Ураносова вештачка интелигенција уместо америчке технологије: Опклада од милијарду долара против Палантира – Зашто се немачке оружане снаге ослањају на сопствени систем вештачке интелигенције

Ураносова вештачка интелигенција уместо америчке технологије: Како Европа гради дигитално бојно поље будућности

Дигитални суверенитет по сваку цену? Смели план немачких оружаних снага за вештачку интелигенцију

Одлука је стратешка бомба: Уместо да се ослањају на доминантни амерички систем компаније Палантир за процену војних података, немачке оружане снаге (Бундесвер) планирају да изграде сопствену европску платформу. Први прототип требало би да буде завршен до 2027. године – изузетно амбициозан рок који са собом носи огромне технолошке и финансијске изазове. Иако је овај корак намењен заштити од дугорочних зависности и јачању дигиталног суверенитета Европе, одустајање од проверене америчке технологије такође носи значајне ризике у погледу рокова и развоја. Следећа анализа испитује зашто се Бундесвер упушта у овај подухват вредан више милијарди евра, кључну улогу коју играју отворене архитектуре и конзорцијуми и зашто прави борбени подаци из Украјине постају кључни фактор.

Немачке оружане снаге граде европску алтернативу Палантиру: Дигитални суверенитет је скуп – стратешка зависност би била још скупља

Одлука немачких оружаних снага да не користе Палантир као централну платформу за анализу војних података је много више од једноставне набавке софтвера. Она се дотиче питања ко, у кризи, контролише податке, развија системе и утиче на брзину војних одлука. С обзиром на растуће претње, лекције научене из рата у Украјини и мање безбедну трансатлантску поделу рада, Немачка има за циљ да успостави европску алтернативу. Прототип се очекује до другог квартала 2027. године, а потпуно функционално решење је планирано за средину 2028. године. Ово је амбициозно, али стратешки исправно.

Економски гледано, пројекат је тест за способност Европе не само да финансира дигиталну одбрамбену технологију већ и да је брзо трансформише у оперативне производе. Немачке оружане снаге сада имају знатно више новца на располагању него пре само неколико година. За 2026. годину, редован буџет за одбрану издваја приближно 82,7 милијарди евра, уз додатних 25,5 милијарди евра из посебних фондова. Нацрт буџета за 2027. годину предвиђа даље значајно повећање. Међутим, већи буџети не решавају аутоматски основни проблем: модерно ратовање се не постиже само кроз већи број тенкова, ракета или дронова, већ кроз могућност агрегирања података из бројних извора у року од неколико секунди и доношења исправних одлука из њих.

Софтвер постаје војна инфраструктура

Палантиров систем „Maven Smart“ симболизује дубоку промену у одбрамбеној економији. Раније су војне способности првенствено дефинисани појединачним системима наоружања. Данас, дигитална веза између сензора, платформи, командних центара и оружја све више одређује оперативну ефикасност. Извиђачки дрон пружа значајну војну вредност само ако се његови подаци брзо класификују, укрште са радарским, сателитским и обавештајним информацијама и прослеђују одговарајућем примаоцу. Софтвер се тако развија од помоћног алата до критичне инфраструктуре.

Економска вредност такве платформе не лежи првенствено у појединачним алгоритмима. Кључно је да она поседује могућност интеграције веома различитих формата података, контроле права приступа, мапирања односа и пружања апликација на заједничкој бази података. Што је више сензора, корисника и партнера повезано, већа је корист система. Међутим, овај мрежни ефекат такође доводи до јаке зависности од добављача. Онај ко контролише моделе података, интерфејсе, токове рада и обуку држи структурну позицију моћи која се касније може демонтирати само уз значајан напор.

За немачке оружане снаге, стога није само питање замене америчког корисничког интерфејса европским. Потребна је робусна архитектура која обрађује податке различитих безбедносних класификација, функционише у изолованим окружењима, подржава НАТО стандарде и остаје ефикасна чак и када је комуникација прекинута. Овоме се додају захтеви за праћење, сајбер безбедност, одржавање, ажурирање модела и контролу над ажурирањима софтвера. Само када ови аспекти буду функционисали заједно, појавиће се права алтернатива, а не само политички привлачан прототип.

Одбацивање Палантира долази са својом ценом

Искључивање Палантира од самог почетка смањује одређене стратешке ризике, али повећава трошкове и временски притисак на краћи рок. НАТО је набавио систем Maven Smart у року од само шест месеци и представио платформу за Савезничку команду за операције 2025. године. Ово показује одлучујућу предност успостављеног добављача: производ, стручност у интеграцији, референце и обучени стручњаци су већ доступни. Немачка намерно одустаје од ове предности и уместо тога сама преузима ризике развоја, интеграције и заказивања.

Одлука да се одустане од европског решења може се економски посматрати као премија осигурања за слободу деловања. Европско решење у почетку кошта више јер се трошкови развоја не могу распоредити на већ доминантан глобални производ. Штавише, интерфејси, безбедносне провере и организациони процеси морају бити реконструисани. Међутим, ови недостаци су надокнађени дугорочним предностима: Држава може уговорно контролисати приступ изворном коду, складиштењу података, оперативним моделима и даљем развоју, успоставити домаће добављаче и задржати већи удео у стварању вредности унутар Европе.

Централно питање, дакле, није да ли суверенитет долази бесплатно. Не долази. Кључно питање је да ли су додатни трошкови мањи од очекиване штете будуће зависности. Ова штета може настати због растућих накнада за лиценцирање, ограничене прилагодљивости, политичких сукоба, контроле извоза или недостатка контроле над посебно осетљивим подацима. Пошто се војни системи командовања и контроле користе и континуирано проширују током деценија, почетно јефтино спољно решење може довести до високих трошкова преласка на дужи рок.

Брзина одређује кредибилитет

Планирани прототип у другом кварталу 2027. године је разуман међукорак, али га не треба мешати са оперативном спремношћу. Прототип може повезати одабране изворе података и демонстрирати појединачне случајеве употребе. Међутим, у стварном раду систем мора да функционише под временским притиском, са непотпуним информацијама, ограниченим пропусним опсегом и циљаним сајбер нападима. Мора да комуницира са постојећим системима управљања информацијама, да интегрише кориснике из различитих организационих јединица и да пружа поуздане резултате без стварања лажног осећаја сигурности.

Временски рок који се продужава до средине 2028. године је стога и неопходан и ризичан. Неопходан је јер Палантир и други добављачи већ пласирају оперативне системе на тржиште, а технолошки стандарди се брзо успостављају. Ризично је јер европски одбрамбени пројекти често пате од сложених одговорности, дуготрајних процеса тендера и накнадних промена захтева. Што дуже траје развој, већи је притисак да се прибегне доступном америчком производу или да се настави коришћење привременог решења на неодређено време.

Европска стратегија ће бити кредибилна само ако немачке оружане снаге рано испоруче лако употребљиве делимичне капацитете. Уместо чекања до 2028. године за свеобухватни систем, развој би требало да се одвија у јасно дефинисаним корацима. У почетку би то могло да укључи фузију података за извиђање, након чега следи свесност о ситуацији подржана вештачком интелигенцијом, а затим сложеније функције планирања и доношења одлука. Кратки развојни циклуси генеришу практичне повратне информације, смањују ризик од технички преоптерећеног мега-пројекта и омогућавају рано елиминисање неодговарајућих компоненти.

Тридесет добављача су и прилика и знак упозорења

БВИ прегледа програме 30 компанија, претежно из Немачке. Ова ширина показује растуће тржиште за одбрамбени софтвер у Европи. Поред већ етаблираних извођача радова у одбрамбеној индустрији, такмиче се и специјализоване софтверске компаније и стартапови који комбинују вештачку интелигенцију, роботику, сензоре и платформе за податке. Ово владама пружа прилику да подстакну конкуренцију и избегну зависност од једног добављача.

Међутим, велики број кандидата није доказ индустријске зрелости. Многе компаније могу убедљиво демонстрирати појединачне модуле, али мало њих је способно да годинама управља високо доступним целокупним системом. Прави изазов не лежи у следећој аналитичкој функцији, већ у безбедној интеграцији хетерогених података, сертификацији, раду на различитим нивоима безбедносне класификације и подршци за хиљаде корисника. Стартапови, посебно, често имају иновативне производе, али још увек немају кадровске и финансијске ресурсе за вишедеценијске војне програме.

Избор стога не би требало да се заснива искључиво на техничким перформансама. Подједнако важни су отворени интерфејси, економска стабилност, европске структуре власништва и контроле, проверљиви ланци снабдевања и реалистичан оперативни модел. Држава мора спречити покушај избегавања Палантира да једноставно створи нову зависност од европског монополисте. Конкуренција не би требало да постоји само пре доделе уговора, већ би требало да се одржава и током рада кроз заменљиве модуле и јасно документоване стандарде.

Конзорцијуми расподељују ризике и одговорности

Немачке оружане снаге се све више ослањају на конзорцијуме за сложене одбрамбене пројекте. У пројекту Uranos AI, Airbus и Quantum Systems, као и Helsing и ARX Robotics, сарађују у конкурентским пословним алијансама. Систем је дизајниран да прати велика подручја на источном крилу НАТО-а користећи податке са радара, дронова, камера, сателита и других сензора. Почетни обим уговора од приближно 170 милиона евра могао би се значајно повећати након успешног тестирања.

Конзорцијуми имају економског смисла јер готово ниједна компанија поседује све потребне вештине. Извођач радова у области одбране разуме процесе сертификације и војну интеграцију, софтверска компанија је стручњак за архитектуре података, произвођач дронова обезбеђује сензорске платформе, а специјалиста за роботику доприноси искуством са беспилотним системима. Ова комбинација може скратити време развоја и расподелити ризике између више партнера. Такође јача средње компаније које би се иначе бориле да приступе великим програмима набавки.

Међутим, конзорцијуми не решавају аутоматски проблем одговорности. Када су интеграција података, кориснички интерфејс, повезивање сензора и рад дистрибуирани између више компанија, могу се појавити празнине у одговорности. Сваки партнер затим оптимизује своју компоненту, док нико не преузима пуну одговорност за оперативну спремност целокупног система. Немачким оружаним снагама је стога потребан јасно одређен власник система, обавезујући технички стандарди и уговори који регулишу не само испоруку појединачних компоненти већ и мерљиве перформансе целог оперативног ланца.

Европској алтернативи је потребна отворена архитектура

Стратешки најважнији принцип дизајна је модуларност. Суверени систем не би требало да буде изграђен као затворени производ од једног произвођача, већ као платформа са стандардизованим интерфејсима. Сензори, модели анализе, базе података и апликације морају бити заменљиви без потребе за редизајнирањем целог система. Само на тај начин може се одржати конкуренција након почетне доделе уговора, што ће немачким оружаним снагама омогућити да укључе технолошки напредак различитих добављача.

Отворена архитектура не значи да изворни код критичан за безбедност мора бити јавно доступан. Кључни су документовани интерфејси, преносиви модели података и уговорно обезбеђена права приступа за владу. Савезна влада би такође требало да захтева да основне компоненте могу даље развијати други европски добављачи ако је потребно. То укључује моделе депозита изворног кода, свеобухватну техничку документацију и права коришћења већ развијених компоненти у случају да добављач пропадне или буде преузет.

Са економске перспективе, модуларност смањује трошкове преласка и ограничава моћ одређивања цена појединачних компанија. У почетку може довести до већих трошкова интеграције јер стандарди морају бити дефинисани, а компоненте темељно тестиране. Међутим, на дужи рок, омогућава тржиште где се добављачи такмиче за појединачне модуле. Ово повећава брзину иновација и смањује ризик да једна компанија остане неопходна деценијама.

Француско-немачка окосница је политички логична

Немачка и Француска су се у јулу 2026. године сложиле да испитају развој суверене европске дигиталне окоснице. То ће укључивати разматрање безбедносних концепата усмерених на податке, вештачке интелигенције и облачних решења из обе земље. Аркадија се помиње као потенцијални француски допринос, који би се могао интегрисати са упоредивим немачким решењима. Политички, овај приступ је доследан: релевантно европско тржиште се тешко може створити без две највеће одбрамбене индустрије у Европској унији.

Економски гледано, сарадња може генерисати економије обима. Трошкови развоја се распоређују на већи број корисника, заједнички стандарди олакшавају извоз и одржавање, а компаније добијају приступ већем домаћем тржишту. Посебно код софтвера, додатни корисници су релативно јефтини за опслуживање након развоја. Заједничко француско-немачко језгро би стога могло смањити јединичне трошкове и олакшати другим европским земљама да се придруже.

Истовремено, билатерална структура носи познате ризике. Немачка и Француска се разликују у својој култури набавки, индустријској подели рада, извозним политикама и војним захтевима. Ако свака страна настоји да заштити националне добављаче и обезбеди централне водеће улоге, вероватно је дуплирање структура. Дигитална окосница стога не сме бити организована као политички подељени мега-пројекат где је расподела радног оптерећења важнија од техничког квалитета. Перспективнији приступ би био заједничка референтна архитектура са јасно дефинисаним интерфејсима који омогућавају интеракцију националних решења.

Интероперабилност је више од компатибилности

Немачки систем мора да функционише унутар НАТО-а, чак и ако савез користи Maven Smart System. Ова ситуација ствара сукоб циљева. С једне стране, Немачка жели технолошку независност; с друге стране, Бундесвер (немачке оружане снаге) не смеју постати дигитална аномалија унутар савеза. Национална платформа која само на гломазан начин размењује податке са НАТО системима ослабила би војне оперативне способности и могла би бити чак и опаснија у борби него зависност од страног софтвера.

Интероперабилност стога не сме бити ограничена на извоз неколико датотека. Потребни су заједнички стандарди података, модели идентитета и приступа, хармонизоване безбедносне класификације и робусне везе између командних структура. Информације морају бити брзо размењене без одустајања од националних права контроле. Технички циљ је федеративна архитектура: свака држава задржава контролу над осетљивим подацима и услугама, али може аутоматски интегрисати дељене информације у заједничке системе ситуационе свести.

Ова могућност има значајну економску вредност. Онај ко успостави европски стандард интероперабилности ствара тржиште за комплементарне апликације, сензоре и услуге. Ако Немачка и Француска успеју да развију убедљиву архитектуру, она би могла постати основа за набавке од стране других европских земаља. Ако стандардизација не успе, тржиште ће остати фрагментирано, док ће успостављени добављач попут Палантира имати користи од предности већ распрострањеног система.

Управљана AI платформа - Слика: Xpert.Digital

Овде ћете сазнати како ваша компанија може брзо, безбедно и без високих баријера за улазак имплементирати прилагођена решења за вештачку интелигенцију.

Управљана AI платформа је ваше свеобухватно и безбрижно решење за вештачку интелигенцију. Уместо да се бавите сложеном технологијом, скупом инфраструктуром и дуготрајним процесима развоја, добијате готово решење прилагођено вашим потребама од специјализованог партнера – често у року од само неколико дана.

Кључне предности на први поглед:

⚡ Брза имплементација: Од идеје до апликације спремне за употребу за дане, а не месеци. Нудимо практична решења која стварају тренутну додату вредност.

🔒 Максимална безбедност података: Ваши осетљиви подаци остају код вас. Гарантујемо безбедну и усклађену обраду без дељења података са трећим лицима.

💸 Без финансијског ризика: Плаћате само за резултате. Велика почетна улагања у хардвер, софтвер или особље су потпуно елиминисана.

🎯 Фокусирајте се на свој основни посао: Концентришите се на оно што најбоље радите. Ми се бринемо о целокупној техничкој имплементацији, раду и одржавању вашег вештачке интелигенције.

📈 Спремно за будућност и скалабилно: Ваша вештачка интелигенција расте са вама. Обезбеђујемо континуирану оптимизацију и скалабилност и флексибилно прилагођавамо моделе новим захтевима.

Више информација овде:

• Управљана AI платформа

Украјински борбени подаци мењају ток догађаја

Сарадња са Украјином је посебно вредна за европски развој. Украјински систем Делта комбинује информације са сензора, дронова, обавештајних служби и других извора како би створио слику ситуације у реалном времену. Споразумом је Немачка добила приступ борбеном искуству и одабраним подацима који се могу користити за анализу немачких система и побољшање алата вештачке интелигенције. Ово пружа сировину коју ратне игре или синтетички тест подаци не могу у потпуности заменити.

За системе вештачке интелигенције, квалитет података за обуку и тестирање је често важнији од саме величине модела. Подаци из стварне борбе садрже сметње, обмане, непотпуне информације и неуобичајене ситуације које је тешко аутентично реплицирати у вежбама. Ово омогућава тестирање модела препознавања у реалним условима и прецизније разумевање стопе грешака. Као резултат тога, Немачка може да прескочи фазе развоја које би иначе могле да трају годинама.

Међутим, приступ таквим подацима није бесплатна конкурентска предност. Украјина очекује војну подршку, индустријску сарадњу и директне користи од побољшаних система заузврат. Штавише, заштита података, војна тајна, права на изведене моделе и враћање знања морају бити јасно регулисани. Питање да ли екстерне компаније могу да обучавају моделе на украјинским подацима и ко потом има контролу над тим моделима је посебно осетљиво.

Подаци су капитал, али не и обична роба

У дигиталној одбрамбеној економији, подаци се често називају стратешким ресурсом. Ово поређење је само делимично тачно. Док се нафта троши, подаци се могу поново користити више пута и обогаћивати додатним информацијама. Њихова вредност често расте када се систематски повежу. Истовремено, када се војни подаци једном открију, не могу се вратити. Цурење података може годинама открити процедуре, могућности и рањивости.

Немачким оружаним снагама је стога потребна прецизна економија података. За сваку класу података мора бити јасно ко је креира, ко је сме користити, колико дуго се чува и да ли се модели обучени из ње могу делити. Разлика између сирових података, метаподатака, изведених увида и параметара модела је посебно важна. Чак и ако сирови подаци не напусте Немачку, обучени модели могу садржати осетљиве обрасце и омогућити извођење закључака о изворима или оперативним процедурама.

Суверени оперативни модел треба да евидентира приступ подацима, верзије модела и омогући праћење резултата. Држава такође мора да осигура да подаци нису ефикасно закључани у власничким форматима. Економски, преносивост података је подједнако важна као и технички приступ: без могућности преноса података и семантичких модела другом добављачу, промена добављача остаје теоретска.

Вештачка интелигенција не замењује одговорност

Војна вештачка интелигенција може претходно сортирати велике количине података, препознати обрасце и приказати опције одлука. Међутим, не може елиминисати неизвесност. Сензори дају супротстављене сигнале, противници покушавају намерно да обману системе, а модели могу да закажу у новим ситуацијама. Што брже софтвер производи резултате, већи је ризик да ће корисници погрешно заменити наизглед прецизан излаз са утврђеним знањем.

Економска евалуација стога не би требало да се заснива искључиво на брзини. Систем који убрзава доношење одлука, али често генерише лажне аларме, пребацује трошкове на кориснике и може расипати оперативне ресурсе. Потребни су кључни индикатори учинка (KPI) за тачност, робусност, објашњивост и руковање неизвесношћу. Тестови не би требало само да симулирају идеалне услове, већ и поремећену комуникацију, манипулисане податке и квар појединачних компоненти.

Људи морају остати укључени у одговорно доношење одлука. То не значи ручно потврђивање сваког аутоматизованог корака. Уместо тога, мора бити јасно дефинисано које задатке машина обавља самостално, када даје препоруку и када је људско одобрење обавезно. Добар дизајн смањује когнитивно оптерећење; лош дизајн једноставно преплављује војнике са више информација и брже.

Уско грло су квалификовани радници

Чак ни велики буџети не могу брзо да реше недостатак искусних софтверских архитеката, инжењера података, стручњака за сајбер безбедност и војних корисника. Влада се такмичи за ове стручњаке са технолошким компанијама, консултантским кућама, банкама и растућом европском одбрамбеном индустријом. Разлике у платама, спори процеси запошљавања и безбедносне провере додатно компликују регрутовање.

За немачке оружане снаге, пука куповина софтвера екстерно није довољна. Потребна им је интерна стручност за дефинисање захтева, преглед резултата и независну процену техничких одлука. Без јаког јавног клијента, настаје информациона асиметрија: добављач зна више о архитектури, трошковима и ризицима него клијент и може лакше да оствари своје интересе. Интерни стручњаци стога нису додатак, већ предуслов за суверенитет.

Реалистични модел кадровског особља требало би да комбинује сталне владине основне тимове са партнерима из индустрије, резервистима и привременим стручњацима. Каријерни путеви морају омогућити кретање између Бундесвера (Немачке оружане снаге), БВИ (Савезног института за процену ризика), истраживачких институција и компанија без угрожавања безбедносних интереса. Обука корисника је такође кључна. Најбољи алгоритам не генерише додатну вредност ако особље не може да прилагоди своје процесе или критички процени резултате.

Европско тржиште капитала и даље представља конкурентски недостатак

Палантир има користи не само од технологије и владиних уговора, већ и од великог америчког тржишта капитала. Високе процене вредности омогућавају америчким компанијама да привуку квалификоване раднике, купе друге фирме и годинама улажу у развој производа. Европски стартапови у области одбране сада имају знатно бољи приступ капиталу, али се и даље суочавају са фрагментираним тржиштима, различитим извозним прописима и оклевајућим институционалним инвеститорима.

Владини уговори су стога кључни за изградњу европске софтверске индустрије. Они стварају референце и сталне приходе, које компаније могу користити за прикупљање додатног капитала. Међутим, набавке не би требало да постану стална субвенција за неефикасне добављаче. Компаније морају бити оцењиване на основу мерљивих резултата, могућности извоза и поуздане испоруке. Само национално порекло није критеријум квалитета.

Европски фонд за одбрану и програм „Спремност 2030“ значајно проширују финансијски оквир. Међутим, милијарде расположивих средстава ће се претворити у индустријску снагу тек када се набавке обједине, захтеви стандардизују и производи заправо наруче. Истраживачки пројекти без накнадних уговора генеришу знање, али не и скалабилна предузећа. За војни софтвер, предвидљиви, вишегодишњи уговори су важнији од великог броја краткорочних пројеката финансирања.

Држава мора активно обликовати тржиште

У стратешкој платформи, држава не може да се понаша као обичан купац који бира готов производ по најнижој цени. Она обликује тржиште, дефинише техничке стандарде и одлучује које компаније имају приступ осетљивим подацима. Ова улога захтева дугорочну индустријску политику која уравнотежује конкуренцију и суверенитет.

Било би разумно одвојити основне компоненте које контролише држава од апликација које се набављају путем конкуренције. Управљање идентитетом, безбедносне политике, централни модели података и евидентирање могли би бити предмет посебне државне контроле. С друге стране, алате за анализу, визуелизације и специјализоване моделе вештачке интелигенције могли би развијати више произвођача. Ово би одржало стабилност језгра, а истовремено омогућило иновације на нивоу апликације.

Уговори би требало да подстакну брзу испоруку без заобилажења безбедносних провера. Могући начини плаћања укључују плаћања заснована на постигнутим прекретницама интеграције, бонусе за доказану интероперабилност и одбитке за недостигнуте циљеве учинка. Кључно је да плаћање не треба да се заснива на броју испоручених функција, већ на стварним употребљивим могућностима. Мање сложен систем који поуздано ради у реалним условима је економски вреднији од платформе богате функцијама која импресионира само у демонстрацијама.

Трошкови за сада остају нејасни

Још увек није дата поуздана укупна цена за планирану платформу Бундесвера. Ово није неуобичајено у раним истраживањима тржишта, али отежава јавну процену. Чисти трошкови развоја представљају само део финансијског терета. Додатни трошкови укључују центре података, безбедне мреже, обраду података, интеграцију постојећих система, обуку, сајбер безбедност, одржавање и континуирана побољшања модела.

Са софтвером, структура трошкова се помера од једнократне куповине до континуираног рада. Моделе вештачке интелигенције потребно је пратити, тестирати новим подацима и прилагођавати променљивим претњама. Интерфејси се мењају, додају се сензори, а безбедносне рањивости морају се брзо закрпити. Добар прорачун би стога требало да узме у обзир укупне трошкове током најмање десет до петнаест година. Ниски почетни трошкови могу бити обмањујући ако накнадне лиценце, консултантске услуге или рачунарски ресурси постану скупи.

Истовремено, директно поређење цена са Палантиром је тешко јер се обим услуга, оперативни модел и права на податке могу разликовати. Европско решење може изгледати скупље на папиру, али може генерисати додатне економске користи: пореске приходе, висококвалификована радна места, технолошке спин-офове и смањене одливе плаћања лиценци. Међутим, ове користи не оправдавају неограничену премију цене. Војне користи морају увек имати предност над разматрањима индустријске политике.

Безбедносна политика постаје политика локације

Развој европске платформе за податке могао би имати утицај изван немачких оружаних снага. Технологије за безбедне клауд инфраструктуре, собе података, роботику и робусну вештачку интелигенцију такође су релевантне за критичну инфраструктуру, помоћ у катастрофама и индустријске примене. Компаније које развијају софистициране војне системе могу пренети своју стручност на цивилна тржишта. С друге стране, многе кључне компоненте потичу из цивилне дигиталне економије.

За Немачку, овај пројекат нуди прилику да комбинује своју традиционалну снагу у индустријским системима са модерним софтвером. Произвођачи сензора, произвођачи машина, произвођачи возила и компаније за роботику поседују драгоцено стручно знање у овој области. Ако ове компаније сарађују са добављачима софтвера користећи заједничке стандарде података, може се појавити екосистем високих перформанси. С друге стране, ако подаци и интерфејси остану ограничени на одвојене пројекте, потенцијалне економије обима се губе.

Регионални кластери могу имати користи од овога. Минхен, Берлин, Хамбург, Улм, Штутгарт и друге локације повезују одбрамбену индустрију, истраживање, развој софтвера и индустријске кориснике. Међутим, кључни фактор није број финансираних центара, већ њихово умрежавање. Европи је потребно мање демонстратора који раде паралелно и више заједничких платформи, тестних окружења и програма набавке.

Суверенитет не сме довести до изолације

Дигитални суверенитет се често меша са потпуном технолошком самодовољношћу. За Немачку, овај циљ не би био ни реалан ни економски исплатив. Полупроводници, клауд технологије, основни модели, мрежне компоненте и развојни алати потичу из међународних ланаца снабдевања. Покушај да се свака компонента производи домаћи би расипао ресурсе и одложио имплементацију.

Суверенитет значи, пре, разумевање критичних зависности, одржавање алтернатива и могућност самосталног доношења битних одлука. Међународне набавке могу бити ефикасне за заменљиве стандардне компоненте. Међутим, јача европска контрола је неопходна за моделе података, права приступа, безбедносну архитектуру и оперативно управљање. Степен аутономије требало би да буде одређен потенцијалном штетом од квара или политичког сукоба.

Сарадња са америчким партнерима остаје неопходна. Интероперабилност НАТО-а, обавештајни подаци и заједничке операције захтевају блиске техничке везе. Европска платформа би стога требало да се развија не против САД, већ као снажан европски допринос унутар алијансе. Већа аутономија може стабилизовати трансатлантско партнерство јер Европа преузима већу одговорност и има алтернативе без фундаменталног довођења сарадње у питање.

Такмичење се одређује стандардима

У платформском пословању, технички супериорнији појединачни производ не мора нужно победити. Често превладава систем који брзо привуче велики број корисника, извора података и комплементарних добављача. Palantir овде има значајну предност. Maven користе Сједињене Државе и НАТО, има практичне референце и може да се надовезује на постојеће интеграције. Немачка и Европа стога морају не само функционално да сустигну, већ и брзо да успоставе атрактиван стандард.

Ово захтева обавезујуће обавезе у вези са набавком од стране неколико држава. Ако свака земља формулише сопствене захтеве и развије одвојене платформе, европски добављачи ће остати мали, а њихови производи скупи. Заједничко основно тржиште, с друге стране, омогућило би већа улагања у развој и расподелило трошкове међу већим бројем корисника. Мање државе НАТО-а и ЕУ, посебно, могле би имати користи од европског стандардног решења, под условом да је оно приступачно, интероперабилно и политички поуздано.

Извозна разматрања морају бити интегрисана од самог почетка. Систем развијен искључиво за специфичне немачке прописе тешко да ће се скалирати. Истовремено, циљеви извоза не смеју угрозити безбедносне захтеве. Вишеслојна архитектура са национално контролисаним модулима и заједничким језгром које се може извозити могла би да помири оба интереса.

Успех захтева јасне критеријуме

До тренутка када прототип буде спреман 2027. године, немачке оружане снаге треба не само да захтевају техничку демонстрацију, већ и да објаве проверљиве податке о перформансама, уколико се то може учинити без угрожавања безбедности. То укључује број интегрисаних извора података, време од прикупљања података до приказивања, доступност у условима прекида комуникације и напор потребан за интеграцију новог сензора. Такође се морају мерити стопе грешака и напор потребан за исправљање људских грешака.

До 2028. године требало би да се покаже да платформа функционише у вежбама великих размера, размењује податке са НАТО системима и да је прихваћена од стране војних корисника. Подједнако важна је и њена економска исплативост: оперативни трошкови, потребе за особљем и зависност од појединачних добављача морају бити транспарентни. Формално прихватање без робусног рада само би одложило проблем за касније године.

Дугорочно гледано, важно јесте да ли пројекат доводи до стварања европског екосистема. Успешан систем мора бити у стању да интегрише додатне државе, добављаче и апликације, а да притом не изгуби националну контролу. Требало би да омогући технолошке иновације уместо да сам постане застарели систем, тешко променљив, након само неколико година. Посебно код вештачке интелигенције, прилагодљивост је кључни аспект њене оперативне спремности.

Европска дигитална одбрана је стављена на тест

Искључивањем Палантира, немачке оружане снаге доносе стратешки оправдану, али изазовну одлуку. Краткорочно гледано, куповина постојеће америчке платформе би вероватно била бржа и подразумевала би мањи ризик развоја. Међутим, дугорочно гледано, то би могло продубити зависност која је посебно проблематична у погледу података, софтвера и процеса доношења војних одлука. Европска алтернатива стога није луксузни пројекат, већ инвестиција у слободу избора.

Међутим, ова слобода избора не произилази из ознака порекла или политичких декларација. Она захтева употребљив софтвер, отворене интерфејсе, проверљиве податке, квалификовано особље и набавке које комбинују брзину са одговорношћу. Немачка и Француска морају ограничити националне индустријске интересе и створити архитектуру у којој друге европске државе могу истински да учествују. Украјина пружа вредно оперативно искуство и податке, али то не замењује тежак посао интеграције и организације.

Економски циљ је на крају јасан: Европа мора да искористи додатне милијарде уложене у одбрану како би изградила трајне технолошке капацитете. Ако ово успе, пројекат ће истовремено ојачати војне капацитете, стварање индустријске вредности и политичку независност. Ако не успе због спорих процедура, нејасних одговорности или националне фрагментације, предност Палантира ће наставити да расте. Тада ће Европа потрошити много новца, а да није стекла кључни ресурс: контролу над сопственим дигиталним бојним пољем.

Konrad Wolfenstein

Било би ми драго да вам будем лични саветник.

Можете ме контактирати на wolfenstein∂xpert.digital или

Само ме позовите на +49 7348 4088 965 .

ЛинкедИн