Норвешко-америчка компанија за роботику 1X Technologies: Хуманоидни робот Нео биће у приватним домаћинствима од 2026. године

Заборавите роботске усисиваче: Овај тихи помоћник за 499 евра месечно жели да постане ваш нови цимер

Најава звучи као нешто из научнофантастичног филма, али ће постати стварност већ 2026. године: Норвешко-америчка компанија 1X Technologies планира да освоји приватна домаћинства својим хуманоидним роботом „Нео“. Са куповином од 20.000 долара или месечном претплатом од 499 долара, сан о личном роботу батлеру изненада делује достижно. Али иза елегантног дизајна и импресивних техничких спецификација крије се много више од само новог луксузног гаџета. Нео је весник технолошке и економске револуције која би могла фундаментално да промени наша тржишта рада, нашу приватност и друштвено ткиво.

Док конкуренти попут Тесле и Бостон Дајнамикса циљају на индустријске примене, Нео је посебно дизајниран за дом: лаган је, тих и способан за учење захваљујући вештачкој интелигенцији. Међутим, прави поремећај лежи у његовом пословном моделу. Нео не ради потпуно аутономно, већ га људи даљински контролишу када је потребно – систем који капитализује на глобалним разликама у платама и могао би да створи потпуно нови облик гиг економије. Овај развој поставља фундаментална питања: Да ли је Нео решење за недостатак квалификоване радне снаге у сектору неге или претња милионима радних места у услужној индустрији? Генијално свакодневно помагало или непредвидиво чудовиште за прикупљање података у нашим дневним собама? Долазак овог кућног робота означава прекретницу, чинећи темељно испитивање могућности и ризика аутоматизоване будућности неизбежним.

Следећа велика ствар после вештачке интелигенције? Зашто технолошки гиганти сада улажу милијарде у хуманоидне роботе попут Неа

Најава норвешко-америчке компаније за роботику 1X Technologies да ће почети са 2026. године примењивати свог хуманоидног робота Neo у приватним домовима означава потенцијалну прекретницу у историји аутоматизације. Нудећи попуст од 20.000 долара или, алтернативно, модел претплате од 499 долара месечно, компанија коју финансира OpenAI позиционира се на пресеку технолошког напретка и економског реструктурирања. Питање више није да ли ће се хуманоидни роботи уселити у наше домове, већ какве ће економске поремећаје и могућности донети ова транзиција. Разматрање овог развоја захтева нијансирану перспективу која обухвата и непосредну динамику тржишта и далекосежне структурне импликације.

Како се ствара нови пословни модел

Нео није само још један технолошки гаџет, већ пажљиво пројектован производ који отелотворује конвергенцију различитих технолошких достигнућа. Висок 165 центиметара и тежак само 30 килограма, Нео се значајно разликује од својих индустријских пандана. Док су Теслини Оптимус Генерација 2 (57 килограма) и Фигура 02 (70 килограма) дизајнирани за захтевна производна окружења, 1X Technologies има другачији приступ. Намерни избор лаганог дизајна, употпуњен меким плетеним оделом и ципелама са јастучићима, сигнализира филозофију дизајна која даје приоритет интеграцији у односу на доминацију. Његова радна бука од 22 децибела је испод чујног прага модерног фрижидера, што робота чини неупадљивим цимером.

Техничке спецификације откривају сложеност подухвата. Нео има руке са пет прстију и 22 степена слободе по руци, које покрећу такозвани Тендо погони - електромотори високог обртног момента који покрећу зупчанике засноване на тетивама. Овај дизајн омогућава покрете који су не само прецизни већ и глатки, што је кључни фактор за прихватање у кућним окружењима. Интеграција великог језичког модела за разговоре и визуелну интелигенцију са свешћу о контексту издваја Неа од једноставних механичких помагача. Робот може да запамти шта види и чује и да те информације контекстуално укључи у наредне интеракције. Ово учење кроз искуство је фундаментално за визију адаптивног кућног помоћника.

Али права иновација не лежи само у хардверу, већ у самом пословном моделу. Neo неће радити потпуно аутономно, барем не у почетној фази. Компанија је развила хибридни модел у којем се сложени или непознати задаци подржавају телеоперацијом од стране запослених у 1X-у. Ово даљинско управљање путем VR слушалица омогућава роботу да обавља задатке док истовремено учи. Бернт Берних, извршни директор 1X-а, објашњава у интервјуу за Wall Street Journal да је робот намењен да аутономно обавља већину задатака, али признаје да то још увек није случај. Ова искреност је изванредна у индустрији коју често карактеришу преувеличана обећања.

Динамика тржишта и економија скалирања

Цена од 20.000 долара није произвољна, већ је резултат стратешких разматрања која дубоко залазе у структуру трошкова хуманоидне роботике. Анализа компаније Morgan Stanley из 2024. године процењује да су тренутни трошкови делова за Теслин Optimus Generation 2 приближно 50.000 до 60.000 долара по јединици, искључујући трошкове софтвера. Најскупље компоненте су актуатори у ногама и куковима, напредне руке и склоп струка и карлице, при чему ниједна појединачна компонента не кошта више од 9.500 долара. Ова структура трошкова сугерише да су значајна смањења цена могућа скалирањем и оптимизацијом ланца снабдевања.

Стручњаци предвиђају да ће цена хуманоидних робота пасти са просечних 80.000 долара у 2025. години на око 55.000 долара до 2030. године. Овај пад од приближно 30 процената приписује се повећаној конкуренцији, побољшањима технолошке ефикасности и економији обима у масовној производњи. Кинеска компанија Unitree демонстрира потенцијал агресивних стратегија цена својим моделом R1, који се нуди за само 5.900 долара, иако са знатно ограниченијим могућностима. Ови ратови цена убрзаће развој тржишта и смањити баријере за улазак потрошача.

Глобално тржиште хуманоидних робота спремно је за невиђени раст. Research Nester предвиђа обим тржишта од 3,14 милијарди долара у 2025. години, који ће порасти на 81,55 милијарди долара до 2035. године, што представља годишњу стопу раста од 38,5 процената. Goldman Sachs има конзервативнију процену од 38 милијарди долара до 2035. године, док Macquarie Group верује да је могуће тржиште до 3 билиона долара. ARK Invest, у свом најоптимистичнијем сценарију, пројектује максимални обим тржишта од 24 билиона долара. Ови огромни распони у прогнозама одражавају неизвесност око брзине и обима усвајања технологије.

Северна Америка тренутно доминира са тржишним уделом од скоро 60 процената, предвођена САД као технолошким лидером и раним усвајачем. Међутим, Азијско-пацифички регион, посебно Кина, Јапан, Јужна Кореја и Индија, појављује се као мотор раста. Кина спроводи агресивну индустријску стратегију и поставила је циљ масовне производње хуманоидних робота за индустрију и информационе технологије до 2025. године. Ова државна подршка ствара конкурентно окружење у којем западне компаније морају да се такмиче са високо субвенционисаним кинеским произвођачима.

Психологија прихватања тржишта

Техничка изводљивост је само једна страна медаље. Прихватање хуманоидних робота у приватним домаћинствима зависи од мноштва психолошких, културних и практичних фактора. Заједничка студија потрошача коју су спровели Оливер Вајман и индустријска организација GFU открива снажну поларизацију у Немачкој. Док би 37 процената испитаника поздравило хуманоидне кућне роботе, 36 процената категорично одбацује њихову употребу. Преосталих 26 процената је неутрално према технологији. Ова подела на три дела карактеристична је за дисруптивне технологије у раним фазама усвајања.

Прихватање значајно варира у зависности од демографских карактеристика. Млађе и особе средњих година су знатно отвореније за то него оне старије од 55 година. Корелација са приходима је посебно занимљива. Међу људима са годишњим приходом испод 30.000 евра, само 50 до 60 процената може да замисли коришћење роботске помоћи, док за оне са годишњим приходом од најмање 80.000 евра, одобравање расте на 70 до 80 процената. Ова корелација илуструје да ће хуманоидни роботи у почетку остати луксузни предмет за богатија домаћинства пре него што се прошире на шире сегменте становништва.

Највећа препрека за куповину хуманоидног робота је цена, коју је навело 79 одсто испитаника. Забринутост због заштите података и приватности следи на другом месту, са 59 одсто. Ове забринутости нису неосноване. Хуманоидни роботи опремљени камерама, микрофонима и сензорима континуирано прикупљају податке о својој околини и становницима. Потенцијал за злоупотребу, надзор или цурење података је значајан. Искуства са роботским усисивачима који креирају детаљне мапе животних простора и преносе их на сервере произвођача, често без довољне енкрипције, подстичу оправдани скептицизам. Студије показују да су изјаве о приватности података у овој области често непрозирне и остављају кориснике нејасним о томе како се њихови подаци користе.

Успешан продор на тржиште зависиће од тога како ће произвођачи решити ове проблеме. Транспарентне праксе приватности података, локална обрада података уместо решења заснованих на облаку и јасне контроле корисника биће кључни фактори разликовања. Иако 1X Technologies у својим комуникацијама наглашава дизајн компаније Neo усмерен на безбедност и приватност, специфични технички детаљи у вези са складиштењем и обрадом података остају нејасни.

Тржишта рада у транзицији

Увођење хуманоидних кућних робота покреће фундаментална питања о будућности рада. Непосредни утицај ће првобитно утицати на запослене у услужним секторима који обављају кућне послове: чистаче, неговатеље, кућне помоћнице и слична занимања. У Немачкој стотине хиљада људи ради у овим секторима, често за ниске плате и под несигурним условима. Хуманоидни роботи би могли да делују као замена за ове раднике, што би довело до губитка радних места, али и до промена у природи посла за преостале људске запослене.

Истраживање о утицају робота на тржишта рада представља нијансирану слику. Студија коју су спровели Даут, Финдајзен, Зидекум и Веснер за Немачку показује да је између 1994. и 2014. године приближно 275.000 индустријских радних места изгубљено због употребе робота, не отпуштањем, већ смањењем запошљавања. Истовремено, исти број нових радних места створен је у сектору услуга. Генерално, укупна запосленост је остала стабилна, за разлику од САД, где су индустријски радници масовно губили посао. Немачки синдикати су играли значајну улогу у очувању радних места, али нису били у могућности да обезбеде веће плате за нискоквалификоване раднике. Велики део запослених је зарађивао мање као резултат аутоматизације, посебно они са средњим квалификацијама, док су висококвалификовани радници имали користи.

Ови историјски обрасци не могу се једноставно пренети на будућност хуманоидних кућних робота, али нуде важне трагове. Аутоматизација не доводи аутоматски до масовне незапослености, већ до реструктурирања запослености. Кључно питање је да ли се стварају нова радна места која могу надокнадити изгубљена и да ли се радницима пружа могућност преквалификације и даље квалификације. Међутим, тренутна ситуација је сложенија, јер се неколико фактора поклапа: демографске промене, недостатак квалификованих радника у многим секторима и технолошки напредак у вештачкој интелигенцији.

Сектор неге живописно илуструје ову динамику. Немачка већ доживљава значајан недостатак неговатеља. Немачки економски институт (IW) предвиђа недостатак од приближно 36.000 неговатеља до 2027. године. Савезни завод за статистику предвиђа утростручење потреба за запошљавањем на 2,15 милиона до 2049. године. У сценарију очувања статуса кво, до 2034. године било би потребно до 350.000 додатних неговатеља. Чак и у најоптимистичнијем сценарију, недостаје 90.000 квалификованих радника. Скоро половина запослених у домовима за старе је старија од 50 година, а 13 процената је старије од 60 година, што значи да ће се приближно 380.000 неговатеља пензионисати у наредних десет година.

У овом контексту, хуманоидни роботи могу деловати не као претња, већ као решење. Они би могли да преузму једноставне, понављајуће задатке неге, омогућавајући неговатељима да се фокусирају на сложеније, емоционално захтевне активности. Међутим, стварност је компликованија. Брига је више од збира механичких радњи; захтева емпатију, ситуационо расуђивање и људску топлину – квалитете које роботи не могу да реплицирају у догледној будућности. Улога хуманоидних робота у бризи ће стога бити подршка, а не замена, барем у наредних десет до петнаест година.

Искористите предности Xpert.Digital-овог опсежног, петоструког стручног знања у свеобухватном пакету услуга | Истраживање и развој, XR, односи с јавношћу и оптимизација дигиталне видљивости - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital поседује дубинско знање у различитим индустријама. То нам омогућава да развијемо прилагођене стратегије прецизно усклађене са захтевима и изазовима вашег специфичног тржишног сегмента. Континуираном анализом тржишних трендова и праћењем развоја у индустрији, можемо деловати проактивно и понудити иновативна решења. Комбинација искуства и стручности ствара додатну вредност и пружа нашим клијентима одлучујућу конкурентску предност.

Више информација овде:

• Искористите предности 5 области стручности компаније Xpert.Digital у једном пакету – већ од 500 евра месечно

Скривена економија телеоперације

Посебно фасцинантан и истовремено узнемирујући аспект модела Neo је улога телеоперације. Иако 1X Technologies представља Neo као углавном аутономног робота, компанија признаје да је људско даљинско управљање неопходно у сложеним или необичним сценаријима. Овај такозвани експертски режим омогућава удаљеним оператерима, уз дозволу корисника, да преузму контролу путем VR слушалица и обављају задатке у реалном времену. Економска логика која стоји иза овог модела заснива се на глобалној арбитражи плата.

Док софтверски инжењер у Лос Анђелесу зарађује у просеку 9.000 долара месечно, плата за исту квалификацију у Индији је око 900 долара. Ова разлика није изолован случај, већ одражава структурне разлике у трошковима живота и локалним структурама плата. Студије показују да, упркос глобалним платформама, плате за рад на даљину снажно корелирају са приходом по глави становника одговарајућих локација. Повећање прихода по глави становника од један одсто повезано је са просечним повећањем плата за рад на даљину од 0,2 одсто.

Ово ствара атрактиван пословни модел за оператере хуманоидних робота. Уместо да морају да развијају потпуну аутономију, што је технички захтеван и дуготрајан задатак, они се могу ослонити на људске оператере у земљама са ниским платама. Ови радници би могли да зарађују од осам до десет долара по сату, што је изнад просека за локалне стандарде у земљама попут Индије, Филипина, Вијетнама или Бангладеша. Истовремено, трошкови би били далеко нижи него за раднике у индустријализованим земљама. Глобално тржиште за телеоперације и даљинске роботике процењено је на око 502,7 милиона долара у 2024. години и предвиђа се да ће порасти на 4,7 милијарди долара до 2035. године, са годишњом стопом раста од 25,3 процента.

Етичке и друштвене импликације овог модела су значајне. За раднике у земљама у развоју, даљинско управљање роботима представља атрактивну прилику за запошљавање. Посао би био мање физички захтеван од многих локалних алтернатива, нудио би климатски контролисана радна окружења и могао би омогућити флексибилно радно време. Истовремено, овај модел носи значајне ризике од експлоатације. Динамика моћи између глобалних платформских компанија и појединачних радника у земљама у развоју је фундаментално асиметрична. Без одговарајуће регулације и стандарда заштите рада, услови би могли постати несигурни. Студије постојеће гиг економије и кликворк платформи показују да радници често примају ниске плате, дају им се нејасна упутства и немају социјалну сигурност.

У земљама са високим платама, овај модел би довео до губитка радних места, посебно у секторима са стандардизујућим задацима. Истраживање о глобалној арбитражи плата у индустрији ИТ услуга показује да ова пракса има значајан утицај на глобалну динамику рада. Иста динамика би се догодила и са даљински управљаним роботикама, само са потенцијално још већим дометом, јер не би била ограничена на дигиталне услуге. Визија потпуно аутономних робота који раде без људске интервенције могла би се показати као дужи процес него што оптимисти предвиђају. Стручњаци не очекују да ће потпуно аутономни хуманоидни роботи са високо развијеним финим моторичким способностима бити широко распрострањени пре 2030. године.

Инвестициони токови и конкурентска динамика

Тржишта капитала су препознала потенцијал хуманоидне роботике, што је довело до невиђеног инвестиционог бума. Према подацима Dealroom-а, глобална улагања у хуманоидну роботику достигла су 3,2 милијарде долара у 2025. години, што је премашило укупна улагања у претходних шест година. Сама компанија 1X Technologies је пример ове динамике. Компанија је прикупила 23,5 милиона долара у рунди финансирања Серије А2 коју је предводио OpenAI 2023. године. Након тога је у јануару 2024. године уследила рунда финансирања Серије Б од 100 милиона долара коју је предводио EQT Ventures, а придружили су им се Samsung NEXT, Nistad Group, Sandwater и Skagerak Capital, чиме је укупно финансирање достигло скоро 137 милиона долара.

Још импресивнији су најновији развоји догађаја. Извештаји указују да 1X Technologies тражи нову рунду финансирања до 10 милијарди долара, са циљаном вредношћу од најмање 100 милијарди долара. Ако ова рунда буде успешна, процена вредности компаније биће више него дванаест пута већа у поређењу са рундом финансирања у јануару 2024. године. Ово експлозивно повећање процене одражава не само поверење у технологију, већ и уверење да ће хуманоидна роботика откључати гигантско тржиште.

Конкурентно окружење је интензивно и разнолико. Тесла, са својим роботом Оптимус, доноси стручност из аутомобилске производње и аутономне вожње. Компанија планира да произведе неколико хиљада јединица до краја 2025. године, потенцијално до 10.000 робота. Дугорочно гледано, производња би се могла повећати на чак 100 милиона јединица годишње. Илон Маск циља на цену испод 20.000 долара при масовној производњи и предвиђа обим тржишта од 10 до 20 милијарди долара годишње.

Figure AI, коју подржавају Microsoft, Nvidia и OpenAI, већ је успешно тестирао свог робота Figure 02 у фабрици BMW у Спартанбургу, где је убацивао делове од лима у радионицу за лимарију. Ово практично тестирање у стварним производним окружењима је кључни корак ка комерцијализацији. Figure AI је прикупио 675 милиона долара у рунди финансирања, истичући амбиције компаније.

Компанија Boston Dynamics, позната по свом четвороножном роботу Spot и хидраулично погоњеном Atlas-у, обезбедила је великог купца у компанији Hyundai. Hyundai планира да набави десетине хиљада Atlas робота током неколико година и интегрише их у своју аутомобилску производњу. Очекује се да ће електрични Atlas постати комерцијално доступан у наредним годинама, а цена ће вероватно прећи 100.000 долара, што га чини недоступним за домаћинства, али релевантним за индустријске примене.

Кинеске компаније попут Unitree Robotics демонстрирају агресивне стратегије цена. Њихов модел G1 коштао је 16.000 долара, док се нови модел R1 нуди за само 5.900 долара, што је знатно јефтиније од западних конкурената. Unitree има користи од нижих трошкова производње, државне подршке и успостављених ланаца снабдевања. Кинеско министарство индустрије и информационих технологија објавило је амбициозне циљеве за масовну производњу до 2025. године и класификује хуманоидну роботику као револуционарну технологију.

Ова конкурентска динамика доводи до трке за иновацијама, убрзавајући развој и снижавајући цене. Истовремено, јављају се изазови у вези са стандардима, интероперабилношћу и безбедношћу. Фрагментација тржишта са различитим приступима, власничким технологијама и различитим стандардима квалитета могла би успорити широко усвајање.

Друштвена трансформација и регулаторни изазови

Увођење хуманоидних робота у приватна домаћинства није само техничко или економско питање, већ дотиче фундаменталне друштвене и етичке димензије. Визија милиона хуманоидних робота који живе и раде у домовима покреће питања о приватности, безбедности, одговорности и социјалној правди. Ко је одговоран ако робот проузрокује штету, било због техничког квара или грешака у контроли вештачке интелигенције? Како да осигурамо да се прикупљени подаци не злоупотребљавају? Како да спречимо да користи од аутоматизације доживи само мала елита док се велики делови становништва суочавају са незапосленошћу и опадајућим животним стандардом?

Регулаторни оквири обично заостају за технолошким развојем. У Европи, Уредба ЕУ о вештачкој интелигенцији нуди приступ регулисању вештачке интелигенције, али њена примена на физичке роботе у домовима остаје нејасна. Потребно је решити питања безбедности производа, усклађености са Општом уредбом о заштити података и одговорности. У САД, регулатива је фрагментиранија и често реактивна него проактивна.

Друштвени превирања би могла бити значајна. Студије показују да је аутоматизација допринела растућој неједнакости у прошлости. Добитци од повећања продуктивности били су концентрисани међу власницима капитала и висококвалификованим радницима, док су нискоквалификовани и средњеквалификовани радници искусили стагнирајуће или опадајуће реалне плате. Увођење хуманоидних кућних робота могло би погоршати ове трендове, посебно ако је технологија у почетку приступачна само богатим домаћинствима.

Истовремено, технологија нуди могућности за побољшање квалитета живота. Особе са инвалидитетом би могле стећи већу аутономију кроз роботску подршку. Старије особе би могле дуже да живе самостално у својим домовима, ослобођене свакодневних задатака уз помоћ робота. Породице са двоструким приходима би могле да добију време које могу да искористе са децом или за лични развој. Међутим, ови позитивни потенцијали ће се остварити само ако технологија буде широко доступна и не буде резервисана за привилеговану мањину.

Питање прихватања је такође културолошко. У Јапану, земљи са великим афинитетом за технологију и демографске изазове, спремност за интеграцију робота у свакодневни живот је традиционално већа него у западним земљама. Културне разлике у перцепцији машина, приватности и аутономије утицаће на стопу ширења на различитим тржиштима. Компаније попут 1X Technologies морају да разумеју ове културне нијансе и да сходно томе прилагоде своје производе и маркетиншке стратегије.

Увид у роботизовану будућност

Развој хуманоидних кућних робота је тек на почетку дугог пута трансформације. Технолошки изазови су огромни: потребан је напредак у актуаторима, сензорима, складиштењу енергије, машинском учењу и безбедносним системима пре него што истински аутономни, поуздани и приступачни роботи достигну зрелост масовног тржишта. Економска обећања су примамљива, али долазе са значајним ризицима. Инвеститори улажу милијарде на будућност која би се могла одвијати другачије него што је предвиђено.

Ипак, правац је јасан: Хуманоидна роботика ће играти све важнију улогу у пословању и друштву. Питање није да ли, већ када и како. Наредних пет до десет година биће кључно. Компаније попут 1X Technologies, Tesla, Figure AI, Boston Dynamics и њихови кинески конкуренти ће довести своје технологије до тржишне зрелости и постићи економију обима у почетној масовној производњи. Цене ће пасти, могућности ће се побољшати, а прихватање јавности ће или расти или ће се учврстити у одбацивање.

Економски утицај ће бити дубок. Читаве индустрије ће се трансформисати, пословни модели ће застарети или ће се појавити нови, а тржишта рада ће бити реструктурирана. Победници ће бити они који рано инвестирају у технологију, користе је интелигентно и проактивно се баве регулаторним и етичким изазовима. Губитници би могли бити радници на аутоматизованим пословима који немају могућности преквалификације, као и региони и земље који пропуштају овај технолошки талас.

Визија компаније 1X Technologies да се Neo представи као први истински хуманоидни кућни робот спреман за масовно тржиште је амбициозна, али не и нереална. Са ценом од 20.000 долара или месечном претплатом од 499 долара, компанија се позиционира на граници између луксузне робе и широко распрострањеног конзумеризма. Ако Neo испуни своја маркетиншка обећања, ако се могу решити проблеми са приватношћу и ако се телеоперација покаже дискретном и ефикасном, онда би 2026. година заиста могла да означи почетак нове ере у којој машине постају уобичајене не само у фабрикама већ и у дневним собама.

Историјска аналогија са претходним таласима аутоматизације је поучна, али не и пресудна. Увођење машина за прање веша, машина за прање судова и усисивача драматично је променило кућне послове, а да није изазвало друштвени колапс. Напротив, ове технологије су ослободиле време и допринеле еманципацији, посебно жена. Хуманоидни роботи би могли имати сличан ефекат, иако са већом сложеношћу због своје интелигенције и аутономије.

Кључна варијабла није сама технологија, већ како је дизајнирамо, регулишемо и интегришемо у друштвене контексте. Ако хуманоидне роботе схватимо као алате за побољшање људског живота, ако осигурамо да се њихове користи праведно расподеле, ако оснажимо раднике да се прилагоде кроз образовање и преквалификацију, онда би ова трансформација могла да успе. Међутим, ако дозволимо да технологија напредује неконтролисано, вођена искључиво профитним мотивима и без обзира на друштвене последице, онда ризикујемо поремећаје који угрожавају друштвено ткиво.

Нео, произвођач 1X Technologies, је више од обичног робота. Он је симбол технолошких, економских и друштвених превирања која нас чекају. Цена од 20.000 долара не представља само цену машине, већ и вредност коју придајемо људском раду и аутономији, спремност да жртвујемо приватност за погодност и визију будућности у којој људи и машине коегзистирају у новим сазвежђима. Да ли је ова будућност пожељна неће одлучити технологија, већ ми као друштво кроз изборе које правимо данас и у годинама које долазе.

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде [email protected]:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови

Наша глобална стручност у индустрији и економији у развоју пословања, продаји и маркетингу - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији