10.000 хуманоидних робота годишње: Гигантски тајни план компанија UBTECH и Siemens

Прекретница у роботици: Како Сименс претвара потпуно аутоматизовану фабрику будућности у стварност

Хуманоидни роботи су дуго сматрани научном фантастиком или недовршеним прототиповима за истраживачке лабораторије. Али сада, индустрија убрзава своје напоре ка глобалној масовној производњи: кинески пионир у роботици, УБТЕХ, удружио се са немачким технолошким гигантом Сименсом како би постигао размере које раније нису биле достижне у овом сектору. Амбициозни циљ: До краја 2026. године, 10.000 индустријских хуманоидних робота требало би да силази са производне траке годишње у великим размерама. Уз употребу дигиталних близанаца и Сименсовог опсежног стручног знања у области софтвера, постаје могућ историјски скок од производње малих размера, склоне грешкама, до индустријске производње великих количина. Овај договор није само изазов за конкуренте попут Теслиног „Оптимуса“, ​​већ означава и глобалну прекретницу. Познати купци попут Ербаса и БЈД-а већ користе ове челичне помоћнике – показујући да фабрика будућности више није визија, већ је одавно постала стварност.

Када се софтвер сретне са челиком: Сименс отвара пут фабрици хуманоида

Кинески лидер у роботици стиче европску индустријску експертизу – тиме интензивирајући глобалну трку за фабрику будућности

Историјско партнерство са експлозивним потенцијалом

Дана 16. марта 2026. године, компаније UBTECH Robotics и Siemens Digital Industries Software потписале су у Шенжену оквирни споразум о стратешкој сарадњи који изазива узбуђење у глобалној индустрији роботике. Циљ је јасно дефинисан: UBTECH има за циљ да до краја 2026. године постигне годишњи производни капацитет од 10.000 индустријских хуманоидних робота – не кроз споро скалирање, већ кроз технолошко убрзање које је омогућено стручношћу компаније Siemens у дигитализацији. Овај споразум је више од само још једног технолошког пакта између азијског произвођача хардвера и европског добављача софтвера. Он означава прекретницу у историји хуманоидне роботике: прелазак са прототипа на индустријску масовну производњу.

Компанија UBTECH Robotics, основана у Шенжену 2012. године и сада листирана на Хонгконшкој берзи (09880.HK), етаблирала се током протекле деценије као један од технолошки најнапреднијих програмера хуманоидних робота. Компанија користи приступ развоју свеобухватног процеса – од мотора и механичког дизајна до система вештачке интелигенције и софтвера за управљање, UBTECH развија све кључне компоненте сопственим ...

Вокер С2: Од концепта до комерцијалне стварности

Вокер С2 је висок 176 центиметара, тежак 70 килограма и може се похвалити са 52 степена слободе, што му даје изузетну окретност. Његова носивост од приближно 15 килограма чини га погодним за производне задатке у стварном свету, а јединствена функција замене батерија омогућава континуирани 24-часовни рад без прекида – кључна предност у индустријским сценаријима рада у сменама. У срцу система је UBTECH-ов патентирани Co-Agent систем, интелигентно агентско решење које роботу пружа могућности за планирање задатака, препознавање намере, рад алата и аутономну дијагностику кварова.

Од почетка 2025. године, компанија UBTECH је акумулирала поруџбине за своју серију Walker у вредности од преко 1,4 милијарде јуана – приближно 195 милиона америчких долара. Међу купцима су истакнуте компаније као што су BYD, Dongfeng Liuzhou Motor, Geely Auto, FAW-Volkswagen Qingdao, Audi FAW, BAIC New Energy, Foxconn и SF Express. У јануару 2026. године, поруџбина компаније Airbus доспела је на насловне стране: Европски произвођач авиона купио је роботе Walker S2 за свој производни погон, чиме је ваздухопловство постало пети главни индустријски сектор у којем се хуманоидни роботи компаније UBTECH комерцијално примењују.

Проблем уског грла: Зашто је масовна производња тако тешка

Иако су демонстрације моћних хуманоидних робота последњих година привукле светску пажњу, фундаментални проблем је и даље присутан: скалабилна масовна производња. Хуманоидни роботи интегришу високопрецизну механику, системе вештачке интелигенције и контролу кретања на начин који њихову производњу чини многоструко сложенијом од производње традиционалних индустријских робота. Осигурање квалитета, стабилност ланца снабдевања и репродуктивност веома сложених склопова у количинама које прелазе неколико стотина представљају огромне изазове чак и за технолошки напредне компаније. Управо ту долази до изражаја партнерство са Сименсом.

Оснивач и извршни директор компаније UBTECH, Џоу Ђиан, сажето је сумирао проблем: Потражња за индустријским хуманоидним роботима је ове године нагло порасла, а испуњавање ових количина поруџбина захтева квалитативно нову производну инфраструктуру. Масовна производња у десетинама хиљада јединица више није ствар жеље, већ оперативна нужност. Партнерство са Сименсом је осмишљено као стратешка полуга, комбинујући технолошку изврсност са индустријском скалабилношћу.

Сименс као архитектонско сидро: Шта сарадња конкретно подразумева

Сарадња ће обухватити четири основне области: стратешко планирање, интеграцију технологије, развој талената и изградњу екосистема. У њеној сржи је интеграција Siemens-овог портфолија софтвера за дигиталну производњу у целокупни процес развоја и производње компаније UBTECH – од развоја компоненти до финалне монтаже комплетне машине. Siemens ће користити своју Xcelerator платформу, која комбинује алате за дизајн производа, симулацију, планирање процеса и управљање производњом.

У сржи техничке сарадње је имплементација технологије дигиталних близанаца. Дигитални близанац омогућава да се сваки производни процес моделира, симулира и оптимизује виртуелно пре него што се физички ресурси распореде. У контексту роботске производње, то значи да се промене дизајна могу тестирати у реалном времену, процеси монтаже могу се виртуелно валидирати, а извори грешака могу се идентификовати без изазивања скупих прекида у стварној производњи. Сименс користи ову стручност у више од 250 сопствених фабрика широм света и тако је изградио базу података која је непроцењива за екстерне партнере.

Поред софтвера, Сименс се обавезао да ће обезбедити техничку обуку и прилагођене услуге подршке како би припремио радну снагу компаније UBTECH за захтеве производње великих количина. У индустрији у којој су квалификовани стручњаци са искуством у комбиновању роботике, вештачке интелигенције и дигиталног управљања производњом још увек оскудни, овај пренос знања је кључни део додате вредности сарадње.

Искористите предности Xpert.Digital-овог опсежног, петоструког стручног знања у свеобухватном пакету услуга | Истраживање и развој, XR, односи с јавношћу и оптимизација дигиталне видљивости - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital поседује дубинско знање у различитим индустријама. То нам омогућава да развијемо прилагођене стратегије прецизно усклађене са захтевима и изазовима вашег специфичног тржишног сегмента. Континуираном анализом тржишних трендова и праћењем развоја у индустрији, можемо деловати проактивно и понудити иновативна решења. Комбинација искуства и стручности ствара додатну вредност и пружа нашим клијентима одлучујућу конкурентску предност.

Више информација овде:

• Искористите предности 5 области стручности компаније Xpert.Digital у једном пакету – већ од 500 евра месечно

Амбициозни производни циљеви и нова база у Шангају

Производни циљеви су амбициозни, али не и нереални. UBTECH планира да у почетку произведе 5.000 јединица 2026. године како би испунио велике поруџбине вредне преко 800 милиона јуана. До 2027. године очекује се да ће се овај капацитет повећати на 10.000 јединица годишње. Поред тога, на глобалном догађају за промоцију инвестиција у Шангају 14. марта 2026. године, компанија је најавила нову комерцијалну производну базу за хуманоидне роботе у граду, за коју се очекује да ће играти кључну улогу у постизању ових циљева у погледу обима производње.

Паралелно са ширењем производње, UBTECH осигурава свој ланац снабдевања кроз вертикалну интеграцију. Компанија је стекла удео од скоро 30 процената у Zhejiang Fenglong Electric Co., Ltd. како би стекла директну контролу над критичним компонентама. Генерални директор Zhou Jian је преузео оперативну контролу – сигнал да менаџмент препознаје своје ослањање на спољне добављаче као стратешки ризик и активно га минимизира.

Глобално конкурентско окружење: Од Теслиног Оптимуса до кинеских новајлија

УБТЕХ не послује у вакууму. Глобална индустрија роботике је укључена у невиђену трку за лидерство на индустријском тржишту. Тесла је објавила планове да започне производњу свог хуманоидног робота Оптимус 3 у лето 2026. године, а производња великих количина почеће 2027. године. Истовремено, кинеска компанија Д-Роботикс је обезбедила рунду финансирања од 120 милиона долара, чиме је укупно финансирање за Серију А и Б достигло 220 милиона долара.

Тржиште хуманоидних робота расте динамизмом који је изгледао незамисливо пре само неколико година. MarketsandMarkets предвиђа раст са 2,92 милијарде долара у 2025. на 15,26 милијарди долара у 2030. години – годишњу стопу раста од 39,2 процента. Знатно оптимистичнији сценарији долазе од Голдман Сакса, који је ревидирао свој процењени тржишни потенцијал за 2035. годину навише са 6 милијарди долара на 38 милијарди долара. Морган Стенли чак претпоставља да би укупно тржиште, укључујући ланце снабдевања и сервисне мреже, могло да премаши 5 билиона долара до 2050. године.

ABI Research види прекретницу између 2026. и 2027. године, када би регулаторна, безбедносна и питања поврата инвестиције требало да буду у великој мери решена. Истраживачка фирма очекује глобалне годишње испоруке од 195.000 хуманоидних роботских јединица до 2030. године.

Стратешки значај за Сименс: Више од самог уговора о лиценцирању софтвера

За Сименс, сарадња са УБТЕХ-ом је стратешки значајна, чак и ако ће непосредни финансијски утицај на биланс стања компаније са седиштем у Минхену вероватно у почетку бити умерен. Индустрија роботике се сматра једним од најважнијих тржишта у развоју за софтверска решења у области дигиталне производње. Склапањем раног партнерства са једним од водећих комерцијално активних произвођача хуманоидних робота, Сименс се позиционира као преферирани партнер за дигитализацију на тржишту које би могло да обухвати стотине компанија и стотине хиљада производних јединица у року од само неколико година.

Сименсова Xcelerator платформа има користи од мрежног ефекта: што више произвођача робота користи платформу, то су референтни подаци, модели симулације и стандарди интеграције богатији – и платформа постаје атрактивнија за нове кориснике. Партнерство са UBTECH-ом стога није само појединачни уговор, већ референтни пројекат који Сименс има за циљ да успостави као стандардну платформу за дигитализацију производње хуманоидних роботика.

Структурни изазови на путу ка масовној производњи

Колико год партнерство било обећавајуће, остају значајни структурни изазови. Производња хуманоидних робота у количинама од 10.000 јединица годишње захтева не само функционалну инфраструктуру за дигитализацију, већ и поуздан ланац снабдевања за специјализоване компоненте као што су актуатори, високопрецизни мењачи, сензорски системи и процесорске јединице са вештачком интелигенцијом. Многе од ових компоненти су и даље у оквиру процеса ланца снабдевања оптимизованих за знатно мање обиме производње.

Овоме се додаје и питање осигурања квалитета на индустријској скали. Хуманоидни робот који откаже током употребе на терену код произвођача аутомобила има директан утицај на производну линију. Толеранција на грешке је стога знатно нижа него у апликацијама оријентисаним ка потрошачу. Сименсово искуство са дигитализацијом од почетка до краја у производним окружењима критичним за безбедност – од ваздухопловства до аутомобилске производње – може дати кључни допринос овде интегрисањем процеса контроле квалитета већ у фази дигиталне симулације.

Економске импликације: Индустријски сектор у успону

Сарадња између компанија UBTECH и Siemens представља пример структурне промене у глобалном индустријском пејзажу. Хуманоидни роботи више нису научна фантастика. Они су комерцијални производи који се користе на производним линијама за аутомобиле, у логистичким центрима и центрима података – са јасно дефинисаним обимом поруџбина, уговорима о испоруци и прорачунима поврата инвестиције. IDTechEx предвиђа да ће глобално тржиште хуманоидних робота достићи скоро 29,5 милијарди америчких долара до 2036. године, првенствено захваљујући применама у производњи аутомобила и логистици.

Прави значај споразума Сименс-УБТЕХ, међутим, не лежи само у специфичним производним циљевима. Лежи у ефекту сигнализације: високопрецизне дигиталне производне инфраструктуре, попут оних које нуди Сименс са Xcelerator-ом, постају предуслов за конкурентну производњу хуманоидних робота. Ко год савлада дигитализацију производње, значајно ће утицати на тржишну економију – не само кроз обим производње, већ и кроз лидерство у трошковима, брзину итерација и конзистентан квалитет у индустрији која тек почиње да остварује свој пуни економски потенцијал.

Када доказане стратегије не успеју: Организациона прилагодљивост у дигиталној трансформацији амбидекстерности - Слика: Xpert.Digital

Тренутно пролазимо кроз период економских превирања који се фундаментално разликује од претходних рецесија. У управним салама европских и међународних компанија влада варљива тишина – коју прекида само звук неуспешних стратегија које су се до јуче сматрале гаранцијом успеха. Ово није само циклични пад, већ дубок структурни лом. Алати којима су компаније постизале раст током више од две деценије једноставно више не функционишу.

Више информација овде:

• Када доказане стратегије не успеју: Организациона прилагодљивост у дигиталној трансформацији амбидекстерности

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде или једноставно позовите на +49 89 89 674 804 ( Минхен) . Моја имејл адреса је: [email protected]

Радујем се нашем заједничком пројекту.

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови