Нема воде са вештачком интелигенцијом за гашење пожара у Њујорку: Када одговорност испари – Бум вештачке интелигенције од 32 милијарде долара и његова слепа тачка

Спаљене датотеке, суви хидранти: Како технолошке компаније избегавају своју одговорност током бума дата центара

Непрозирна мрежа иза наших вештачких интелигенција: Пожар открива ко заиста плаћа у трци за центре података

Глобална жеља за рачунарском снагом за вештачку интелигенцију покреће невиђене милијарде инвестиција – али опасан инцидент у САД сада је открио мрачну страну овог брзог раста. Када је лета 2026. године избио пожар у гигантском комплексу дата центра Лејк Маринер у држави Њујорк, вредном 32 милијарде долара, службе за хитне интервенције суочиле су се са ноћном мором: суви хидранти, изгорели безбедносни листови са подацима и недостатак система за гашење пожара. Срећом, нико није повређен, али је пожар открио дубоко укорењен структурни проблем унутар технолошке индустрије. Иза ових најсавременијих фарми сервера често се крије сложена мрежа власника, оператера и технолошких гиганата попут Гугла и Антропика, где на крају нико не жели да преузме пуну правну или оперативну одговорност. Проблему се додаје и критични економски детаљ: радна места која су некада великодушно обећана локалним заједницама готово у потпуности нестају због високо аутоматизоване природе центара вештачке интелигенције, док потрошња електричне енергије и ресурса нагло расте. Инцидент у Лејк Маринеру је више од пуке несреће на градилишту – то је позив на буђење за политичаре и симбол неконтролисаних ексцеса глобалне трке за субвенције вештачке интелигенције.

Како пожар у Сомерсету открива мане трке за центре података

Почетком јуна 2026. године, избио је пожар у недовршеној згради у комплексу дата центра Лејк Маринер у Сомерсету, Њујорк. Оно што је у почетку изгледало као типична грађевинска несрећа брзо је постало симбол структурних слабости глобалног бума инфраструктуре вештачке интелигенције. Када је ватрогасна служба Баркер стигла на лице места, наишли су на ситуацију са којом се службе за хитне интервенције никада нису смеле суочити: није постојао ни функционалан противпожарни аларм нити систем за сузбијање пожара, три хидранта су била сува, а безбедносни листови, који су требало да пруже информације о запаљеним хемикалијама, уништени су у пожару, према речима оператера. Шеф ватрогасне службе Стив Матис је касније описао како је његова посада у суштини ослепела у густом црном диму, не знајући са којим супстанцама имају посла.

Погођена локација налази се на терену бивше термоелектране на угаљ на обали језера Онтарио и део је једног од највећих пројеката центара података са вештачком интелигенцијом у држави Њујорк, са укупним обимом инвестиција од 32 милијарде долара. Оно што је изванредно није толико сам инцидент, у којем срећом нико није повређен и који није значајно одложио изградњу, већ оно што открива о структури целе индустрије. Јер иза углачане фасаде технолошког напретка крије се мрежа власника, оператера, финансијера и купаца у којој, на крају крајева, нико није заиста одговоран за безбедност, утицај на животну средину или друштвену одговорност.

Корпоративна мрежа без јасне контакт особе за одговорност

Ко је заправо одговоран за пројекат Лејк Маринер не може се одговорити у једној реченици, и то је управо суштина проблема. Власник и формални оператер постројења је компанија ТераВулф, која је првобитно била активна као компанија за рударење биткоина на истој локацији и од тада је константно померала свој фокус ка вештачкој интелигенцији и рачунарству високих перформанси. Занимљив аспект је то што ТераВулф закупљује земљиште од компаније у власништву сопственог извршног директора, Пола Прагера, чиме се спајају улоге власника и оператера унутар исте групе људи. Британска компанија Флуидстак, која послује као независни ентитет, али је уско повезана са великим технолошким компанијама, предвиђена је за оперативно управљање постројењем. Гугл има опције на будућих 14% удела у пројекту и такође се обавезао да ће гарантовати закупнине Флуидстака, чиме истовремено делује као потенцијални сувласник и финансијски гарант. Један од купаца рачунарске снаге која се на крају генерише је Антропик, компанија за вештачку интелигенцију чија потреба за рачунарским капацитетом представља значајан економски покретач целог пројекта.

Ова констелација од најмање четири кључна актера, допуњена локалним властима, ватрогасном службом и општинским већем, доводи до необичног замагљивања одговорности. Правна одговорност у случају пожара, оперативна одговорност за безбедносне системе, финансијска одговорност за текуће операције и репутациона одговорност према становништву, чија је електроенергетска мрежа и водоснабдевање оптерећено таквим објектима, све су распоређене међу различитим странама. Иако је TeraWulf накнадно изјавио да је одговоран за оперативну безбедност и спремност за ванредне ситуације на локацији, укључујући неопходне безбедносне системе и координацију са локалним службама за хитне случајеве, ово уверавање делује неубедљиво с обзиром на услове који су се затекли током пожара, посебно зато што су градоначелник Џефри Дуер и веће Сомерсета наводно више пута и безуспешно тражили састанке са компанијом од инцидента.

Када центар података постане већи од водовода, требало би да се угаси

Размере пројекта Лејк Маринер далеко превазилазе оно на шта је рурална заједница попут Сомерсета навикла. Планирано је да има укупни капацитет снаге до 500 мегавата, распоређен у неколико зграда, што је отприлике еквивалентно потрошњи града средње величине. Поређења ради, један, конвенционални центар података обично ради са делићем ове снаге. Такви хиперскалирани објекти, познати у техничком жаргону као „хиперскалирани центри података“, толико су порасли да захтевају сопствене подстанице, системе водоснабдевања и безбедносну инфраструктуру, чији развој очигледно не иде увек у корак са брзим напретком изградње. Управо то је био случај са пожаром у Лејк Маринеру: зграда која је већ требало да има функционалне системе заштите од пожара још увек је била у изградњи, док су други делови комплекса већ били пуштени у рад.

Иако су након инцидента најављена побољшања, укључујући додатне хидранте, такозване Нокс кутије за брзи приступ ватрогасцима и преносиве торбе за хитне случајеве са безбедносним листовима података, када је новинар поново разговарао са шефом ватрогасне службе Матисом у августу, он је известио да, колико је њему познато, дотични хидранти још увек нису функционисали и да није приметио никакве радове на поправкама. Ова неслагања између јавно најављених побољшања и стварне ситуације на терену подвлачи понављајући образац у буму вештачке интелигенције: одељења за комуникације великих компанија брзо објављују корективне мере, док практична имплементација значајно заостаје и практично је немогуће проверити споља.

Нова димензија дигиталне трансформације са „Управљаном вештачком интелигенцијом“ – платформа и B2B решење | Xpert Consulting - Слика: Xpert.Digital

Овде ћете сазнати како ваша компанија може брзо, безбедно и без високих баријера за улазак имплементирати прилагођена решења за вештачку интелигенцију.

Управљана AI платформа је ваше свеобухватно и безбрижно решење за вештачку интелигенцију. Уместо да се бавите сложеном технологијом, скупом инфраструктуром и дуготрајним процесима развоја, добијате готово решење прилагођено вашим потребама од специјализованог партнера – често у року од само неколико дана.

Кључне предности на први поглед:

⚡ Брза имплементација: Од идеје до апликације спремне за употребу за дане, а не месеци. Нудимо практична решења која стварају тренутну додату вредност.

🔒 Максимална безбедност података: Ваши осетљиви подаци остају код вас. Гарантујемо безбедну и усклађену обраду без дељења података са трећим лицима.

💸 Без финансијског ризика: Плаћате само за резултате. Велика почетна улагања у хардвер, софтвер или особље су потпуно елиминисана.

🎯 Фокусирајте се на свој основни посао: Концентришите се на оно што најбоље радите. Ми се бринемо о целокупној техничкој имплементацији, раду и одржавању вашег вештачке интелигенције.

📈 Спремно за будућност и скалабилно: Ваша вештачка интелигенција расте са вама. Обезбеђујемо континуирану оптимизацију и скалабилност и флексибилно прилагођавамо моделе новим захтевима.

Више информација овде:

• Решење за управљану вештачку интелигенцију - Индустријске услуге вештачке интелигенције: Кључ конкурентности у секторима услуга, индустрије и машинства

Од 165 радних места до 40: Обећање које је нестало у ваздуху

Поред безбедносних проблема, случај Лејк Маринер открива другу, економски барем подједнако значајну димензију: огромну разлику између првобитно обећаног и стварног економског утицаја на регион. Године 2019, компанија за некретнине под називом Somerset Operating Company, такође у власништву садашњег извршног директора TeraWulf-а, Пола Прагера, обећала је 165 сталних радних места и капиталну инвестицију од 85 милиона долара за исту некретнину као део захтева за снижене цене електричне енергије. Ове обавезе су чиниле основу за доделу посебно повољних тарифа за електричну енергију тој локацији – уобичајеног алата за локални економски развој у САД, где добављачи енергије нуде посебне цене у замену за обећана радна места и инвестиције.

Седам година касније, стварност изгледа сасвим другачије. Према извештају о планирању из 2024. године, руководилац пројекта компаније TeraWulf изјавио је да ће потпуно развијена електрана, капацитета до 500 мегавата, на крају створити само између 35 и 40 радних места. То представља мање од четвртине првобитно обећаног броја радних места, док се обим инвестиција вишеструко повећао на 32 милијарде америчких долара. Другим речима, док се уложени капитал повећао за фактор од приближно 375 у поређењу са првобитном обавезом, обећани утицај на запошљавање је опао за више од три четвртине. Пол Прагер није одговорио на упите у вези са овом неслагањем.

Ове бројке илуструју кључну економску карактеристику модерних вештачких дата центара: они представљају изузетно капитално интензивне инвестиције које стварају релативно мало радних места. За разлику од традиционалних индустријских развоја, где су велике инвестиције историјски праћене пропорционално растућим бројем радних места, високо аутоматизоване фарме сервера функционишу по фундаментално другачијој логици. Велика већина капитала се улива у изградњу, специјализовану технологију, системе за хлађење и саме рачунарске чипове, док свакодневне операције захтевају минимално особље. За локалне заједнице то значи да, иако краткорочни ефекти током фазе изградње, као што су грађевински послови и локални уговори, могу бити значајни, дугорочни економски утицај на регион често остаје изненађујуће мали.

Зашто на крају нико изгледа није позван на одговорност

Њујоршка управа за електричну енергију (NYPA) спроводи годишње прегледе како би проверила да ли компаније које имају користи од субвенционисаних цена електричне енергије заиста испуњавају своје почетне обавезе. У случајевима непоштовања прописа, NYPA теоретски може да прилагоди или поништи додељене субвенције. Да ли се и у којој мери ово заиста догодило у случају компанија Somerset Operating Company и TeraWulf, остало је нејасно за јавност. Штавише, чини се да након самог пожара нису уследиле никакве јавно објављене званичне истраге или регулаторне последице, што делује изванредно с обзиром на озбиљност утврђених безбедносних недостатака.

Ово запажање се уклапа у шири образац који се појављује у различитим индустријама у САД у вези са ширењем инфраструктуре вештачке интелигенције. Као одговор на растуће критике јавности, гувернерка Кети Хочул је у јулу 2026. године увела прву привремену суспензију дозвола за нове хиперскалне центре података капацитета најмање 50 мегавата широм државе. Ова мера, која важи до годину дана, има за циљ да држави да време да развије свеобухватне прописе који се баве утицајима на животну средину, потрошњом воде, стабилношћу мреже и буком. Хочул је експлицитно навела забринутост да ће растуће цене електричне енергије на крају приморати становнике да субвенционишу ширење мреже за центре података, док стварне економске користи за локалне заједнице често нису ниже од обећаних приноса. Истовремено, законодавна скупштина државе Њујорк усвојила је сопствену, још строжу законску иницијативу, која би се примењивала на пројекте са прагом капацитета од 20 мегавата и додатно би налагала поштовање радних стандарда за грађевинске пројекте, као и обавезна улагања у локалне заједнице.

Систематски образац: Зашто се одговорност шири у буму вештачке интелигенције

Случај Лејк Маринер је значајан јер није изолован инцидент, већ илуструје образац који се понавља у сличном облику током тренутног бума вештачке интелигенције инфраструктуре. Велике технолошке компаније попут Гугла, које поседују огромне капиталне резерве, али не желе директно да делују као програмери или оператери, уместо тога обезбеђују економски утицај путем варанта, гаранција закупа и дугорочних уговора о куповини електричне енергије, без преузимања пуне правне и оперативне одговорности за физичку инфраструктуру. Компанијама за развој вештачке интелигенције, попут Антропика, хитно су потребни рачунарски капацитети да би држале корак са конкуренцијом и стога закључују све више нових, вишемилијардерских уговора о куповини електричне енергије – као што је уговор о закупу на двадесет година, вредан приближно 19 милијарди долара, који је ТераВулф потписао са Антропиком у јулу 2026. за другу локацију у Кентакију. Специјализоване оперативне компаније попут Флуидстека преузимају оперативно управљање на лицу места, али често саме делују само као један од неколико нивоа у сложеној мрежи инвестиција, као што је показало заједничко предузеће у Тексасу основано заједно са ТераВулфом, а сада продато инвеститорској групи коју предводи Флуидстек.

На крају овог ланца је локална заједница, којој недостају ни финансијски ресурси технолошких гиганата ни правна средства да идентификује и позове на одговорност страну која је стварно одговорна у случају спора. Када се одговорност за одређени проблем доведе у питање, практично сваки актер може да се повуче у формално ограничену улогу: TeraWulf указује на своју уговорну одговорност за оперативну безбедност, без потребе да стварни власник земљишта, који је имао користи од почетних концесија, пружи исту одговорност. Google може да тврди да је само финансијски партнер и потенцијални будући сувласник, али не и оперативно одговоран. Anthropic се може позиционирати као пуки потрошач рачунарске снаге, неукључен у изградњу и рад физичког објекта. Ова структурна фрагментација знатно отежава јавности да идентификује јасну страну одговорну након безбедносног инцидента или када се финансијске обавезе не поштују.

Економска логика која стоји иза трке за субвенције

Са економске перспективе, понашање свих укључених актера може се рационално објаснити, чак и ако исход остане незадовољавајући за погођене заједнице. Државе и локални добављачи енергије у САД воде жестоку конкуренцију за милијарде долара инвестиција у вештачку интелигенцију, које обећавају пореске приходе, уговоре о изградњи и одређени степен регионалне видљивости. Попуст на цене електричне енергије и пореске олакшице су кључни подстицаји које локације користе да би стекле предност у односу на суседне државе и регионе. Компаније попут компаније Somerset Operating Company су из ове ситуације научиле да оптимистичне прогнозе запослености поднете уз пријаве значајно повећавају вероватноћу добијања повољнијих услова, док су стварна верификација и спровођење казни за неиспуњавање ових прогноза често лабави у пракси.

Истовремено, капитална структура пројеката такође прати јасну пословну логику. За Гугл, удео у опцији од 14%, у комбинацији са гаранцијом закупа, представља релативно капитално ефикасан начин да се обезбеди стратешки приступ додатним рачунарским капацитетима без оптерећења биланса стања пуним инвестиционим обимом од 32 милијарде долара или сношења оперативног ризика пројекта физичке изградње. За ТераВулф, првобитно активан у послу рударења биткоина са ниском маржом и нестабилним, прелазак на дугорочне закупе вештачке интелигенције са партнерима као што је Антропик нуди знатно стабилнији и ток прихода са већом маржом, што објашњава масовни опоравак цене акција ТераВулфа током 2026. године. Коначно, за Антропик, обезбеђивање физичких рачунарских капацитета код различитих добављача – укључујући Флуидстак, Амазон, КорВив и сам ТераВулф – је стратешка нужност с обзиром на огромне и све веће рачунарске захтеве за обуку и рад све већих модела вештачке интелигенције.

Шта овај случај значи за будуће пројекте дата центара

Догађаји око језера Маринер вероватно ће имати последице по целу индустрију, које се протежу и ван овог конкретног случаја. Прво, очекује се приметно пооштравање регулаторних захтева, као што је већ назначено Хочуловим мораторијумом и паралелном законодавном иницијативом у законодавној скупштини државе Њујорк. Оператери ће морати да се припреме за процесе издавања дозвола који ће захтевати строжу документацију у вези са противпожарном безбедношћу, водоснабдевањем и компатибилношћу са мрежом, што ће вероватно продужити време планирања и повећати трошкове пројекта. Друго, очекује се све већи скептицизам у погођеним заједницама, које све више доводе у питање конкретне користи које пројекти дата центара вредни више милијарди долара заправо доносе њиховом региону ако се на крају створи само неколико десетина сталних радних места. Овај развој догађаја је у складу са сличним отпором који се сада изражава у другим државама САД и на међународном нивоу против неконтролисаног ширења капацитета дата центара.

Треће, вероватно ће се повећати притисак на регулаторне органе попут NYPA да спроводе ригорозније годишње ревизије усаглашености и да заправо смање или поврате бенефиције када се обавезе запошљавања или инвестиција не испуне, уместо да се такве неслагања, као у случају Сомерсета, годинама не решавају. Коначно, овај случај показује да ће захтеви за транспарентношћу дуж целог ланца вредности – од компаније за земљиште до оператера, финансијског партнера и крајњег корисника рачунарске снаге – вероватно играти знатно важнију улогу у будућности. Без јасније расподеле одговорности унутар таквих корпоративних структура, остаје ризик да ће се безбедносни недостаци, попут оног у Сомерсету, открити само случајно или након стварног инцидента, док структурни подстицаји за превентивна улагања у безбедност и стварање локалне вредности остају слаби.

Права цена бума дата центара

Инцидент у Сомерсету јасно показује да се тренутни бум инфраструктуре вештачке интелигенције не може мерити само технолошким иновацијама или обимом инвестиција, већ и тиме колико су те инвестиције одговорно интегрисане у постојеће заједнице, електроенергетске мреже и безбедносне структуре. Комбинација веома сложене корпоративне мреже која се простире на више континената и правних лица, неадекватних оперативних безбедносних мера и огромног неслагања између обећаног и стварног стварања локалне вредности није маргинални феномен, већ структурна карактеристика индустрије у њеној тренутној фази раста. Све док регулатори, општине и корпорације које су укључене не успеју да затворе овај јаз у одговорности, можемо очекивати да ће се дешавати слични инциденти – са потенцијално озбиљнијим последицама од пожара у којем, срећом, нико није повређен.

Од видљивости до поверења: Ваш скалабилни пут са Xpert.Digital - Слика: Xpert.Digital

У индустријском B2B пословању, одрживи пословни односи ретко настају преко ноћи. Они се развијају корак по корак – кроз видљивост, професионалну релевантност, сталне тачке контакта и растуће поверење. Xpert.Digital-ов четворостепени модел се бави управо овим: нуди структурирани пут који почиње са управљивом улазном тачком и може се развити у дубљу сарадњу у развоју пословања ако је потребно.

Уместо ослањања на гласна маркетиншка обећања, овај модел ставља однос у први план. Компаније почињу са јасно дефинисаним, лако израчунатим мерама, а затим одлучују, на основу сопственог искуства, колико желе да прошире сарадњу. Кључни фактор за овај несметан процес изградње поверења: Платформа потпуно избегава досадне рекламне огласе, тако да уреднички фокус остаје искључиво на стручности компанија.

Више информација овде:

• Од видљивости до поверења: Ваш скалабилни пут са Xpert.Digital

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде [email protected]:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови