Фатална грешка Меркосура: Бесцарински улазак у Јужну Америку – Свако ко још чека споразум ЕУ-Меркосур платиће цену

Тржиште од 700 милиона купаца је отворено: Како провалити Меркосур код без непријатног изненађења

Машинство и аутомобилска индустрија у фокусу: Тајне полуге новог трговинског споразума ЕУ-Меркосур

Од 1. маја 2026. године, званично је: Дуго очекивани прелазни трговински споразум између ЕУ и Меркосура је на снази – отварајући врата европским компанијама ка једној од највећих светских зона слободне трговине са преко 700 милиона потрошача. Али док први покрети већ имају користи од масовног смањења царина, стратешких предности у погледу сировина и нових јавних тендера, велики део малих и средњих предузећа која говоре немачки остаје у несигурној позицији чекања. Многи праве грешку аутоматски изједначавајући смањене царине са лаким приступом тржишту, чиме неспремни упадају у скупе замке дистрибуције. Овај чланак немилосрдно анализира где леже прави потенцијал и препреке у региону Меркосура – ​​од ризичне зависности од дистрибутера до сложене бирократије – и наводи конкретне стратешке кораке које извозне компаније сада морају предузети. Они који чекају на ратификацију предају поље својим конкурентима без борбе.

Ниже царине, веће шансе: Шта је немачким малим и средњим предузећима хитно потребно за извоз из Меркосура

Прелазни трговински споразум ЕУ-Меркосур (ITTA) је привремено на снази од 1. маја 2026. године. Ово означава крај више од четврт века преговора и почетак нове ере у трансатлантским економским односима између Европе и Јужне Америке. Четири земље – Аргентина, Бразил, Парагвај и Уругвај – ратификовале су споразум, испуниле све услове за привремену примену и благовремено поднеле потребна обавештења. Конкретно, то значи да компаније из Немачке, Аустрије и Швајцарске које тренутно извозе већ плаћају снижене царине у одређеним категоријама. Компаније које још чекају наставиће да плаћају пуне царинске стопе – док њихови конкуренти стичу упориште на тржишту.

Споразум формално ствара једну од највећих светских зона слободне трговине, која обухвата преко 700 милиона људи. Али прави експлозивни потенцијал не лежи у овим насловима. Лежи у асиметрији између компанија које се сада оперативно припремају и оних које још увек чекају коначну политичку јасноћу. Ове друге ће пропустити тај тренутак.

Како је 26 година преговора кулминирало у једном датуму

Споразум има необично дугу историју. Први разговори између ЕУ и Меркосура почели су крајем 1990-их. Политички споразуми су више пута пропадали, првенствено због отпора европских пољопривредних лобиста, посебно из Француске. Први политички споразум је постигнут у јуну 2019. године, али је остао без значаја јер су Француска и друге државе блокирале ратификацију. Само промењени геополитички контекст – Трампова агресивна царинска политика, растуће инфраструктурно присуство Кине у Латинској Америци и зависност Европе од сировина – пружили су одлучујући подстицај.

Нови споразум је постигнут на самиту Меркосура у Уругвају 6. децембра 2024. године. Споразум о партнерству је формално потписан 17. јануара 2026. године. Да би се премостио јаз до пуне парламентарне ратификације, прелазни трговински споразум је структуриран као самостални споразум само за ЕУ ​​– инструмент који не захтева одобрење националних парламената земаља чланица ЕУ. Иако је Европски парламент 21. јануара 2026. године одлучио да упути споразум Европском суду правде ради испитивања његове компатибилности са правом ЕУ, то је само одложило коначну ратификацију за до 24 месеца, а није блокирало привремену примену.

Одлучујући корак је направљен 23. марта 2026. године, када је Европска комисија објавила да ће привремено примењивати споразум од 1. маја. Дана 29. априла, последња дипломатска нота је послата Парагвају, чувару споразума Меркосура. Од тада су смањења царина на снази – стварна, тренутна и употребљива.

Шта смањење царина заправо значи – а шта не значи

Споразум предвиђа постепено укидање увозних тарифа на преко 91 одсто робе из ЕУ која се извози у Меркосур. Темпо овог укидања знатно варира у зависности од сектора. Нека смањења ступају на снагу одмах, док ће се друга примењивати током прелазних периода од 10 до 15 година.

Следећи ефекти су посебно релевантни за извозно оријентисане индустрије у региону DACH:

• Аутомобилски сектор: Царине на електрична и хибридна возила ће одмах пасти са 35 на 25 процената, а на возила са моторима са унутрашњим сагоревањем са 35 на 17,5 процената. Царине на аутомобилске делове биће постепено укинуте на нулу током десет година за 90 процената извоза ЕУ, при чему ће прво смањење ступити на снагу даном ступања мера на снагу.
• Машинство и инжењеринг постројења: Тренутне царине од 14 до 20 процената биће постепено укинуте за 93 процената извоза ЕУ ​​током десет година, са почетним смањењем од 1,3 до 1,7 процентних поена од 1. маја 2026. године.
• Фармацеутска индустрија: Царине до 14 процената започињу свој десетогодишњи прелазни период на нулу, са почетним смањењем до 1,3 процентна поена.
• Текстил: Царине од 35 одсто почеће да се постепено укидају током осам година до нуле, са почетним смањењем од 3,9 процентних поена.

Према подацима Европске комисије, европски извозници би могли да уштеде приближно 4 милијарде евра годишње потпуним укидањем царина. Процењује се да ће Немачка од тога уштедети између 400 и 500 милиона евра годишње. На основу глобалног трговинског модела, Делојт предвиђа да би немачки извоз у земље Меркосура могао да се повећа до 15 милијарди евра на средњи рок, што представља повећање од 93 процента у поређењу са нивоима из 2024. године. Поређења ради, укупан обим трговине Немачке са земљама Меркосура у 2024. години био је преко 26 милијарди евра, од чега је преко 13 милијарди евра био извоз.

Ове бројке су импресивне. Међутим, оне не би требало да замагле чињеницу да је смањење тарифа једина ствар коју споразум директно регулише. Све остало – дистрибутивне структуре, локални партнери, платна инфраструктура, регулаторни захтеви – остаје непромењено.

Оперативно уско грло: Шта споразум не решава

Најчешћа грешка коју компаније DACH праве при уласку у регион Меркосур јесте изједначавање смањења царина са приступом тржишту. Нижа царина отвара врата. Она не говори ништа о томе шта се крије иза ње. Четири структурне баријере остају, без обзира на то колико су царине ниске.

Прво, четири земље Меркосура не чине јединствено економско подручје, чак и ако се тако приказују у политичком смислу. Бразил је убедљиво највеће тржиште – скоро 80 ​​процената додатног немачког извоза покренутог споразумом приписује се овој земљи. Међутим, Бразил је такође најсложеније тржиште у региону: федералне пореске структуре (ICMS), значајне регионалне разлике између Сао Паола, Рио Гранде до Сула и североистока, и дистрибутивни екосистем који је практично немогуће функционисати без локалног правног лица чине брз улазак на тржиште илузијом. Упркос политичкој нестабилности и високој инфлацији, Аргентина нуди прагматична прилагођавања куповној моћи и снажан афинитет ка дигиталној технологији, али захтева поуздане локалне дистрибутере као апсолутни предуслов. Уругвај се сматра институционално стабилним тржиштем за улазак са високим степеном правне сигурности, али остаје ограничене величине. Парагвај се, с друге стране, често потцењује: ниски порези, зоне слободне трговине и добро развијен сектор реекспорта чине земљу стратешки атрактивном за одређене категорије производа и моделе дистрибуције.

Друго, зависност од дистрибутера је можда најопаснији структурни ризик. Типичан образац: Немачко мало и средње предузеће проналази локалног дистрибутера, делегира сав развој тржишта и чека резултате. Оно што се појављује није присуство на тржишту – то је зависност од дистрибутера. Дистрибутер гради сопствено дигитално присуство, оптимизује за сопствени бренд и систематски чини стварног произвођача невидљивим на тржишту. Споразум чак погоршава овај ризик: Што је регион Меркосура атрактивнији због нижих царина, то више DACH компанија истовремено тражи дистрибутере – и већа је конкуренција за неколико квалификованих локалних партнера.

Треће, доказивање преференцијалног порекла захтева значајне бирократске припреме. Да би користили царинске преференције, извозници морају бити регистровани у REX-у (Регистровани систем извозника) или, за пошиљке вредне мање од 6.000 евра, укључити одговарајућу декларацију о пореклу на фактури. Роба мора испуњавати правила о пореклу специфична за споразум, која варирају у зависности од ХС кода и могу се пронаћи у царинској бази података ЕУ Access2Markets. Свако ко још увек нема EORI број и REX регистрацију практично не може да користи царинске преференције – чак и ако би њихови производи, у принципу, испуњавали услове.

Четврто, споразум не мења логику доношења одлука купаца на циљним тржиштима. Разумевање културног тржишта, језик, локално присуство у продаји и референтни купци остају кључни за успех продаје – посебно у B2B индустријском пословању, где су циклуси одлучивања о куповини дуги, а лични односи су фундаментални.

Једначина ресурса: Зашто је овај коридор стратешки јединствен

Поред непосредних могућности извоза европске индустријске робе, прави стратешки значај споразума лежи у обезбеђивању критичних сировина. Земље Меркосура су кључни добављачи сировина које су неопходне за зелену и дигиталну трансформацију Европе.

Подаци су јасни: Бразил обезбеђује 88,8% глобалне прераде ниобијума, чиме обезбеђује 82% потражње ЕУ за овим минералом, који је неопходан за високоперформансне легуре у транспорту и инфраструктури. Бразил је такође одговоран за 15,9% глобалне производње тантала (16% набавке ЕУ), 10,4% производње алуминијума/боксита и 7,5% производње природног графита – кључних сировина за технологије батерија. Аргентина, заузврат, чини 11% глобалне прераде литијума, покривајући 6% потражње ЕУ за овим металом, који је кључан за батерије, стакло и керамику.

Геополитичка димензија ових бројки је значајна. Кина је деценијама изградила де факто монопол у преради критичних минерала. Бразилски удео од око 20 процената глобалних резерви критичних минерала чини земљу кључним новим играчем у периоду све веће зависности од Кине. Управо у том контексту, почетком јула 2026. године потписан је немачко-аргентински меморандум о разумевању о сарадњи у сектору рударства и сировина – са експлицитним фокусом на критичне минерале и ретке земне елементе како би се смањила зависност од Кине.

Споразум такође садржи клаузулу од значајног значаја за сировине: Изузеци су дозвољени за ограничен број производа из Бразила, под условом да купцима из ЕУ буде одобрен повлашћени третман извозних пореза у поређењу са купцима ван ЕУ. Ово није техничка фуснота – то је инструмент политике конкуренције који обезбеђује структурне предности за европске купце у односу на кинеске и америчке. Они који не искористе ову предност, препуштају је другима.

Конкуренција за ове сировине је стварна и интензивна. Кина гради контејнерску луку Чанкај у Перуу, која ће преполовити време испоруке из Кине до западне обале Латинске Америке и служити као чвориште за сву трговину сировинама Латинске Америке са Азијом. Још 2024. године, Килски институт за светску економију прецизно је анализирао ситуацију: они који су превише спори у Латинској Америци не само да ће изгубити тржишни удео, већ и стратешку сигурност сировина у корист Кине.

Геополитички преуређење: Слободна трговина као безбедносна архитектура

Споразум између ЕУ и Меркосура је много више од трговинског инструмента. У Јужној Америци се првенствено доживљава као средство за геополитичко репозиционирање. Бразилски министар финансија Фернандо Хадад описао је споразум као историјски, углавном због његовог геополитичког значаја. Забринутост због све агресивнијег утицаја САД и Кине у региону – од Трампове интервенционистичке реторике према Венецуели и Куби до кинеских инфраструктурних инвестиција – променила је процену споразума: он је истовремено полиса осигурања, алат за диверзификацију и заштита аутономије.

За европске компаније, ова геополитичка тензија значи, конкретно, да су земље Меркосура мотивисане да споразум буде успешан. Потребна им је Европа као противтежа. Ово ствара политичку климу која је повољна за нове учеснике на тржишту – барем за сада. У сензационалном интервјуу, Уругвај је дозволио свом министру спољних послова Марију Лубеткину да упозори да ће, ако ЕУ не ратификује у потпуности споразум Меркосура, Европа изгубити свој утицај у Јужној Америци у корист Кине. То је јасан позив – и позив са роком трајања.

Логика диверзификације примењује се не само на Јужну Америку већ и на Европу. Немачки извоз у САД је озбиљно погођен Трамповом царинском политиком 2025. године; извоз у Кину је опао за скоро четвртину од 2022. У том контексту, Делоит моделира да би само споразуми Меркосура и Индије могли да надокнаде око 80 процената губитака извоза од 35 милијарди евра којима прете америчке царине. Меркосур стога није само додатак, већ саставни део стратешког одговора на светски поредак који се све више осећа деглобализованим.

Наша стручност у Латинској Америци у развоју пословања, продаји и маркетингу - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Обим тржишта: Шта је заправо Меркосур

Свако ко Меркосур посматра само као регионално тржиште раста за латиноамеричке потрошаче, фундаментално потцењује значај овог трговинског односа. ЕУ је најважнији трговински и инвестициони партнер земаља Меркосура: само извоз робе из ЕУ у Меркосур износио је 56,3 милијарде евра у 2023. години. Инвестиције ЕУ у регион износе приближно 340 милијарди евра.

Бразил је већ кључна страна локација за Немачку. Метрополија Сао Паоло један је од највећих центара немачке индустрије у свету. Преко 8.500 немачких компанија извози у регион Меркосур, а 74 одсто њих су мала и средња предузећа. Према подацима ЕУ, само немачки извоз у регион обезбеђује скоро 250.000 радних места у Немачкој.

Пројектовани раст који произилази из споразума јасно је распоређен у три главна сектора: машинство предњачи са потенцијалом од 4 милијарде евра додатног извоза, затим следе аутомобилска индустрија са 2,6 милијарди евра и електротехника са 1,8 милијарди евра. Хемијска индустрија доприноси додатних 1,4 милијарде евра. За немачка мала и средња предузећа, која су посебно јака у машинству, специјалним хемикалијама и индустријској аутоматизацији, ово нису апстрактне бројке – оне описују конкретно тржиште стручности.

Географски гледано, потенцијал је веома концентрисан: скоро 78 процената додатног немачког извоза који произилази из споразума намењено је Бразилу, а додатних 19 процената долази из Аргентине. Уругвај и Парагвај заједно чине само око 3 процента. Стога, свако ко планира да уђе на ова тржишта требало би да да приоритет – а не да покушава да се обрати сва четири тржишта истовремено.

Логика конкуренције: Ко год делује сада, поставља стандарде

На отварању тржишта, предности првог уласка не произилазе само из бољих производа. Оне произилазе из раног присуства на тржишту, успостављених односа са купцима, добро функционишућих ланаца снабдевања и видљивости пре него што конкуренција преплави тржиште. Ово није метафора – то је мерљива логика динамике уласка на тржиште.

Индустријска и трговинска комора Кобурга (IHK Coburg) је недвосмислено изјавила: Одложена ратификација или чак неуспех споразума ризикује губитак предности у трговинској политици и препуштање Латинске Америке другим конкурентима попут Кине. Ово упозорење се односи и на државе и на компаније. Логика ратификације директно утиче на логику уласка на тржиште: Они који чекају да се сва правна питања дефинитивно реше, почеће прекасно.

За компаније у DACH региону, овај конкурентски притисак значи искрено одговарање на три питања пре инвестирања: Прво, да ли постоји валидирана потражња на циљном тржишту? Не као претпоставка, већ као доказан сигнал. Подаци о увозу, обим претраге и активност у индустрији пружају проверљиве индикаторе. Друго, да ли је видљивост компаније изграђена независно од дистрибутера? Ако је одговор не, перципирано присуство на тржишту је илузија. Треће, да ли се тржишна логика циљне земље поклапа са сопственом структуром продаје компаније? Модел који функционише у Немачкој не примењује се аутоматски на све четири земље Меркосура истовремено.

Последице за оперативно подешавање су јасне: валидација тржишта пре прве понуде, валидација локалних процеса пре прве поруџбине. Ово нису опције за посебно опрезне компаније – то су минимални захтеви за свакога ко озбиљно жели да послује у региону.

Перспектива ланца снабдевања: Више од извоза

Споразум не само да отвара могућности за извоз, већ и мења логику набавке и дизајна ланца снабдевања. За многе компаније у Немачкој, Аустрији и Швајцарској (регион DACH) које се ослањају на критичне сировине, коридор Меркосура ће постати канал набавке. С друге стране, смањење царина ЕУ на увоз из земаља Меркосура значи да ће сировине, полупроизводи и природни ресурси постати јефтинији.

Динамика је посебно занимљива за компаније у секторима батерија, полупроводника и енергетске технологије. Графит, ниобијум, манган, силицијум, тантал и литијум – Бразил и Аргентина снабдевају значајан део потражње ЕУ за овим материјалима. Компаније које данас успостављају односе са добављачима обезбеђују приступ сировинама под условима који више неће бити доступни будућим учесницима на тржишту.

Споразум такође укључује одредбе о тржишту јавних набавки које су посебно релевантне за B2B компаније са пословањем заснованим на пројектима. Компаније из ЕУ сада могу да се надмећу на јавним и владиним тендерима у земљама Меркосура под истим условима као и локалне компаније – на савезном нивоу у Аргентини, на савезном и регионалном нивоу у Бразилу и на савезном нивоу у Уругвају. Ово отвара тржишта тендера за добављаче инфраструктурне опреме, индустријских постројења и технолошких услуга која су раније била де факто затворена.

Архитектура одрживости: Не гринвошинг, већ уговорна обавеза

Споразум између ЕУ и Меркосура је први те врсте који утврђује Париски споразум о клими као кључни елемент. Кршење овог споразума се стога, у принципу, може третирати као кршење уговора. Поред тога, споразум садржи одредбе о заштити шума које се директно односе на вишегодишње критике еколошких организација и пољопривредних лобиста.

Ово није само регулаторна симболика. За компаније извознице у Немачкој, Аустрији и Швајцарској (регион DACH), то значи да су стандарди одрживости по којима се сировине набављају из Меркосура уговорно утврђени. У време када се назиру Директива ЕУ о дужној пажњи у ланцу снабдевања и Директива о дужној пажњи у вези са корпоративном одрживошћу (CSDDD), споразум служи и као алат за усклађеност: поједностављује процес демонстрирања одрживог снабдевања сировинама европским регулаторима.

Истовремено, важно је напоменути да кредибилитет ових клаузула о одрживости зависи од стварног праћења имплементације. Студија FGV-а је указала на то да споразум носи ризик да земље Меркосура остану заглављене у својој улози добављача сировина ниске вредности. Европске компаније које подржавају трансфер технологије и локалну прераду ублажиће овај ризик и истовремено изградити дубља партнерства.

Пут до употребе: Шта компаније треба да ураде сада

Познавање споразума није довољно. Оперативна имплементација је кључна. За извознике из Немачке, Аустрије и Швајцарске (DACH регион), неопходни кораци могу се поделити у три нивоа приоритета.

Као непосредна припрема – ако већ није урађено – следећи кораци су неопходни: Регистрација у REX систему (Систем регистрованих извозника) је предуслов за самостално издавање декларација о преференцијалном пореклу за пошиљке вредне преко 6.000 евра. Паралелно, сви релевантни ХС кодови ваших сопствених производа морају бити проверени ради преференцијалне подобности у бази података царине ЕУ Access2Markets. Свако ко добавља или увози такође мора да обезбеди да се њихови ланци снабдевања придржавају правила о пореклу споразума – што захтева преглед извора снабдевања и производних процеса.

Други корак укључује стратешку валидацију тржишта: анализу стварне ситуације потражње, конкурентских структура и регулаторних захтева специфичну за земљу. Мреже Индустријских и трговинских комора (IHK), Немачке привредне коморе у иностранству (AHK) и немачка владина инвестициона агенција Germany Trade and Invest (GTAI) нуде детаљне извештаје о тржишту и персонализоване консултације за све четири земље Меркосура. За мала и средња предузећа се препоручује и само поглавље споразума о МСП, јер садржи посебне мере помоћи и обавезе транспарентности за мала предузећа.

Трећи корак – и кључни за дугорочни успех – јесте изградња локалних структура које функционишу независно од једног дистрибутера. То значи успостављање сопственог дигиталног присуства на циљном тржишту, изградњу сопствених референтних купаца, идеално правног присуства, или мреже квалификованих партнера која јача бренд произвођача – а не ваш сопствени. У Бразилу, ово готово да захтева локално правно лице способно да се снађе у сложеном федералном пореском систему (ICMS).

Шта четири кочнице значе у свакодневном послу

Четири уска грла идентификована у почетном резимеу – извозне могућности, ланци снабдевања и сировине, локална партнерства и недостатак приоритета – нису еквивалентне категорије. Оне описују различите нивое зрелости у ангажовању Меркосура.

Недостатак приоритета је најчешћа и најопаснија ситуација. Проистиче из рационалне рачунице – зашто покретати сложен, неизвестан пројекат на страном тржишту када је свакодневно пословање већ засићено? Али ова рачуница игнорише упоредну временску предност. Свако ко сада даје приоритет Меркосуру послује на тржишту где конкуренти још нису стигли. За три до пет година, то ће бити другачије.

Извозне могућности су почетна тачка процеса размишљања – оне су најлакша улазна тачка. Али су непотпуне све док нису поткрепљене тржишном валидацијом. Потенцијално тржиште продаје није стварно тржиште. Потражња мора бити демонстрирана, а не претпостављена.

Ланци снабдевања и сировине су најпотцењенија полуга. За многе компаније у електротехници, технологији батерија, полупроводницима и специјалној металургији, права стратешка вредност споразума лежи управо овде – не на тржишту продаје, већ на тржишту набавке. Они који успостављају односе са добављачима сада обезбеђују приступ сировинама под условима који ће у будућности постати скупљи.

Локална партнерства су оперативно уско грло које одређује сва остала ограничења. Без поузданих локалних партнера, нема присуства на тржишту, нема продаје, нема скалабилног ланца снабдевања. Њихово изградња траје дуже него попуњавање царинских образаца – и стога је полуга коју треба што пре решити.

Нијансе и ризици: Шта превише оптимизма игнорише

Комплетна анализа се не може постићи без процене ограничења и ризика. Са чисто економске перспективе, споразум – с обзиром на његове геополитичке импликације – у почетку доноси управљиве макроекономске ефекте. Студија FGV пројектује дугорочни раст БДП-а од само 0,3 до 0,5 процената за земље Меркосура. Ово није трансформативни подстицај раста, већ умерена оптимизација.

Штавише, прелазни периоди су значајни. Већина значајних смањења царина, на пример у машинству, ступа на снагу тек након 10 до 15 година. У првих неколико година након уласка на тржиште, компаније стога и даље углавном послују по старим царинским условима или само са маргиналним олакшицама. Свако ко своје прорачуне заснива на коначним нултим царинама ради са погрешним временским оквиром.

Још један ризик лежи у правној несигурности изазваној преиспитивањем од стране Европског суда правде. Европски парламент је поднео споразум на судску ревизију, која може трајати до 24 месеца. Иако је разјашњено да привремена примена остаје непромењена, неповољна пресуда Европског суда правде теоретски би могла да промени основу за коначну ратификацију. Ово је споредни ризик који треба узети у обзир у сценаријима пословног планирања.

Коначно, питање политичке нестабилности у појединачним земљама остаје отворено. Аргентина је у скорије време прошла кроз неколико екстремних промена у својој економској политици. Уругвај и Парагвај су стабилни, док Бразил варира између институционалне отпорности и популистичких тензија. Споразум пружа оквир – не штити од промена националне политике у осетљивим областима.

Прозор са дефинисаним периодом отварања и затварања

Прозори трговинске политике имају периоде отварања и затварања. Прозор ЕУ-Меркосур отворен је 1. маја 2026. године. Неће остати отворен заувек – барем не у конфигурацији предности првог учесника. Како европски конкуренти све више користе споразум, уз кинеска контраинвестиције у инфраструктуру и постепено сазревање тржишта локалних индустријских структура у земљама Меркосура, услови за нове чланице постаће све изазовнији.

Стратешки исправан одговор није исхитрено проширење, већ структурирана и подацима заснована процена тржишта – одмах. Питање није да ли је Меркосур коридор релевантан. Јесте. Питање је колико је ваша компанија зрела када улази у њега: са или без тржишне валидације, без или са локалном партнерском структуром, без или са сертификацијом порекла. Разлика између ових почетних позиција одређује да ли споразум постаје права конкурентска предност – или само још једна неискоришћена прилика на страници стратегије.

За многа средња предузећа у Немачкој, Аустрији и Швајцарској (регион DACH), Меркосур није нова тема – али ретко је била тако конкретна као данас. Споразум више није предмет преговора. Више није у процесу ратификације. На снази је. И свака недеља када царински потенцијал остане неискоришћен је недеља у којој конкуренти стичу предност.

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде [email protected]:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови

Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital је B2B индустријски центар вођен подацима, којим руководи Konrad Wolfenstein . Компанија делује као екстерно, квази-интерно решење за индустријске партнере, попуњавајући оперативне празнине у маркетингу, садржају и продаји – без потребе за додатним ресурсима на страни клијента.

Више информација овде:

• Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем