршци, постаје укорењена. Хуманитарна катастрофа постаје трајна. Милиони остају у избегличким камповима у суседним земљама које постају све непријатељскије настројене. Међународна заједница се навикава на кризу и додатно смањује своју већ неадекватну помоћ. Судан постаје „друга Сомалија“ или „Јемен“ – трајно пропала држава на маргинама међународне заједнице. У овом сценарију, сваки економски развој је немогућ; земља остаје ратна зона и хуманитарна катастрофа у догледној будућности. Ширење суданских компанија у Европу било би апсурдно као замишљање сомалијских пирата који отварају бутике у Хамбургу.

Сценарио 2: Крхка стабилизација и спора реконструкција

У овом умерено оптимистичном сценарију, крхко примирје се постиже у наредним годинама, можда уз посредовање Афричке уније, ИГАД-а или међународних сила. Зараћене стране се слажу о подели власти или федерацији са аутономним регионима. Под међународним надзором почиње процес обнове, надовезујући се на отпис дуга ХИПЦ земаља из 2021. године. Међународне развојне банке и билатерални донатори обезбеђују милијарде. Приоритет се даје обнови основне инфраструктуре, здравствених и образовних установа и пољопривреде.

У овом сценарију, Судан би могао да доживи скроман опоравак до 2030-2035. године. Моделски прорачуни показују да би обнављање пољопривредне продуктивности на нивое пре рата и улагање приближно милијарде америчких долара у инфраструктуру могло да смањи сиромаштво за 1,9 милиона људи. Економија би могла да расте 3-5 процената годишње, али с обзиром на огромне губитке, ово би представљало само спор опоравак. Становништво би остало углавном сиромашно, а Судан би остао типична ЛДЦ (најмање развијена земља), зависна од извоза робе и међународне помоћи.

У овом сценарију, могло би постојати неколико суданских компанија – углавном у пољопривредној производњи (гуми арабика, сусам) или у сектору услуга (на пример, стартапови које је основала дијаспора) – које се баве скромним извозом. Међутим, чак и овде би се радило о нишним производима, а не о широкој извозној офанзиви. Улазак на тржиште Европе био би напоран, захтевао би године припреме, сертификације и капитала. У најбољем случају, производи из Судана сертификовани по принципу фер трговине могли би се појавити у специјализованим продавницама, пласирани уз причу о реконструкцији – слично руандској кафи или босанским рукотворинама након сукоба тамо. Нема ни говора о „освајању“ европског тржишта.

Сценарио 3: Трансформативна ренесанса

У овом оптимистичном, али веома мало вероватном сценарију, рат се брзо завршава свеобухватним мировним споразумом који подржава широки покрет цивилног друштва. Демократска прелазна влада, која укључује цивилно друштво, преузима власт. Импресионирана овом променом курса, међународна заједница мобилише масовну подршку у стилу „Маршаловог плана за Судан“. Основане су комисије за истину и помирење, по узору на оне у Руанди или Јужној Африци. Инвестиције се уливају у образовање, здравство, обновљиве изворе енергије и дигиталну инфраструктуру.

Судан користи свој огроман пољопривредни потенцијал – 85 милиона хектара обрадивог земљишта, приступ Нилу и погодну климу – и постаје „житница Источне Африке“. Производња злата се легализује и регулише, а приходи се сливају у државни буџет. Млада, технолошки поткована генерација гради стартапове, посебно у финтеху, агротехници и обновљивим изворима енергије. Суданска дијаспора се враћа са капиталом и стручношћу. До 2035. године, Судан ће бити земља са средњим приходима, са функционалном демократијом, диверзификованом економијом и растућом средњом класом.

У овом сценарију, суданске компаније би заиста могле да циљају међународна тржишта – произвођачи хране који извозе органске производе у Европу; ИТ компаније које пружају услуге међународним клијентима; логистичке фирме које користе стратешки положај Судана између Африке и Блиског истока. Међутим, чак и у овом најоптимистичнијем сценарију, такав развој би трајао 10-15 година и захтевао би значајне предуслове.

Сценарији за Судан: Развојна прилика или трајни неуспех?

Реалност ће вероватно бити негде између сценарија 1 и 2: крхко примирје након година даљег рата, праћено мукотрпном, недовољно финансираном реконструкцијом. Потенцијални поремећаји су бројни: климатски шокови (суше, поплаве) могли би додатно угрозити већ крхку безбедност хране; регионални сукоби (као што су обновљени грађански рат у Јужном Судану или нестабилност у Етиопији) могли би се прелити на Судан; глобалне економске кризе могле би проузроковати пад цена робе и смањење развојне помоћи; технолошке промене (као што су алтернативе гуми арабики) могле би уништити суданска извозна тржишта.

Регулаторне промене у ЕУ такође би могле имати утицај: строжа правила о минералима из конфликтних подручја, доказу порекла и одрживости би додатно отежала суданским извозницима да дођу до европских тржишта. Истовремено, програми ЕУ за промоцију развоја Африке – попут Иницијативе Глобал Гејтвеј – теоретски би могли да понуде могућности ако Судан испуни минималне политичке и економске стандарде.

Геополитичка ситуација је такође неизвесна. Кина и Русија имају историјске интересе у Судану (нафта, рударство, приступ лукама на Црвеном мору), али је њихова спремност да подрже ратом разорену земљу ограничена. Земље Залива (УАЕ, Саудијска Арабија) су и део проблема (испоруке оружја, шверц злата) и потенцијални партнери за обнову. ЕУ и САД су углавном отписале Судан, али би могле да покажу обновљено интересовање у случају политичких промена, не само због контроле миграција.

Укратко, Судан се суочава са дугим и напораним путем. У најбољем случају – крхком миру и међународној обнови – земља ће остварити скроман напредак до 2035. године и остати земља у развоју са ниским приходима. У најгорем случају – наставку грађанског рата – Судан ће постати трајно пропала држава. Ни у једном реалистичном сценарију суданске компаније неће моћи значајно да освоје европска тржишта или да користе Немачку као „полазну тачку“ у наредних десет година. Идеја остаје оно што јесте: илузија, далеко од било какве економске стварности.

Горак закључак: Нема земље за предузетнике

Коначна процена мора бити отрежњујућа: Судан, у свом тренутном стању, није место за предузетничке амбиције, а камоли за међународно ширење пословања. Свеобухватна анализа доводи до неколико кључних налаза који су релевантни за доносиоце политичких одлука, економске актере, а такође и за суданске дијаспорске заједнице.

Прво: Суданска економија тренутно не постоји као функционалан систем. Оно што се дешава у Судану није економија у модерном смислу – са тржиштима, институцијама, правном сигурношћу и поделом рада – већ ратна економија у којој војни актери пљачкају ресурсе, становништво се бори за опстанак, а свака производна активност је срушена на ниво егзистенције. Говорити о „развоју тржишта“ или „ширењу“ са ове полазне тачке у основи погрешно схвата основу економске активности.

Друго, питање суданских индустрија које би могле да се прошире у Европу је погрешно. Оно претпоставља нешто што не постоји: функционалне суданске компаније са производним капацитетом, извозним способностима и стратешком пословном оштроумношћу. Реалност је да се малобројне компаније које су преживеле боре за свој опстанак. Нова микропредузећа која су се појавила током рата задовољавају основне локалне потребе под најосновнијим условима. Ниједно од њих нема ресурсе, капитал или знање за међународно пословање.

Треће, чак и у теоретски извозним секторима – гума арабика, сусам, злато, стока – структурне препреке спречавају сваку озбиљну извозну офанзиву. Ове препреке укључују: губитак контроле над производним подручјима услед непријатељстава, поремећај ланаца снабдевања и логистике, губитак квалитета и недостатак сертификата, међународне санкције и ризике од усклађености, хиперинфлацију и девалвацију валуте, колапс банака и немогућност међународних плаћања, као и штету по репутацију због повезаности са ратним и конфликтним минералима. Ове препреке се не могу превазићи маркетингом или развојем пословања; то су фундаментални, системски проблеми који се могу решити само миром, реконструкцијом државе и годинама институционалног развоја.

Четврто: Улога „немачког партнера у маркетингу, односима с јавношћу и развоју пословања“ била би, ако ништа друго, улога саветника за реалност. Угледни немачки пружалац услуга морао би да објасни суданским потенцијалним клијентима да је ширење у Европу немогуће под тренутним условима и да би сви ресурси уместо тога требало да буду усмерени на преживљавање, хуманитарну помоћ и дугорочне припреме за обнову. Маркетинг не може да ствара производе који не постоје. Односи с јавношћу не могу да улепшају имиџ који је фундаментално оштећен ратом, глађу и злочинима. Развој пословања не може да гради послове тамо где за њих нема основе.

Пето: Дугорочне последице колапса Судана протежу се изван самог Судана. Са 12,9 милиона избеглица и интерно расељених лица, сукоб дестабилизује цео регион – Египат, Чад, Јужни Судан и Етиопија су преплављени приливом Суданаца. Ситуација са глађу ће изазвати дугорочну штету по здравље и развој милиона деце. Регионална економска интеграција – на пример, кроз Афричку континенталну зону слободне трговине (AfCFTA) – отежана је колапсом Судана. Судан није само национална катастрофа, већ регионална катастрофа са глобалним импликацијама (миграције, екстремизам, хуманитарни трошкови).

Шесто: Стратешке импликације за различите актере су јасне. За европске и немачке компаније: Судан није тржиште. Тамо нема ничега што би се могло купити или продати што би било вредно труда. Ангажовање треба да буде искључиво хуманитарно или – за грађевинске компаније и стручњаке за инфраструктуру – усмерено ка дугорочној обнови након рата, слично начину на који се компаније позиционирају у погледу обнове Украјине. За доносиоце политичких одлука у Немачкој и ЕУ: Судану није потребно промоција трговине, већ посредовање у сукобима, хуманитарна помоћ и дугорочна стратегија развоја. Постојеће санкције треба да остану усмерене тако да утичу на ратне вође, а да се притом не омета хуманитарна помоћ. За међународне инвеститоре: Судан је забрањен у догледној будућности. Политички ризик је максималан, владавина права не постоји, а експропријација и насиље су увек могући. За суданске дијаспорске заједнице: Ангажовање је важно за дугорочну обнову, али под реалним условима. Инвестиције дијаспоре треба да се фокусирају на образовање, здравство и цивилно друштво, а не на краткорочне пословне договоре.

Седмо: У оригиналном питању постоји горка иронија. Идеја да суданске компаније могу да „освоје“ Европу обрће стварну динамику моћи. Историјски гледано, европске колонијалне силе – Велика Британија, Француска – експлоатисале су и доминирале Африком. Чак и данас, сировине теку из Африке у Европу, док готови производи и капитал теку у супротном смеру – структурна неједнакост која се погоршава, а не смањује. Судан је екстреман пример земље на апсолутном дну ове хијерархије: сиромашна, ратом разорена, зависна од ресурса, без технолошких могућности или институционалних капацитета. Идеја да би такве земље могле да „освоје“ развијена европска тржишта потпуно игнорише ове структурне реалности.

Коначна процена је стога: Судан није партнер за ширење пословања, већ хуманитарна ванредна ситуација историјских размера. Приоритет мора бити окончање рата, ублажавање људске патње и изградња одрживе државе. Тек када се испуне ови основни услови – а то ће у најбољем случају трајати деценијама – могу се смислено решавати питања о економском развоју, извозу и међународној интеграцији. До тада, свака дискусија о продору суданског тржишта у Европу остаје не само нереална већ и цинична с обзиром на неизмерну патњу суданског народа.

Стратешка препорука за све укључене актере је јасна: одржавајте реалан поглед, не будите лажне наде, поставите хуманитарне приоритете и припремите се за дуг, напоран пут реконструкције – али немојте се упуштати у пословне авантуре у земљи која тренутно постоји само као ратна зона.

Konrad Wolfenstein

Било би ми драго да вам будем лични саветник.

контактирати на wolfenstein ∂ xpert.digital

Само ме позовите на +49 89 89 674 804 (Минхен) .

ЛинкедИн