Хуманоидна отелотворена роботика: Зашто је округли сто 25. јуна 2026. био више од пријатељског Зум састанка

Између визије и фабричког погона – Датум који значи више од календарског датума

Дана 25. јуна 2026. године, научници, предузетници, инвеститори и инжењери из Немачке и Кине окупили су се на онлајн округлом столу под називом „Кинеско-немачка дискусија о физичкој вештачкој интелигенцији и хуманоидној роботици“. Организован од стране Robot Valley-а — водеће немачке платформе за заједницу и иновације у области роботике и вештачке интелигенције — у сарадњи са Sino Cooperation Platform, формат је био намерно отворен: без конференцијских радова, без формалног протокола, већ уместо тога директна размена између стручњака који раде на граници два светска региона која ће заједнички обликовати тржиште роботике у наредним годинама.

Учесници су били из широког спектра: универзитети и истраживачке институције, компаније за индустријски софтвер и вештачку интелигенцију, компаније за роботику и аутоматизацију и индустријски крајњи корисници. Међу заступљенима био је и Фраунхоферов институт за индустријско инжењерство IAO са својим Савезом за примењену роботику (ARA), који је званично оперативан од 1. јула 2026. године и нуди структурирану иновациону мрежу за произвођаче робота, интеграторе и кориснике. Са кинеске стране, међу учесницима су били кључни играчи који представљају пулс кинеске индустрије роботике: од инвеститора ризичног капитала и програмера хардвера до општинских зона економског развоја које су већ успоставиле националну инфраструктуру за тестирање компоненти погона робота.

Време је било све само не случајно. Округли сто је одржан у време када глобална индустрија роботике пролази кроз фундаменталну транзицију: од лабораторијске и прототипске фазе до првих комерцијалних примена у стварним производним окружењима. Тржиште хуманоидних робота процењује се на 3,64 милијарде америчких долара за 2026. годину и предвиђа се да ће порасти на 14,53 милијарде америчких долара до 2032. године, што представља годишњу стопу раста од 25,8 процената. У оптимистичнијим сценаријима, Роланд Бергер чак предвиђа обим тржишта до 750 милијарди америчких долара до 2035. године и до 4 билиона америчких долара до 2050. године – упоредиво са данашњом аутомобилском индустријом.

У вези са овим:

• LinkedIn | Платформа за кинеску сарадњу: 🚀 25. јуна 2026. године, заједно са Robot Valley-ом, организујемо онлајн округли сто

Шта је у питању: Економски оквир

Пре него што се процени суштинска вредност округлог стола, мора се разумети економски контекст у којем се одржао. Хуманоидна роботика више неће бити нишна тема 2026. године. У 2025. години, глобална производња хуманоидних робота први пут је премашила 20.000 јединица – што је драматичан пораст у односу на мање од 2.000 јединица претходне године. Кинески произвођачи су допринели са преко 90 процената глобалног обима производње: само Unitree Robotics је испоручио више од 5.500 јединица, заузимајући глобално тржишно учешће од приближно 32,4 процента. AgiBot је одмах иза њега био са 5.168 јединица. Поређења ради, главни амерички произвођачи Tesla, Figure AI и Agility Robotics заједно су испоручили само око 450 јединица.

Ове бројке нису само технолошки релевантне; оне имају геополитичке и економске импликације. Скоро 90 процената свих хуманоидних робота продатих широм света 2025. године произведено је у Кини. Инвеститори широм света су исте године уложили 27,6 милијарди америчких долара у 1.009 послова са роботиком, а само одбрамбена роботика је привукла 8 милијарди америчких долара. У јуну 2026. године, кинеско Министарство индустрије и информационих технологија (МИИТ) је наложило да 10.000 хуманоидних робота буде оперативно у фабрикама и болницама до краја године. Истовремено, Unitree Robotics циља на почетну јавну понуду (IPO) на шангајском STAR тржишту са вредношћу од приближно 5,8 милијарди евра.

Немачка није одсутна из ове трке, али делује на другачијем нивоу. Њене снаге леже у системској интеграцији, прецизној производњи, стручности у области безбедносног инжењерства и – што је кључно – у утврђеној потражњи немачке индустрије: аутомобилске, машинске, логистичке и медицинске технологије. Управо та констелација трансформише немачко-кинески дијалог не у такмичење, већ у стратешки комплементарни процес. Ово је симболично наглашено током посете немачког канцелара Фридриха Мерца компанији Unitree Robotics у Хангџоуу 26. фебруара 2026. године – посете која је била једина станица кинеске компаније укључена у званични план пута, а пратило ју је 30 немачких индустријских лидера из аутомобилског, хемијског и машинског сектора.

Три критеријума уместо логике изложбеног салона: Шта заиста подржава индустријску примену

Главна тема дискусије на округлом столу било је питање критеријума за распоређивање. Ова дебата је све само не академска. Она одређује да ли су инвестиције у хуманоидну роботику економски оправдане – или оне служе само као технолошке демонстрације. Фраунхофер ИПА је развио смернице о економској исплативости хуманоидних робота, које израчунавају период амортизације за распоређивање робота у различитим сценаријима. У једном логистичком примеру, период амортизације је био приближно 7,8 година – бројка која доводи у питање тренутну економску исплативост у овом сектору, посебно имајући у виду ниске трошкове рада у логистици.

У дискусији су идентификована четири свеобухватна критеријума која одређују подобност за примену. Прво, поузданост техничког процеса: Робот не само да мора бити у стању да изврши задатак, већ га мора и поуздано и репродуктивно обављати. Тренутни системи и даље показују значајне недостатке у овој области. На BAAI (Конференцији Џијуан) у Пекингу, Конор Жанг из кинеске заједнице OpenARM известио је да различити произвођачи процењују ниво зрелости „отеловљеног мозга“ – односно когнитивног контролног слоја хуманоидних система – на само једноцифрене проценте, у поређењу са претходном генерацијом детерминистичких 6-осних система. То значи да потпуно аутономна, отеловљена вештачка интелигенција још увек није изводљива у индустријској пракси у кратком року.

А ту су и флексибилност и генерализација: Једно од кључних обећања хуманоидних робота не лежи у чистој брзини или снази, већ у њиховој способности да се прилагоде променљивим задацима без потребе да се сваки пут репрограмирају. Управо ту се разликују од традиционалних индустријских робота. Међународна федерација за роботику (IFR) види хуманоидне роботе као посебно обећавајуће за индустријске примене где је потребна флексибилност – у областима где крута аутоматизација достиже своје границе. Треће, ту је компатибилност човека и робота: Постојеће инфраструктуре, фабрички погони, алати и процеси су дизајнирани за људе. Хуманоидни робот са истом морфологијом тела може да користи ову инфраструктуру без скупих модификација – аргумент који се често потцењује у дискусијама о индустријском повраћају инвестиције. Четврто, ту је прилагођавање регулаторним и безбедносним оквирима: Посебно у Немачкој и Европи, CE усаглашеност, Директива о машинама и процена ризика су битне препреке које кинески произвођачи морају да савладају при уласку на европско тржиште.

ROI наспрам Визије: Структурна напетост у раним фазама тржишта

Питање поврата инвестиције у раним фазама тржишта једна је од централних тачака спорења у целој дебати. Усвајање технологије ретко прати линеарни модел поврата инвестиције, посебно у раним фазама. Овај феномен је добро познат из историје информационих технологија: ране генерације рачунара нудиле су једва мерљиве добитке у продуктивности, а ЕРП системи су се често исплатили тек након деценија. Хуманоидна роботика је тренутно у фази коју Бесемер Венчер Партнерс описује као „ГПТ 2.5 тренутак“: стварна и скалабилна, али са и даље значајним јазом између лабораторијске и теренске примене.

Конкретно, то значи да ће хуманоидни робот коштати између 50.000 и 70.000 долара по јединици 2026. године. Кинески произвођачи су смањили трошкове производње на око 46.000 долара путем својих локалних ланаца снабдевања, док ланци снабдевања ван Кине и даље коштају око 130.000 долара – што је еквивалентно просечној плати америчког радника за две године. Аналитичари индустрије очекују да ће индустријски роботи коштати мање од 55.000 долара до краја деценије и да би се могли исплатити за мање од годину дана у одговарајућим применама. Потенцијал аутоматизације је посебно висок у логистици, где се значај хуманоидних система процењује на 96 процената свих стандардизованих задатака – 40 до 60 процената данашњих ручних задатака сматра се фундаментално аутоматизованим.

Међутим, права разлика између повраћаја инвестиције и визије не лежи у цени хардвера, већ у такозваном производном јазу: јазу између функционалног пилот пројекта и скалабилног серијског распоређивања. Као што се наводи у „Executive Playbook for Physical AI Deployment 2026“, већина перспективних индустријских пилот пројеката не успева због квалитета модела, већ због лошег квалитета података, нерешених цевовода података и недостатка усклађености између пословних циљева, инфраструктуре и оперативних процеса. Ово није техничка слабост, већ организациона и стратешка – и управо ту сарадња између немачке системске стручности и кинеске моћи скалирања хардвера може ослободити продуктивне синергије.

Интеракција човека и робота: Поверење као економска варијабла

То што је поверење између људи и робота уопште на дневном реду економског округлог стола може у почетку деловати изненађујуће. Међутим, то је једна од најрелевантнијих економских варијабли у процесу имплементације. Технологија коју запослени не прихватају не постиже повраћај улагања – без обзира на њен учинак. Овај налаз је добро документован: студије међу представницима немачке индустрије показују да осећај информисаности и да се не морају плашити губитка посла, као и поверење у интеракцију са роботом, спадају међу најважније факторе успеха имплементације.

Истраживачи са Техничког универзитета у Минхену су у студији објављеној 2026. године показали да транспарентна интеракција – односно праћење роботских акција – значајно доприноси изградњи поверења. Снимач података који чини интеракцију између људи и робота транспарентном могао би да игра кључну улогу у томе. Резултати конференције HRI 2026 указују у истом правцу: Ефикасна сарадња између човека и робота захтева континуиране повратне информације о тренутном стању система, контекстуално осетљиве инструкције и једноставне и интуитивне формате комуникације као што су кратки текстуални прикази или светлосни сигнали. VDI (Удружење немачких инжењера) је такође документовало да грешке робота негативно утичу на перципирану интелигенцију, симпатичност, прихватање и поверење – и да више информација током рада без грешака може чак довести до мањег поверења, истичући сложеност проблема.

Ова димензија је посебно релевантна у кинеско-немачком контексту, јер обе стране доносе различите културне и регулаторне полазне тачке. У Кини тренутно доминира прагматичан, државно спонзорисан подстицај усвајања: Министарство индустрије и технологије (MIIT) је наложило усвајање 10.000 хуманоидних јединица до краја године. У Немачкој, с друге стране, моћ доношења одлука више лежи у рукама појединачних компанија, радничких савета и безбедносних органа – што је и спорије и одрживије. ARA (Акциона реконструкција и приступ) Фраунхофер ИАО-а бави се управо овом тачком: Кроз иновативне спринтове, радионице за примену и упаривање партнера, савез има за циљ не само да развије техничка решења већ и да ојача друштвено и оперативно прихватање.

Практични сценарији примене: Шта заправо стиже у фабрику

Округли сто је открио изузетан спектар конкретних сценарија примене и приступа производима. SunrisingAI из Кине представио је саморазвијајућег отеловљеног вештачког интелигенцијског робота дизајнираног за индустријске сценарије, који се може похвалити прецизношћу, агилном ефикасношћу, флексибилном прилагодљивошћу и безбедношћу у сарадњи. Према речима компаније, њихов робот за заваривање и постављање био је први производ који је менаџер NIO-а, Лиу, демонстрирао на неком догађају. Ово наглашава колико је развој хуманоидних система у Кини повезан са стратегијама набавке главних произвођача оригиналне опреме (OEM).

Компанија Union Image, са седиштем у Шенжену коју подржава Unitree, гради „очи“ за хуманоидне роботе: високопрецизне модуле камера и дубине засноване на технологији структурираног светла и времена лета, са сопственим ISP подешавањем и синхронизацијом више камера. Ове компоненте нису релевантне само за фабричка окружења, већ играју и централну улогу у генерисању података из стварног света у симулирана окружења за обуку за вештачку интелигенцију. Huaweike Intelligent Technology, с друге стране, тврди да је једна од првих кинеских компанија која се специјализовала за технологије тактилних сензора и електронске коже за хуманоидне роботе и описује себе као лидера на тржишту флексибилних тактилних сензора за хуманоидне системе у Кини.

Посебно је откривајући био допринос Економске развојне зоне Лишуи, која се представила као једина независна лабораторија у Кини за испитивање и инспекцију кључних компоненти погона робота – посебно кугличних вијака и оловних вијака. Постојање такве специјализоване инфраструктуре за испитивање на општинском нивоу снажно сугерише да Кина не само да производи роботе, већ и гради комплетан индустријски ланац вредности. Ово се поклапа са суседном сликом из самог Лишуија: Кинеско седиште компаније за ваљање је део свеобухватне инфраструктуре компоненти роботике, познате немачким посматрачима присутним из концепта Центра за иновације у ваљању.

Sino-Cooperation је платформа са седиштем у Кини и Немачкој

Sino-Cooperation је платформа са седиштем у Кини и Немачкој која промовише размену и сарадњу између немачких и кинеских компанија, посебно кроз догађаје, дигиталне формате и онлајн берзу сарадње за улазак на тржиште и партнерства.

Више информација овде:

• Кинеска сарадња

Отворени код и структура трошкова: Демократизација роботичког хардвера

Једна од тема која је изазвала посебно интересовање на округлом столу било је питање архитектура отвореног кода и развоја трошкова у роботском хардверу. Конор Жанг из кинеске заједнице OpenARM представио је приступ који се радикално фокусира на смањење трошкова и приступачност: приступачна решења отвореног кода за склапање хуманоидних роботских руку са 7 степени слободе (7-DOF), допуњена оперативним системом отвореног кода за отеловљену вештачку интелигенцију са циљем опште вештачке интелигенције (AGI). Циљ је јасно дефинисан: помоћи индустријским партнерима да смање трошкове имплементације и промовисати широку употребу великих модела отеловљене вештачке интелигенције у различитим индустријским сценаријима.

Концепт OpenArm није само теоретска вежба. Структура цена за роботске руке отвореног кода сада се креће од неколико стотина до неколико хиљада америчких долара за основне компоненте, иако потпуно опремљени OpenArm Agility A1 кошта између 3.580 и 5.800 америчких долара на тржишту. За истраживање и образовање, решења попут роботске руке Robotis OMX AI, доступне од 384 евра, представљају нову препреку за улазак. Овај развој има системске импликације: ако трошкови хардвера за роботске платформе падну једнако нагло као и за микропроцесоре или соларне ћелије, препреке за експериментисање, пилот пројекте и, на крају крајева, масовну производњу биће драматично смањене. Право уско грло ће се тада померити са хардвера на стручност у области софтвера, података и системске интеграције – области у којима су европски партнери традиционално били јаки.

SOTA Tech Shanghai је током дискусије представио још један градивни блок ове инфраструктуре: Компанија се фокусира на истраживање AI-3D и дизајн производа, пружајући податке за симулацију, као и 3D и 4D податке из стварног света за обуку роботских модела и физичких AI система. Овај слој података је барем подједнако кључан за перформансе будућих система као и сам хардвер – спознаја која све више добија на замаху и у европској роботици.

Улога индустријских платформи: Мреже као полуга за скалирање

Није случајно што је „Долина робота“ изабрана за организацију округлог стола. Платформа представља модел за скалирање иновација у роботици који превазилази традиционалне технолошке кластере. „Долину робота“ подржава EDIH Саксонија, а финансира је програм ЕУ „Дигитална Европа“. Интегрисана је у званичну стратегију Саксоније за роботику преко „Роботика Саксоније“ и експлицитно је наведена у саксонском коалиционом споразуму као кључна иницијатива за инфраструктуру роботике и вештачке интелигенције у региону. Платформа нуди пет специфичних области услуга: умрежавање и упаривање партнера, догађаје и размену знања, обуку и даље образовање путем Академије „Долина робота“, приступ тестним окружењима и истраживање и извештавање.

Модел „Долине робота“ може се схватити као план за оно што је Округли сто желео да постигне на глобалном нивоу: не само размену информација, већ повезивање екосистема. Кинеска платформа за сарадњу на кинеској страни испуњава аналогну функцију. Сарадња између две платформе тако ствара транснационалну мрежну структуру која се протеже изван појединачних пословних партнерстава и може ослободити системске ефекте. За мала и средња предузећа (МСП) којима недостају и ресурси и мреже да самостално идентификују кинеске партнере у роботици, такав институционални оквир је од значајне практичне вредности.

Са стране инвеститора, Џери из Huaxing Capital Singapore – фонда ризичног капитала у почетној фази и фази анђеоског капитала фокусираног на вештачку интелигенцију и хардвер – био је истакнути представник стране финансирања. Huaxing Capital је једна од најактивнијих кинеских фирми ризичног капитала у технолошком сектору и одиграла је кључну улогу у рундама финансирања за Alibaba, Meituan и бројне друге кинеске технолошке шампионе. Његово учешће на округлом столу сигнализирало је да теме о којима се разговара нису само академске, већ имају и директан инвестициони значај.

Геополитика и технолошка сарадња: Дипломатски подтекст

Свака дискусија за округлим столом између кинеских и немачких технолошких актера данас се одвија у геополитички напетој клими. Рат између Русије и Украјине, америчка ограничења извоза чипова за вештачку интелигенцију, дебата око технолошког раздвајања и питање да ли Европа може да изгради независну индустрију роботике или жели да постане зависна од кинеских ланаца снабдевања – сва ова подручја напетости чинила су невидљиву позадину за дискусију. Ипак, учесници су свесно изабрали прагматичну перспективу: сарадњу уместо изолације, размену уместо аутаркије.

Посета канцелара Мерца компанији Unitree Robotics у фебруару 2026. године – јединој станици кинеске компаније на његовом путовању у Кину – послала је јасан политички сигнал у том правцу. Немачка се ослања на кинеске ланце снабдевања за роботске компоненте, и обрнуто, кинеској роботској индустрији је потребно европско тржиште као референтна тачка за висококвалитетну масовну производњу и регулаторну легитимност. Успех кинеско-немачке конференције о паметној производњи у Хефеју, где је скоро 100 немачких компанија, укључујући BMW и Siemens, закључило трговинске и инвестиционе споразуме вредне преко 6,8 милијарди јуана, показује да економски прагматизам надмашује политички скептицизам.

Консалтинг компанија TealSphere, која је учествовала у дискусији за округлим столом, пружа још једну практичну илустрацију ове стварности: Компанија, са канцеларијама у Кини и Европи, подржава технолошке компаније у њиховој међународној експанзији и стране компаније у њиховом уласку на тржиште Кине, нудећи консултантске, маркетиншке и услуге регрутације. Такви посредници су неопходни у окружењу где културне, језичке и регулаторне баријере остају значајне.

Резултати и импулси: Шта 25. јун оставља за собом

Слика коју је насликала дискусија за округлим столом од 25. јуна 2026. године је и нијансирана и охрабрујућа. Нијансирана зато што технолошка зрелост хуманоидних система, а самим тим и њихова стварна индустријска применљивост, остаје ограничена. Ово је постало јасно у дневнику разговора када је Конор Жанг директно поменуо конференцију BAAI и окарактерисао ниво „отеловљеног мозга“ као једноцифрени проценат у поређењу са детерминистичким претходним системима. Потпуно аутономна отеловљена вештачка интелигенција у фабрици није тема за наредне месеце, већ за наредне године.

Охрабрујуће је да заинтересоване стране са обе стране деле овај прагматизам и ипак раде заједно на конкретним корацима. Фраунхофер ИАО, са својим Савезом за примењену роботику, створио је структурирану институционалну инфраструктуру за следећу фазу иновација, експлицитно се бавећи пет сектора примене: грађевинарство, логистика и трговина, производња, здравство и пољопривреда. Трајање пројекта, које траје до августа 2027. године, пружа компанијама јасно дефинисан временски оквир за ангажовање и инвестиције. Са кинеске стране, ширина учешћа – од ризичних капиталиста и стручњака за сензоре до општинских центара за тестирање – показује да кинеску индустрију роботике више не покрећу искључиво појединачне водеће компаније попут Unitree или AgiBot, већ дубок екосистем индустријске специјализације.

Валерија Боп-Бертенбрајтер и Селина Лејер из Фраунхофер ИАО искористиле су чет округлог стола посебно за умрежавање и позвале заинтересоване стране да контактирају Алијансу за примењену роботику путем званичних канала. То није случајност: платформе попут овог округлог стола одавно су постале главне контакт тачке за транснационалну сарадњу у свету где путовања по свету одузимају много времена, а дигитални формати омогућавају дубоке везе.

Перспективе: Шта Европа може да научи из кинеско-немачког дијалога

Свеобухватна економска лекција коју нуди овај округли сто протеже се даље од роботике. Она се тиче способности Европе да делује не као пасивни посматрач, већ као активни обликовалац технолошке конкуренције 21. века. За то, Европи није потребна потпуна технолошка аутаркија – то би било економски бесмислено и политички неизводљиво. Оно што јој је потребно је паметна подела рада: комбиновање кинеске стручности у скалирању хардвера и производних капацитета са европском системском интеграцијом, безбедносном сертификацијом, ангажовањем крајњих корисника и развојем друштвеног прихватања.

Физичка вештачка интелигенција – физички пандан дигиталној вештачкој интелигенцији, оличена у роботима који раде у стварном свету – има потенцијал да аутоматизује до 60 процената задатака који се тренутно обављају ручно у производњи и логистици. Питање није да ли ће се то догодити, већ ко контролише ланац вредности. Како Делојт анализира у белој књизи о физичкој вештачкој интелигенцији, економска вредност физичке вештачке интелигенције у производњи протеже се кроз три слоја: стварање оперативне вредности у сржи производње, револуционарне иновације за нове пословне моделе и преливање вредности кроз интеграцију дуж целог ланца снабдевања.

Овај ефекат преливања јасно показује да ће економске последице хуманоидне роботике проширити далеко изван непосредног тржишта. Када хуманоидни роботи почну масовно да се производе, они неће променити само токове рада, већ и логистичке структуре, тржишта некретнина за индустријске локације, образовне системе, системе социјалног осигурања и геополитичку динамику моћи. У том смислу, округли сто 25. јуна био је мали, али прецизан прозор у много већу трансформацију – а Долина робота и Кинеска платформа за сарадњу, са својом организацијом, показали су како градити мостове пре него што стигне поплава.

Сарадња као стратешки одговор на технолошку сложеност

Кинеско-немачка онлајн дискусија 25. јуна 2026. године била је више од обичног догађаја умрежавања. Био је то структурирани форум за учење на пресеку технологије, економије и геополитике. Кључни налази могу се сумирати у пет тачака.

Прво, хуманоидна роботика прелази из прототипа у рану фазу комерцијализације, при чему Кина предњачи у статистици производње, а Немачка доприноси стручношћу у системској интеграцији и примени. Друго, повраћај инвестиције у овој раној тржишној фази у великој мери зависи од контекста и сектора; реални изгледи за амортизацију постоје у логистици и стандардизованој производњи, док физички захтевни или опасни задаци представљају најпривлачније почетне случајеве употребе. Треће, поверење између човека и машине није мека друштвена променљива, већ тежак економски услов за успешну имплементацију – и мора се градити систематски, транспарентно и са приступом усмереним на корисника. Четврто, најпродуктивнија динамика иновација не произилази из изолованих корпоративних партнерстава, већ из екосистемских платформи попут Долине робота, које систематски повезују истраживање, индустрију, стартапове и креаторе политике. Пето, округли сто показује да, упркос геополитичким тензијама, кинеско-немачки дијалог у роботици почива на прагматичном темељу технолошке комплементарности – и да је тај темељ довољно робустан да преживи краткорочне политичке турбуленције.

Машине још увек нису потпуно аутономне. Али дијалог између оних који желе да их граде, финансирају, истражују и примене је у току – и то је економски и стратешки значајна чињеница.

Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital је B2B индустријски центар вођен подацима, којим руководи Konrad Wolfenstein . Компанија делује као екстерно, квази-интерно решење за индустријске партнере, попуњавајући оперативне празнине у маркетингу, садржају и продаји – без потребе за додатним ресурсима на страни клијента.

Више информација овде:

• Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде [email protected]:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови