Након Орбановог одласка: Зашто мађарска економија изненада одахнула

Упркос еуфорији због изборне победе: Ове огромне препреке угрожавају ново економско чудо Мађарске

Од скептицизма до рекордне еуфорије: Луде бројке из мађарске економије

Историјска убедљива победа странке ТИСА Петера Мађара у пролеће 2026. године не само да је окончала 16-годишњу еру Виктора Орбана у Мађарској, већ је и покренула прави економски земљотрес. Након година стагнације, политичке самовоље и милијарди евра блокираних средстава ЕУ, пословни скептицизам се изненада трансформисао у невиђени оптимизам. Тренутни подаци анкета немачко-мађарских предузећа показују историјски преокрет у спремности за инвестиције и потврђују да су владавина права и политичка поузданост најважнији фактори за локацију предузећа. Међутим, ова почетна еуфорија већ се ставља на тест. Огроман буџетски дефицит, блокада структурних реформи и дубоко укорењена структура моћи старе владе прете да угуше успон. Ова анализа испитује зашто је један гласачки листић радикално променио инвестициону климу – и да ли економски рестарт у срцу Европе заиста може успети.

Мађарска економска прекретница – између пораста политичког поверења и застоја структурних реформи

Када гласачки листић може постићи више него године економске политике – и зашто је ово само почетак

Дана 12. априла 2026. године, у Мађарској је окончана једна ера. Десноцентристичка, проевропска странка ТИСА, коју је предводио Петер Мађар, победила је на парламентарним изборима убедљивом победом, чија је одлучност изненадила чак и искусне посматраче. Након пребројавања скоро свих гласова, ТИСА је обезбедила 141 од 199 места, постигавши двотрећинску већину потребну за измену устава. Виктор Орбанова странка Фидес, која је владала од 2010. године, смањена је на 52 места; само је крајње десничарска странка Наша домовина (Mi Hazánk) успела да пређе цензус од пет процената са шест места. Дана 8. маја 2026. године, Петер Мађар је положио заклетву и преузео узде владе, званично окончавајући 16-годишњу еру десничарског популисте Виктора Орбана.

Ова промена власти изазвала је не само политичке већ и одмах мерљиве економске последице. Ретко се у економском животу примећује тако брза и јасна промена јавног расположења као у недељама које су окруживале мађарске парламентарне изборе у пролеће 2026. године. Ова анализа испитује разлоге овог пораста поверења, структурне изазове са којима се суочава и политичке и економске одлуке које ће одредити да ли ће Мађарска успети у истинској економској реоријентацији или ће тренутни оптимизам почивати на климавим темељима.

Од скептицизма до осећаја оптимизма: Шта заиста показују бројке DUIHK-а

Промена власти у Будимпешти изазвала је изузетан помак у расположењу унутар пословне заједнице, како у брзини тако и у обиму. То јасно показују анкете које је спровела Немачко-мађарска индустријска и трговинска комора (DUIHK): У редовном пролећном истраживању, делу глобалног истраживања DIHK-а – завршеног десет дана пре избора – доминирао је скептицизам. Међутим, у наредном флеш истраживању, слика се потпуно обрнула.

Пре избора, само 24 одсто анкетираних компанија очекивало је побољшање своје пословне ситуације 2026. године, док је 27 одсто предвидело пад. После избора, ситуација се јасно обрнула: 35 одсто предвиђа боље пословање, док само 19 одсто очекује пад. Равнотежа се тако помера са минус три на плус шеснаест процентних поена – кретање које је историјски ретко у једном таласу анкетирања.

На макро нивоу, преокрет је још драматичнији. У пролећној анкети пре избора, само седам одсто компанија је предвидело побољшање укупне економске ситуације, док је 48 одсто очекивало погоршање. Одмах након резултата избора, овај однос се скоро потпуно преокренуо: 42 одсто је оптимистично у погледу економских изгледа, док само 17 одсто остаје песимистично. Склоност ка инвестирању је такође приметно порасла: четвртина анкетираних компанија планира да повећа инвестиције као резултат исхода избора. Коначно, лојалност Мађарској као пословној локацији достигла је скоро рекордно висок ниво: 87 одсто анкетираних компанија би поново изабрало Мађарску као локацију за инвестирање – нешто испод претходног рекорда од 88 одсто.

Ове бројке захтевају прецизнију анализу која иде даље од пуког тумачења процената. Прво, оне одражавају чињеницу да су инвестиционе одлуке и пословна очекивања изузетно осетљиви на политичку јасноћу. Ово није тривијално откриће: оно показује да економска стагнација претходних година није била првенствено последица спољних шокова или фундаменталних локацијских неповољности, већ у значајној мери самогенерисане политичке неизвесности. Ако сама перспектива промене владе помера песимизам за више од тридесет процентних поена, онда је претходна криза расположења била у великој мери политички произведена – и стога и политички поправљива.

Три године стагнације: Полазна тачка која претходи еуфорији

Да би се правилно проценила ова промена расположења, мора се разумети почетна тачка у односу на коју се мери. Мађарска економија је скоро потпуно стагнирала три године. Бруто домаћи производ је порастао за минус 0,9 процената у 2023. години, за само 0,8 процената у 2024. години, а у 2025. години економија је поново остварила само незнатан пораст од око 0,3 до 0,5 процената. У марту 2026. године, Национална банка Мађарске је ревидирала своју прогнозу раста за текућу годину са 2,4 на 1,7 процената.

Слика на инвестиционом фронту била је још мрачнија. Индекс инвестиционе климе Немачко-мађарске индустријске и трговинске коморе (DUIHK) пао је 2025. године на најнижи ниво од мини-кризе 2012. године – чак нижи него током пандемије COVID-19. Према истраживању KPMG-а за Немачко удружење источних предузећа, почетком 2026. године само 19 одсто немачких компанија разматрало је инвестиције у Мађарској – у поређењу са 35 одсто годину дана раније. У регионалном поређењу, ово је поражавајуће: 56 одсто намерава да инвестира у Пољској, 43 одсто у Украјини упркос текућем рату, а по 35 одсто у Румунији и Чешкој. Немачки извоз у Мађарску је такође опао: смањио се за око пет одсто на нешто мање од 31 милијарде евра, док је укупан извоз у регион Источног удружења повећан за 3,3 одсто.

Разлог за овај рецидив не лежи искључиво у периодима економске слабости. Структурни проблем поверења је постао дубоко укорењен. Стране компаније, посебно из Немачке, пријавиле су закулисно узнемиравање: сумњиве понуде за преузимање, произвољне посебне порезе, изненадне инспекције и притисак да се акције компаније препусте олигарсима блиским влади. Студија Института за европску политику систематски је открила како је влада Фидеса користила министарске декрете, посебне порезе и манипулисала тендерима како би извршила притисак на стране компаније. Након посете Будимпешти, Комитет ЕУ за буџетску контролу описао је ситуацију као „невероватну“, посебно имајући у виду да се дешава „управо у срцу ЕУ“.

Паралелно са тим, од 2022. године ЕУ је замрзнула исплате Мађарској од приближно 17 милијарди евра због озбиљних недостатака у владавини права, борби против корупције и јавним набавкама. Мађарска је била једина држава чланица ЕУ чија су средства делимично блокирана због високог ризика од корупције. Губитак ових субвенција – годинама кључног покретача економског раста за инфраструктуру, енергетику и становање – оставио је јасан траг на инвестициону климу и јавне финансије.

Политички сигнал и његов економски превод

Зашто економија тако брзо реагује на резултате избора? Одговор лежи у улози очекивања у економским прорачунима. Инвестиционе одлуке су увек и опкладе на будућност. Што је институционално окружење стабилније и поузданије, то су компаније дуже спремне да вежу капитал. У систему који карактерише произвољност, селективно опорезивање и правна несигурност – као што је био случај под Орбаном у Мађарској – хоризонт планирања се неизбежно скраћује. Инвестиције се премештају у иностранство или се потпуно напуштају.

Двотрећинска већина коју држи странка ТИСА, која је одобрила неопходне уставне амандмане, кључни је фактор који далеко превазилази пуку политичку симболику. Она омогућава Мађару не само да влада, већ и да реструктурира сам институционални оквир: обнављање независности судства, придруживање Европском јавном тужилаштву и јачање слободе штампе и аутономије универзитета. Управо су то институционалне области које страни инвеститори сматрају предусловима за дугорочне обавезе.

Филип Хаусман, заменик председника Источног одбора, сажето је сумирао став немачке индустрије: Промена власти нуди прилику за раскид са економским политикама које су раније карактерисале „дисторзије тржишта и корупција“ – и представља „кључни предуслов за нове инвестиције“. Истовремено, Хаусман је недвосмислено ставио до знања да постоје компаније „које се вероватно неће вратити у Мађарску“, и очекује да ће се „вратити једнак третман“ и „престати отворени напади на немачке компаније у Мађарској“. Упозорење да је јединствено тржиште ЕУ угрожено ако „оно што се догодило у Мађарској постави преседан“, и запажање ефеката преливања на Словачку и Бугарску, подвлаче системску димензију овог сигнала.

Немачко-мађарска економска међузависност: Подаци из структурног партнерства

Политички изазвана промена расположења добија свој пуни значај тек у контексту блиских структурних веза између Немачке и Мађарске. Добрих 24 процента целокупног мађарског извоза иде у Немачку – што је чини убедљиво најважнијим трговинским партнером Мађарске. Насупрот томе, Немачка чини 16 процената укупних страних директних инвестиција у Мађарској (приближно 117 милијарди евра), што је ставља на прво место. Око 2.400 немачких инвеститора је активно у Мађарској.

Немачке компаније запошљавају скоро четврт милиона људи у Мађарској и чине више од дванаест процената додате вредности земље. Ово није мали детаљ, већ један од најзначајнијих појединачних фактора који обликују мађарску економију. Мађарска је важна компонента ланаца вредности Централне и Источне Европе за немачке компаније, посебно у аутомобилској и добављачкој индустрији. На пример, Ауди управља једном од својих највећих фабрика ван Немачке у Ђеру, БМВ има производни погон у Дебрецену, а Мерцедес-Бенц у Кечкемету. Електроника, логистика и ИТ услуге такође добијају на значају. Чак и кинески произвођач аутомобила БЈД улаже у Мађарску – са новом фабриком у Сегедину и планираним европским центром у Будимпешти.

Немачко-мађарска индустријска и трговинска комора (DUIHK) је с правом истакла да се Мађарска тренутно налази тек у средини у регионалним поређењима, па чак и на дну по питању инвестиционе спремности – упркос томе што је раније сматрана лидером у региону. Структурне предности – квалификована радна снага по конкурентним ценама, добро развијена инфраструктура, низак порез на добит предузећа (9%), свеобухватна мрежа добављача и разнолик систем високог образовања – остају. Проблем није био у профилу локације, већ у институционалном оквиру. Управо то чини пораст поверења након избора тако економски значајним: темељ је ту; оно што је недостајало је поузданост.

Шта компаније заиста желе: Каталог очекивања економске политике

Преклапање између очекивања пословне заједнице и најава нове владе ТИСА је запањујуће велико – што одражава лекције научене из шеснаест година економске политике Фидеса. Компаније више пута наводе исте приоритете: Прво, реформа образовног система са јачим фокусом на техничке вештине и стручне квалификације како би се супротставило хроничном недостатку квалификованих радника. Друго, јачање малих и средњих предузећа (МСП) и њихова већа интеграција у међународне ланце вредности. Треће, одлучна борба против корупције и максимална транспарентност у коришћењу јавних средстава. Четврто, увођење евра.

Последња тачка је вредна пажње: 75 одсто компанија анкетираних у анкети Немачко-мађарске привредне коморе (DUIHK) подржава увођење евра – што је највиша бројка од почетка анкете. Ова жеља је економски рационална: компаније које интензивно тргују унутар еврозоне суочавају се са свакодневним ризицима девизног курса, што се претвара у трошкове планирања и трошкове хеџинга. Форинта је последњих година значајно изгубила на вредности и понекад је била нестабилна. TISZA је експлицитно укључила усвајање евра у своју предизборну платформу, а новоизабрана министарка спољних послова, Анита Орбан, навела је стварање услова за усвајање евра до 2030. године као стратешки циљ. Сам Мађар је поменуо 2030. или 2031. годину као могући циљни датум. Формално, као чланица ЕУ, Мађарска је обавезна да усвоји евро када се испуне критеријуми конвергенције – процес који, међутим, захтева значајну фискалну дисциплину.

Одмах након избора, влада ТИСЗЕ је представила широк програм реформи, од ограничења цена и смањења ПДВ-а до ревизије руског нуклеарног пројекта Пакс II и ослобађања замрзнутих средстава ЕУ. Најважнији приоритет је ослобађање замрзнутих средстава ЕУ: према ТИСЗИ, прво би могло бити ослобођено 6,9 милијарди евра неповратних грантова. Чак и пре него што је званично ступила на дужност, Мађар је отпутовала у Брисел и нагласила председници Европске комисије Урсули фон дер Лајен да „без средстава ЕУ, мађарска економија не може бити поново покренута“. Фон дер Лајен је сигнализирала своју подршку, али је поставила институционалне реформе као услов.

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Буџет на својим границама: Фискално наслеђе Орбановог система

Нова влада наслеђује тешко фискално наслеђе које значајно ограничава њен маневарски простор. До краја априла 2026. године, буџетски дефицит је већ достигао 91 одсто укупног годишњег циља. Стандард & Пурс је у марту 2026. године израчунао да је дефицит већ потрошио око 40 одсто циљаног дефицита од 5 одсто БДП-а у прва два месеца године. Рејтинг агенције Фич и С&П упозориле су на потенцијално смањење рејтинга ако се након избора не изврше корекције буџета. Рејтинг је тренутно у нижем инвестиционом распону са негативним изгледима; смањење на статус „smeća“ ослабило би форинту, повећало цене увоза и каматне стопе – и тиме би утицало и на приближно 2.400 немачких инвеститора у земљи.

TISZA припрема ребаланс буџета и најавила је разне мере, укључујући порез на богатство за богате и олакшице пореза на доходак за оне са ниским приходима. Фискална аритметика је изазовна: смањење пореза значи краткорочни губитак прихода, инвестиције у образовање и инфраструктуру захтевају расходе, а посебни порези које је оставио Орбан – а који су несразмерно оптерећивали стране компаније – не могу се нагло укинути без даљег погоршања буџетске ситуације. Источни комитет реално претпоставља да ће, с обзиром на буџетску ситуацију, ови посебни порези вероватно остати на снази за сада.

На средњи рок, ослобађање средстава ЕУ могло би бити одлучујући фактор. Мађарска може да приступи око 22 милијарде евра из кохезионих фондова ЕУ до 2027. године, као и грантовима од преко 5,8 милијарди евра и кредитима од 3,9 милијарди евра из фонда ЕУ за опоравак до 2026. године. Међутим, право на 10,4 милијарде евра из фонда за опоравак истиче 31. августа 2026. године, ако се до тада не представи план реформи прихватљив за ЕУ. Рок је стога изузетно кратак: Мађар мора да представи кредибилне мере против корупције у року од неколико недеља од ступања на дужност како би уштедео милијарде које су неопходне за економски преокрет.

Структурне кочнице: Шта може угушити оптимизам

Поред буџетске ситуације, постоје и друге структурне препреке које се супротстављају политички подстакнутом оптимизму, а које Немачко-мађарска индустријска и трговинска комора (DUIHK) експлицитно идентификује. Међу њима је најважније планирано ограничавање могућности запошљавања за раднике из трећих земаља. TISZA је најавила да ће од јуна 2026. године до даљњег зауставити улазак нових гостујућих радника ван ЕУ. Ово је политички објашњиво – странка жели да да предност мађарским радницима – али економски ризично. Гостујући радници су постали неопходан део мађарског тржишта рада, посебно у секторима са хроничним недостатком квалификованих радника. С обзиром на структурно напрегнуту ситуацију са квалификованом радном снагом, строжи прописи о имиграцији би погоршали уско грло и ставили под притисак постојеће производне капацитете.

Други велики знак питања тиче се промоције инвестиција. У индустрији, свака трећа инвестиција зависи од владиних подстицаја. Прилагођавање оквира финансирања, које се не саопштава благовремено или постаје мање атрактивно у поређењу са другим земљама, ризикује померање пројеката у суседне земље. Пољска, Румунија, Чешка и Словачка не стоје мирно; конкуренција за међународне инвестиције у Централној и Источној Европи је интензивна. Мађарска је структурно сустигла Пољску, али је последњих година значајно изгубила. Процене за 2026. годину предвиђају раст од 2 до 3 процента – приметан корак ка сустизању од стагнације, али још увек не и повратак на некадашњу водећу позицију.

Овоме се додаје и енергетска зависност. Због ослањања на увоз енергије и енергетски интензивних индустрија, Мађарска је међу економијама ЕУ које су најрањивије на геополитичке ризике цена енергије. Ревизија руског нуклеарног пројекта Пакш II је стога једна од најделикатнијих одлука са којима се суочава нова влада: благовремени завршетак пројекта би дугорочно променио енергетски микс Мађарске; обустава би продужила енергетску зависност, али би створила могућности за диверзификацију. TISZA се обавезала да ће окончати зависност Мађарске од руске енергије до 2035. године и удвостручити удео обновљивих извора енергије до 2040. године – амбициозан рок који захтева значајна улагања.

Владавина права као економска предност: Институционално језгро трансформације

Постоји димензија која се само периферно појављује у статистици коморе, али је централна из политичко-економске перспективе: поверење у владавину права и једнак третман. Ова димензија повезује економски дискурс са уставним правом на начин који се често потцењује у јавној дебати. Владавина права није политичка формалност, већ економска роба. Она одређује ниво трансакционих трошкова у економском животу, колико поуздано се уговори могу спроводити, да ли је имовина безбедна и да ли је конкуренција фер.

У Мађарској, под Орбаном, управо је овај институционални капитал систематски демонтиран. Стварање државне олигархије кроз прерасподелу субвенција ЕУ и померање страних компанија из стратешких сектора – малопродаје, банкарства, енергетике, телекомуникација – не само да је наштетило појединачним компанијама већ је и отровало целу инвестициону климу. Стране компаније су морале да се рачунају са чињеницом да владавина права може бити ефикасно суспендована ако то захтевају политички интереси. Ова неизвесност паралише инвестиционе одлуке.

Шанса владе TISZA лежи у њеној двотрећинској већини, која јој омогућава да поништи уставне реформе из 2011. године и обнови независне институције. Придруживање Европском јавном тужилаштву – што је експлицитно одбијено под Орбаном – послало би тренутни сигнал који би инспирисао поверење у Брисел и убрзао ослобађање средстава ЕУ. Подједнако је важно и обнављање независног правосуђа, слободне штампе и аутономног високог образовања: ови фактори утичу на дугорочну атрактивност локације за раднике знања, стартапове и растући ИТ сектор.

Чињеница да Филип Хаусман из Источног комитета експлицитно доводи у питање повратак одређених компанија у Мађарску је показатељ дубине кршења поверења. Неће се сав капитал који је отишао под Орбаном вратити – барем не у кратком року. То је својствено природи дугорочних инвестиционих одлука: поверење, једном изгубљено, полако се обнавља. Нова влада стога мора не само да испуњава очекивања, већ да испуњава очекивања доследно и током дужег периода пре него што се ово почетно поверење у потпуности претвори у стварне инвестиционе токове.

Регионални обрачун: место Мађарске у такмичењима Централне и Источне Европе

Мађарска економија не функционише у вакууму, већ у веома конкурентном регионалном окружењу. Пољска је постала несумњиво водећа економија Централне и Источне Европе: са БДП-ом од око 900 милијарди евра, диверзификованом индустријском базом, снажним домаћим тржиштем и инвестиционом климом која се на међународном нивоу константно оцењује као поуздана. 56 одсто немачких компанија намерава да инвестира у Пољској – три пута више него у Мађарској. Румунија, са својом великом популацијом и растућом инфраструктуром, такође сустиже. Чешка и Словачка опслужују специфичне нишне тржишта, посебно у аутомобилској индустрији.

Мађарска поседује специфичне предности у овој конкуренцији: добро успостављену инжењерску традицију, повољне стопе пореза на добит предузећа, стратешки повољну локацију између Беча, Братиславе и Будимпеште у такозваном Централноевропском троуглу раста и добро развијену инфраструктуру аутомобилског кластера. Чињеница да су и BYD и SK On инвестирали у Мађарској показује да локација остаје атрактивна за одређене индустријске пројекте. Изазов лежи у претварању ових изолованих пројеката у шири инвестициони замах који обухвата и мала и средња предузећа и компаније услужног сектора.

Према подацима Немачко-израелске трговинске и индустријске коморе (DUIHK), квалитет пословних локација у региону се побољшао између 2012. и 2020. године. Међутим, у последње четири до пет година примећен је негативан тренд, који се наставио и у 2026. Нова влада мора да преокрене овај тренд без прибегавања брзим решењима, али структурно штетним мерама свог претходника: непрозирним субвенцијама, посебним порезима за непожељне секторе и селективној примени закона. Транспарентност у додели инвестиционих субвенција и поуздана правила нису бирократски циљеви сами по себи, већ предуслови за конкурентност.

Политичко-економска трка: Временски притисак као реалност владе

Оно што чини економску ситуацију нове владе посебно изазовном јесте истовремена потреба за решавањем неколико хитних задатака под екстремним временским притиском. С једне стране, Мађар мора да представи убедљиве институционалне реформе у року од неколико недеља како би спречио расипање милијарди ЕУ. С друге стране, домаћа и међународна економија очекују брза, опипљива побољшања оквирних услова. Истовремено, реорганизациони буџет мора бити усвојен без даље дестабилизације фискалне ситуације. Паралелно, транзиција власти се одвија унутар државног апарата који је Орбан попуњавао лојалним функционерима више од шеснаест година.

У овом контексту, двотрећинска већина је више обавеза него привилегија: омогућава далекосежне реформе, али и ствара очекивање да ће се те реформе заиста спровести. Ако влада ТИСА не успе да покаже видљив напредак у борби против корупције и владавини права у првих сто дана, разочарање ће вероватно бити још веће – а са њим и повратак песимизма који је доминирао пре избора. Индекс инвестиционе климе функционише у оба смера.

Економска логика сугерише јасан редослед приоритета: прво стабилизовати институције и откључати средства ЕУ фондова, затим консолидовати буџет, а онда се позабавити структурним реформама у образовању, енергетици и на тржишту рада. Увођење евра је средњорочни пројекат који захтева конвергенцију и не може се убрзати само политичком вољом – приступање Европском механизму девизних курсева (ЕРМ II) је предуслов, а форинта још није чланица. Према оптимистичним претпоставкама, ово је оствариво до 2030. или 2031. године – али само ако се фискална дисциплина, раст и институционална конвергенција ускладе.

Могућности и ризици: Трезвена свеобухватна процена

Промена јавног мњења након мађарских парламентарних избора је стварна, мерљива и економски значајна. Она сигнализира да је значајан економски потенцијал дуго био блокиран политичком неизвесношћу и институционалном ерозијом. Нова влада има историјску прилику: уставну већину, снажну подршку пословне заједнице, јасну подршку у Бриселу и структурно здраво пословно окружење као полазну тачку.

Ризици су, међутим, подједнако конкретни. Прво, фискални маневар је изузетно ограничен; погрешни кораци у управљању буџетом могли би довести до смањења кредитног рејтинга, притиска на форинту и раста каматних стопа, што би страна улагања учинило скупљим. Друго, институционално реструктурирање након шеснаест година Орбановог система је херкуловски задатак: кључне позиције у државном апарату попуњене су лојалистима Фидеса, а правне препреке брзом распарчавању уставних тела су знатне. Треће, рестриктивна политика према радницима из трећих земаља могла би додатно оптеретити већ затегнуто тржиште рада и угушити одређене индустрије.

Четврто и коначно – а ово је можда и најтежи задатак – влада мора веродостојно да покаже да је феномен који је описао Филип Хаусман заиста окончан: да ће „отворени напади на немачке компаније престати“ и да је једнак третман враћен. Ово није обећање које се може испунити само законодавством; то захтева нову политичку културу која се манифестује у административним одлукама, поступцима јавних набавки и свакодневним интеракцијама са предузећима. Поверење се гради доследним деловањем током времена – не само изборним победама.

За немачко-мађарске економске односе, тренутна ситуација означава фазу опрезног рекалибрирања. Услови су повољнији него што су били годинама. Да ли ће воз кренути у правом смеру одлучиће се у наредних дванаест до осамнаест месеци – у преговарачким салама Брисела, у парламентарним салама Будимпеште и у свакодневном пословању између Ђера и Дебрецена.

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

 

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде wolfenstein@xpert.digital:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

 

 

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови

Xpert.Digital је B2B индустријски центар вођен подацима, којим руководи Konrad Wolfenstein . Компанија делује као екстерно, квази-интерно решење за индустријске партнере, попуњавајући оперативне празнине у маркетингу, садржају и продаји – без потребе за додатним ресурсима на страни клијента.

Више информација овде:

• Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем