Немачка индустрија заостаје: Зашто само пореске олакшице нису довољне

Xpert прелиминарно издање

Available in 27 languages 📢

Објављено: 24. октобра 2026. / Ажурирано: 24. октобра 2026. – Аутор: Konrad Wolfenstein

Немачка индустрија заостаје: Зашто само пореске олакшице нису довољне – Креативна слика на тему, са вештачком интелигенцијом: Xpert.Digital

Пољска расте, Немачка се смањује: Шта европски суседи раде боље

Мање производње, мање инвестиција: Како немачки индустријски сектор може поново да расте

Цене енергије нису једини проблем: Шта тренутно успорава немачку индустрију?

Немачка индустрија је у продуженом периоду слабости – а јаз са неколико европских суседа се повећава. Између 2015. и 2025. године, немачка индустријска производња је пала за скоро једанаест процената, док су Пољска и Данска забележиле снажан раст. Иако ово поређење није потпуна процена конкурентности земаља – структура индустрије, почетни нивои и статистичке дефиниције такође играју улогу – значајно одступање у трендовима производње не може се једноставно одбацити као привремени пад.

Основни узроци сежу даље од енергетске кризе. Високи трошкови енергије и рада погоршавају терет, док истовремено слабе инвестиције, дуготрајни процеси и неизвесно пословно окружење гуше иновације. Истовремено, стабилнији развој индустријског стварања вредности у поређењу са производњом робе показује да мања производња не значи аутоматски подједнако велики губитак економске вредности. Кључно питање је које услуге и вештине се задржавају у Немачкој – а које нове се овде развијају.

Влада може пружити компанијама краткорочни предах. Међутим, саме субвенције неће створити одрживо приступачно снабдевање енергијом или поуздане инвестиционе изгледе. Да би индустрија поново расла, компанијама је потребан убедљив разлог за оснивање нових постројења, технологија и производних процеса у Немачкој. Следећи преглед открива упозоравајуће сигнале које бројке указују, шта заправо открива поређење са Пољском, Данском и Аустријом и зашто је за опоравак потребно више од саме финансијске помоћи.

Суседи се шире – Немачка управља заостатком

Немачка индустрија се не суочава само са цикличним проблемом. Она пролази кроз структурну трансформацију у којој се преплићу успешна специјализација, смањење обима производње и смањење атрактивности земље као пословне локације. Управо та истовременост отежава ситуацију: не сваки пад производње доводи до одговарајућег губитка просперитета. Али смањење индустријске производње током неколико година не може се супротставити усмеравањем ка производима веће вредности. Кључно питање је да ли Немачка гради нову економску супстанцу или се све више ослања на своје постојеће снаге.

Развој догађаја између 2015. и 2025. године пружа јасан упозоравајући сигнал. Немачка индустријска производња је недавно била скоро једанаест процената испод свог почетног нивоа. Пољска је повећала своју производњу за 54 процента у истом периоду, Данска за 48 процената, а Аустрија за 23 процента. Седам од девет непосредних суседа Немачке такође је забележило раст. Ово сугерише да је заостајање Немачке више од пуког снимка тешке међународне економске ситуације. Међутим, ове стопе промена не објашњавају у потпуности њихове узроке: морају се узети у обзир структура индустрије, почетни нивои, методе прикупљања статистичких података и различите специјализације.

Изазов економске политике, дакле, није бирати између алармизма и смиривања. Он лежи у препознавању правих разлика и извлачењу здраве стратегије из њих. Мере енергетског олакшања могу ублажити акутне недостатке. Међутим, индустријска обнова ће се догодити само када компаније поново виде убедљив разлог за успостављање додатних производних процеса, технологија и капацитета у Немачкој.

Десет година заостатка уместо привременог пада

Пад производње од скоро једанаест процената током десет година мора се процењивати другачије од једне слабе године. Економски падови могу бити узроковани смањењем залиха, привременом слабошћу потражње или поремећајима у ланцу снабдевања. Међутим, ако се производња не врати одрживо на претходни ниво након неколико периода напрезања, поставља се питање потенцијала раста локације. Овај потенцијал описује колико економија може одрживо да произведе при нормалном искоришћењу капацитета.

Већ 2021. године, немачка индустријска производња била је око 4,1 одсто испод нивоа из 2015. године. Овај пад, дакле, није настао искључиво због енергетске кризе након руског напада на Украјину. Истовремено, ову бројку не треба преувеличавати: 2021. годину су и даље обележиле последице пандемије и поремећени ланци снабдевања. Поређење стога не доказује да је цео пад у то време био структурно узрокован. Међутим, оно оповргава објашњење које немачке индустријске тешкоће приписује искључиво повећаним трошковима енергије од 2022. године.

Дугорочна перспектива потврђује необично дуго трајање слабости. Анализа која користи податке из почетка 2025. године показује да је немачки производни сектор произвео отприлике 13 процената мање индустријске робе у 2024. него у 2018. години. Ово поређење користи другачију почетну тачку од десетогодишње анализе и стога није директно еквивалентно. Међутим, обе показују да производња није била само привремено прекинута. Сходно томе, стратегије економске политике морају побољшати и тренутну потражњу и услове за следећу генерацију инвестиција.

Шта заправо показује поређење са суседима

Европске упоредне бројке су посебно откривајуће јер су суседне земље биле изложене многим сличним спољним притисцима. И на њих је утицала пандемија, неизвесна тржишта продаје, више цене енергије и промене у глобалној трговини. Ако се резултати ипак значајно разликују, само указивање на заједничке кризе није довољно. Национални фактори локације и састав одговарајућих индустрија стога добијају на значају као објашњавајући фактори.

Међутим, стопе раста мере промену у поређењу са датом почетном тачком, а не апсолутну индустријску величину. Повећање Пољске од 54 процента не значи да је њена индустријска производња постала већа од немачке. Слично томе, мања вредност немачког индекса не подразумева одговарајућу промену у свим индустријским приходима. Поређење је првенствено корисно као показатељ различитих трендова развоја: у једној земљи производња се шири; у другој заостаје за претходним нивоима.

Избор статистичких серија је такође важан. „Индустрија искључујући грађевинарство“, „производња“ и „производња“ нису заменљиви термини. У зависности од дефиниције, могу се укључити, на пример, рударство, снабдевање енергијом или грађевинарство. Штавише, годишње просеке не треба мешати са појединачним месечним бројкама. Поуздана анализа локације стога комбинује упоредиво дефинисане податке о производњи са стварањем вредности, запосленошћу и инвестицијама. Разлика у поређењу са суседним земљама је озбиљан показатељ, али није потпуна анализа узрока, а свакако није доказ да једна политичка мера може објаснити целу разлику.

Пољска расте кроз сустизање заосталог и умрежавање

Индустријски развој Пољске не може се свести само на ниске плате. Земља има користи од интеграције у европске ланце вредности, страних директних инвестиција и повећања продуктивности унутар компанија. Штавише, њена географска близина главним тржиштима је значајна предност. Ова комбинација омогућава изградњу индустријских капацитета, а истовремено је организационо, технолошки и логистички повезује са другим европским локацијама.

Економско отварање је значајно: Удео извоза у бруто домаћем производу Пољске порастао је са 27 процената у 2000. години на 63 процента у 2022. години. Ова бројка укључује робу и услуге и није иста као удео индустрије у бруто домаћем производу. Међутим, она илуструје колико снажно међународна потражња и прекогранична подела рада обликују модел раста. У 2023. години, обим страних директних инвестиција износио је приближно 40 процената бруто домаћег производа.

За Немачку, овај развој није само прича о губитку. Пољска фабрика може да набавља машине, софтвер или полупроизводе из Немачке и тиме подржава стварање вредности у Немачкој. Подела рада постаје проблематична тамо где се нова производња трајно успоставља у иностранству, док се ни одговарајуће активности засноване на знању нити друге производне активности не развијају у земљи. Штавише, успех Пољске није бесконачно одржив модел ниских трошкова. Растући трошкови рада, старење радне снаге и неопходна декарбонизација такође повећавају инвестициони притисак тамо. Овај пример управо показује да конкурентност произилази из континуиране модернизације и да није гарантована једном постигнутом предношћу у трошковима.

Успех Данске заслужује још једно разматрање

Повећање производње у Данској од 48 процената између 2015. и 2025. године је важан контрааргумент општем ставу да индустријска експанзија више није могућа у развијеним европским економијама. Међутим, данска статистика има једну особеност: пријављена производња данских индустријских компанија укључује активности и у земљи и у иностранству. Стога, растући индекс не подразумева аутоматски одговарајуће велико повећање производње у Данској.

Штавише, фармацеутска индустрија значајно утиче на укупни резултат. Њен удео у релевантном индексу производње, на основу структуре додате вредности из 2021. године, износио је приближно 20,9 процената. Због тога је данска индустрија рањива на развој догађаја у једном, веома успешном сектору. Степен у којем се дугорочни успех и краткорочне флуктуације могу преклапати показан је 2025. године: Укупна индустријска производња пала је за 3,8 процената у поређењу са 2024. годином, док је порасла за 4,1 проценат искључујући фармацеутску индустрију. Дакле, снажан десетогодишњи раст никако не искључује слабу последњу годину.

Лекције за Немачку су нијансиране. Прво, специјализација, истраживање и међународна организација производње могу генерисати значајне економске приносе. Друго, агрегирани индекс земаља не треба поистовећивати са причом о успеху индустрије на националном нивоу. Треће, снажна концентрација на неколико компанија или сектора носи сопствене ризике. Стога, Немачка не мора да копира мању суседну земљу, већ услове под којима неколико технолошких снага може да се појави и расте истовремено.

Ни Аустрија није алтернатива без кризе

Повећање производње у Аустрији од 23 процента између 2015. и 2025. године показује да је развој Немачке изузетан чак и у поређењу са блиско повезаним суседом. Међутим, то не значи да је Аустрија била на константно стабилном путу ширења. У 2024. години, аустријска индустријска производња је опала за 4,9 процената. У Немачкој је одговарајући пад износио 4,6 процената. Позитиван десетогодишњи биланс стања стога може да се поклопи са значајним тренутним потешкоћама.

Ова разлика између дугорочних нивоа и краткорочне динамике је значајна са становишта економске политике. Земља која је претходно доживела снажан раст може доживети пад због вишег нивоа производње. С друге стране, земља са продуженом слабошћу може изгубити додатну супстанцу, а да се није опоравила од претходних губитака. Стога, суседне земље не треба ни идеализовати нити одбацивати као безначајне аномалије. Њихова вредност као тачке поређења лежи у подстицању детаљнијег испитивања сектора раста, инвестиционих услова и промена везаних за компаније. Општи ранг не замењује ову анализу.

Мања производња не значи нужно и мању вредност

Најважнији приговор на чисто квантитативно оријентисану дијагнозу кризе је следећи: Индустријска производња и индустријска бруто додата вредност мере различите ствари. Индекс производње првенствено одражава развој производње робе прилагођен ценама. Бруто додата вредност, с друге стране, описује економску додату вредност након одбитка купљених међуинпута. Ови међуинпути укључују, на пример, материјале, енергију и купљене услуге. Плате се не одбијају као међуинпути; оне су део прихода финансираног додатом вредношћу.

Компанија стога може да производи мање стандардизованих производа, а да ипак оствари већи сопствени економски допринос. То је могуће, на пример, ако више улаже у развој, пружа сложеније услуге или ефикасније користи материјале. Софтвер, инжењеринг и друге услуге везане за производе такође могу добити на значају. Економска вредност модерног индустријског предузећа тада не лежи само у ономе што излази из његове производне траке.

Ова разлика спречава погрешно изједначавање обима производње са просперитетом. Међутим, она не сме постати аутоматско оправдање за пореске олакшице. Сама виша продајна цена не доказује стварно повећање додате вредности, јер је анализа прилагођена цени посебно осмишљена да елиминише опште повећање цена. Штавише, светски профит немачке корпорације не сме се мешати са додатом вредношћу створеном у Немачкој. Страна производња може ојачати корпорацију без јачања немачке локације у истој мери. Важно је које услуге, приходи и инвестиције заправо остају у земљи или се тамо новогенеришу.

Стварање вредности успорава аларм

Чињеница да се бруто додата вредност развијала стабилније од производње робе је чињенично важан налаз. Према подацима из студије објављене 2025. године, реална бруто додата вредност у производном сектору у 2024. години била је скоро три процента испод нивоа из 2018. године. Индекс производње, у истом поређењу, пао је за добрих 13 процената. Дакле, пад физичке производње индустријске робе само делимично одражава промену у укупној економској активности индустријских компанија.

Једно кључно објашњење лежи у променљивим пословним моделима. Машине се повезују са одржавањем, консултацијама, софтвером и услугама заснованим на подацима. Компаније такође могу да аутсорсују делове своје производње и да више фокусирају своје домаће пословање на развој, управљање и маркетинг. Ово није нужно статистичка грешка. То може бити стварна промена у начину на који индустријске компаније генеришу приход и стварају економску вредност.

Повољнији развој стварања вредности остаје ограничен контрааргумент. И он је показао пад током предметног периода, а не динамичну путању раста. Штавише, старије студије не могу заменити тренутну процену. Анализа која користи податке до 2023. године не може да покаже развој до 2025. године; каснија студија до 2024. године продужава временски оквир, али такође не затвара у потпуности преостали јаз. Прелиминарни подаци о стварању вредности такође су подложни ревизији. Добар процена стога признаје обе тачке: криза производње може преценити непосредни губитак стварања вредности, али ни њене дугорочне последице не треба потцењивати.

Висок индустријски удео не штити од индустријализације

Према прелиминарним упоредним подацима, у 2025. години производни сектор је чинио 19,4 одсто бруто додате вредности Немачке. Просек Европске уније био је 15,8 одсто. Немачка стога и даље поседује изнадпросечну индустријску базу. Ова снага је економски значајна, али одговара на другачије питање од оног које се тиче развоја производње.

Удео у почетку описује састав економије. Може остати релативно висок чак и ако дотични сектор стагнира или се смањује, ако и други сектори доживљавају слаб раст. Штавише, удео додате вредности по текућим ценама мора се разликовати од стопа раста прилагођених ценама. Промене релативних цена могу утицати на тежину сектора без одговарајућег повећања производње робе или услуга.

Велики индустријски сектор стога није ни гаранција сигурности нити проблем сам по себи. То је постојећа снага чија се одрживост мора одржати. Истовремено, он повећава укупни економски значај индустријских слабости: када је главни економски сектор под притиском, то утиче на бројне добављаче, пружаоце услуга, места за шегртовање и регионе. Задатак Немачке није да по сваку цену задржи одређени историјски индустријски удео. То је да обнови производну базу, а истовремено подстиче развој додатних високо ефикасних активности.

Енергетска криза погоршава постојеће проблеме

Енергетска криза није изазвала индустријске тешкоће у Немачкој, али их је значајно погоршала у кључним секторима. Између фебруара 2022. и марта 2026. године, сезонски и календарски прилагођена производња у енергетски интензивним индустријама пала је за 15,2 процента. У целом индустријском сектору, како је овде дефинисан (који обухвата производњу и рударство), пад је износио 9,5 процената. Ова разлика истиче посебно тежак утицај на енергетски интензивну производњу, али не квантификује аутоматски ефекат изазван искључиво ценама енергије.

Јер су и други фактори били присутни. Грађевинска индустрија, на пример, утицала је на потражњу за цементом, стаклом и другим грађевинским материјалима. Потражња индустријских купаца утицала је на хемијску и металску индустрију. Промене специфичне за компанију такође су могле играти улогу. Пад производње био је посебно изражен у стаклу, керамици и преради камена и земље, са 25 процената. Папирна индустрија је изгубила 18,5 процената, а хемијска индустрија 18,1 проценат. Насупрот томе, производња у рафинерији нафте повећана је за 24,6 процената у истом поређењу. Чак и унутар енергетски интензивних индустрија, развој је стога био далеко од једнообразног.

За одлуке о локацији, дугорочна очекивања су од највеће важности. Компанија може да преброди привремени шок трошкова. Међутим, ако очекује трајно веће трошкове или несигурно снабдевање, прорачуни за замену постројења или развој нових процеса се мењају. Ово може трансформисати краткорочни енергетски проблем у дугорочни инвестициони проблем. Ова транзиција заслужује више пажње него питање да ли једна цена енергије тренутно расте или пада.

Сама струја не објашњава трошкове енергије

Енергетски интензивне индустрије чиниле су 75,6% укупне индустријске потрошње енергије у 2024. години. Унутар ових сектора, 26,3% потрошње енергије долазило је из природног гаса, 21% из нафтних деривата и уља, 18,1% из угља и 15,2% из електричне енергије. Ове бројке јасно илуструју зашто дебата усмерена искључиво на цене електричне енергије само делимично обухвата прави терет.

Индустријски процеси не захтевају једноставно произвољно заменљиву количину енергије. Кључни фактори укључују температуру, континуирану доступност, техничку опрему и функцију енергетског носача у процесу. Стога, смањење потрошње електричне енергије не замењује свеобухватну анализу процесне топлоте и других извора енергије. Слично томе, мања потрошња енергије не значи аутоматски повећање ефикасности: то може бити и због смањења производње.

Дугорочно гледано, електрификација одговарајућих процеса може отворити нове могућности. Међутим, њена економска исплативост не зависи само од цене електричне енергије, већ и од инвестиционих трошкова, прикључака на мрежу, искоришћења капацитета и техничке подобности. Одржива енергетска политика би стога требало да олакша прелазак на ефикасније процесе са нижом емисијом, без наметања јединственог техничког концепта свим индустријама. Технолошке одлуке захтевају поуздане укупне трошкове и поуздане оквирне услове, а не флуктуирајућа политичка очекивања.

Наше стручно знање из ЕУ и Немачке у развоју пословања, продаји и маркетингу

Наша стручност у развоју пословања, продаји и маркетингу из ЕУ и Немачке - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Иновативни приступи за будућност немачке индустрије

Мере помоћи су ефикасне, али на различите начине

Контрамере економске политике баве се стварним трошковним недостацима. То укључује трајно низак порез на електричну енергију за производни сектор, као и пољопривреду и шумарство, субвенције за трошкове преносне мреже и укидање доплате за складиштење гаса. Поред тога, ту је и проширење компензације цене електричне енергије и индустријске цене електричне енергије за период од 2026. до 2028. године. Финансирање бивше доплате ЕЕГ наставља да се обезбеђује из савезног буџета.

Трајно продужење олакшице пореза на електричну енергију првенствено доприноси сигурности планирања. Претходно привремена погодност би иначе истекла крајем 2025. године. Стога, за компаније које већ имају користи од ње, ово не представља потпуно ново смањење трошкова, већ и спречава поновно повећање пореза. Федерална субвенција за трошкове преносне мреже износи укупно 6,5 милијарди евра у 2026. години. Међутим, утицај на појединачна предузећа зависи од њиховог прикључка, профила потрошње, постојећих субвенција и уговора о снабдевању.

Компензација цене електричне енергије није општи попуст за сву потрошњу електричне енергије. Намењена је надокнади индиректних трошкова CO2 за одређене међународно изложене компаније, трошкове који се преносе кроз цене електричне енергије. Индустријска цена електричне енергије допуњује овај инструмент својим специфичним захтевима. Стога, укупан износ најављене надокнаде није једини политички одлучујући фактор. Важно је које компаније су заиста досегнуте, које компоненте трошкова се смањују и када се постиже поуздан финансијски утицај. Обећана надокнада побољшава очекивања, али не решава сваки краткорочни проблем ликвидности.

Цена индустријске електричне енергије није општа гаранција

Цена индустријске електричне енергије за период од 2026. до 2028. године је привремена, ретроактивна мера олакшице за одређене енергетски и трговинско интензивне активности. Европско одобрење је дато у априлу 2026. године; одговарајуће смернице за финансирање ступиле су на снагу у мају. Овај инструмент не треба мешати са обећањем да свака индустријска компанија може да добије целу своју потражњу за електричном енергијом по јединственој, јединственој коначној цени. Прихватљиве количине потрошње, референтне цене и дефиниције одређују његов стварни утицај.

Основна структура предвиђа олакшице за 50 процената потрошње електричне енергије која испуњава услове. Количине електричне енергије за које се тражи компензација цене електричне енергије не могу се истовремено узети у обзир за индустријску цену електричне енергије. Штавише, компаније морају да инвестирају најмање половину додељене основне помоћи у планиране мере декарбонизације. Ово је намењено да се осигура да подршка не само да покрива текуће трошкове већ и побољшава будућу конкурентност. Овај приступ комбинује краткорочну заштиту са обавезом прилагођавања.

Економски гледано, временски ограничена природа субвенција остаје кључни изазов. Индустријски постројења се обично вреднују током знатно дужих периода него што је трогодишња фаза помоћи. Привремена субвенција може премостити тешку транзицију и омогућити инвестиције. Међутим, она не замењује убедљиву прогнозу трошкова после 2028. године. Без ове прогнозе, компаније могу користити подршку за стабилизацију, али ће и даље морати да одложе велика проширења. Квалитет накнадних тржишних и инфраструктурних услова ће стога одредити да ли ће мост заиста постати пут ка одрживо конкурентној производњи.

Субвенционисане цене не елиминишу системске трошкове

Када се мрежне накнаде или друге компоненте цена енергије суфинансирају из савезног буџета, рачуни потрошача који имају користи се смањују. Међутим, основни економски трошкови не нестају. Они се једноставно прерасподељују. То се може оправдати ако се тиме очувају производне структуре или компензује привремени конкурентски недостатак. Ипак, мора се направити разлика између промене у финансирању и стварног смањења трошкова ресурса.

Одрживо приступачно снабдевање енергијом захтева напредак у производњи, мрежама, флексибилности и системској интеграцији. Ниске велепродајне цене у одређеним временима нису аутоматски довољне за пословање са континуираном производњом. Слично томе, јефтина електрична енергија је од мале користи ако неопходна веза са мрежом није доступна на време. За инвеститоре је, дакле, кључан целокупни пакет доступности, поузданости и трошкова.

Влада помоћ такође ствара супротстављене циљеве. Превише рестриктивна подршка може искључити економски важне компаније. Превише широка подршка може везати оскудна јавна средства без покретања додатних инвестиција. Са становишта економске политике, мере помоћи треба стога процењивати на основу њиховог утицаја: Да ли оне чувају прилагодљиве капацитете, омогућавају технолошке иновације и ограничавају ризик од пресељења? Или првенствено финансирају наставак пословања без поузданих будућих изгледа? Одговор захтева континуирано преиспитивање и не би требало да буде опште одбијање сваке подршке или опште усвајање сваке мере за заштиту постојећих предузећа.

Одлучујући фактор је цена по услузи

Високи трошкови рада су међу често навођеним теретима немачких компанија. Међутим, за међународну конкурентност није само сатница одлучујућа, већ њен однос према економском учинку. Високе плате могу бити одрживе ако квалификовани запослени стварају одговарајуће високу вредност уз ефикасне објекте, добру организацију и софистициране производе. Проблеми настају када трошкови рада расту, док се продуктивност не повећава довољно.

Ово ставља дизајн оперативних и јавних процеса у први план. Квалификовани радник који значајан део свог радног времена проводи на документацији или тражењу информација ређе је доступан за продуктивне задатке. Недовољно искоришћена машина повећава трошкове стварно произведених јединица. Растући доприноси за социјално осигурање могу додатно повећати трошкове запошљавања без побољшања учинка компаније. Међутим, било би подједнако поједностављено прогласити ниске плате централним моделом развоја високо развијене индустријске локације.

Одрживо решење лежи у већој продуктивности и снажном финансирању социјалног осигурања. То укључује боље квалификације, функционалну инфраструктуру, ефикасније административне процесе и инвестиције у модерну технологију. Компаније, са своје стране, морају да преиспитају своје процесе, управљање и портфолио производа. Конкуренција није ни само питање владине помоћи нити само питање корпоративних напора. Она произилази из међусобног деловања оба. Тамо где једно стално не успева, и друго достиже своје границе.

Смањење радних места и недостатак квалификоване радне снаге иду руку под руку

Између краја 2018. и краја 2025. године, број запослених који подлежу доприносима за социјално осигурање у немачком производном сектору смањен је за приближно 496.000, односно 7,1 одсто. Аутомобилска индустрија, укључујући њене добављаче, произвођаче металних производа и машинство, посебно су погођени. Заједно, ови сектори су чинили отприлике три петине пада запослености у индустрији. Бројке показују да се ова трансформација не одражава само у апстрактним индексима производње.

Истовремено, може постојати недостатак одређених квалификованих радника. Слободно радно место и отворена позиција се не подударају аутоматски. Професионалне вештине, место становања, здравствени захтеви и технолошки захтеви могу се значајно разликовати. Компанија стога може смањити пословање, а истовремено се борити да пронађе особље за аутоматизацију, развој софтвера или специјализоване производне процесе. Ова истовременост није статистичка контрадикција, већ израз проблема прилагођавања.

Политика тржишта рада стога не би требало да се фокусира искључиво на укупан број слободних радних места или тражилаца посла. Прелази између занимања и региона су кључни. Даља обука, преусмеравање каријере, одговарајућа имиграција и побољшане процедуре признавања могу помоћи. Подједнако важан је благовремени развој вештина унутар компанија. Ако се мере предузму тек након затварања локације, драгоцено искуство се често губи. Проактивна стратегија стога има за циљ да што пре интегрише запослене у нове продуктивне улоге, а не само да ублажи друштвени утицај структурних промена накнадно.

Слабе инвестиције су кључни знак упозорења

Инвестиционе одлуке су посебно показатељ будућих индустријских перформанси. Тренутна производња у великој мери зависи од постројења изграђених у прошлости. С друге стране, нове инвестиције откривају где компаније виде своју економску будућност. Ако преовлађују куповине заменских производа, док се проширења занемарују, текуће пословање може изгледати стабилно дуго времена, чак и ако се њихов развојни потенцијал смањује.

Слабост инвестиција протеже се ван индустрије. У немачким малим и средњим предузећима (МСП), инвестиције у нове постројења и зграде износиле су приближно 218 милијарди евра у 2025. години. У номиналном износу, ово је представљало повећање од 1,4 процента, али прилагођено инфлацији, то је био пад од око 3,7 процената. Ове бројке се односе на цео сектор МСП и не треба их тумачити искључиво као статистику индустрије. Међутим, оне илуструју колико се лако виша монетарна цифра може заменити са мањим стварним обимом инвестиција.

Такође је вредно напоменути да се ово нерадо приписује искључиво недостатку опција финансирања. Капитал многих средњих предузећа остаје солидан. Ипак, високе цене, економски развој и законски захтеви делују као препреке. Дакле, значајан део проблема лежи у очекиваним приносима и ризицима. Јефтинији капитал сам по себи неће генерисати инвестициони бум ако компаније не виде довољно поуздану потражњу или атрактивну локациону перспективу. Економска политика стога мора побољшати профитабилност продуктивних будућих пројеката, а не само олакшати њихово финансирање.

Заменске инвестиције не значе аутоматски стагнацију

Критика да компаније првенствено замењују постојеће објекте износи важну поенту: економија не може одрживо расти ако само одржава своју производну базу непромењеном. Ипак, инвестиције у замену заслужују детаљније испитивање. Нови погон, са истим просторним капацитетом, може да ради прецизније, флексибилније и енергетски ефикасније. Стога може значајно повећати продуктивност и конкурентност, чак и ако се не гради додатна фабричка зграда.

Насупрот томе, није свако проширење капацитета економски смислено. Ако потражња за производом трајно опадне или тржиште претрпе технолошке промене, додатна производна линија може везати капитал који би се могао продуктивније користити негде другде. Стога су кључни фактори технички аспекти инвестиције, њена очекивана стопа искоришћења и њен допринос одрживој тржишној позицији. Једноставно поређење између одржавања и раста није довољно за ову сврху.

Ситуација постаје посебно критична када компаније одлажу неопходне модернизације, ограничавају истраживање и истовремено не успевају да развију нове пословне области. То прети постепеном ерозијом њихове основне имовине, чији пуни обим постаје очигледан тек током времена. Здрава инвестициона политика стога не би требало само да промовише највеће могуће издатке, већ и да омогући додатне, економски одрживе иновације. То укључује материјалну имовину, као и софтвер, податке, развој и обуку. Међутим, приликом процене ових активности, кључно је користити упоредиву инвестициону терминологију и избегавати вишеструко бројање издатака као наводно додатних активности.

Бирократија чини будућност скупљом

Бирократски терет превазилази непосредне трошкове попуњавања образаца. Компликоване или недоследне процедуре такође повећавају неизвесност око тога када пројекат може почети и који додатни захтеви могу настати. Ова неизвесност је посебно релевантна за инвестиције са високим почетним трошковима. Она везује капитал, одлаже приходе и може променити целу одлуку о локацији.

Стога, брже административно деловање је више од пуке организационе погодности. Оно може директно побољшати исплативост пројекта. Јасне одговорности, координисани прегледи и транспарентни захтеви су неопходни. Чисто дигитални интерфејс није довољан ако се исте информације и даље траже више пута, а одлуке се доносе секвенцијално, а не на смислено координисан начин. Слично томе, убрзање не би требало да значи категорично игнорисање легитимних безбедносних или еколошких захтева.

Кључно питање за реформу је које процедуре се могу поједноставити без угрожавања њихове суштинске заштитне функције. То укључује побољшану размену података између власти и јединственије стандарде. За предузећа је на крају важан практични исход, а не број усвојених пакета помоћи. Чињеница да пословна удружења захтевају бржу имплементацију стога указује на посебан проблем везан за локацију: може постојати значајан јаз између политичких одлука и њиховог утицаја на предузећа. Реформа је економски релевантна само ако заиста чини инвестиционе одлуке поузданијим, бржим или јефтинијим.

Нова конкуренција захтева нове пословне моделе

Немачка индустрија је под притиском не само због својих трошкова. Она такође мора да одговори на променљиве технологије, нове конкуренте и све више политички утицајне трговинске односе. Конкуренција са Кином, посебно, сада утиче на основне индустријске секторе. Геополитички сукоби, трговинске баријере и потенцијална нарушавања конкуренције додатно компликују ово прилагођавање. Међутим, то не значи да се сваки губитак тржишног удела може објаснити нелојалном конкуренцијом.

Компаније морају да процене да ли њихови производи и даље нуде довољну привлачност у погледу цене, функционалности, дигиталне интеграције и брзине. Историјски јака тржишна позиција не штити аутоматски од технолошких промена. Истовремено, производња у иностранству може послужити за бољи досег до купаца или за диверзификацију међународних ризика. Такве одлуке не треба категорично тумачити као егзодус из Немачке. Уместо тога, кључно питање је да ли домаћа локација добија додатне одговорности унутар међународне мреже или постепено губи на значају.

Снажан одговор комбинује отворена тржишта са спровођењем фер конкуренције и побољшаном конкурентношћу. Нови трговински споразуми могу проширити могућности продаје и диверзификовати ланце снабдевања, али не замењују конкурентне производе. Слично томе, заштитне мере могу ублажити појединачне тешкоће без обезбеђивања неопходних технолошких иновација. Циљ, дакле, не би требало да буде трајно очување сваке постојеће тржишне структуре, већ олакшавање преласка компанија на нове, конкурентне понуде.

Вештачкој интелигенцији је потребна економска имплементација

Дигитализација и вештачка интелигенција нуде могућности за побољшање продуктивности индустријских процеса. Примери укључују контролу квалитета, одржавање, планирање производње и обраду техничких информација. Међутим, економска корист не произилази из једноставне имплементације што већег броја апликација у компанији. Она настаје када се смање стопе грешака, побољша доступност опреме, скрате време развоја или запослени могу заправо да раде продуктивније.

Ово захтева одговарајуће податке, интеграцију са постојећим системима и запослене који разумеју резултате и користе их одговорно. Изолована демонстрација не представља поуздано побољшање процеса. Посебно је важно за средња предузећа да одмере очекиване користи у односу на трошкове имплементације, рада и безбедности. Није свака технички изводљива примена економски исплатива под специфичним оперативним условима.

За Немачку, јединствена прилика лежи у комбиновању индустријске стручности са софтвером и услугама заснованим на подацима. Машина може постати економски вреднија кроз побољшану контролу процеса или додатне услуге. Дигитализација је стога директно повезана са стабилнијим развојем стварања вредности у поређењу са производњом робе. Међутим, она није замена за функционалну физичку основу. Модели података захтевају процесе из стварног света, купце и апликације. Успешна стратегија индустријске дигитализације стога комбинује развој и практичну имплементацију, уместо да фундаментално супротставља дигитално стварање вредности производњи.

Производним мрежама је потребна индустријска супстанца

Губитак појединачних фаза производње може имати последице које превазилазе појединачну компанију. Добављачи губе потражњу, специјализовани пружаоци услуга можда више не постижу довољно искоришћење капацитета, а могућности обуке постају ограниченије. Истраживање и производња такође могу бити међусобно зависни: практични проблеми дају подстицај за нове процесе, док се резултати развоја тестирају у производњи. Такви међусобни односи чине индустријске мреже економски вредним.

Међутим, то не подразумева обавезу да се свака фаза производње трајно задржи у земљи. Међународна подела рада може смањити трошкове, створити приступ новим тржиштима и повећати конкурентност целокупног система. Релевантно питање је које су способности посебно важне за даље иновације, сигурност снабдевања и прилагодљивост. Стратешка процена треба да посебно испита такве међусобне односе, уместо да изводи значај индустрије искључиво из њене величине или политичке видљивости.

Постепени губитак комплементарних могућности је посебно опасан. Локација може у почетку изгубити појединачне производне кораке, а ипак постићи висок ниво развојног учинка. Међутим, ако се технички партнери, објекти за тестирање и искусни запослени постепено губе, развој може постати скупљи и спорији. Ови ризици се не морају нужно материјализовати, али се морају узети у обзир у процени. Чисто краткорочни поглед на финансије компаније може их превидети, као и макроекономска дебата која се фокусира искључиво на стварање тренутне вредности.

Заједно разматрање пореза и инфраструктуре

Порези на приходе предузећа утичу на повраћај успешне инвестиције. Инфраструктура игра кључну улогу у одређивању да ли се овај повраћај уопште може остварити. Пореске олакшице су стога од мале користи ако предузеће не може да послује како је планирано због недостатка веза, непоузданих транспортних веза или неадекватне дигиталне повезаности. С друге стране, добра инфраструктура не елиминише сваки порески недостатак.

Разумна политика локације разматра обе стране заједно. Са приватне стране, она захтева услове који омогућавају инвестиције и предузетнички раст. Са јавне стране, она захтева ефикасне мреже, саобраћајне везе, образовање и администрацију. Додатна буџетска средства имају ефекат само када се претворе у употребљиве услуге. Ако се средства само ставе на располагање, а недостају капацитети за планирање и имплементацију, економски утицај остаје ограничен.

Штавише, постоји макроекономски сукоб циљева: државна потрошња може подржати потражњу и инвестиције. Међутим, ако су квалификовани радници, грађевински капацитети или други међупроизводи истовремено оскудни, то може повећати и цене. Стога, одлуке о финансирању морају бити повезане са побољшањима услова понуде. Одлучујући критеријум није величина програма, већ додатна продуктивна корист. Немачкој нису потребни ни искључиво нижи порези ни искључиво већа државна потрошња, већ свеобухватна комбинација приватних инвестиционих капацитета, јавних услуга и ефикасне имплементације.

Опоравак мора постати мерљив

Здрава економска политика захтева проверљиве прекретнице. Краткорочно, требало би да осигура да су постојеће мере помоћи разумљиве, поуздане и ефикасне. Подједнако важно је избегавање непотребних кашњења која би блокирала већ економски исплативе пројекте. Средњорочно, побољшани енергетски и инфраструктурни услови, сигурност инвестиција и развој вештина морају бити међусобно повезани. Дугорочно, циљ је развој додатних производних капацитета, а не само стабилизација постојећег искоришћења капацитета.

Да ли ће преокрет бити успешан не може се утврдити једним месецом производње. Смисленији показатељ би био шири опоравак током неколико квартала, обновљено повећање реалних инвестиција и снажнији развој конкурентних производа и услуга. Стварање реалне вредности, продуктивност и развој индустријске запослености такође се морају посматрати заједно. Што се тиче броја радних места, мора се направити разлика између здравог раста продуктивности и потпуног губитка економске активности.

Досадашња презентација Министарства економије идентификује бројне препреке и контрамере, али не пружа ни пондерисано објашњење разлога за заостајање у односу на суседне земље нити конкретан временски оквир за опоравак. То не значи да су мере неефикасне. Међутим, јасно је да само набрајање релевантних проблематичних области само по себи не ствара проверљиву стратегију.

Одговорна политика не може гарантовати тачан месец опоравка јер не контролише међународну потражњу нити све пословне одлуке. Међутим, она може идентификовати конкретне кораке имплементације и пратити њихов утицај. Њен кредибилитет мора се прецизно мерити на основу тога. Индустријска будућност Немачке не зависи од обнављања сваког обима производње од 2015. године. Зависи од тога да ли нови процеси, нови производи и стварање нове вредности постају економски атрактивни овде. Мере помоћи могу купити време. Неопходан процес обнове мора бити вођен од стране саме индустрије.

🎯🎯🎯 B2B индустријски центар вођен подацима као квази-интерно решење

Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital је B2B индустријски центар вођен подацима, којим руководи Konrad Wolfenstein . Компанија делује као екстерно, квази-интерно решење за индустријске партнере, попуњавајући оперативне празнине у маркетингу, садржају и продаји – без потребе за додатним ресурсима на страни клијента.