Шок цена гаса 2026: Алармантни подаци о складиштењу – Да ли се Немачка суочава са још једном гасном кризом ове зиме?

До 70 одсто скупље: Како нови глобални шок понуде узрокује експлозију наших трошкова енергије

Блокада у Персијском заливу: Повратак страха од гаса у немачким домаћинствима

Крајем лета 2026. године, Немачка са све већом забринутошћу очекује предстојећу грејну сезону. Драматична војна ескалација у Персијском заливу и де факто блокада Ормуског мореуза бациле су глобална енергетска тржишта у превирања. Док званична тела попут Федералне агенције за мреже и даље позивају на смиривање, подаци са тржишта говоре много: немачка складишта природног гаса су алармантно празна за ово доба године, а тарифе за нове купце већ приметно расту. За разлику од поремећаја у снабдевању Русије 2022. године, гас и даље тече у Европу, али глобални шок у снабдевању неизбежно повећава трошкове. Милиони домаћинстава сада се суочавају са хитним питањем: Да ли је сада право време да обезбеде своје рачуне за енергију променом тарифа или се исплати чекати дипломатско смиривање тензија? Овај чланак испитује позадину нове енергетске кризе, анализира паралеле са прошлошћу и показује које стратегије потрошачи могу да користе како би избегли надолазећу замку трошкова.

У вези са овим:

• Две гасне кризе за четири године: Како Немачка угрожава своју енергетску безбедност

Повратак анксиозности због гаса: Немачка енергетска економија на ивици нове зимске кризе

Када геополитичка ограничења постану замка приватних трошкова

Снабдевање енергијом у Немачкој ће поново бити под значајним притиском крајем лета 2026. године, а овог пута узрок није поремећај снабдевања из Русије, већ војна и политичка ескалација у Персијском заливу. Де факто блокада Ормуског мореуза, изазвана заједничким војним ударима Сједињених Држава и Израела на Иран и иранским одмаздним нападима на енергетску инфраструктуру Залива, паралисала је глобална тржишта робе. Процењује се да четвртина до трећина глобалних пошиљки нафте и око петине глобалне трговине течним природним гасом (ТПГ) пролази кроз овај мореуз, што његово затварање чини једним од најтежих шокова у снабдевању последњих година. Европска комисија процењује да су цене гаса порасле за око 70 процената, а цене нафте за око 50 процената као резултат кризе, што је довело до додатних трошкова од 13 милијарди евра само за увоз фосилних горива.

Зашто се од потрошача сада тражи да плате

За приватна домаћинства у Немачкој, овај глобални поремећај се манифестује у веома конкретним бројкама. Најјефтиније понуде гаса за нове купце порасле су са око осам на десет центи по киловат-сату од почетка марта 2026. године, што је документовао портал за поређење Verivox. За породичну кућу са типичном годишњом потрошњом од 20.000 киловат-сати, ово већ значи додатни трошак од приближно 400 евра годишње за уговор потписан данас у поређењу са оним потписаним у марту. Велепродајна цена природног гаса тренутно је око 66 евра по мегават-сату, што је ниво који је сасвим упоредив са ценом почетком јануара 2023. године, када је велепродајни гас коштао око 64 евра по мегават-сату. Кључна разлика у односу на тадашњу ситуацију, међутим, лежи у структури снабдевања: Док је физички проток гаса у Немачку преко гасовода Северни ток потпуно обустављен 2022. године, Немачка и данас наставља да добија гас, иако по знатно вишим ценама на структурно напрегнутом глобалном тржишту.

Подаци о складиштењу као систем раног упозоравања

Поглед на нивое попуњености немачких складишта природног гаса открива стварни структурни ризик ове грејне сезоне. Закључно са 11. августом 2026. године, према подацима компаније Gas Infrastructure Europe, немачка складишта су била пуна само 48,72 процента, што је око 16 процентних поена мање него истог датума претходне године, када је та бројка била 64,7 процената. До краја августа, ниво попуњености је благо порастао на око 51,6 процената, али је остао знатно испод европског просека од око 63,8 процената. Немачко удружење гасне и водопривредне индустрије (BDEW) сматра да је ниво попуњености од само око 60 процената реалан до законски прописаног рока 1. новембра, с обзиром на тренутну стопу убризгавања. Ово је далеко од законског циља од 80 процената, иако се смањени захтеви од 45 процената примењују на шест постројења, укључујући Реден и Бад Лаухштет. Ситуација је такође изванредна у историјском поређењу: тренутни ниво попуњености је око 27 процентних поена испод просека за године од 2017. до 2021. године, што је најнижи ниво од средине августа најмање од 2018. године.

Званична уверавања су у супротности са економском реалношћу

Федерална агенција за мреже очигледно покушава да избегне панику и средином јула 2026. године је изјавила да је снабдевање гасом у Немачкој стабилно и да је безбедност снабдевања загарантована, док се ризик од напрезања у снабдевању гасом тренутно сматра ниским. Ова процена може бити тачна са становишта физичке безбедности снабдевања, али не одговара на заиста релевантно питање развоја цена. Немачка федерација стамбених и некретнинских предузећа (GdW) већ је позвала Савезну владу, Савезну агенцију за мреже и Бундестаг да предузму мере сада, с обзиром на историјски ниске нивое складиштења, пре него што ситуација постане критична зими. Савезно министарство за економске послове и енергетику такође се ослања на сопствену одговорност трговаца гасом и јавно их је позвало да испуне своју одговорност према купцима за зиму, након што су нивои складиштења достигли границу од 50 процената отприлике 50 дана касније него претходне године.

Прозор могућности за одлуке о паметним уговорима

Потрошачи се стога суочавају са класичном одлуком у неизвесности, где време и трајање уговора могу одредити трошкове од неколико стотина евра годишње. Они који ионако треба да потпишу нови уговор, из разлога као што су промена добављача, селидба или истеци постојеће гаранције цене, могу да обезбеде тренутно још увек релативно умерен ниво цена брзим доношењем одлуке. Уколико би Ормуски мореуз остао блокиран и криза би се погоршала, ранији уговор би био финансијски повољан. С друге стране, уколико би се неочекивано појавило дипломатско решење између САД и Ирана и мореуз би се поново отворио, цене гаса ће вероватно брзо пасти, што би тренутно потписани уговор учинило прескупим у ретроспективи. Међутим, стручњаци за тржиште енергије тренутно не очекују брзи пад цена, јер потражња већ расте са крајем лета и почетком грејне сезоне, што додатно повећава притисак на тржишта, како наглашава Јаник Шал, суоснивач енергетске компаније 1KOMMA5°.

Постојећи корисници су само привремено заштићени

Кључна разлика у непосредном утицају повећања цена постоји између нових купаца који тренутно потписују уговор и постојећих купаца чији су добављачи куповали гас по повољнијим ценама. Међутим, ова заштита није трајна заштита, већ само механизам одложеног преноса. Стручњак за тржиште енергије Торстен Шторк из компаније Веривокс експлицитно упозорава да ако велепродајне цене остану високе током дужег периода, пре или касније се може очекивати повећање цена између десет и двадесет процената, чак и за постојеће купце. Ово кашњење произилази из времена потребног за реализацију стратегија набавке добављача енергије, које обично укључују постепене фјучерс уговоре. Ови уговори ублажавају флуктуације цена, али их не могу потпуно елиминисати. За потрошаче то значи да се наизглед сигурна уговорна ситуација може променити у року од неколико месеци након истека основних уговора о набавци.

Гаранције цена су алат, али не и панацеја

С обзиром на ову неизвесност, уговорни услови са гаранцијама цена од дванаест или 24 месеца делују као очигледан инструмент за ублажавање ризика, али захтевају нијансираније испитивање. Генерално говорећи, краћи гарантни периоди обично нуде повољније цене, док су уговори од 24 месеца у просеку нешто скупљи јер добављач мора да заштити ризик цена током дужег периода, за шта потрошачи добијају већу сигурност планирања. Међутим, прецизан састав гаранције цена је кључан за њен стварни заштитни ефекат. Састоји се од три компоненте: трошкова набавке и дистрибуције, мрежних трошкова и компоненти које прописује влада, као што су порези, таксе и доплате. Код тарифа које нуде ограничену гаранцију цена, фиксне су само накнаде за набавку, дистрибуцију и мрежу, док се промене компоненти које прописује влада могу пренети на купце. То значи да, упркос привидној сигурности, такве тарифе не штите у потпуности од повећања цена.

Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital је B2B индустријски центар вођен подацима, којим руководи Konrad Wolfenstein . Компанија делује као екстерно, квази-интерно решење за индустријске партнере, попуњавајући оперативне празнине у маркетингу, садржају и продаји – без потребе за додатним ресурсима на страни клијента.

Више информација овде:

• Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем

Ограничења чак и потпуних гаранција цена

Чак ни уговори са такозваном гаранцијом пуне цене нису увек непобитни, јер је законодавац створио изузетак за изузетне кризне ситуације који омогућава добављачима енергије да прилагоде чак и загарантоване цене. Међутим, вредно је напоменути да, према Веривоксу, ово посебно право на прилагођавање цена није коришћено чак ни током тешке енергетске кризе 2022. године, што оправдава одређени степен поверења у поузданост таквих гаранција. Ово историјско искуство сугерише да добављачи енергије веома нерадо користе ову клаузулу из разлога репутације и због регулаторних препрека, чак и ако теоретски постоји правна могућност. У пракси то значи да за потрошаче гаранција пуне цене, упркос постојећем законском изузетку, представља релативно поуздану заштиту.

У вези са овим:

• Потребна је револуција у складиштењу енергије | Јаз у електричној енергији уместо јаза у гасу: Летњи вишак и зимска несташица – горка истина о нашој електроенергетској мрежи

Структурни узроци празног складишта

Изузетно ниски нивои складиштења нису искључиво последица тренутне кризе у Хормузу, већ и резултат одложених убризгавања која су почела већ почетком лета 2026. Почетак убризгавања у лето 2026. већ је био нижи него било које године од енергетске кризе 2021/22, што покреће структурна питања о конкурентности и инвестиционој спремности оператера складишта у тренутним тржишним условима. Од 1. августа 2026. године, ниво попуњености је био само 46,67 процената, након што је био само 41,51 проценат 1. јула и само 25,43 процента 1. маја, што указује на невољност за убризгавање гаса од пролећа. Овај развој догађаја може се делимично објаснити повећаним велепродајним ценама, јер оператери складишта и трговци имају мање економског подстицаја да купују и убризгавају гас рано када су цене високе, надајући се потенцијалном каснијем паду цена. Међутим, ово повећава ризик од несташице понуде зими.

Европски контекст погоршава посебну улогу Немачке

У европском поређењу, Немачка значајно заостаје. Док су немачка складишта била попуњена само око 48 до 49 процената средином августа 2026. године, просек на нивоу ЕУ био је приближно 59 до 60 процената, што је отприлике једанаест процентних поена више. Ова разлика је економски значајна јер ставља Немачку у структурно слабију преговарачку позицију на европском тржишту гаса. У случају погоршања ситуације, Савезна Република би могла бити више зависна од скупих куповина на спот тржишту него земље са бољим резервама. Штавише, поређење показује да немачка ситуација није феномен на нивоу целе Европе, већ проистиче, барем делимично, из специфичних структурних или тржишно повезаних фактора унутар Немачке, као што су конфигурација капацитета за складиштење, формирање цена на немачким трговинским платформама или инвестиционе одлуке учесника на тржишту. Укупан капацитет немачких складишта гаса је око 246,5 терават-сати, или приближно 23 милијарде кубних метара, од чега је само нешто више од половине попуњено крајем августа 2026. године.

Паралеле и разлике са кризом из 2022. године

Поређење тренутне ситуације са енергетском кризом из 2022. године пружа вредне увиде, али такође открива кључне разлике у структури ризика. Тада је узрок био билатерални поремећај снабдевања из Русије, погоршан саботажом гасовода Северни ток, што је ефикасно одсекло Немачку од њеног најважнијег извора гаса и приморало је да брзо развије алтернативне изворе као што је течни природни гас (ТПГ). Насупрот томе, данашња криза је глобални шок у снабдевању који, иако погађа и Немачку, није последица специфичне зависности од једне земље добављача, већ светске несташице изазване блокадом кључног транспортног коридора. Ова разлика је економски значајна јер значи да решење тренутне кризе мање зависи од немачких или европских напора за диверзификацију него од геополитичких дешавања у Персијском заливу, на које Немачка и ЕУ имају само ограничен утицај.

Динамика тржишта нафте као предзнак цена гаса

Интеракција између тржишта нафте и гаса додатно илуструје размере поремећаја, јер су ирански напади 18. марта 2026. године наводно оштетили између 30 и 40 процената капацитета рафинерије у Заливу, што је резултирало процењеним губитком од 11 милиона барела дневно из глобалне понуде. Сходно томе, цена сирове нафте марке Брент порасла је на приближно 119 америчких долара по барелу, у односу на око 70 америчких долара пре почетка сукоба, а аналитичари су већ повлачили паралеле са нафтном кризом из 1970-их. 11. марта 2026. године, Међународна агенција за енергију координирала је пуштање 400 милиона барела нафте из стратешких резерви како би стабилизовала тржишта, али се ова мера до сада показала недовољном за одрживо смањење цена. Аналитичари такође процењују да би поновно покретање затворених рафинерија могло потрајати неколико месеци, док би потпуна реконструкција оштећене инфраструктуре могла потрајати и до три године, што сугерише структурно дужи период повишених цена енергије него што су многи учесници на тржишту првобитно очекивали.

Опције за приватне и институционалне потрошаче

Са економске тачке гледишта, потрошачи имају неколико рационалних опција, које би требало да буду засноване на њиховој индивидуалној толеранцији на ризик и постојећој уговорној ситуацији. Они који дају приоритет високој сигурности планирања и цене предвидљиве трошкове домаћинства требало би да размотре тарифу са гаранцијом пуне цене у периоду од 12 до 24 месеца, чак и ако је то обично нешто скупље од краткорочних понуда. С друге стране, они који очекују могуће ублажавање геополитичке ситуације и спремни су да прихвате одређени ризик цене могли би се одлучити за краће рокове уговора или варијабилне тарифе како би брзо искористили било какво смањење цене. У сваком случају, препоручљиво је пажљиво испитати тачне услове гаранције цене пре потписивања уговора како би се направила разлика између ограниченог и пуног покрића и реално проценио стварни ниво заштите.

Криза са неизвесним исходом

Тренутна ситуација на тржишту гаса у Немачкој резултат је низа догађаја: геополитичке ескалације у Персијском заливу, структурно одложеног допуњавања складишта у земљи и мера предострожности испод просека у поређењу са другим европским земљама. За разлику од 2022. године, ово није физичка криза снабдевања у најстрожем смислу, већ изражена криза цена која намеће приметне додатне трошкове приватним домаћинствима и предузећима, а чије трајање и интензитет значајно зависе од даљег развоја сукоба на Блиском истоку. Све док Ормуски мореуз остане затворен за трговину, притисак на цене гаса ће вероватно расти, а не опадати са почетком грејне сезоне, док би дипломатско решење могло донети олакшање исто тако брзо као што је и сама криза настала. За потрошаче, ситуација стога остаје балансирање између жеље за сигурношћу планирања и наде у брзу деескалацију, коју на крају ниједна страна не може са сигурношћу предвидети.

Од видљивости до поверења: Ваш скалабилни пут са Xpert.Digital - Слика: Xpert.Digital

У индустријском B2B пословању, одрживи пословни односи ретко настају преко ноћи. Они се развијају корак по корак – кроз видљивост, професионалну релевантност, сталне тачке контакта и растуће поверење. Xpert.Digital-ов четворостепени модел се бави управо овим: нуди структурирани пут који почиње са управљивом улазном тачком и може се развити у дубљу сарадњу у развоју пословања ако је потребно.

Уместо ослањања на гласна маркетиншка обећања, овај модел ставља однос у први план. Компаније почињу са јасно дефинисаним, лако израчунатим мерама, а затим одлучују, на основу сопственог искуства, колико желе да прошире сарадњу. Кључни фактор за овај несметан процес изградње поверења: Платформа потпуно избегава досадне рекламне огласе, тако да уреднички фокус остаје искључиво на стручности компанија.

Више информација овде:

• Од видљивости до поверења: Ваш скалабилни пут са Xpert.Digital

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде [email protected]:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови