Икона веб-сајта Xpert.Digital

Пропуштена транзиција сировина у Европи: Како систематски неуспех политике угрожава енергетску транзицију

Пропуштена транзиција сировина у Европи: Како систематски неуспех политике угрожава енергетску транзицију

Пропуштена прилика Европе за транзицију сировина: Како систематски неуспех политике угрожава енергетску транзицију – Слика: Xpert.Digital

Систематско потцењивање геополитичких ризика у корист краткорочне оптимизације трошкова

Горе од гасне кризе: Зашто је нова зависност Европе егзистенцијално претећа

### Неискоришћено благо на северу: Зашто Европа игнорише своје огромне резерве сировина ### Милијарде долара без ефекта: Хронологија потпуног државног неуспеха у транзицији сировина ### Постројења за рециклажу стоје: Апсурдни неуспех немачке стратегије сировина ###

Делује као фатални дежа ви историје, али димензије су далеко претеће: Док се Европа још увек бори са последицама руске енергетске кризе, континент пуном брзином иде ка следећој, још озбиљнијој замки зависности.

Енергетска транзиција, централни део будуће европске стратегије, виси о концу – а Кина чврсто држи један крај тог конца у свом стиску. Било да су то електрични аутомобили, ветротурбине или модерни системи наоружања: без елемената ретких земаља, модерна индустрија стаје. Али док Пекинг деценијама ствара чињенице на терену, обезбеђујући тржишни удео од преко 90 процената у производњи магнета и користећи цене као геополитичко оружје, Европа остаје заглављена у опасној мешавини наивности и бирократије.

Ова анализа открива фундаменталне слабости погрешне индустријске политике. Она открива зашто огромна налазишта у Скандинавији мирују, зашто најсавременија постројења за рециклажу у Саксонији-Анхалту морају да стоје неактивна и зашто су милијарде евра државног финансирања до сада протраћене. То је прича о предвиђеном системском неуспеху, где је краткорочна оптимизација трошкова била приоритетнија од дугорочне сигурности – са ризиком да ће европска транзиција сировина пропасти пре него што је уопште и правилно почела.

У вези са овим:

Када се политички краткорочни став сусреће са геополитичким реалностима

Немачка и Европа поседују значајне резерве ретких земних елемената, али уместо да развијају ове стратешке ресурсе, креатори политике су више од деценије остали у режиму чекања и виђења, став који све више постаје претња по њихов сам опстанак. Критична зависност од кинеских сировина сада је достигла ниво који далеко превазилази зависност Русије од гаса. Ова анализа испитује економске механизме, структурне недостатке и геополитичке погрешне процене које су довеле Европу у ову несигурну позицију.

Размере проблема могу се видети у конкретним бројкама. Немачка је 2024. године увезла приближно 5.200 тона елемената ретких земаља, од чега је 65,5% директно увезено из Кине. За неке елементе, зависност је знатно већа: 76,3% једињења лантана, која су, између осталог, потребна за батерије, дошло је из Народне Републике 2024. године. Ове бројке откривају само врх леденог брега, јер обухватају само директан увоз. Када се узме у обзир да Кина контролише отприлике 87 до 92% глобалних капацитета за прераду и доминира са 90% глобалне производње магнета, прави обим зависности постаје јасан. Чак су и елементи ретких земаља формално увезени из Аустрије или Естоније често кинеског порекла и само су даље обрађени у Европи.

Економска анатомија стратешке погрешне процене

Развој ове зависности прати образац који се понављао у економској историји: систематско потцењивање геополитичких ризика у корист краткорочне оптимизације трошкова. Након 2010. године, када је Кина први пут драстично смањила своје извозне квоте за ретке земље, чиме је Јапан стављен под политички притисак, глобална тржишта су доживела нагли пораст цена. Цене неодимијума и диспрозијума су се вишеструко увећале у року од неколико месеци. Ова криза је требало да послужи као позив на буђење. Заиста, довела је до кратког пораста истраживачких активности: компаније широм света су тражиле алтернативна налазишта, а немачка влада је усвојила своју прву стратегију за сировине 2010. године. Али када су цене поново пале 2012. године, интересовање је опало исто тако брзо као што се појавило.

Ова нестабилност није случајност, већ намерно коришћени инструмент кинеске економске политике. Путем државних субвенција и стратешких резерви, Кина може да манипулише глобалним ценама ретких земаља. Ако цене падну, алтернативни пројекти ван Кине постају непрофитабилни и морају се напустити. Ако цене порасту, Кина има користи од свог осигураног тржишног удела. Овај механизам функционише посебно ефикасно јер је развој нових рудника изузетно капитално интензиван и траје између десет и петнаест година. Ниједна приватна компанија не може да преживи такве инвестиционе циклусе без државне заштите од флуктуација цена и до хиљаду процената.

Економска логика која стоји иза кинеске доминације може се пратити до неколико фактора. Прво, Народна Република је почела да развија методе за добијање ретких земних елемената као нуспроизвода рударства гвоздене руде још 1950-их. Легендарна изјава Денг Сјаопинга из 1987. године: „Блиски исток има нафту, Кина има ретке земне елементе“, означава почетак доследног стратешког фокуса. Друго, минимални еколошки и друштвени стандарди омогућили су изузетно ниске трошкове производње. Регион око Бајан Обоа, на граници са Монголијом и дом највећег рудника ретких земних елемената на свету, сада је међу најзагађенијим местима на Земљи. Веома токсичне киселине директно продиру у земљу, ослобађају се радиоактивни торијум и уранијум, а огромни таложници испуњени токсичним муљем трују подземне воде и реке. Друштвени и еколошки трошкови се екстернализују, док Кина интернализује економске користи.

Треће, Кина је систематски осигурала патенте за технологије рударства и прераде. Данас, Народна Република поседује не само сировине већ и технолошко знање неопходно за цео ланац вредности. Ова вертикална интеграција ствара зависности које се протежу далеко изван пуке набавке сировина. Чак и ако би Европа развила сопствене руднике, у почетку би остала зависна од кинеских технологија прераде.

У вези са овим:

Скривена блага Европе: Потенцијал без перспективе

Иронија ситуације лежи у чињеници да Европи никако не недостају сировине. Геолошки услови за делимичну самодовољност свакако постоје, али се не користе. Најупечатљивији пример је налазиште у близини Кируне на северу Шведске. Државна рударска компанија LKAB процењује резерве на више од два милиона тона оксида ретких земаља; неки геолози чак претпостављају преко три милиона тона. Ово би било убедљиво највеће налазиште у Европи и теоретски би могло да покрије до 18 процената годишње потражње ЕУ. Лежиште је такође већ добро развијено, јер LKAB деценијама вади гвоздену руду тамо. Ипак, према LKAB-у, комерцијално рударство неће почети још најмање осам до десет година. Прво, 2026. године мора бити пуштен у рад тестни погон за тестирање процеса екстракције. Након тога ће уследити дуготрајне процедуре добијања дозвола, изградња постројења за прераду и процена утицаја на животну средину. За LKAB, ретке земље остају нуспроизвод, унакрсно субвенционисан рударством гвоздене руде.

Слична је ситуација и у Норвешкој, где би, према последњим проценама, највеће европско налазиште могло да се налази на југу земље. Компанија Rare Earths Norway говори о количинама које премашују шведско налазиште. Међутим, и овде су пројекти у веома раној фази развоја. Сумња се да се испод морског дна код норвешке обале налазе и даље велике количине, укључујући до 38 милиона тона бакра и 1,7 милиона тона церијума. Међутим, вађење испод морског дна је изузетно технички изазовно, веома проблематично са еколошке тачке гледишта и економски неизвесно.

Чак и у Немачкој постоје значајна налазишта. Лежиште Шторквиц у близини Делич у Саксонији открили су источнонемачки геолози 1970-их година док су тражили уранијум. У то време, потенцијалне количине су процењене на чак 136.000 тона једињења ретких земаља. Новије студије су дале конзервативније процене од приближно 20.000 до 40.000 тона једињења ретких земаља. 2012. године почела су нова истражна бушења како би се проценило лежиште према међународним стандардима. Међутим, резултати су били отрежњујући: концентрација елемената ретких земаља, од око 0,48 процената, је прениска, а лежиште се протеже неколико стотина метара дубоко, што вађење чини изузетно сложеним. 2017. године, компаније које су учествовале прогласиле су пројекат неекономичним и одустале од права на рударење. Шторквиц остаје симбол немачке дилеме: сировине су присутне, али под тренутним тржишним условима, није профитабилно вадити их.

У вези са овим:

Зачарани круг тржишне дисторзије

Управо у томе лежи суштина проблема: Тржиште ретких земних елемената је фундаментално нефункционално. Цене нису само изузетно нестабилне, већ не одражавају ни праву стратешку вредност ових сировина. Кина може учинити пројекте ван својих граница непрофитабилним у било ком тренутку кроз субвенције, ограничења извоза и манипулације тржиштем. Приватна компанија која улаже у рудник у Европи сноси огроман економски ризик. Почетни трошкови су огромни, периоди амортизације су дуги, а током целог животног века пројекта постоји ризик да ће Кина снизити цене до тачке у којој рад више није одржив.

Ова веома динамика систематски спречава развој европских капацитета. То је класичан случај тржишног неуспеха, где стратешки екстерналији зависности од сировина нису урачунати у цене. Трошкови поремећеног снабдевања, ризици геополитичке уцене, утицај на индустријске ланце вредности – све се то не одражава у тренутним тржишним ценама. Економисти би говорили о проблему координације: Сваки појединачни актер делује рационално купујући најјефтиније кинеске сировине, али колективно ово понашање доводи до неоптималне ситуације у којој читаве индустрије постају рањиве.

Кинеска ограничења извоза уведена у априлу 2025. године, која су утицала на седам кључних елемената ретких земаља, избацила су овај проблем у први план. Цене су изненада скочиле: неодимијум је постао скупљи за око 36 процената у року од неколико месеци у поређењу са претходном годином, а диспрозијум за скоро 30 процената. За неке од тежих елемената ретких земаља, који су посебно ретки, цене су се чак удвостручиле. Немачки произвођачи аутомобила и добављачи су огласили узбуну. Представници индустрије упозорили су да би залихе могле бити исцрпљене за четири до шест недеља, што би потенцијално могло довести до прекида производње. Аутомобилској индустрији су потребни елементи ретких земаља за перманентне магнете у електромоторима, за сензоре, за каталитичке конверторе и бројне друге компоненте. Просечан електромотор садржи око 600 грама неодимијума, поред других елемената ретких земаља попут диспрозијума, који се користе за осигуравање отпорности магнета на температуру.

Иако је Кина направила неке уступке у октобру 2025. године као део трговинског споразума са САД, суспендујући неке контроле извоза на годину дана, стручњаци ово виде само као тактичко предах. Фундаментална спремност Кине да користи сировине као геополитичку полугу остаје. Ово није теоретска претња, већ устаљена пракса: Кина је већ користила извозна ограничења у свом територијалном спору са Јапаном 2010. године, а ретки земни елементи се такође користе као стратешко оружје у тренутним трговинским сукобима са САД.

У вези са овим:

Рециклажа као успавана алтернатива

С обзиром на ову несигурну ситуацију са снабдевањем, рециклажа делује као очигледно решење. Заиста, значајне количине ретких земних елемената налазе се у одбаченим производима у Европи: старим чврстим дисковима, деактивираним ветротурбинама, неисправним електромоторима и искљученим МРИ апаратима. Законом о критичним сировинама, ЕУ је поставила циљ да задовољи најмање 25 процената своје потражње за стратешким сировинама путем рециклаже до 2030. године. Технички, ово је сасвим изводљиво, а појединачне пионирске компаније показују да то може да функционише.

Од маја 2024. године, компанија Heraeus Remloy у Битерфелду управља највећим постројењем за рециклажу магнета од ретких земаља у Европи. Његов капацитет је 600 тона годишње и могао би се удвостручити на 1.200 тона на средњи рок. То би одговарало скоро два процента годишње потражње Европе. Технологија је зрела: стари магнети се сортирају, топе и прерађују у фини прах, од којег се могу произвести нови магнетни материјали истог квалитета као они направљени од примарних сировина. Потрошња енергије је 80 процената нижа него код екстракције из руда, а биланс CO2 је сходно томе бољи. Компанија је у ту сврху сакупила 350 тона коришћених магнета током три године. Бурад која садрже вредни материјал су наслагана високо у складиштима у Битерфелду.

Али фабрика мирује сатима сваког дана. Иако потражња постоји – скоро сваки произвођач аутомобила је изразио интересовање – купци чекају док се њихове залихе примарних сировина не исцрпе. Све док су кинески ретки земни елементи лако доступни и наизглед јефтини, не постоји непосредни подстицај за прелазак на рециклиране материјале. Ово открива још један парадокс: чак и са функционалним технологијама рециклаже, недостају обавезујуће обавезе куповине и квоте. Законодавство ЕУ не предвиђа да рециклирани сировини морају потицати из Европе. У ствари, рециклажа се све више спроводи у Азији. Чак и европске компаније извозе отпадни материјал у Кину, где се обрађује, а затим препродаје Европи као рециклирани ретки земни елементи.

Глобална стопа рециклаже ретких земних елемената тренутно је мања од једног процента. Стручњаци верују да су дугорочне стопе од 15 до 50 процената достижне, али то захтева огромна улагања, обавезујуће регулаторне захтеве и систематско сакупљање коришћених електронских уређаја. Тренутно, безброј електронских уређаја мирује у фиокама и складиштима јер не постоје свеобухватни системи за враћање. Ветротурбине се деактивирају након 20 до 25 година, а њихови магнети би се могли релативно лако рециклирати. Међутим, систематско сакупљање и коришћење ових ресурса још увек не постоји.

Представници компанија стога позивају на обавезујуће квоте. Магнети који се продају у ЕУ морали би да садрже одређени минимални проценат европског рециклираног материјала. Ово би повећало сигурност планирања, учинило инвестиције у капацитете за рециклажу профитабилним и ојачало стратешку независност. Додатни трошкови по возилу или ветротурбини били би минимални. Међутим, такви прописи тренутно недостају.

 

Наша глобална стручност у индустрији и економији у развоју пословања, продаји и маркетингу

Наша глобална стручност у индустрији и економији у развоју пословања, продаји и маркетингу - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

  • Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
  • Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
  • Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
  • Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

 

Од фијаска са гасом до ретких земаља – да ли се историја понавља?

Политички неуспех као образац

На питање зашто Европа није успела да одлучно делује упркос поновљеним упозорењима и идентификованим ризицима не може се одговорити једним узроком. То је комбинација институционалног неуспеха, погрешних структура подстицаја и фундаменталних погрешних процена о природи глобалних тржишта.

Немачка стратегија за сировине из 2010. године првенствено је била усмерена на смањење трговинских баријера и олакшавање приступа немачких компанија међународним тржиштима робе. Критеријуми одрживости и стратешка независност играли су споредну улогу. Критичари су у то време оптуживали стратегију да првенствено служи интересима индустрије и занемарује политику развоја, људска права и аспекте животне средине. Ова критика је била оправдана, али је превидела још фундаменталнији проблем: Стратегија се заснивала на претпоставци да отворена тржишта и слободна трговина аутоматски доводе до сигурних ланаца снабдевања. Ова претпоставка се показала фундаментално погрешном чим су државни актери почели да користе сировине као геополитичке инструменте.

Након кризе цена 2010. године, свакако је било извесне активности: основане су истраживачке компаније, спроведено је пробно бушење и спроведене су студије изводљивости. Али када су цене поново пале, интересовање је опало. Кључно је да се влада углавном уздржала од учешћа. За разлику од Јапана, који је после 2010. године уложио државна средства у развој рудника Маунт Велд у Аустралији и тиме смањио свој удео увоза из Кине са преко 90 процената на испод 60 процената, Европа се ослањала на приватне инвеститоре и тржишне снаге. Ово невољство се показало као стратешка грешка.

САД су такође одлучно реаговале на недавне несташице у снабдевању. Трампова администрација је преузела директно учешће у рударским компанијама, инвестирала милијарде у руднике и постројења за прераду у Аустралији и склопила стратешка партнерства са Јапаном и Саудијском Арабијом. Министарство одбране САД финансира пројекте за обезбеђивање елемената ретких земаља војног значаја. Ова наизглед неамеричка индустријска политика показује колико се озбиљно сада схвата стратешка димензија.

Европа се, с друге стране, дуго ослањала на симболичне мере. Иако Закон о критичним сировинама из 2024. године поставља амбициозне циљеве, његова имплементација је била спора. До 2030. године, десет процената стратешких сировина треба да потиче из европског рударства, 40 процената из европске прераде, а 25 процената из рециклаже. Штавише, зависност од једне земље добављача треба да буде ограничена на највише 65 процената. Међутим, ови циљеви нису обавезујући, а конкретни инструменти за њихово спровођење углавном недостају.

У јесен 2024. године, немачка влада је покренула фонд за сировине обима једне милијарде евра. Преко државне развојне банке KfW, пројекти сировина у Немачкој и иностранству биће подржани капиталним инвестицијама између 50 и 150 милиона евра. Пројекти морају бити усмерени на критичне сировине и допринети снабдевању немачке и европске економије. Скоро 50 компанија је поднело захтеве. Међутим, годину дана након оснивања фонда, ниједан евро није исплаћен. Међуминистарски одбор за сировине, који је задужен за доношење одлука, још увек није одобрио ниједан пројекат. Штавише, ресурси фонда су драстично смањени у буџету за 2025. годину: хеџинг ризика је пао са 272,9 милиона евра на 98,7 милиона евра, што је пад од скоро 64 процента. У новембру 2025. године, Савезно министарство за економске послове и енергетику објавило је намеру да допринесе до 100 милиона евра развоју ретких земних елемената у Аустралији. Међутим, остаје да се види да ли ће и када ова средства заиста бити исплаћена.

Научници попут Јенса Гуцмера, директора Хелмхолцовог института за технологију ресурса, више пута су истицали да држава не може само да стоји по страни и посматра како се нефункционална тржишта одвијају. Потребне су чврсте обавезе куповине по загарантованим ценама, слично фид-ин тарифама за обновљиве изворе енергије у 2000-им. Само на тај начин рудници и компаније за рециклажу могу добити сигурност планирања неопходну за дугорочна улагања. Штавише, стратешке резерве морају се изградити, као што многе друге нације већ поседују. Немачка нема значајне залихе критичних сировина. У кризи, ове резерве би се исцрпеле у року од неколико недеља.

У вези са овим:

Трошкови зависности

Економске и стратешке трошкове зависности од сировина тешко је прецизно квантификовати, али су значајни. На непосредном нивоу постоје ценовни ризици. Свако повећање цене ретких земних елемената повећава трошкове електромотора, ветротурбина, електронских производа и бројних других добара. Повећање цена из 2025. године ће се претворити у више цене производа у наредним годинама и нарушити конкурентност европских компанија.

Међутим, озбиљнији су стратешки ризици. Ова зависност ограничава политички простор за маневар. Европа не може себи да приушти оштре санкције против Кине, чак и ако би геополитички сукоби то захтевали. Сама претња прекидом снабдевања довољна је да примора Европу на уздржаност. Ово утиче не само на економске интересе већ и на питања безбедносне политике. Ретки земни елементи су неопходни за системе наоружања, радарске инсталације, прецизну муницију, борбене авионе и дронове. Крајем 2024. године, НАТО је објавио листу од дванаест сировина критичних за одбрану, укључујући неколико ретких земних елемената. У случају сукоба, Европа би била зависна од кинеских испорука како би одржала своју индустрију наоружања у раду. Ова ситуација је и апсурдна и опасна.

Штавише, губици у производњи бетона су на претњи. У пролеће 2025. године, добављачи и произвођачи аутомобила упозорили су на несташице. ZF Friedrichshafen је изјавио да су многе његове фабрике на ивици гашења. Без потребних магнета, не би се могли производити амортизери, системи управљања или електрични погони. Volkswagen, BMW и Mercedes су потврдили да производња тренутно и даље траје, али да је ситуација напета. Аутомобилска индустрија је кичма немачке економије. Дуготрајно заустављање производње имало би разорне последице по запосленост, стварање вредности и међународну конкурентност.

Енергетска транзиција је такође директно погођена. Офшор ветротурбине захтевају приближно 500 до 600 килограма перманентних магнета по мегавату капацитета, који заузврат садрже значајне количине неодимијума и диспрозијума. Без сигурног снабдевања овим сировинама, ширење енергије ветра стагнира. У августу 2025. године, немачко Савезно министарство за економске послове и енергетику и европска индустрија ветра представили су план који има за циљ да се 30 процената перманентних магнета набавља из отпорних, тј. некинеских, извора до 2030. године, а половина до 2035. године. Међутим, ови циљеви су амбициозни, а конкретне мере за њихову имплементацију остају нејасне.

Системски квар који је био потпуно предвидљив

Ситуација у којој се Европа налази није судбоносна несрећа, већ резултат систематских политичких погрешних процена. То је школски пример како краткорочно минимизирање трошкова доводи до егзистенцијалне зависности на дужи рок. Паралеле са енергетском политиком 2000-их и 2010-их су очигледне: Немачка је тада масовно повећала своју гасну зависност од Русије јер је руски гас био јефтин и лако доступан. Геополитички ризици су систематски потцењивани или игнорисани. Када је Русија прекинула испоруку гаса 2022. године, Европа се суочила са акутном кризом снабдевања која је избегнута само захваљујући огромним финансијским напорима и пукој срећи.

Овај образац се понавља са ретким земним елементима, само што је зависност још већа, а алтернативе још оскудније. За разлику од гаса, који се по потреби може заменити увозом течног природног гаса из других региона, за ретке земне елементе готово да нема краткорочних алтернатива. Неколико рудника ван Кине покрива само део глобалне потражње, а новим пројектима су потребне године да постану оперативни.

Одговорност за ову ситуацију не лежи на појединачним политичарима или владама, већ на системским недостацима. Прво, недостаје дугорочно стратешко планирање које се протеже изван законодавних периода. Политика сировина је по дефиницији дугорочна, али су процеси доношења политичких одлука краткорочно оријентисани. Друго, преовладава наивно веровање у саморегулаторну моћ тржишта. Тржишта добро функционишу за многе производе, али систематски не успевају са стратешким сировинама јер се не узимају у обзир спољни ефекти и геополитички ризици. Треће, недостаје институционална координација. Политика сировина спада у делокруг неколико министарстава чији се интереси не поклапају увек. Министарство економије фокусира се на безбедност снабдевања, Министарство финансија на консолидацију буџета, Министарство заштите животне средине на одрживост, а Министарство спољних послова на дипломатске односе. Ова фрагментација доводи до кашњења, компромиса и половичних решења.

У вези са овим:

Приступи променама – још није касно

Упркос суморном почетном стању, ситуација није безнадежна. Европа поседује технолошке, финансијске и институционалне ресурсе да своје снабдевање сировинама постави на стабилније темеље. Међутим, то захтева фундаменталну промену политике и спремност да се уложе значајни ресурси у изградњу независних капацитета.

Прво, развој европских налазишта мора се убрзати уз подршку владе. Шведска, норвешка и друга европска налазишта морају се развијати брже, уз директно учешће владе у подели ризика. Чврсте обавезе куповине по загарантованим минималним ценама подстакле би приватне инвеститоре и створиле дугорочну сигурност планирања. Процеси издавања дозвола, који тренутно трају и до 15 година, морају се драстично убрзати без угрожавања еколошких и друштвених стандарда.

Друго, рециклажа мора бити масовно проширена кроз обавезујуће квоте и финансијске подстицаје. Произвођачи магнета и производа на бази магнета требало би да буду обавезни да користе све већи удео рециклираних материјала. Места за сакупљање старих уређаја морају бити успостављена широм земље, а опоравак ретких земних елемената из електронског отпада мора бити економски привлачан. Дугорочно гледано, стопе рециклаже од 30 до 50 процената су достижне ако се успоставе одговарајући подстицаји.

Треће, морају се успоставити стратешке резерве. Немачкој и Европи су потребне залихе које могу да премости неколико месеци у кризи. Ове резерве коштају, али су осигурање од геополитичких шокова. Друге земље попут Јапана и САД одавно поседују такве резерве.

Четврто, међународна партнерства треба диверзификовати. Требало би промовисати пројекте у Аустралији, Канади, Бразилу и другим земљама са стабилним политичким системима и структурама владавине права. Недавно најављено учешће Немачке у аустралијском пројекту је корак у правом смеру, али је инвестиција од 100 милиона евра скромна с обзиром на обим проблема.

Пето, истраживање и развој морају се интензивирати. Морају се промовисати алтернативни материјали који могу заменити ретке земље. Неки произвођачи аутомобила, попут BMW-а, већ су развили електромоторе којима нису потребни магнети од ретких земаља. Такве иновације треба широко подржати. Истовремено, морају се улагати у ефикасније технологије екстракције и рециклаже.

Шесто, потребна је кохерентна европска индустријска политика. Фрагментација на једностране националне акције слаби Европу. Само заједно ЕУ поседује финансијску снагу и јединствено тржиште да развије независну политику сировина. 47 стратешких пројеката које је Европска комисија одабрала у марту 2025. године су почетак, али њихова имплементација мора бити убрзана.

Све ово кошта новац, много новца. Али цена неактивности је још већа. Сваки дан када Европа не успе да смањи своју зависност повећава њену рањивост и смањује њен политички простор за маневар. Питање сировина није технички детаљ, већ кључно питање за индустријску будућност Европе и њен геополитички суверенитет. Да ли ће Европа одговорити на овај изазов одлучиће се у наредним годинама.

 

Ваш глобални партнер за маркетинг и развој пословања

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

 

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде wolfenstein@xpert.digital:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

 

 

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови

 

🎯🎯🎯 Искористите предности Xpert.Digital-овог опсежног, петоструког стручног знања у једном свеобухватном пакету услуга | BD, R&D, XR, PR и оптимизација дигиталне видљивости

Искористите предности Xpert.Digital-овог опсежног, петоструког стручног знања у свеобухватном пакету услуга | Истраживање и развој, XR, односи с јавношћу и оптимизација дигиталне видљивости - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital поседује дубинско знање у различитим индустријама. То нам омогућава да развијемо прилагођене стратегије прецизно усклађене са захтевима и изазовима вашег специфичног тржишног сегмента. Континуираном анализом тржишних трендова и праћењем развоја у индустрији, можемо деловати проактивно и понудити иновативна решења. Комбинација искуства и стручности ствара додатну вредност и пружа нашим клијентима одлучујућу конкурентску предност.

Више информација овде:

Напустите мобилну верзију