354.000 нових машина: Како кинески бум роботике оставља немачку економију у прашини

Тесла нема шансе? Зашто је Кина дуго доминирала тржиштем хуманоидних робота

Чудо од 2 милиона робота: Јавна тајна иза новог светског рекорда Кине

Док Запад расправља о недостатку стручних кадрова, високим трошковима радне снаге и претњи деиндустријализације, Кина је одавно утврдила неповратне чињенице. Са невиђеним бумом аутоматизације, Народна Република је дефинитивно преписала глобални технолошки поредак 2025. године. Импресивних 354.000 нових индустријских робота пуштено је у рад тамо у року од дванаест месеци – скоро девет пута више него у САД и много пута више од скоро 25.000 јединица у Немачкој, некадашњем пиониру у роботици. Али сам број машина је само пола приче. Иза ових рекордних бројки стоји индустријска стратегија пажљиво планирана деценијама, трансформишући улогу Кине од пуког „продуженог радног стола“ до апсолутног предводника глобалне аутоматизације. Кинески произвођачи сада сами производе већину робота, а земља је већ чврсто успоставила водећу позицију у следећој великој технолошкој револуцији – хуманоидним вештачким роботима. Следећа анализа показује како је Кина постигла чудо аутоматизације, које знаке упозорења немачка економија сада мора озбиљно схватити и зашто битка за фабрику будућности тек сада улази у своју одлучујућу фазу.

Роботска република: Како Кина преписује светски поредак аутоматизације

Док се Запад жали на недостатак квалификоване радне снаге, Пекинг гради фабрику будућности – и испоручује је заједно са фабриком

Постоје бројке које обухватају целу једну еру у једном броју. За 2025. годину, та бројка је 354.000. Толико је нових индустријских робота пуштено у рад у једној земљи, а та земља је Кина. То значи да је скоро три од сваких пет индустријских робота инсталираних широм света било у Народној Републици – 59% удела у глобалном тржишту које је прешло праг од 600.000 новоинсталираних јединица. Поређења ради, другопласиране Сједињене Америчке Државе имале су 38.400 јединица, Јапан 36.200, Јужна Кореја 30.200, а Немачка, европска индустријска сила, само 24.800. Кина је тако инсталирала скоро девет пута више робота од САД и више него остатак света заједно.

Ова анализа ставља у перспективу шта се крије иза ових бројки: индустријска стратегија планирана деценијама, променљива равнотежа снага у глобалној економији и други технолошки талас у облику хуманоидних робота, у чему је Кина такође већ преузела вођство.

Предност која није тренутни снимак

Кинеско вођство није аномалија из једне добре године, већ резултат дугог, континуираног убрзања. Већ 2024. године, Кина је већ освојила 54 одсто глобалне потражње са 295.000 новоинсталираних индустријских робота, поставивши рекорд. Скок на 354.000 јединица у 2025. години представља повећање од 20 одсто у односу на претходну годину и надмашио је претходни годишњи рекорд за скоро 60.000 јединица. Током истог периода, глобалне оперативне залихе индустријских робота порасле су за девет одсто на рекордно висок ниво од око пет милиона јединица.

Да бисмо схватили размере, вреди погледати сам број робота: До краја 2024. године, кинеске фабрике су већ имале преко два милиона оперативних индустријских робота – што представља 43 процента укупног броја робота на глобалном нивоу и убедљиво највећу флоту робота од било које земље. Овај број се удвостручио за само три године: премашио је милион у 2021. и два милиона у 2024. години. Ради контекста, Сједињене Државе су имале укупно око 394.000 јединица током истог периода – што значи да Кина има отприлике пет пута више оперативних фабричких робота.

Следећи преглед приказује рангирање новоинсталираних индустријских робота у 2025. години и илуструје обим јаза.

Од продужене радне површине до водећег менаџера

Заиста изванредна промена не лежи само у бројкама продаје, већ и у томе ко производи ове роботе. Деценијама је кинеско тржиште роботике било домен страних добављача – пре свега јапанских корпорација Fanuc и Yaskawa, швајцарско-шведске ABB групе и немачког произвођача Kuka, кога је 2016. године купила кинеска компанија. Ти дани су прошли. До 2025. године, 195.000 робота инсталираних у Кини било је од домаћих произвођача, што је повећање од 15 процената, што представља домаћи тржишни удео од 55 процената. Од 2024. године, по први пут, више од половине свих робота инсталираних у Кини долази од кинеских брендова.

Ова промена је историјски без преседана. Између 2014. и 2024. године, број робота које су инсталирали кинески произвођачи порастао је са 65.000 на 310.000 јединица, што је кумулативно повећање од 377 процената са просечном годишњом стопом раста од око 17 процената. Тржишни удео домаћих добављача, који је остао на само око 28 процената током већег дела прошле деценије, попео се на 47 процената у 2023. и 57 процената у 2024. Кина је стога не само највећи потрошач фабричких робота, већ је сада и земља са највећом производњом индустријских робота у свету.

Три мотора потражње

Кинеска потражња за роботима није равномерно распоређена, већ је концентрисана у три индустријска гиганта. Предњачи у томе је електротехничка и електронска индустрија, која је 2025. године инсталирала око 96.400 робота, што је повећање од 16 процената и 27 процената удела у укупним националним инсталацијама. Овај сектор је окосница кинеске извозне економије, од паметних телефона и склапања полупроводника до потрошачке електронике, и посебном снагом покреће аутоматизацију.

Аутомобилска индустрија следи на другом месту са новим рекордом од 78.900 инсталираних јединица, што је раст од 38 процената. Овај скок је уско повезан са успоном Кине да постане водећа светска нација у производњи електричних возила: Масовно ширење производних капацитета у компанијама попут BYD-а и бројних других брендова захтева високо аутоматизоване производне линије. Метална и машинска индустрија заузима треће место са 78.700 јединица, што је изузетан пораст од 44 процента. Ова широка потражња у неколико кључних индустрија фундаментално разликује кинеско тржиште од оних земаља где је аутоматизација готово искључиво вођена аутомобилским сектором.

Јавна тајна државне контроле

Да бисмо разумели успех Кине у роботици, морамо се осврнути на 2015. годину. Те године, кинеска влада је објавила стратегију индустријске модернизације под називом „Произведено у Кини 2025“, идентификујући десет стратешких сектора у којима је Кина имала за циљ да постигне глобално лидерство. Роботика је од самог почетка била међу овим приоритетним секторима, јер се сматрала каменом темељац индустријске зрелости и представником шире амбиције технолошке независности. Програм је инспирисан ничим другим него немачком иницијативом „Индустрија 4.0“ – детаљ који баца посебно светло на каснију промену у равнотежи снага.

Суштина стратегије била је супституција: Кина је имала за циљ да постепено замени увезену технологију домаћом технологијом. За индустријске роботе, пратећа технолошка мапа пута поставила је конкретан и, у то време, сматран смелим циљем: да до 2025. године око 70 процената домаћих индустријских робота треба да производе кинеске компаније. Иако Кина није у потпуности постигла овај циљ у смислу укупних инсталација, са домаћим уделом од 55 до 57 процената, приближила се изузетно – а у одређеним сегментима, као што је прерада метала, кинески добављачи су већ постигли тржишни удео од око 90 процената.

Инструменти ове политике били су разноврсни и опсежни. На националном и локалном нивоу, влада се ослањала на субвенције, пореске олакшице, промоцију спајања и аквизиција и заједничких улагања, као и на оснивање специјализованих центара за роботику и индустријских паркова. Извештаји указују да је кинеска влада крајем 2024. и почетком 2025. године издвојила преко 20 милијарди америчких долара субвенција индустрији роботике, у облику грантова, кредита, пореских олакшица и ризичног капитала који подржава влада. Штавише, у марту 2025. године, Национална комисија за развој и реформе најавила је државни фонд за управљање који има за циљ да усмери 137 милијарди америчких долара у стартапе у области вештачке интелигенције и роботике током две деценије.

Подршка на страни понуде допуњена је мерама на страни потражње. Акциони план „Робот+“, објављен 2023. године, наложио је увођење роботике домаће производње у десет кључних сектора, укључујући пољопривреду, логистику и здравство, чиме се ствара циљана потражња за домаћим произвођачима. Ова комбинација управљања понудом и потражњом објашњава зашто је успон Кине био тако брз и свеобухватан. Укупна потрошња на индустријску политику достигла је огроман обим, процењен на приближно 1,7 процената кинеске економске производње.

Густина робота: Искренија мера

Апсолутне бројке инсталација говоре само пола приче, јер је Кина густо насељена земља са огромном производном базом. Густина робота, тј. број индустријских робота на 10.000 запослених у производњи, је значајнија. И овде је Кина прошла кроз изванредан процес сустизања: густина је порасла са 246 робота на 10.000 запослених у 2020. години на 567 у 2024. години, што је повећање од 130 процената. Ово ставља Кину испред Немачке и на треће место у свету, иза Јужне Кореје и Сингапура.

Ова метрика ставља слику у перспективу и појачава је. Ставља је у перспективу јер Јужна Кореја, са густином робота процењеном на преко 1.000 јединица на 10.000 запослених, остаје неприкосновена на врху и мало је вероватно да ће бити престигнута у догледној будућности. Међутим, она такође појачава слику јер се ниједна друга велика економија не може похвалити тако брзим растом густине. У року од пет година, Кина је више него удвостручила своју густину робота – најбржи пораст међу свим великим економијама. Стога је предност Јужне Кореје питање чистог броја, а не брзог раста. А брзи раст одређује будућност.

Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital је B2B индустријски центар вођен подацима, којим руководи Konrad Wolfenstein . Компанија делује као екстерно, квази-интерно решење за индустријске партнере, попуњавајући оперативне празнине у маркетингу, садржају и продаји – без потребе за додатним ресурсима на страни клијента.

Више информација овде:

• Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем

Немачка: Пузајући губитак повезаности

За немачку економију, која је дуго била водећи произвођач индустријске аутоматизације и дом произвођача роботике Кука, резултати за 2025. годину су озбиљни. Са 24.800 новоинсталираних индустријских робота, Немачка је остала убедљиво највеће тржиште роботике у Европи, чинећи 41 одсто свих инсталација у Европској унији. Међутим, број нових инсталација је опао за осам одсто у поређењу са претходном годином, а на глобалном рангирању, Немачка је пала на пето место иза Јужне Кореје, Јапана, САД и Кине.

Главни разлог лежи у слабости аутомобилске индустрије, традиционално највећег потрошача робота у Немачкој. Иако је сектор остао лидер у 2025. години са 5.800 новоинсталираних робота, што представља удео од 23 процента, ова бројка је била знатно нижа него у 2020. години, када је аутомобилска индустрија чинила 40 процената инсталација. Статистика индустрије наводи слабе бројке продаје електричних возила и политичке и економске неизвесности, које одлажу инвестиционе одлуке, као факторе који доприносе томе. Металопрерађивачка, хемијска и пластична индустрија такође су забележиле пад инсталација.

Бројке на страни понуде су посебно алармантне. Производња индустријских робота у Немачкој пала је за 24 процента у 2025. години на 23.700 јединица, а извоз немачких индустријских робота чак је драстично пао за 37 процената на 15.100 јединица. Земља која је некада извозила роботе широм света тако истовремено губи тржишни удео на домаћем тржишту и конкурентност у извозу. Прогнозе индустрије предвиђају даљи пад потражње за 2026. годину, пре него што се очекује да ће број инсталација поново порасти од 2027. године па надаље. Следеће поређење илуструје структурну разлику између кинеског и немачког тржишта.

Зашто је ова промена више од пуке статистике

Значај кинеске водеће улоге постаје јасан тек када се стави у шири контекст стварања индустријске вредности. Роботи нису обична капитална добра, већ мултипликатори продуктивности. Земља која аутоматизује своју производњу у великим размерама смањује трошкове по јединици, повећава квалитет и поновљивост, а истовремено постаје мање зависна од повећања плата и демографских ограничења. Кина користи аутоматизацију како би се супротставила двоструком притиску растућих плата и старења радне снаге – вези коју и сами кинески креатори индустријске политике отворено признају.

Штавише, постоји ефекат самопојачавања. Ко год инсталира највише робота, стиче највише практичног искуства са њиховом интеграцијом, одржавањем и даљим развојем. Ко год такође произведе највише робота, може директно да преточи то искуство у боље производе. Кина је тако на путу да затвори повратну спрегу која је до сада учинила Јапан, Немачку и Швајцарску технолошким лидерима. Анализа индустрије претпоставља да ће кинеско тржиште наставити да расте у просеку од пет до десет процената годишње до 2029. године – раст који је ретко прекидан, чак и под неповољним условима.

Ово ствара двоструку дилему за Сједињене Државе и Европу. С једне стране, њихова производна база ризикује да додатно заостане у ценовној конкуренцији ако аутоматизација тамо спорије напредује. С друге стране, постају стратешки зависни јер све више светске технологије аутоматизације потиче из Кине – образац који је већ познат из сектора соларних панела, батерија и електричних возила.

Други талас: Хуманоидни роботи

Док свет још увек расправља о доминацији Кине у традиционалним индустријским роботима, други, потенцијално далеко револуционарнији фронт се већ отворио: хуманоидни роботи. То су машине сличне људима које ходају на две ноге, хватају предмете рукама и шакама и могу се флексибилно применити у окружењима дизајнираним за људе. Тржиште је још увек мало – процене броја продатих јединица широм света 2025. године крећу се од 7.000 (Међународна федерација роботике), око 13.000 (Omdia), до чак 18.000 (IDC). Али очекивања раста су огромна.

Запањујуће је да Кина већ јасно доминира у овој области у настајању. Према проценама за 2025. годину, два кинеска произвођача, Агибот и Унитри, сами су чинили око 71 проценат глобалне продаје. Насупрот томе, амерички добављачи нису играли практично никакву улогу: Теслин много дискутовани робот Оптимус, попут Figure AI и Agility Robotics, пројектован је да ће чинити само један проценат глобалне продаје. Следећа табела приказује процењену расподелу продаје хуманоидних робота у 2025. години.

Трка која је већ жестоко оспоравана

Тржиште хуманоидних робота можда јесте мало, али конкуренција на врху је већ жестока. Агибот, компанија са седиштем у Шангају, преузела је глобално лидерство за 2025. годину са преко 5.100 испоручених јединица и 39% тржишног удела. Унитри је одмах оспорио ову тврдњу, наводећи да је испоручио преко 5.500 хуманоидних робота и произвео више од 6.500 у истој години. Борба за лидерство на тржишту открива колико је овај сегмент незрео, а ипак динамичан – и колико озбиљно играчи схватају симболичну титулу лидера на тржишту.

Такође је вредан пажње раст прихода. Unitree је остварио продају од приближно 1,7 милијарди јуана у 2025. години, што је повећање од 335 процената у односу на претходну годину, док је Agibot забележио двадесетоструки раст, достигавши 1,05 милијарди јуана. У Unitree-у, приход од хуманоидних робота је први пут 2025. године премашио приход од старијих четвороножних робота, чинећи преко 51 проценат укупних прихода – сигнал да индустрија дефинитивно преусмерава свој фокус на хуманоидне машине. Трка се наставила у првој половини 2026. године: Према подацима са тржишта, Agibot је испоручио око 8.400 јединица и постигао глобални тржишни удео од 44 процента, претекавши Unitree, који је пао на друго место са приближно 5.900 јединица и 31 проценат удела.

Међутим, не сме се занемарити једно важно ограничење: велика већина хуманоидних робота продатих до данас не користи се у индустријској производњи, већ у истраживању и образовању. У компанији Unitree, у првих девет месеци 2025. године, приближно 73,6% продаје хуманоидних робота потиче од истраживања и наставе, док се само око девет% може приписати индустријским применама. Масовно тржиште за радне хуманоиде у фабрикама и складиштима стога тек треба да се појави.

Шта сугеришу главне прогнозе

Инвестиционе банке су препознале значај ове промене и недавно су драматично ревидирале своје прогнозе навише. У свом извештају о „физичкој вештачкој интелигенцији“, Голдман Сакс је повећао процену продаје хуманоидних робота у 2035. години са приближно 1,4 милиона јединица на око 6,5 милиона – скоро пет пута више од претходне процене. За 2030. годину, банка је повећала своју прогнозу са 256.000 на 890.000 јединица, а за 2026. годину са 51.000 на 75.000. Голдман Сакс сада процењује обим тржишта у 2035. години на око 138 милијарди америчких долара, у поређењу са претходном проценом од 38 милијарди америчких долара.

Кључно за ову поновну процену је очекивана крива трошкова. Голдман Сакс предвиђа да ће просечна продајна цена хуманоидног робота пасти са око 41.800 долара у 2025. години на приближно 21.300 долара у 2035. години, док ће трошкови материјала пасти са око 27.700 долара на 13.500 долара. Ови смањени трошкови чине машине све економичнијом алтернативом људском раду, а логистички центри и производња аутомобила се сматрају првим усвојитељима.

Сценарији Морган Стенлија иду још даље, процењујући укупно тржиште хуманоидних робота, укључујући и услуге низводне производње, на преко пет билиона америчких долара до 2050. године и претпостављајући да ће потенцијално више од милијарду хуманоида бити у употреби до тада. Према овој анализи, очекује се да ће се око 90 процената њих користити у индустријским и комерцијалним применама, а Кина је експлицитно наведена као водећа нација у развоју. Само за кинеско тржиште, Морган Стенли предвиђа обим од 1,5 милиона јединица до 2030. и 7,4 милиона до 2035. године. Такве прогнозе су подложне значајној неизвесности и не треба их погрешно схватити као извесне, али оне указују на смер у којем се крећу очекивања тржишта капитала.

Преостале техничке препреке

Упркос свом ентузијазму, техничка ограничења хуманоидних робота остају значајна. Кључна уска грла укључују потребу за вештим роботским рукама, поузданост целокупних система у континуираном раду и недостатак података за обуку из стварног света за основну вештачку интелигенцију. Робот који импресионира у лабораторији мора поуздано да функционише годинама у суровим условима фабрике или складишта – а та робусност тек треба да се постигне. Стога се широко распрострањено тржиште генерално не очекује до средине 2030-их, када се вештачка интелигенција, густина енергије и криве трошкова формирају.

Управо ту лежи стратешка предност Кине. Земља која већ управља највећом светском базом индустријских робота и поседује дубок, интегрисан ланац снабдевања моторима, сензорима, батеријама и контролном електроником може масовно производити хуманоидне роботе брже и јефтиније од конкурената који прво морају да изграде ову базу. Водећа позиција у традиционалним индустријским роботима тако постаје одскочна даска за лидерство у хуманоидима – ова два развоја се међусобно појачавају.

Закључно, образложена перспектива

Трезвена анализа података води до јасног, мада непријатног, закључка: Кина је не само победила у трци за индустријску аутоматизацију, већ тренутно трансформише ову предност у лидерску позицију у следећој генерацији технологије. То није случајно, нити је само резултат ниских плата, већ је плод индустријске стратегије која се доследно спроводи више од деценије, комбинујући политике понуде и потражње, масовне субвенције и систематски развој домаће базе добављача.

Истовремено, ова слика захтева извесну нијансу. Кинеска доминација у хуманоидним роботима до сада се заснивала првенствено на продаји у истраживању и образовању, а не на продуктивној индустријској употреби. Јужна Кореја остаје далеко испред по густини робота. А квалитет и поузданост врхунске кинеске роботике у најзахтевнијим применама и даље је надмашен од стране западних и јапанских добављача у одређеним областима. Кинеска предност је стога стварна, али није ни потпуна ни непремостива.

За Немачку и Европу, права порука мање лежи у импресивним кинеским бројкама него у њиховом сопственом паду. Смањење примене робота, смањење домаће производње робота и нагли пад извоза нису само циклични пад, већ упозоравајући знаци структурне слабости. Аутоматизација није луксуз, већ предуслов за останак конкурентан у условима високих плата, старења радне снаге и интензивне међународне конкуренције. Они који успоре аутоматизацију неће само заостајати у производњи робота, већ на крају у целом ланцу вредности изграђеном на њима. Роботска држава на Истоку је показала како индустријска политика функционише у 21. веку. Кључно питање сада је да ли је Запад спреман да из тога научи праве лекције.

Од видљивости до поверења: Ваш скалабилни пут са Xpert.Digital - Слика: Xpert.Digital

У индустријском B2B пословању, одрживи пословни односи ретко настају преко ноћи. Они се развијају корак по корак – кроз видљивост, професионалну релевантност, сталне тачке контакта и растуће поверење. Xpert.Digital-ов четворостепени модел се бави управо овим: нуди структурирани пут који почиње са управљивом улазном тачком и може се развити у дубљу сарадњу у развоју пословања ако је потребно.

Уместо ослањања на гласна маркетиншка обећања, овај модел ставља однос у први план. Компаније почињу са јасно дефинисаним, лако израчунатим мерама, а затим одлучују, на основу сопственог искуства, колико желе да прошире сарадњу. Кључни фактор за овај несметан процес изградње поверења: Платформа потпуно избегава досадне рекламне огласе, тако да уреднички фокус остаје искључиво на стручности компанија.

Више информација овде:

• Од видљивости до поверења: Ваш скалабилни пут са Xpert.Digital

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде [email protected]:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови