Шок са чиповима: Када једна компонента паралише европску индустрију – европска индустрија полупроводника на раскрсници

Када полупроводници постану оружје: Лабудова песма заборављене светске силе или последњи чин пре поновног рођења?

Дана 21. октобра 2025. године, европску аутомобилску индустрију погодио је шок који је одјекнуо далеко изван корпоративног седишта у Волфсбургу. Фолксваген, највећи европски произвођач аутомобила, спремао се да обустави производњу својих најважнијих модела, Голфа и Тигуана. Разлог је био акутни недостатак неупадљивих, али неопходних полупроводничких компоненти холандско-кинеског произвођача Nexperia. Оно што је на први поглед изгледало као још један проблем у ланцу снабдевања, након детаљнијег прегледа открило је фундаменталну рањивост европске индустрије у свету у коме су микрочипови постали геополитичко оружје.

Порекло ове кризе симптоматично је за структурне недостатке Европе у индустрији полупроводника. Крајем септембра 2025. године, под огромним притиском САД, холандска влада је преузела контролу над компанијом Nexperia, подружницом кинеске технолошке групе Wingtech. Кинеска реакција је била брза: Пекинг је одмах увео забрану извоза на приближно 80 процената производа Nexperia. Резултат је невиђени поремећај критичних ланаца снабдевања, што је не само Фолксваген, већ и целу европску аутомобилску индустрију, од BMW-а и Мерцедеса до безбројних добављача, ставило у стање високе приправности.

Фолксвагенова криза није изолован догађај, већ најновије поглавље у ескалирајућој глобалној борби за технолошку превласт. Индустрија полупроводника, некада само један пословни сектор међу многима, постала је стратешка фокусна тачка 21. века. Чипови се сматрају новом нафтом, материјалном основом дигиталне и зелене трансформације. Али док други економски региони шире свој положај огромним инвестицијама и стратешким предвиђањем, Европа ризикује да заостане.

Сирове бројке сликају отрежњујућу слику: Од око 1.500 великих и малих фабрика полупроводника широм света, само 60 се налази у Европи, док Азија има преко 900, а Америка преко 350 производних погона. Изгледи за будућност су још драматичнији: Од 105 фабрика које се тренутно планирају или граде широм света, само 10 је у Европи, 15 у Америци и 80 у Азији. Европски тржишни удео у глобалној производњи полупроводника је оскудних 9 до 10 процената, што је драматичан пад са 30 процената у 1990. години. Амбициозни циљ Европске уније да удвостручи овај удео на 20 процената до 2030. године све више делује нереално.

Европски закон о чиповима, који је уз велику помпу ступио на снагу у септембру 2023. године, требало је да преокрене ствари. Са 43 милијарде евра планираних јавних и приватних инвестиција, Европа је требало да сустигне заостатак. Али само две године касније, сумње расту. Европски ревизорски суд је описао циљ од 20 процената као нереалан. Студија Немачког удружења произвођача електричне и електронске опреме (ZVEI) предвиђа да би без драстичних додатних мера европски тржишни удео могао пасти чак и на 5,9 процената до 2045. године. Саме државе чланице сада захтевају свеобухватну ревизију стратегије, коју критикују као прешироку и без јасног стратешког правца.

Ова анализа испитује вишеструке димензије европске кризе полупроводника. Она осветљава историјске прекретнице које су довеле до ове несигурне ситуације, анализира тренутне тржишне механизме и геополитичке преокрете, упоређује различите националне стратегије и упушта се у поглед могућих будућих сценарија. Централно питање је: Да ли је европска индустрија полупроводника осуђена на пропаст или тренутна криза нуди прилику за стратешки нови почетак?

У вези са овим:

• Фолксваген у кризи чипова – Нема чипова, нема аутомобила: Заустављање производње у Волфсбургу и предстоји скраћено радно време

Од пионира до следбеника: Пад европске индустрије чипова

Историја европске полупроводничке индустрије је прича о пропуштеним приликама и стратешким погрешним корацима. Током 1960-их и 1970-их, Европа се и даље сматрала озбиљним играчем у процвату полупроводничке индустрије. Дрезден, сада дом Силицијумске Саксоније, највећег европског кластера полупроводника, почео је да истражује молекуларну електронику још 1961. године. Компаније попут Филипса у Холандији, Сименса у Немачкој и СГС-Томсона у Француској и Италији биле су међу пионирима овог сектора.

Међутим, док су европске компаније и даље држале глобални тржишни удео од око 30 процената током 1970-их и 1980-их, почео је постепени пад. Разлози су били вишеструки: недостатак обима производње, недовољна улагања у истраживање и развој, фрагментирана национална тржишта и наивност индустријске политике која је потценила стратешку вредност полупроводничке индустрије. Док се Јапан попео на врх светске ранг листе током 1980-их захваљујући масовним владиним програмима подршке и координацији корпоративних конзорцијума, Европа се у великој мери ослањала на тржишне снаге.

Пад Берлинског зида 1989. године пружио је Немачкој историјску прилику. Саксонска државна влада препознала је потенцијал стручности доступне у Источној Немачкој и фокусирала се на привлачење водећих компанија високе технологије. Сименс, касније Инфинеон, и АМД, сада ГлобалФаундрис, изградили су своје прве модерне фабрике у Дрездену. Ова далековида политика поставила је темеље за данашњу Силицијумску Саксонију, која је, са преко 650 чланова и 20.000 запослених, највећи кластер микроелектронике у Европи. Сваки трећи чип произведен у Европи сада долази из Дрездена.

Али овај регионални успех није могао да заустави континентални пад. Док је Азија, предвођена Тајваном, Јужном Корејом, а касније и Кином, улагала велика средства у проширење производних капацитета, Европа је стално губила тржишни удео. Стратешка одлука многих европских компанија да се фокусирају на профитабилна тржишна ниша и да скупу масовну производњу оставе Азији, дугорочно се показала као погрешна процена. Оно што је краткорочно изгледало економски рационално довело је до опасне зависности.

Криза чипова током пандемије COVID-19 од 2020. до 2022. године драматично је открила последице ове зависности у Европи. Произвођачи аутомобила морали су да смање производњу јер основне полупроводничке компоненте нису биле доступне. Уска грла у снабдевању електронским производима постала су уобичајена. Криза је немилосрдно открила зависност Европе од малог броја азијских добављача у критичним областима њене дигиталне инфраструктуре.

Историјска генеза европске кризе полупроводника открива понављајући образац: недостатак стратешког предвиђања, недовољна координација између држава чланица и потцењивање геополитичке димензије кључних технологија. Док су други региони света препознали полупроводнике као стратешку предност и водили одговарајуће индустријске политике, Европа се ослањала на слободно тржиште и глобалне ланце снабдевања. Ова погрешна процена сада болно узима свој данак.

Глобална архитектура чипа: Улога Европе у мрежи зависности

Тренутну структуру глобалне полупроводничке индустрије карактерише екстремна концентрација и специјализација, што је довело Европу у позицију структурне зависности. Да би се разумели механизми ове зависности, мора се анализирати сложена архитектура ланца вредности полупроводника.

Све почиње са дизајном чипова, облашћу којом доминирају амерички алати за аутоматизацију електронског дизајна (EDA). Компаније попут Synopsys, Cadence и Mentor Graphics ефикасно контролишу тржиште веома сложеног софтвера неопходног за пројектовање модерних полупроводника. Европа практично не игра никакву улогу у овом сегменту, што је фундаментална слабост у ланцу вредности.

Тајван доминира у производњи чипова, држећи глобални тржишни удео од око 60 процената за напредне полупроводнике. Тајванска компанија за производњу полупроводника (TSMC), највећи светски произвођач по уговору, контролише приближно 90 процената производње високоперформансних чипова са величинама карактеристика испод 7 нанометара. Ова екстремна концентрација у геополитички нестабилном региону представља системски ризик, додатно погоршан текућим сукобом између Тајвана и Кине.

Иако је отежана америчким и холандским контролама извоза у производњи напредних чипова, Кина доминира у производњи стандардних и старих чипова са величинама карактеристика изнад 28 нанометара. Ове наизглед безначајне компоненте су, међутим, неопходне за аутомобилску индустрију, индустријску аутоматизацију и потрошачку електронику. Криза са Нексперијом јасно показује да чак и наизглед једноставни полупроводници могу постати алати геополитичке полуге.

Иако Европа поседује значајне снаге у нишним сегментима, оне нису довољне да гарантују стратешку аутономију. Холандска компанија ASML држи де факто монопол у системима екстремне ултраљубичасте (EUV) литографије, који су неопходни за производњу најсавременијих чипова. Са тржишном вредношћу која прелази 300 милијарди евра, ASML је највреднија технолошка компанија у Европи. Infineon је међу водећим светским произвођачима енергетских полупроводника, који су кључни за енергетску транзицију. STMicroelectronics и NXP су кључни играчи у аутомобилској и индустријској индустрији чипова.

Међутим, ове предности не би требало да засенче чињеницу да је Европа маргинализована у стварној производњи чипова. Ниједан од десет највећих светских произвођача полупроводника нема седиште у Европи. За напредне чипове, Европа је у потпуности зависна од азијских и америчких добављача. Чак и за старе чипове, где Европа и даље поседује значајне капацитете, њен тржишни удео се стално смањује.

Тржишни механизми полупроводничке индустрије структурно делују против Европе. Огромни капитални трошкови за модерне фабрике чипова, који се мере десетинама милијарди, захтевају велике количине производње за амортизацију. Генерално мања тржишта у Европи отежавају таква улагања. Томе се додају трошкови енергије, који су два до три пута већи у Европи него у САД или Азији, и дуготрајни процеси одобравања који одлажу пројекте годинама.

Играчи у глобалној индустрији полупроводника свесни су своје моћи и стратешки је користе. Док TSMC гради фабрику у Дрездену, контрола и најнапредније технологије остају на Тајвану. Интел је обуставио планирану инвестицију од 30 милијарди евра у Магдебургу, откривајући крхкост европских политика индустријског развоја. Геополитичке суперсиле, САД и Кина, све више инструментализују полупроводнике као оружје у системској конкуренцији, док се Европа налази у унакрсној ватри.

Сурова процена: Заостајање Европе у бројкама

Тренутно стање европске индустрије полупроводника у октобру 2025. године може се окарактерисати као криза која је била потпуно предвидљива. Квантитативни индикатори јасно приказују: Са тржишним уделом од 9 до 10 процената глобалне производње полупроводника, Европа знатно заостаје за Азијом (преко 60 процената), па чак и за САД (14 процената). Од 1.500 фабрика полупроводника широм света, само 60 се налази у Европи. Од 105 нових фабрика планираних или у изградњи широм света, само 10 се налази у Европи.

Европско тржиште полупроводника забележило је међугодишњи пад од 8,2 процента у септембру 2024. године, док је америчко тржиште порасло за 46,3 процента, а кинеско за 22,9 процената. Због тога је Европа једини глобални регион који доживљава пад продаје у индустрији полупроводника. Приходи европских произвођача износили су само 4,43 милијарде долара месечно у септембру 2024. године, у поређењу са 17,2 милијарде долара у САД и 16 милијарди долара у Кини.

Потпуна зависност Европе од напредних полупроводника је посебно проблематична. ЕУ није у стању да производи чипове са величином карактеристика мањом од 22 нанометра. Па ипак, ови напредни полупроводници су неопходни за будуће технологије као што су вештачка интелигенција, аутономна вожња и 5G комуникација. Европа увози готово све своје напредне чипове из Азије и САД, што представља стратешки безбедносни ризик.

Инвестициони јаз у поређењу са другим регионима света је очигледан. Док САД, са својим Законом CHIPS, мобилишу 52,7 милијарди долара директних субвенција плус 200 милијарди долара приватних инвестиција, а Кина је од 2014. године уложила преко 70 милијарди евра у своју индустрију полупроводника, у Европи је доступно само 43 милијарде евра. Али чак је и ова сума углавном прерасподела постојећих средстава, а не стварно додатно финансирање.

Недостатак квалификованих радника погоршава ситуацију. У просеку, Немачкој сваке године недостаје око 62.000 квалификованих стручњака у областима везаним за полупроводнике. Свако друго отворено радно место остаје непопуњено. До 2030. године, широм света ће бити потребно милион квалификованих радника у полупроводничкој индустрији; само у Европи постоји мањак од преко 100.000 инжењера. Демографске промене, са читавом генерацијом квалификованих радника који одлазе у пензију, појачавају проблем.

Трошкови енергије представљају још један фундаментални изазов. Фабрике полупроводника су изузетно енергетски интензивне, а европске цене енергије су знатно више од цена конкуренције. Чак и веома кратки нестанци струје могу проузроковати штету од милиона евра. Безбедност снабдевања није загарантована свуда у Европи, што одвраћа потенцијалне инвеститоре.

Регулаторна сложеност и дуготрајни процеси одобравања у Европи представљају додатну препреку. Док се фабрике чипова у Азији и САД одобравају и граде у року од две до три године, упоредиви процеси у Немачкој често трају пет или више година. Бирократске препреке, од процене утицаја на животну средину и грађевинских прописа до обраде субвенција, значајно одлажу пројекте.

Неуспех Интеловог пројекта у Магдебургу у јулу 2025. године открива крхкост европске стратегије. Интел, који је пре само две године сматран светиоником наде за европске амбиције у области полупроводника, повукао је своје планове за инвестицију од 30 милијарди евра. Обећаних 10 милијарди евра државног финансирања није било довољно за премостивање Интелове финансијске кризе. За Магдебург и околни регион, то значи губитак 3.000 планираних радних места и огромних економских могућности.

Најхитнији изазови могу се сумирати на следећи начин: Прво, структурна зависност од азијских и америчких добављача критичних полупроводника. Друго, недовољна конкурентност европских локација због високих трошкова и регулаторне сложености. Треће, драматичан недостатак квалификованих радника, што угрожава чак и амбициозне планове проширења. Четврто, недостатак координације између земаља чланица ЕУ, што доводи до дуплирања структура и неефикасности. Пето, недостатак фокуса на реалне циљеве уместо на нереалне амбиције пуног спектра.

Наша стручност у развоју пословања, продаји и маркетингу из ЕУ и Немачке - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Како Немачка, Француска и Холандија мењају европску стратегију чипова

Упоредни поглед на различите европске приступе политици полупроводника открива занимљива стратешка размимоилажења и илуструје дилему између националне индустријске политике и паневропске координације.

Немачка је постала водећа европска локација за инвестиције у полупроводнике, вођена економским значајем аутомобилске индустрије и релативно проактивном индустријском политиком. Дрезден, са својим кластером Силицијумске Саксоније, чини центар. Регион јединствено комбинује велике компаније као што су Infineon, GlobalFoundries, X-FAB и Bosch са преко 40 истраживачких института и густом мрежом добављача. Са планираном фабриком TSMC, за коју је почео рад у августу 2024. године, и Infineon-овом инвестицијом од 5 милијарди евра, Немачка се може похвалити најамбициознијим плановима за ширење у Европи.

Међутим, немачка стратегија има значајне слабости. Неуспех Интеловог пројекта у Магдебургу открио је ограничења инвестиционе политике усмерене на појединачне пројекте великих размера. Обећаних 10 милијарди евра субвенција на крају се показало недовољним да се задржи Интел. Критичари такође тврде да се Немачка превише ослања на стране инвеститоре уместо да јача своју домаћу индустрију. Немачка остаје слаба у дизајну чипова и софтверу, сегментима са највећом додатом вредношћу.

Немачка стратегија за микроелектронику, коју је кабинет усвојио у октобру 2025. године, има за циљ јачање целог екосистема. Фокусира се на области у којима је Немачка традиционално била јака: енергетски полупроводници, сензори, микроконтролери и аутомобилски чипови. Остаје да се види да ли ће овај прагматичнији приступ, који се ослања на специјализацију, а не на пуни спектар, бити успешан. Високи трошкови енергије и бирократске препреке остају основни конкурентски недостаци.

Француска спроводи стратегију која је више усмерена на европске шампионе. Са STMicroelectronics, француско-италијанским заједничким предузећем, земља се може похвалити једним од ретких европских произвођача полупроводника рангираних међу 20 најбољих на свету. Заједнички пројекат између STMicroelectronics и GlobalFoundries за фабрику вредну 7,5 милијарди евра у југоисточној Француској наглашава ову амбицију. Француска се традиционално више ослања на државну интервенцију и координацију индустријске политике, што има и предности и слабости.

Француска влада такође покреће истраживачке иницијативе у области напредних полупроводничких технологија. Центар за истраживање, развој и дизајн који је Интел првобитно планирао да оснује у Француској је пример ове стратегије. Међутим, и Француска се бори са проблемима у имплементацији. Многи најављени пројекти се одлажу или смањују. Координација између националног и европског нивоа остаје изазовна.

Холандија заузима посебан положај, јер поседује ASML, највреднију технолошку компанију у Европи. Монопол ASML-а на EUV литографске системе даје Холандији огроман стратешки значај. Ниједна напредна фабрика чипова широм света не може да ради без ASML технологије. Овај положај је учинио Холандију позорницом у геополитичкој борби између САД и Кине.

Случај Нексперије илуструје амбивалентност овог става. У септембру 2025. године, холандска влада је била приморана, под америчким притиском, да преузме контролу над компанијом у кинеском власништву. Ова одлука, првенствено геополитички мотивисана, имала је непосредне економске последице по целу европску аутомобилску индустрију. Холандија се тако налази у ситуацији да обезбеди ASML као стратешку имовину и одржи економске односе са Кином, једним од својих најважнијих трговинских партнера.

Поређење три земље открива различите приоритете: Немачка се фокусира на привлачење предузећа и проширење производних капацитета, Француска на европске шампионе и државну контролу, а Холандија на одбрану свог монополског положаја у критичним технологијама. Сва три приступа имају предности, али ниједна стратегија није довољна сама по себи. Недостатак координације између држава чланица доводи до неефикасности, дуплирања структура и неоптималне расподеле ресурса.

Контраст са азијским стратегијама је откривајући. Тајван концентрише сву своју моћ индустријске политике на TSMC, стварајући тако глобалног шампиона. Јужна Кореја подржава Samsung на сваки начин, прихватајући олигополске структуре унутар својих граница. Кина спроводи свеобухватну, државно-капиталистичку стратегију са инвестицијама које прелазе 70 милијарди евра од 2014. Јапан, оживљавајући своју полупроводничку индустрију након деценија занемаривања, ослања се на своје стратешко партнерство са TSMC-ом и пројекат Rapidus за напредне 2-нанометрске чипове.

Европа се, с друге стране, бори са фрагментираним националним приступима, нејасним приоритетима и напетошћу између политике конкуренције и индустријске стратегије. Европски закон о чиповима је требало да реши ове проблеме координације, али његова имплементација није испунила очекивања. Државе чланице ЕУ сада саме позивају на ревизију, јер се циљ од 20 процената сматра нереалним, а стратегија прешироког домета.

У вези са овим:

• Европска тајна суперсила ASML у рату чипова: Како једна компанија држи будућност европске чип вештачке интелигенције у својим рукама

Друга страна медаље: Ризици и супротстављени циљеви европске офанзиве чипова

Амбициозни планови за проширење европске индустрије полупроводника повезани су са значајним ризицима и нерешеним сукобима интереса, који често остају недовољно испитани у јавној дебати. Критичка процена мора да расветли ове недостатке.

Прво фундаментално питање је: Да ли је циљ од 20 процената уопште достижан и разуман? Европски ревизорски суд, државе чланице ЕУ и независни аналитичари сада деле процену: не. Да би удвостручила свој тржишни удео са садашњих 10 процената на 20 процената до 2030. године, Европа би морала отприлике учетворостручити своје производне капацитете. С обзиром на ограничен временски оквир, огромна улагања њених конкурената и структурне недостатке Европе, ово делује илузорно. Још горе, овај нереални циљ везује политичку енергију и финансијске ресурсе који би се боље потрошили на фокусиране нишне стратегије.

Друго критично питање тиче се еколошке димензије. Производња полупроводника је изузетно ресурсно интензивна. Модерна фабрика чипова троши милионе литара воде и огромне количине енергије сваког дана. Производња једне плочице захтева хиљаде литара високо пречишћене воде и десетине различитих, понекад веома токсичних хемикалија. Док Европа промовише еколошке стандарде, бум полупроводника прети да поткопа ове амбиције. Сукоб између обавеза у погледу климатске политике и ширења енергетски интензивних индустрија до сада није адекватно решен.

Трећа контроверза се врти око питања државних субвенција. Планиране, а у неким случајевима и већ обећане милијарде помоћи за фабрике чипова, покрећу фундаментална питања о политици конкуренције. Критичари тврде да Европа подстиче погубну трку за субвенције коју на крају не може да победи. САД и Кина имају знатно веће финансијске ресурсе и политичку вољу. Штавише, дебакл са Интелом у Магдебургу показује да чак ни вишемилијардне обавезе нуде гаранцију стварних инвестиција.

Овоме се додаје проблем опортунитетних трошкова: сваки евро потрошен на субвенције за полупроводнике је евро који недостаје негде другде. Прерасподела средстава из истраживачких програма „Хоризонт Европа“ и „Дигитална Европа“ ради финансирања Закона о чиповима слаби европски истраживачки пејзаж. Дугорочне последице овог давања приоритета тешко је предвидети, али би могле негативно утицати на иновативни капацитет Европе у другим будућим технологијама.

Четврти фундаментални поремећај тиче се геополитичке инструментализације полупроводника. Криза Нексперије показује како је Европа ухваћена у унакрсну ватру америчко-кинеског системског ривалства. САД врше огроман притисак на европске владе да блокирају кинеске инвестиције и трансфер технологије. Кина одговара сопственом контролом извоза и економским притиском. Европа ризикује да постане пион у овој игри, без стратешког утицаја да наметне сопствене интересе.

Ова ситуација носи ризик присилног формирања блока. Уколико би Европа била приморана да бира између технолошког екосистема којим доминирају Америка и технолошког екосистема којим доминирају Кина, то би означило крај сваке амбиције за стратешку аутономију. Зависност би се само померила, а не смањила. Питање како Европа може да одржи своју способност деловања у овој биполарној ситуацији остаје углавном без одговора.

Пета контроверза тиче се социјалне димензије трансформације полупроводника. Иако високо аутоматизоване фабрике чипова стварају висококвалификована радна места, њихов број је ограничен. Обећаних 2.000 до 3.000 радних места по фабрици је скромно у поређењу са огромним инвестиционим износима. Штавише, постоји ризик од регионалне концентрације: Дрезден има користи, док други региони заостају. Дистрибутивни ефекти унутар Европе до сада нису довољно размотрени.

Шесто фундаментално питање је: Може ли Европа и даље да сустигне заостатак? Неки стручњаци тврде да је воз већ напустио станицу за Европу. Технолошки јаз у напредним полупроводницима је толико велики да се не може затворити у року од једне деценије. TSMC-ова предност у производњи од 3 нанометара је неколико година. Чак и ако Европа буде масовно инвестирала, њени азијски конкуренти неће стајати мирно. Трка је као покушај да се ухвати воз који одлази док он наставља да убрзава.

Седми поремећај тиче се питања отпорности наспрам ефикасности. Глобални ланци снабдевања и специјализација довели су до огромног повећања ефикасности током деценија. Покушај враћања критичних фаза ланца вредности у Европу (ресхоринг) значи одустајање од ове ефикасности. Последица су виши трошкови, који се огледају у ценама производа. Друштво мора бити спремно да плати ову премију отпорности – дискусија о којој се још није отворено расправљало.

Осма контроверза се врти око питања војне наспрам цивилне употребе. Растући значај полупроводника за одбрамбене системе значи да се сектор све више посматра кроз призму безбедносне политике. Земље чланице ЕУ сада позивају на то да се полупроводничкој индустрији да приоритет као стратешкој индустрији, слично ваздухопловству или одбрани. Ова милитаризација политике полупроводника носи сопствене ризике и помера приоритете даље од цивилних иновација.

Девето фундаментално питање тиче се управљања: Ко на крају доноси стратешке одлуке? Тензија између Европске комисије, националних влада и интереса индустрије доводи до неоптималних компромиса. Недостатак демократског легитимитета у многим одлукама о индустријској политици, које се преговарају иза затворених врата између влада и корпорација, проблематичан је из демократске перспективе.

Десета, и можда најосновнија, контроверза је следећа: Да ли Европа уопште треба да покуша да буде присутна у свим областима ланца вредности полупроводника? Критичари се залажу за радикално фокусирање на области у којима је Европа већ јака – опрема (ASML), енергетски полупроводници (Infineon), сензори и специјалне хемикалије. Покушај конкуренције у напредним логичким чиповима могао би да потроши ресурсе, а да никада не постане конкурентан. Ово фундаментално стратешко питање до сада није адекватно обрађено у дебати око Закона о чиповима.

Искористите предности Xpert.Digital-овог опсежног, петоструког стручног знања у свеобухватном пакету услуга | Истраживање и развој, XR, односи с јавношћу и оптимизација дигиталне видљивости - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital поседује дубинско знање у различитим индустријама. То нам омогућава да развијемо прилагођене стратегије прецизно усклађене са захтевима и изазовима вашег специфичног тржишног сегмента. Континуираном анализом тржишних трендова и праћењем развоја у индустрији, можемо деловати проактивно и понудити иновативна решења. Комбинација искуства и стручности ствара додатну вредност и пружа нашим клијентима одлучујућу конкурентску предност.

Више информација овде:

• Искористите предности 5 области стручности компаније Xpert.Digital у једном пакету – већ од 500 евра месечно

Поглед у будућност: Пет сценарија за европску индустрију чипова

Будућност европске полупроводничке индустрије не може се са сигурношћу предвидети, али на основу анализираних трендова и структура могу се оцртати различити сценарији који приказују различите путеве развоја.

Песимистички сценарио, који се може описати као „континуирани пад“, претпоставља да су тренутни напори недовољни и да долазе прекасно. У овом сценарију, даљи велики пројекти пропадају након дебакла са Интелом. Фабрика TSMC у Дрездену остаје изузетак, производећи само старије генерације аутомобилских чипова. Европски тржишни удео наставља да пада испод 8 процената до 2030. године и достиже пројектованих 5,9 процената до 2045. године. Стратешка зависност од азијских добављача се интензивира.

У овом сценарију, Европа постаје пуко тржиште продаје и губи сваку способност да поставља сопствене стандарде. Геополитичке кризе доводе до сталних уских грла у снабдевању, слабећи европске индустрије. Аутомобилска индустрија, већ под притиском електрификације, губи додатну конкурентност. Висококвалификовани радници мигрирају у САД или Азију, погоршавајући проблем. Европа постаје технолошки додатак глобалне индустрије полупроводника.

Средњи сценарио, „Специјализована отпорност“, претпоставља прагматично преусмеравање. Европа напушта нереални циљ од 20 процената и фокусира се на нишна тржишта где је конкурентна. Приоритет имају енергетски полупроводници за енергетску транзицију, сензори за индустријске примене, аутомобилски чипови и специјални полупроводници за одбрану и критичну инфраструктуру. Инвестиције су концентрисане на неколико водећих локација попут Дрездена, које су развијене у праве кластере изврсности.

У овом сценарију, Европа прихвата своју зависност од напредних логичких чипова, али се осигурава диверзификацијом извора снабдевања и стратешким партнерствима са поузданим земљама попут Јапана и Тајвана. Позиција ASML-а као основног добављача је ојачана и политички заштићена. Европа се развија у важног, али не и доминантног, играча у одређеним сегментима ланца вредности полупроводника. Њен тржишни удео се стабилизује на 10 до 12 процената.

Оптимистичан сценарио, „Европска ренесанса“, заснива се на претпоставци да Европа учи из својих тренутних грешака и постиже фундаментално преусмеравање. Друга фаза Закона о чиповима, коју државе чланице захтевају, доноси јасан стратешки фокус, значајно повећане инвестиције и убрзане процесе одобравања. Немачка, Француска и Холандија ефикасно координирају своје индустријске политике и избегавају дуплирање структура.

У овом сценарију, комплетан европски ланац вредности је успешно успостављен у одабраним секторима. Платформа ЕУ за дизајн чипова постаје успешна, пружајући европским стартаповима и малим и средњим предузећима приступ EDA алатима и IP библиотекама. Европски универзитети производе довољан број квалификованих радника кроз масовно проширене програме обуке. Трошкови енергије постају конкурентни кроз циљано одређивање цена индустријске електричне енергије.

Технолошки продори у областима као што су енергетски ефикасни чипови, полупроводници за квантно рачунарство и неуроморфни процесори отварају нова тржишта где Европа не мора да се такмичи са већ успостављеним лидерима на тржишту. Европа се позиционира као пионир у одрживој производњи полупроводника и то претвара у конкурентску предност. Пројектовано је да ће њен тржишни удео порасти на 15 процената до 2035. године.

Револуционарни сценарио, „Технолошка парадигма промене“, заснован је на фундаменталним технолошким преокретима. Нови полупроводнички материјали поред силицијума, као што су галијум нитрид или графен, или радикално нове рачунарске архитектуре попут квантног рачунарства, чине постојеће предности азијских произвођача застарелим. У овом сценарију, Европа би имала прилику да буде укључена у технолошки рестарт од самог почетка и да постави сопствене стандарде.

Снажан истраживачки пејзаж Европе, са преко 40 института само у Дрездену, могао би постати одлучујући фактор у таквој промени парадигме. Интеграција полупроводника са новим технологијама попут фотонике или развој неуроморфног рачунарства могле би бити области у којима Европа може постати лидер. Овај сценарио је спекулативан, али илуструје да технолошки развој није детерминистички.

Сценарио геополитичке кризе, „фрагментација глобалне економије“, претпоставља све веће формирање блокова. Технолошки сукоб између САД и Кине додатно ескалира, а Тајван постаје поприште директног сукоба. У овом сценарију, САД присиљавају Европу да се потпуно одвоји од кинеских ланаца снабдевања полупроводницима. Истовремено, САД користе своју тржишну моћ да врше притисак на Европу.

У овом сценарију, Европа не би имала алтернативу убрзаном развоју сопствених производних капацитета, без обзира на трошкове. Безбедност снабдевања би постала најважнији циљ. Полупроводничка индустрија би ефикасно била проглашена критичном инфраструктуром, са свим последицама обавезних инвестиција и субвенција. Европа би морала да плати високу економску цену за присилну самодовољност, али не би имала алтернативу.

Који је сценарио највероватнији зависи од бројних фактора, од којих су неки ван европске контроле. Кључни фактори ће бити: прво, капацитет за политичку координацију између институција ЕУ и држава чланица; друго, обим даљих инвестиција које износе милијарде; треће, решење за недостатак квалификоване радне снаге; четврто, развој укупне геополитичке климе; и пето, технолошки продори или застоји.

Највероватнији сценарио је комбинација средњег и геополитичког сценарија: Европа ће морати прагматично да се фокусира на нишна тржишта, а истовремено ће бити приморана да улаже већа средства у отпорност због растућих геополитичких тензија. Резултат ће вероватно бити европски тржишни удео од 12 до 15 процената до 2035. године – више него данас, али знатно мање од првобитно циљаних 20 процената.

Кључно питање за Европу није да ли може да сустигне водеће светске нације – реално гледано, та прилика је пропуштена. Уместо тога, питање је да ли Европа може да изгради довољне капацитете како би избегла потпуну рањивост на уцене у кризи и да остане конкурентна на одређеним нишним тржиштима. Ова скромнија амбиција је остварива, али захтева политичку вољу, финансијска средства и пре свега стратешку јасноћу.

У вези са овим:

• Недовољно цењена немачка суперсила: Паметна фабрика – Зашто су наше фабрике најбоља лансирна рампа за будућност вештачке интелигенције

Излаз Европе из кризе чипова – реалистична процена

Анализа европске полупроводничке индустрије слика регион ухваћен између надутих амбиција и отрезњујуће стварности. Одговор на почетно питање да ли је европска полупроводничка индустрија осуђена на пропаст или спремна за ренесансу је: ни једно ни друго. Европа се налази у стању које би се могло окарактерисати као „контролисани пад са преосталим могућностима“.

Кључни налази ове студије могу се сумирати на следећи начин: Деценијама је Европа правила стратешке грешке потцењујући геополитичку димензију полупроводника и ослањајући се на глобалну поделу рада, док су други региони систематски градили сопствене капацитете. Европски закон о чиповима је донет касно и неадекватан је у свом садашњем облику. Циљ од 20 процената је нереалан и везује ресурсе који би се боље потрошили на фокусираније стратегије.

Структурни недостаци Европе – високи трошкови енергије, дуготрајни процеси издавања дозвола, недостатак стручњака и фрагментирани национални приступи – су стварни и не могу се отклонити у кратком року. Инвестициони јаз са САД и Кином је огроман. Геополитичка ситуација све више приморава Европу да буде између блокова, недостајући јој стратешка маса за наметање сопствених интереса.

Ипак, Европа поседује значајне предности: монопол ASML-а у EUV литографији, снаге у области енергетских полупроводника и сензора, одличан истраживачки пејзаж и, са Дрезденом, функционалан кластер полупроводника. Ове снаге нису довољне за повратак на врх света, али чине основу за специјализовану, отпорну позицију у глобалној индустрији полупроводника.

Стратешке импликације за европске креаторе политике су јасне: Прво, нереални циљ од 20 процената мора бити замењен фокусираном стратегијом нише. Европа би требало да се концентрише на енергетске полупроводнике, аутомобилске чипове, сензоре и специјализоване примене, уместо да покушава да се такмичи у сваком сектору. Друго, морају се решити структурни конкурентски недостаци – цене електричне енергије у индустрији, убрзани процеси одобравања и масовно ширење обуке квалификованих радника.

Треће, потребна је знатно боља координација између земаља чланица ЕУ. Тренутна фрагментација доводи до неефикасности и неоптималне расподеле ресурса. Четврто, Европи је потребан јасан концепт за стратешка партнерства са земљама од поверења као што су Јапан, Јужна Кореја и потенцијално Тајван, како би се диверзификовале зависности. Пето, финансирање ширења полупроводника мора бити постављено на чвршће темеље, уместо да се првенствено ослања на прерасподеле из истраживачких буџета.

За пословне лидере у погођеним индустријама, анализа значи да је нада за брзу европску самодовољност у критичним полупроводницима илузорна. Стратегије отпорности морају се фокусирати на диверзификацију глобалних извора снабдевања, стратешке залихе и развој чипова коришћењем европских наслеђених технологија. Аутомобилска индустрија мора да прихвати да ће њена зависност од азијских добављача потрајати на средњи рок и да развије одговарајуће стратегије управљања ризицима.

За инвеститоре, специјализоване европске компаније за производњу полупроводника на нишним тржиштима нуде значајан потенцијал. ASML остаје стратешка инвестиција због свог монополског положаја. Infineon, STMicroelectronics и други европски произвођачи могли би имати користи од енергетске транзиције, која ствара огромну потражњу за енергетским полупроводницима. Међутим, очекивања брзог поврата новца од стартапова у области полупроводника требало би ублажити – индустрија захтева дугорочне перспективе и значајна капитална улагања.

Дугорочни значај овог питања за Европу не може се довољно нагласити. Полупроводници су основа практично свих будућих технологија, од вештачке интелигенције и аутономне вожње до енергетске транзиције. Регион маргинализован у овој области такође ће заостајати у низводним технологијама. Стратешка аутономија Европе, често помињани циљ, није достижна без минималних капацитета за производњу полупроводника.

Криза Нексперије из октобра 2025. године, која је мотивисала ову анализу, је знак упозорења. Она показује да чак и неупадљиви стари чипови могу постати оружје у геополитичким сукобима. Рањивост Европе је стварна и вероватније је да ће се повећати него смањити у будућности. Питање није да ли ће Европа доживети даље такве кризе, већ када и колико ће оне бити озбиљне.

Да ли је ситуација безнадежна? Не. Европа свакако има ресурсе, технологију и људски капитал да остане конкурентна у одређеним областима полупроводничке индустрије. Али време истиче. Свака изгубљена година погоршава зависност и проширује јаз. Наредне две до три године ће показати да ли Европа може да окупи политичку вољу да спроведе неопходне реформе и довољно инвестира.

Пропаст европске полупроводничке индустрије још није завршена. Али јавност је све нестрпљивија, а конкуренција на глобалној сцени је неумољива. Европа се суочава са избором: радикално стратешко преусмеравање са болним компромисима или спори пад у технолошку безначајност. Наредне године ће показати који пут континент бира. Будућност се још увек пише – али време истиче за промену сценарија.

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде или једноставно позовите на +49 89 89 674 804 ( Минхен) . Моја имејл адреса је: [email protected]

Радујем се нашем заједничком пројекту.

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови

Искористите предности Xpert.Digital-овог опсежног, петоструког стручног знања у свеобухватном пакету услуга | Истраживање и развој, XR, односи с јавношћу и оптимизација дигиталне видљивости - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital поседује дубинско знање у различитим индустријама. То нам омогућава да развијемо прилагођене стратегије прецизно усклађене са захтевима и изазовима вашег специфичног тржишног сегмента. Континуираном анализом тржишних трендова и праћењем развоја у индустрији, можемо деловати проактивно и понудити иновативна решења. Комбинација искуства и стручности ствара додатну вредност и пружа нашим клијентима одлучујућу конкурентску предност.

Више информација овде:

• Искористите предности 5 области стручности компаније Xpert.Digital у једном пакету – већ од 500 евра месечно