Домаћи потенцијал за борбу против недостатка квалификованих радника: Да ли незапослени старији од 50 година и жене на мини-пословима могу учинити миграцију радне снаге непотребном?

Прорачун без разматрања домаћина: Зашто „домаћи потенцијал“ не може да замени имиграцију, али би је могао драстично смањити

Немачка је заробљена у фаталној дилеми: Док економија очајнички тражи квалификоване раднике, а политичари грозничаво закључују споразуме о запошљавању са страним земљама, милиони неискоришћених резерви радне снаге дремају нам пред вратима.

Прогнозе су суморне: до 2035. године, немачко тржиште рада би могло да буде у недостатку и до седам милиона људи. Стандардни политички одговор је готово рефлексно: „Потребна нам је већа имиграција.“ Али овај једнострани фокус игнорише два кључна фактора. Прво, огроман, неискоришћен потенцијал унутар Немачке – од стотина хиљада искусних незапослених старијих од 50 година до милиона добро образованих жена заробљених у систему мини-послова и рада са скраћеним радним временом. И друго, морални банкрот који прати једну од најбогатијих индустријализованих земаља света која преузима медицинско особље из земаља чији су сопствени здравствени системи на ивици колапса.

Да ли заиста треба да доводимо неговатеље из Африке када не можемо ни да претворимо мини-послове у сигурно запослење са пуним радним временом код куће? Да ли је недостатак квалификоване радне снаге ствар судбине или резултат деценија политичког самозадовољства? Трезвена анализа бројки показује да, иако домаћи потенцијал можда неће у потпуности премостити јаз, могао би драстично смањити потребу за етички сумњивим миграцијама радне снаге – ако бисмо се усудили да се позабавимо „светим кравама“ попут заједничког опорезивања за брачне парове или превременог пензионисања без одбитака.

Следећа анализа анализира прорачуне Федералне агенције за запошљавање, IAW-а и водећих економских института, откривајући праву величину „скривене резерве“ и зашто решење мора бити „реформа пре запошљавања“, а не „домаће или страно“.

У вези са овим:

• Преоријентација у вези са проблемом недостатка квалификоване радне снаге – етичке дилеме недостатка квалификоване радне снаге (одлив мозгова): Ко плаћа цену?

Зашто Немачка игнорише сопствене резерве док краде квалификоване раднике из најсиромашнијих земаља света

Питање на први поглед звучи варљиво логично: Ако Немачка има стотине хиљада искусних незапослених старијих од 50 година и милионе жена на мини-пословима и са скраћеним радним временом, зашто је уопште потребно увозити квалификоване раднике из иностранства? Одговор је: Домаћи потенцијал је огроман, али математички није довољан да потпуно затвори демографски јаз. Међутим, могао би да покрије знатно већи удео него раније ако би постојала политичка воља. И да, етичка димензија миграције радне снаге из земаља које саме пате од акутног недостатка квалификованих радника је криминално занемарена у Немачкој.

Размере јаза: Седам милиона до 2035. године

Да би се реално проценио потенцијал, прво мора бити јасан обим проблема. Савезна агенција за запошљавање предвиђа да би се број расположивих радника могао смањити за чак седам милиона до 2035. године. Институт за истраживање запошљавања (IAB) прогнозира пад потенцијалне радне снаге са 45,7 милиона на 40,4 милиона до 2060. године, што је смањење од 11,7 процената. Фондација Бертелсман процењује да је годишња нето потреба за међународном имиграцијом 288.000 људи како би се тржиште рада одржало стабилним до 2040. године. У другом кварталу 2025. године, упркос успоравању економије, и даље је постојао национални недостатак од приближно 391.000 квалификованих радника; више од једне од три отворене позиције није могло бити попуњено одговарајућим кандидатима.

Истовремено, Немачка има неискоришћени радни потенцијал од око 6,4 милиона људи који нису запослени, али су у основи способни за рад, регистровани су као незапослени или раде само повремено. Поред тога, постоји око шест милиона недовољно запослених, што значи оних који би желели да раде више него што тренутно раде. Скривена резерва радне снаге, што значи људи без посла који у основи желе да раде, али не траже активно запослење или нису доступни у кратком року, износила је скоро 3,2 милиона људи у 2023. години.

Потенцијал незапослених старијих од 50 година: 414.000 радника са пуним радним временом

Бројке су ту. У јануару 2026. године, 723.144 особе старости од 55 до 65 година биле су регистроване као незапослене. Поред тога, 7,8 милиона људи старости од 55 до 65 година је запослено и подлеже доприносима за социјално осигурање; њихов удео у укупној радној снази повећан је са 17 на 23 процента за десет година. Стопа запослености за старије од 65 година у Немачкој је само 8,9 процената, док у Шведској 20 процената ове старосне групе и даље ради.

Институт за примењена економска истраживања (IAW) на Универзитету у Тибингену, који је наручила Фондација за породична предузећа, представио је детаљан прорачун мобилизационог потенцијала. Међу старијим, вољним радницима старости 50 и више година, IAW процењује резерву од 414.000 додатних радника са пуним радним временом. Ово звучи значајно, али у поређењу са укупним јазом од пет до седам милиона недостајућих радника, то представља допринос од само око шест до осам процената.

Економско удружење Зелене странке у сопственој студији закључује да би до 2035. године могло да ради до 2,4 милиона додатних старијих особа, ако се укључи и група оних који су већ у пензији и који би били спремни да наставе да раде. Међутим, многи од њих би желели да раде краће и флексибилније од млађих људи, тако да би еквивалент пуног радног времена био знатно нижи.

Потенцијал жена у мини-пословима и раду са скраћеним радним временом: До 2,9 милиона еквивалената пуног радног времена

Убедљиво највећи неискоришћени потенцијал лежи код жена. Бројке су запањујуће: 2024. године, по први пут, више жена је радило са скраћеним него са пуним радним временом, са стопом скраћеног радног времена од 50,3 процента, у поређењу са само 13,4 процента код мушкараца. Око 2,6 милиона жена било је искључиво запослено у мини-пословима, а укупно скоро седам милиона мини-запослених је регистровано у Центру за мини-послове. Са 29 процената, стопа скраћеног радног времена у Немачкој је знатно виша од просека ЕУ од 18 процената, при чему је разлика између полова посебно изражена и износи 48 процената код жена у поређењу са 12 процената код мушкараца.

Студија IAW квантификује мобилизабилни потенцијал у неколико фаза. Ако би половина жена без издржаване деце млађе од 14 година радила исти број сати недељно као и мушкарци, тржиште рада би теоретски добило 1,7 милиона додатних радника са пуним радним временом. Ако би жене са млађом децом имале приступ довољним могућностима за бригу о деци, било би могуће запослити додатних 717.000 људи са пуним радним временом. Штавише, ако би се мобилисале и жене са децом које тренутно нису у радној снази, додатно би се запослило 477.000 људи са пуним радним временом. Укупно, ово резултира теоретским максимумом од скоро 2,9 милиона еквивалената пуног радног времена само из групе жена.

Додајући додатни потенцијал од људи без стручних квалификација, који би могли допринети са до 1,175 милиона радника са пуним радним временом кроз обуку, као и од људи који су већ имигрирали, где се 432.000 додатних радника са пуним радним временом сматра реалним, студија IAW долази до укупног домаћег потенцијала од око 5,5 милиона радника са пуним радним временом.

У вези са овим:

• Недостатак квалификоване радне снаге? Замка мини-послова као системска кочница немачке економије

Реална стопа покривености: 40 до 60 процената, не 100 процената

Бројке звуче импресивно на папиру. 5,5 милиона теоретски мобилизованих радника са пуним радним временом наспрам јаза од пет до седам милиона – то би било готово савршено поклапање. Институт за економска истраживања RWI Leibniz чак израчунава да би реално активирање незапослених и недовољно запослених могло растеретити државни буџет за 169 милијарди евра годишње и трајно повећати БДП за скоро 15 процената.

Међутим, теоријски максимални бројеви су далеко од практичне стварности из неколико разлога. Прво, не поседује свака старија незапослена особа квалификације које су тренутно тражене. Јаз у вештинама је концентрисан у специфичним областима занимања као што су нега, ИТ, квалификовани занати и инжењерство, док су многи незапослени старији од 50 година квалификовани у другим областима. Регионална неусклађеност и неусклађеност у вештинама и даље постоји чак и уз оптималне напоре за мобилизацију. Друго, претварање мини-послова и рада са скраћеним радним временом у запослење са пуним радним временом не успева због структурних баријера као што су недостатак бриге о деци, погрешни порески подстицаји кроз заједничко опорезивање брачних парова и бесплатно суосигурање издржаваних лица у законском здравственом осигурању. Треће, искуство показује да политичка имплементација таквих реформи траје деценијама, док се демографски јаз већ шири.

Реалистично гледано, амбициозна, али остварива мобилизација домаћег потенцијала требало би да буде у стању да покрије отприлике 40 до 60 процената демографског јаза. Конкретно, то значи да би се од пројектованих пет до седам милиона недостајућих радника до 2035. године, два до четири милиона додатних радника са пуним радним временом могло добити кроз пуну активацију незапослених старијих од 50 година, повећање радног времена жена, обезбеђивање обуке за нискоквалификоване раднике и побољшање интеграције имиграната на тржиште рада. Ово је значајно, али оставља преостали јаз од најмање два до три милиона људи који се не може затворити без међународне имиграције.

Етичка дилема миграције радне снаге: Глобални Југ као резервна војска

То нас доводи до друге, експлозивне димензије проблема. Немачка систематски регрутује квалификоване раднике из земаља којима су ти људи и сами очајнички потребни. Ово није апстрактни развојни проблем, већ конкретан хуманитарни скандал, посебно у сектору здравства.

Према проценама СЗО, земље подсахарске Африке суочавају се са недостатком 4,2 милиона здравствених радника. Истовремено, европске земље, посебно Велика Британија, али све више и Немачка, регрутују лекаре и медицинске сестре управо из овог региона. У 2022. години, више од 750.000 здравствених радника у британским болницама били су страни држављани. У Француској је приближно десет процената свих лекара рођено у иностранству, док је у Ирској и Канади та бројка око 35 процената. Немачка, са својим споразумима о запошљавању са Филипинима, Тунисом и Вијетнамом, није изузетак.

Контрааргументи, попут тврдње да дознаке миграната јачају економије њихових земаља порекла или да неке земље, попут Филипина, намерно обучавају више људи него што им је потребно, не издржавају пажљиву проверу. Упркос стратегији обуке, рурална подручја на Филипинима и даље немају довољно особља, а влада ефикасно даје приоритет девизним приходима од дознака у односу на здравствену заштиту сопственог становништва. У Обали Слоноваче, незапослени лекари који су захтевали запослење у јавном сектору чак су ухапшени 2022. године, док истовремено богате нације краду квалификоване раднике из региона.

Научни извештај немачког Бундестага закључује да новији истраживачки приступи више не тумаче миграцију висококвалификованих радника искључиво као једнострани губитак људског капитала, већ као кружни процес са повратним ефектима. Међутим, ова нијансиранија перспектива не мења фундаментални проблем: Немачка не може трајно да се ослања на компензацију сопствених демографских недостатака извлачењем квалификованих радника из земаља у којима људи умиру од лечивих болести због недостатка медицинског особља.

Xpert.Digital поседује дубинско знање у различитим индустријама. То нам омогућава да развијемо прилагођене стратегије прецизно усклађене са захтевима и изазовима вашег специфичног тржишног сегмента. Континуираном анализом тржишних трендова и праћењем развоја у индустрији, можемо деловати проактивно и понудити иновативна решења. Комбинација искуства и стручности ствара додатну вредност и пружа нашим клијентима одлучујућу конкурентску предност.

Више информација овде:

• Искористите предности 5 области стручности компаније Xpert.Digital у једном пакету – већ од 500 евра месечно

Зашто је дебата „или-или“ обмањујућа

Искрен одговор на почетно питање је: Не, мобилизација незапослених старијих од 50 година и жена на мини-пословима сама по себи не може у потпуности надокнадити недостатак квалификоване радне снаге нити учинити миграцију радне снаге непотребном. Али тренутна политика је управо погрешно калибрисана: Немачка масовно улаже у регрутовање из иностранства, док истовремено занемарује активацију своје домаће радне снаге. Исправан редослед би био обрнут.

Ако би Немачка елиминисала пореске дестимулације за жене на мини-пословима и раду са скраћеним радним временом, посебно ограничавањем заједничког опорезивања за брачне парове и реформом система бесплатног суосигурања, значајан део од 2,6 милиона жена које искључиво раде на мини-пословима могао би бити пребачен на послове који подлежу доприносима за социјално осигурање. Ако би се доследно борила против дискриминације по основу година при запошљавању и стопа активације незапослених старијих од 50 година подигла на ниво млађих радника, стотине хиљада искусних стручњака могло би се вратити на тржиште рада. Ако би превремено пензионисање без одбитака било ограничено на посебно захтевна занимања, као у Аустрији, уместо да се нуди као општа опција, стотине хиљада би дуже остало у радној снази.

Студија економског удружења Зелене странке и студија IAW закључују да домаћа мобилизација није замена, већ неопходан додатак контролисаној имиграцији. Кључна ствар је следећа: сваки радник мобилисан у земљи смањује потребу за међународним регрутовањем, а самим тим и етички проблематичан одлив мозгова у земљама порекла које саме пате од акутног недостатка квалификоване радне снаге.

У вези са овим:

• Осмочасовни радни дан | Флексибилно радно време у Немачкој: Свеобухватна анализа реформе рада

Проценат који политичари не воле

Укратко, добија се следећа слика реално мобилизујућег потенцијала у односу на демографски јаз од пет до седам милиона недостајућих радника до 2035. године:

Мобилизација старијих радника преко 50 година могла би да смањи приближно шест до осам процената укупног јаза, што је еквивалентно отприлике 400.000 до 500.000 додатних радника са пуним радним временом. Повећање радног времена жена на скраћеном радном времену и мини-пословима нуди највећи појединачни потенцијал, покривајући 25 до 35 процената јаза, односно 1,7 до 2,9 милиона еквивалената пуног радног времена. Унапређење квалификација појединаца без стручних квалификација могло би да покрије додатних осам до дванаест процената, отприлике 600.000 до 1,175 милиона радника са пуним радним временом. Побољшана интеграција имиграната који већ живе у Немачкој на тржиште рада донела би додатних четири до шест процената, приближно 400.000 радника са пуним радним временом. Укупно, ово резултира теоретским потенцијалом покривености од 43 до 61 проценат, под претпоставком максималне мобилизације свих домаћих ресурса.

Преосталих 39 до 57 процената, односно два до четири милиона радника, и даље би требало попунити путем међународне имиграције. Међутим, кључни фактор овде је како се ова имиграција управља. Етички одговорна миграција радне снаге значи нерегрутовање квалификованих радника из земаља које саме пате од критичног недостатка особља, посебно у здравству. То значи закључивање праведних партнерских споразума који такође јачају земље порекла и развијају моделе циркуларне миграције у којима се пренос знања одвија у оба смера.

У вези са овим:

• Узрок је неправедан порески систем и бирократија: нема иницијативе! Нисмо мотивисани да радимо јер се учинак не исплати

5 милиона неискоришћених радника: Зашто се прорачун у пракси не слаже баш са тим

Скривени фонд талената у Немачкој: Истина о решавању проблема недостатка квалификоване радне снаге

Теоретски и чисто у смислу бројева, свакако би било могуће да се доследном и потпуном мобилизацијом незапослених старијих од 50 година, жена на мини-пословима/скраћеном радном времену и других домаћих резерви покрије веома велики део – можда чак и већина – недостатка квалификоване радне снаге, барем на папиру.

1. Шта значи „теоретски могуће“?

„Теоријски“ се овде односи на неку врсту максималне процене под идеалним условима:

• без дискриминације по основу година,
• Довољно одговарајуће квалификације или брза преквалификација,
• Потпуно уклањање структурних баријера (нпр. недостатак бриге о деци, замке мини-послова, порески и осигуравајући подстицаји, регионална неусклађеност).

Под таквим претпоставкама, неколико скорашњих студија процењује да је потребно приближно 5 до 6 милиона додатних радника са пуним радним временом из саме земље:

• Приближно 1,7 милиона додатних радника са пуним радним временом кроз повећање радног времена жена,
• приближно 414.000 из групе старијих особа спремних да раде, старости 50 и више година,
• Поред тога, по неколико стотина хиљада, укупно око 1–1,2 милиона, кроз квалификацију нискоквалификованих радника и бољу интеграцију имиграната.

У поређењу са пројектованом потражњом за квалификованим радницима од 5–7 милиона до 2030/2035. године, овај обим је сличних размера, тако да се може рећи:

Чисто аритметички, замислива би била готово потпуна покривеност домаћим потенцијалом.

2. Али зашто ово није „реално“ у пракси?

Кључно ограничење лежи у разлици између теорије и стварности:

Неусклађеност између вештина и индустрије

Многим незапосленим особама старијим од 50 година недостају специфичне вештине које су тражене (нпр. ИТ, висококвалификовани занати, неговатељство, инжењерство).
Миграција радне снаге првенствено служи брзом превазилажењу овог специфичног јаза, а не само повећању укупне радне снаге.

Структурне баријере остају

Чак и са бројним предлозима реформи (нпр. реформа мини-послова, прилагођавања заједничког опорезивања за брачне парове, проширење бриге о деци), може се претпоставити да ће се остварити само део теоријског потенцијала.
Студије попут извештаја IAW стога говоре о „употребљивом“ или „реално мобилизујућем“ потенцијалу од приближно 2–3 милиона радника са пуним радним временом, а не 5–6 милиона.

Временска димензија

Демографски јаз се неће смањити 2035. године; његови ефекти се већ осећају данас. Образовање и преквалификација трају годинама, док је миграција радне снаге много бржи начин деловања (додуше, не без трошкова, али је ефикаснија у смислу времена).

3. Који проценат би теоретски могао бити покривен?

Под веома оптимистичним претпоставкама – то јест, ако се искористи сав поменути потенцијал и приближи се теоретских 5–6 милиона – и ако је јаз у вештинама око 5–7 милиона, добија се следеће:

• Теоретски, око 70–100 процената недостатка квалификоване радне снаге у Немачкој могло би се покрити мобилизацијом домаћег потенцијала.
• Реално гледано (уз политичка, друштвена и временска ограничења), стопа покривености ће вероватније бити у распону од 40–60 процената, као што је већ тврдило у претходној анализи.

Нова формула против недостатка вештина: Како вештачка интелигенција повећава потенцијал сваког појединца

Када се комбинује са вештачком интелигенцијом, цео прорачун постаје знатно сложенији – и одговор на питање се мења од „теоретски могуће“ до „теоретски вероватније, али са другим споредним ефектима“.

Вештачка интелигенција не мења само количину потребних радника, већ и квалитет оних који су потребни и које су вештине потребне. Ово фундаментално мења однос између домаћег потенцијала, миграције радне снаге и недостатка вештина.

1. Вештачка интелигенција као „ментални појачавач“ уместо потпуне замене за људски рад

Тренутна истраживања тржишта рада дошла су до јасног привременог закључка:

• Вештачка интелигенција неће само „аутоматизовати милионе послова“, већ ће радикално променити радне процесе.
• Према студијама IAB-а, GWS-а и Килског института, укупан број запослених остаје приближно стабилан, али долази до великих промена:
• Може бити изгубљено приближно 800.000 до 1,6 милиона радних места, док ће истовремено бити створено исто толико или више нових радних места.
• Послови се пребацују са рутинских и канцеларијских послова на управљање, координацију вештачке интелигенције, контролу, креативност, консултације, негу, занатске и техничке вештине које је тешко аутоматизовати.

У овом смислу:

Вештачка интелигенција повећава потенцијал квалификованих радника по особи јер људи уз подршку вештачке интелигенције могу постићи знатно више.

2. Вештачка интелигенција може значајно ублажити недостатак квалификованих радника – али не и елиминисати га

Неколико моделских прорачуна показује да повећање продуктивности кроз вештачку интелигенцију значајно ублажава недостатак квалификованих радника у Немачкој:

• Келнски институт за економска истраживања (IW Köln) процењује да би генеративна вештачка интелигенција могла да „уштеди“ (тј. замени или смањи) око 3,9 милијарди радних сати у Немачкој до 2030. године.
• Иначе предвиђена демографска разлика у радним сатима је приближно 4,2 милијарде сати.

То значи:

Вештачка интелигенција би теоретски могла да затвори скоро целу демографску разлику у радном времену ако би се применила свуда.

Друге студије (нпр. Prognos, GWS, IAB, извештаји Бундестага) долазе до сличног закључка:

• Вештачка интелигенција би могла смањити потребу за радном снагом за приближно 1,5 милиона радних места до 2035. године.

Поред тога, економски учинак се повећава:

• Вештачка интелигенција би могла повећати годишњи раст у Немачкој за око 0,8 процентних поена;
• Током 15 година, то би износило око 4,5 билиона евра додатне вредности.

То значи:

Чисто аритметички гледано, ефекти вештачке интелигенције су истог реда величине као и недостатак квалификованих радника.

Стога могу значајно смањити притисак недостатка – а у екстремним случајевима, знатно смањити потребу за додатном радном снагом (било домаћом или мигрантском).

3. Комбинација: Домаћи потенцијал + вештачка интелигенција = потребна је далеко мања миграција

Хајде да отприлике саберемо резултате:

Домаћи потенцијал (теоријски)

• 5-6 милиона додатних или „отпуштених“ радника са пуним радним временом из редова жена, старијих особа, нискоквалификованих радника и интеграција миграната.

Утицај вештачке интелигенције (теоријски):

• Уштеде 1,5 милиона радних места захваљујући вештачкој интелигенцији до 2035. године,
• плус ефекти продуктивности који значајно побољшавају утицај домаћих радника.

То значи:

Ако обојима приступите амбициозно –

1.  систематска мобилизација домаћег потенцијала и
2. Доследна, широко распрострањена употреба вештачке интелигенције у свакодневном раду –

Тада би се недостатак квалификоване радне снаге могао ефикасно свести на веома мали резидуални проблем.
Ово би свело тренутне прогнозе од 5-7 милиона недостајућих радника на ниво који би се могао делимично покрити домаћом потражњом, а делимично значајно смањеном миграцијом радне снаге.

Систематски формулисано – Само домаћа мобилизација:

• Теоретски, до 70–100% недостатка.

Са вештачком интелигенцијом: Потребна „количина“ радника се смањује, тако да би 40–60% домаће мобилизације уз подршку вештачке интелигенције могло бити довољно да се у великој мери отклони недостатак.

4. Важна ограничења: Вештачка интелигенција се мења, а не решава

Упркос овом високом теоријском потенцијалу, једна ствар је кључна:

• Вештачка интелигенција мења састав квалификоване радне снаге уместо да је замењује.
• Уместо много људи са једноставним рутинским задацима, потребан нам је мањи број, али квалитетнији радници који могу да контролишу, прате и допуњују вештачку интелигенцију.
• ИТ стручњаци, стручњаци за вештачку интелигенцију, медицинско особље, технички и занатски стручњаци, образовни и здравствени стручњаци неће постати застарели, већ ће постати важнији него икад раније.

Вештачка интелигенција не може све:

• Физички ручни рад, емоционални рад, брига, одржавање, спонтано решавање проблема – много тога остаје „људско“.
• Штавише, студије показују да алати вештачке интелигенције често повећавају интензитет рада уместо да смањују радно време (запослени раде више и брже јер технологија омогућава више).

• Посебно ће недостајати стручњака за вештачку интелигенцију.
• Да би ефикасно користила вештачку интелигенцију, Немачкој је потребно више ИТ стручњака, специјалиста за вештачку интелигенцију и стручњака за податке – то је још један део недостатка вештина.

5. Закључак

Да, вештачка интелигенција повећава теоријску могућност да се недостатак квалификованих радника може задовољити без великих миграција радне снаге из иностранства.

И да: у комбинацији

• са пуном мобилизацијом незапослених старијих од 50 година,
• Жене на мини-пословима/послу са скраћеним радним временом,
• даљи домаћи потенцијал и
• широко распрострањена, ефикасна употреба вештачке интелигенције

Миграција радне снаге у Немачку могла би бити знатно мања него што се тренутно предвиђа – можда чак и склизнути у сферу мањих додатних токова.

Али миграција радне снаге вероватно неће постати потпуно непотребна јер:

• Вештачка интелигенција допуњује неке задатке, али захтева друге
• И даље ће постојати специфичан недостатак у одређеним професијама,
• и политичка, друштвена и организациона имплементација револуције вештачке интелигенције одвија се једнако споро и непотпуно као и мобилизација домаћег потенцијала.

У теорији и чисто нумерички, могуће је потпуно или скоро потпуно решити недостатак квалификоване радне снаге активирањем незапослених старијих од 50 година, жена на мини-пословима/скраћеном радном времену и другог домаћег потенцијала.
Међутим, у пракси је то веома тешко јер неки радници немају потребне квалификације, одређене структурне баријере могу се само делимично превазићи, а миграција радне снаге тренутно остаје најбржи начин за допуњавање неискоришћеног домаћег потенцијала.

У вези са овим:

• Дискриминација по основу старости? Апсурдни парадокс немачког тржишта рада: Милиони искусних људи без посла, милиони упражњених радних места без кандидата

Закључак који не би требало да буде такав

Немачка има избор: Може да настави да расипа сопствени потенцијал и уместо тога да краде квалификоване раднике са глобалног Југа, чије одсуство кошта живота тамо. Или може коначно да се позабави структурним реформама које се захтевају деценијама: укидањем субвенција за мини-послове, реформом заједничког опорезивања брачних парова, масовним проширењем бриге о деци, доследном борбом против дискриминације по основу старости и имплементацијом флексибилних модела транзиције у пензију. Ово не би елиминисало зависност од етички сумњиве миграције радне снаге, али би је свело на одговоран ниво. Око половине демографског јаза могло би се затворити на домаћем нивоу ако би политички приоритети коначно пратили економску логику уместо лобирања интереса и погодности.

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

 

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде wolfenstein@xpert.digital:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

 

 

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији