Заблуда праведности: Зашто Европа и Кина потпуно превиђају једна другу у трговинском рату

Заробљени између фронтова: Зашто Кина полаже наде у Немачку у трговинском спору

Једна реч, два неспојива света: Када Европа и Кина данас преговарају о фер трговини, оне гледају на стварност кроз потпуно различите приче.

Док Европска унија, суочена са растућим трговинским дефицитом од 360 милијарди евра и вештачким појефтињењем увоза, штити своја тржишта заштитним тарифама, Пекинг сумња у неправедну протекционистичку политику. За Кину, њен масивни извозни успех у електричним аутомобилима, соларним панелима и клима уређајима је логичан резултат супериорне ефикасности и паметне, дугорочне индустријске политике. За Европу је, међутим, то оличење неправедног нарушавања конкуренције кроз милијарде државних субвенција. Спор око тржишног удела, контроле извоза елемената ретких земаља и страх за стратешку независност Европе одавно је постао више од пуког економског спора. Он открива дубок системски раскол између економија слободног тржишта и државно усмереног капитализма. Ово је детаљна анализа зашто су обе стране чврсто уверене да су у праву – и зашто Немачка игра веома сложену и кључну улогу у овом сукобу.

Кина позива на праведност – Европа захтева реципроцитет

Два погледа на свет се сукобљавају: Ко одлучује шта је фер у глобалној трговини?

Када портпарол кинеског Министарства трговине, Хе Јадонг, у Пекингу изјави да Немачка и Кина треба да подрже слободну трговину, прошире међусобни приступ тржишту и створе фер, отворену и недискриминаторну пословну климу, то на први поглед звучи као посвећеност истим вредностима које западна трговинска политика промовише деценијама. Па ипак, управо та изјава изазива намрштење, а понекад и потпуно неразумевање у Бриселу и Берлину. Како је могуће да две стране истовремено захтевају исту реч – фер, иако обе стране ситуацију доживљавају фундаментално другачије? Одговор не лежи у питању ко је у праву. Лежи у различитим историјским искуствима, системским логикама и геополитичким самосхватањима из којих свака страна црпи свој став.

Састанак који чини сукоб видљивим

Крајем јуна 2026. године, Брисел је поздравио кинеског министра трговине Ванга Вентаоа на састанку чија симболика тешко да је могла бити снажнија. Са једне стране седео је европски комесар за трговину Марош Шефчович са листом конкретних жалби: трговински дефицит од 360 милијарди евра у 2025. години – у просеку милијарду евра дневно – и европски губитак тржишног удела у Кини који се убрзава у неколико сектора. Са друге стране стајао је Ванг, који је недавно разговарао са немачком савезном министарком за економске послове Катерином Рајхе и сада је недвосмислено артикулисао став Кине: Пекинг се нада активној улози Немачке у ЕУ како би убедио Брисел да заузме рационалан став о трговинској политици.

Теме су биле јасно дефинисане: на дневном реду су биле кинеске контроле извоза ретких земних елемената и магнета направљених од њих, које утичу на ланце снабдевања европских индустријских компанија од априла 2025. године, као и предстојеће европске тарифе на кинески увоз. Ванг је уверио Шефчовича да постојеће контроле извоза неће утицати на ланце снабдевања ЕУ — међутим, детаљи овог уверавања остали су нејасни. Обе стране су се сложиле да започну нове трговинске и инвестиционе консултације и да поново успоставе билатерални комитет који је годинама био неактиван.

Управо у овом дипломатском тренутку сукобљавају се две перспективе, које се обе могу схватити као изрази дубоког економског и политичког саморазумевања. Ни кинеска ни европска перспектива не настају у вакууму. Обе имају своју историју, своју логику и своје слепе тачке.

Кинеска нарација о праведности: право на сустизање и системска логика

Од гладних надница до светске силе: Зашто Кина сматра свој пут легитимним

Да бисмо разумели кинеску перспективу, морамо се вратити више од пола века уназад. Кина није ушла на глобално тржиште као успостављена индустријска нација са својим привилегијама које треба бранити, већ као земља која је претрпела деценије изолације, унутрашњих превирања и економског заосталости. Када је Денг Сјаопинг покренуо постепени процес отварања 1978. године, а Кина се придружила Светској трговинској организацији 2001. године, Народна Република је још увек била далеко од индустријске тежине коју данас поседује. Западна трговинска политика у то време отворила се према Кини у очекивању да ће економска интеграција на крају довести до политичке либерализације – претпоставка која ће се показати погрешном, али која је значајно олакшала улазак Кине у глобалну слободну трговину.

Из перспективе Пекинга, Кина је учинила управо оно што је глобални оквир слободне трговине дозвољавао: масовно је инвестирала у образовање, инфраструктуру и индустријске капацитете. Користила је државну интервенцију не као изузетак, већ као основни принцип економске организације. И током деценија, изградила је производне капацитете који данас представљају глобално тржишно лидерство у секторима као што су соларна енергија, технологија батерија, електрична возила и бродоградња. Пекинг у суштини не пориче да је државна подршка играла значајну улогу у томе. Оно што Кина оспорава јесте процена да је ово инхерентно неправедно. Поређење је очигледно: и европске земље су деценијама подржавале своје индустрије субвенцијама. САД такође подржавају своју индустрију чипова Законом CHIPS и обновљиве изворе енергије Законом о смањењу инфлације, са стотинама милијарди долара. Зашто се државна индустријска политика сматра легитимном у Вашингтону и Берлину, али искривљујућом у Пекингу?

Трговински биланс је израз конкурентности, а не системског неуспеха

Кинеско Министарство трговине је више пута одговарало на критике ЕУ у вези са његовим извозним вишковима аргументом који, аналитички гледано, има извесну вредност: кинески извоз расте зато што кинеске компаније једноставно испоручују боље производе по нижим ценама. Ово може звучати провокативно, али садржи непријатну истину за европска индустријска удружења. Посебно у сектору фотонапонског система, где су кинески произвођачи смањили трошкове по јединици за више од 90 процената за само неколико година, и у сектору електричних возила, где су BYD и други кинески произвођачи технолошки сустигли и снизили цене, оправдано је питање колико европске нелагодности заправо произилази из неправедних пракси, а колико једноставно из недостатка конкурентности.

Из кинеске перспективе, европски трговински дефицит није симптом политички искривљеног система, већ резултат компаративних предности – Кина производи одређену робу ефикасније и јефтиније од Европе, а европски потрошачи бирају те производе. То је, тврде они, суштина слободне трговине. Позив на праведност је, дакле, усмерен, са становишта Пекинга, против онога што Кина доживљава као нови облик протекционизма: коришћење инструмената трговинске заштите, антисубвенционих истрага и додатних тарифа као средства за спречавање уласка кинеских конкурената на европска тржишта, иако се ова тржишта званично сматрају отвореним.

Ретки земни елементи као стратешка полуга: реакција или ескалација?

Посебно осетљива тачка у тренутном спору је кинеска контрола извоза елемената ретких земаља. Пекинг је првобитно увео ове мере у априлу 2025. године у контексту ескалације трговинског сукоба са САД. Из кинеске перспективе, ово је легитиман одговор на употребу трговинског оружја од стране западних страна: ако САД и ЕУ користе тарифе и санкције да би ставиле кинеске компаније у неповољан положај, онда и Кина има право да стратешки користи своје природне ресурсе. Елементи ретких земаља, у којима Кина држи глобално доминантну тржишну позицију – скоро 100 процената европског увоза ових сировина долази из Народне Републике Кине – најефикаснија су контрамера коју Пекинг поседује.

Чињеница да је одобрено само 19 од 141 захтева за извозне дозволе за ретке земље, Кина интерно посматра као вршење суверене контроле над сопственим сировинама — иако је Европски парламент осудио ову праксу као претварање ланаца снабдевања у оружје. У том контексту, уверавање Ванг Вентаоа да постојеће контроле неће утицати на ланце снабдевања ЕУ је тактички уступак, а не фундаментална промена става. Пекинг рачуна: онолико опуштања колико је потребно да би се избегле европске тарифе, али што више простора за маневар за будуће преговоре.

Посебна улога Немачке: Пекингов омиљени саговорник у Европи

Кинеска експлицитна нада да ће Немачка играти активну улогу у ЕУ у вођењу рационалне трговинске политике није случајност. Пекинг сматра Немачку најпрагматичнијом и најближом главном земљом чланицом ЕУ са Кином. Обим билатералне трговине прелази 250 милијарди евра годишње. Компаније попут Фолксвагена, БАСФ-а, Сименса и БМВ-а одржавају опсежне производне и дистрибутивне мреже у Кини и зависе од приступа тржишту. Берлин је стога традиционално играо посредничку улогу у споровима између ЕУ и Кине и често је био уздржанији у наметању казнених тарифа него Француска или друге чланице ЕУ.

Кина црпи своја очекивања из ове структуре зависности: Немачка, тако се рачуна, има опипљиве сопствене интересе који је спречавају да у потпуности следи пример Брисела у ескалацији мера. Када министарка економије Рајхе захтева реципроцитет у Пекингу, али истовремено наглашава сарадњу и економске комитете, она шаље сигнал из кинеске перспективе који оставља простор за маневрисање – сигнал који Пекинг тумачи као позив да изврши даљи утицај.

Европска перспектива: Структурне асиметрије и закаснели одговор

Трговински дефицит као симптом, а не као узрок

За Европу, ситуација је последњих година постала све хитније егзистенцијално питање индустријске политике. Трговински дефицит са Кином порастао је на 360 милијарди евра у 2025. години – рекордно висок износ, након што је 2024. године износио 305 милијарди евра. По први пут, свих 27 земаља чланица ЕУ бележи трговински дефицит са Кином. Истовремено, тржишни удео европских компанија у Кини се смањује: извоз ЕУ у Кину је пао за 6,5 процената у 2025. години, док је увоз из Кине повећан за 6,4 процента. Шефчович је дефицит назвао једноставно неприхватљивим.

Само постојање дефицита само по себи није доказ неправедности – трговински биланси нису игре са нултим збиром. Европска забринутост произилази из конкретнијих запажања: повећање увоза све више обухвата не само радно интензивну робу, већ и технолошки напредне производе – електрична возила, соларне панеле, индустријске роботе, батеријске системе. Половина увоза ЕУ ​​из Кине сада су технолошки производи. Ово је фундаментална промена. Ако Европа више није у стању да остане конкурентна у својим областима снаге, онда то више није питање структурних промена, већ потенцијалне ерозије њене индустријске базе.

Проблем субвенција: Када тржишне цене више нису тржишне цене

Најјачи емпиријски докази који подржавају европске критике налазе се у подацима ОЕЦД-а о кинеским индустријским субвенцијама. Према анализи ОЕЦД-а објављеној у мају 2026. године, кинеске компаније у 15 кључних индустријских сектора добиле су, у просеку, три до осам пута већу државну подршку од својих конкурената у земљама ОЕЦД-а између 2005. и 2024. године. Само у 2024. години, државна помоћ у овим секторима износила је 108 милијарди долара – што је највиши ниво од глобалне финансијске кризе. Фотонапонски системи, полупроводници, алуминијум, челик и бродоградња добили су посебно снажну подршку. ОЕЦД је такође открио да се скоро 60 процената раста глобалног тржишног удела кинеских компанија може приписати овој државној помоћи.

Резултујући структурни проблем може се прецизно описати: Ако цене нису резултат продуктивности, плата и капиталних трошкова, већ су вештачки снижене путем владиних трансфера, онда оне више нису тржишни сигнали. Европске компаније које морају да се сналазе без упоредиве владине подршке не могу да се такмиче по овим ценама – не зато што имају инфериорне инжењере, већ зато што не добијају упоредиве унакрсне субвенције. Из европске перспективе, ово је суштина неправде: Није резултат конкуренције, већ су њени предуслови искривљени.

Да ствар буде гора, кинеска државна предузећа и приватне компаније под утицајем државе у многим секторима не банкротирају када понесу губитке – локалне самоуправе и државне банке их одржавају на површини, чиме структурно чувају прекомерне капацитете. Привредна комора ЕУ у Кини се експлицитно бавила овим феноменом: Од приближно 150.000 државних предузећа и око 140 произвођача аутомобила у Кини, многи би морали да банкротирају на правом тржишту – али то се не дешава због локалних субвенција.

Прекомерни капацитети као глобални дефлаторни проблем

Проблем прекомерних индустријских капацитета у Кини није искључиво европска брига. Он утиче на економије широм света и има своју динамику. Када сектор производи више него што домаћа потражња може да апсорбује, вишак се продаје на страним тржиштима – често по ценама испод пуне цене. У соларној индустрији, цене модула су пале због прекомерних капацитета у Кини на ниво који је истјерао европске произвођаче са тржишта. Слична је ситуација и у сектору челика: ЕУ је управо пооштрила квоте за увоз челика и повећала царину на количине које прелазе квоту на 50 процената. Кина је дуго одговарала на ову критику тврдећи да прекомерни капацитет није кинески изум и да ће га тржиште регулисати на дужи рок. Аналитичар ЕУ, Габријел Вилдау из консултантске куће Тенео, прикладно је то рекао: Сада је јасно да Пекинг не намерава једнострано да се бори против онога што Брисел сматра раширеним индустријским прекомерним капацитетом.

Приступ тржишту као једносмерна улица

Уско повезан са питањем субвенција је проблем приступа тржишту. На самиту ЕУ-Кина у Пекингу у јулу 2025. године, председница Европске комисије Урсула фон дер Лајен истакла је да 14,5 одсто укупног кинеског извоза иде у Европску унију, док обрнуто, само 8 одсто извоза ЕУ ​​иде у Кину. Ова асиметрија није случајна. Европске компаније пријављују структурно теже услове на кинеском тржишту: захтеви за заједничка улагања, непрозирни процеси одобравања, дискриминаторне праксе тендера у јавним набавкама, обавезе трансфера технологије и регулаторне несигурности које систематски стављају стране конкуренте у неповољан положај. Док кинески произвођачи аутомобила и технолошке компаније могу – у принципу – да послују у Европи под истим условима као и европске компаније, реципрочна права за компаније из ЕУ у Кини су ограничена.

Савезни министар економије Рајхе је прогласио реципроцитет водећим принципом: упоредив приступ тржишту и конкурентски услови за компаније у обе земље. Ово није протекционистички захтев, већ захтев за симетријом – за истим правилима игре која Кина захтева за своје компаније на европским тржиштима, али не даје европским компанијама на свом тржишту.

Наша стручност у Кини у развоју пословања, продаји и маркетингу - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар
• Кинески блог / Увиди

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Епизода са клима уређајем: Метафора за дубље зависности

Када топлотни таласи објашњавају трговинску политику

Усред трговинских преговора у Бриселу, историјски топлотни талас погодио је Европу лета 2026. године, подижући потражњу за клима уређајима на невиђени ниво. Продајни подаци кинеске компаније Мидеа илуструју пуни обим проблема: Само за свој PortaSplit уређај – преносиви систем климатизације посебно дизајниран да испуни европске грађевинске прописе – Мидеа је пријавила поруџбине за преко 200.000 јединица до почетка јула 2026. године, што је двоструко више него за исти период претходне године. Веб страница коју је креирао немачки програмер, а која приказује нивое залиха Мидеа јединица у Немачкој у реалном времену, постала је вирална на друштвеним мрежама – и скоро свуда је показивала: распродато.

Овај тренутак је симболичан јер открива контрадикције европског става. Европа позива на трговинске преговоре како би се смањио дефицит, док истовремено европски потрошачи масовно купују кинеске производе – не зато што су приморани на то, већ зато што ниједан европски произвођач не нуди упоредив производ по упоредивој цени. Ниједан од пет најпродаванијих брендова клима уређаја у Европи не припада компанији из ЕУ. Кинеске корпорације Haier, Gree и Midea заједно држе око 32 процента европског тржишта по јединичној запремини.

Мидеин ПортаСплит је више од обичног производа – то је уџбенички пример кинеског начина размишљања о развоју производа: Спољна јединица се монтира помоћу носача за прозор, не захтева бушење и класификује се као намештај према грађевинским прописима, чиме се заобилазе ограничења у вези са изменама фасада у градовима попут Париза. Расхладно средство се дозира у количини од 1,99 килограма, што је мало испод француског ограничења од два килограма – регулаторна интелигенција као конкурентска предност. Ово није владино субвенционисање. Ово је иновација.

Зависност као стратешка рањивост

Када контрола ресурса постане геополитичка

Од априла 2025. године, кинеске контроле извоза ретких земних елемената погодиле су живац који иде дубље од било које статистике трговинског биланса. Ретки земни елементи нису егзотични минерали на маргинама индустријске производње – они су сама основа енергетске транзиције. Перманентни магнети направљени од неодимијума и диспрозијума налазе се у ветротурбинама, електромоторима и сензорима. Без њих, европска електромобилност би се зауставила. Европски парламент је, у резолуцији усвојеној са 523 гласа за, навео да Кина оружава своје ланце снабдевања. Кина, међутим, тврди да је контрола извоза стандардни инструмент који користе и друге земље и да су мере одговор на ескалацију западног притиска.

Према подацима Европске комисије, ЕУ увози скоро 100 одсто својих ретких земних елемената из Кине. Од 141 захтева за извозне дозволе, само 19 је одобрено - стопа одобрења од приближно 13 одсто. Чињеница да су контроле првобитно обустављене на годину дана након трговинског споразума између САД и Кине из октобра 2025. године пружила је европским индустријским компанијама привремени предах, али не решава фундаментални проблем: стратешка зависност остаје. А Кина је јасно ставила до знања да је свесна ове зависности и да је спремна да је искористи ако је потребно.

Европска комисија је стога почела да убрзава спровођење регулативе о критичним сировинама и да промовише стратегије диверзификације – рударски пројекти у Аустралији, Канади и афричким земљама имају за циљ стварање алтернатива на средњи рок. Међутим, изградња алтернативних ланаца снабдевања траје годинама, чак и деценијама. У међувремену, Европа остаје рањива.

Налази Јуронјуза: Пет кључних индустрија без алтернативе

Извештај објављен у мају 2026. године истакао је степен у којем је ЕУ структурно зависна од Кине у пет кључних сектора: соларна енергија, елементи ретких земаља, индустријски роботи, технологија батерија и телекомуникациона инфраструктура. У овим секторима, кинеске компаније су или главни или једини добављачи. Страх од новог шока у Кини – сличног таласу деиндустријализације изазваног отварањем кинеског тржишта у западним земљама од 2000-их па надаље – више није апстрактна брига за европске креаторе економске политике, већ хитан изазов садашњости.

Половина увоза ЕУ ​​из Кине сада су технолошки производи – од аутомобила до сложених машина. Дени Депу, глобални директор консултантске куће Роланд Бергер, описао је ово као преокрет протеклих деценија, застрашујући за европске индустрије и могао би постати системски финансијски проблем за Унију.

Зашто се јављају обе перспективе: Системске разлике као препрека знању

Два економска модела, две дефиниције тржишта

Кључни разлог зашто Кина и Европа превазилазе једна другу по питању правичности лежи у фундаменталној разлици у њиховим економским системима и резултирајућим уверењима о томе шта је тржиште и како би требало да функционише.

Европска тржишна економија – чак и у својој друштвено ублаженој верзији – заснива се на принципу да цене одређује конкуренција, да компаније које стално трпе губитке излазе са тржишта и да је владина интервенција изузетак који захтева оправдање. Субвенције су дозвољене, али ограничене и подложне правилима. Компанија која продаје испод сопствених трошкова путем владиних трансфера крши овај принцип и штети конкуренцији међу осталим учесницима на тржишту. Када ЕУ говори о правичности, то значи: једнаки услови за све, транспарентна правила и без изобличења кроз владине трансфере.

Кина, с друге стране, схвата свој економски систем као социјалистички оријентисану тржишну економију са кинеским карактеристикама – формулација која превазилази пуку политичку реторику. Држава није аутсајдер који интервенише на тржиштима споља, већ активни обликовалац економског развоја. Индустријска политика није неопходан изузетак, већ стандардни инструмент управљања. Дугорочне националне стратегије развоја као што су „Произведено у Кини 2025“ или Четрнаести петогодишњи план дефинишу у које секторе капитал треба да тече, без обзира на краткорочне тржишне сигнале. Из ове перспективе, државна подршка није конкурентска предност коју треба исправити, већ легитиман инструмент националне развојне политике.

Ове системске разлике стварају неку врсту тунелског вида са обе стране: Европа посматра кинеску индустријску политику кроз призму сопствених принципа и тумачи одступања као кршење правила. Кина посматра европске тарифе кроз призму сопственог процеса сустизања и тумачи ограничења као покушај да се омете њен развој.

Историјско неповерење као стални подтекст

У основи економске дебате лежи историјско неповерење, подстакнуто са обе стране. Кина није заборавила искуство колонијалног мешања, присилног отварања трговине и асиметричних уговора у 19. и почетком 20. века – такозвани векови понижења дубоко су укорењени у колективном сећању кинеског руководства. Када се појаве западни захтеви за либерализацијом тржишта или системским променама, Пекинг понекад чује одјеке присилних уступака. Због тога је сваки спољни притисак за реформе посебно тешко политички оправдати – чак и када би се објективно могао оправдати из економских разлога.

Европа, заузврат, са собом носи искуство трговинске политике засноване на поверењу да ће економска интеграција имати политички стабилизујући ефекат. Неуспех овог очекивања – политички систем Кине се није отворио како се очекивало, а утицај државе на економију се повећао уместо смањио – оставио је за собом осећај разочарања који сада одјекује у трговинској реторици. Када Европа говори о нелојалној конкуренцији, она такође говори о стратешком прорачуну који се показао као грешка.

Између прекретнице и замке зависности: Стратешка ситуација

Нема повратка у наивност

Кинески аналитичар Габријел Вилдау из консултантске куће Тенео је сажето ухватио тренутно расположење међу европским шефовима држава и влада: осећај хитности у суочавању са претњом по европску индустрију достигао је прекретницу. Ово је значајна дијагноза. То значи да је ера неограниченог ангажовања са Кином – у нади за обострану корист без фундаменталних дискусија о системским разликама – завршена. Брисел је то већ интерно спровео: комесар ЕУ за индустрију Сежурне најавио је планове за проширење мера трговинске заштите на читаве индустријске секторе. Од 1. јула 2026. године, фиксна тарифа ће се примењивати на онлајн пакете ниске вредности – директна мера против платформи попут Тему и Шеин. Разматрају се заштитне тарифе за плаг-ин хибриде.

Истовремено, економска зависност остаје стварно питање. Комесарка ЕУ фон дер Лајен говорила је на самиту раскрснице: да би трговина остала обострано корисна, она мора постати уравнотеженија. Ово је отрежњујућа процена која не значи повлачење из трговине са Кином, већ захтева другачији квалитет ангажовања.

Дилема немачке посредничке улоге

Немачка се налази у посебно тешкој структурној позицији. Кина је најважнији трговински партнер Немачке, са обимом билатералне трговине који прелази 250 милијарди евра годишње. Корпорације попут Фолксвагена, БМВ-а, БАСФ-а и Сименса повезале су значајне делове својих ланаца вредности са кинеским тржиштем и не могу, у сопственом интересу, подржати ескалацију трговинског сукоба. Истовремено, Берлин не може трајно деловати као препрека европским протекционистичким политикама, а да не наруши свој кредибилитет као партнера ЕУ.

Пекиншка експлицитна нада у посредничку улогу Немачке у ЕУ је, с обзиром на ову ситуацију, стратешки проницљив прорачун: он се управо бави пресеком економског личног интереса и европских обавеза лојалности у којима Берлин делује. Рајхе је покушао да помири оба захтева: да учврсти реципроцитет као принцип, а да притом не напусти спремност за сарадњу – балансирање које је тешко политички одрживо ако се структурне тензије наставе интензивирати.

Килски институт: Између оправдане критике и самонанетих проблема

У анализи објављеној у мају 2026. године, Килски институт за светску економију поставио је питање које се често занемарује у европској дебати: Колики део проблема конкурентности Европе је заправо последица неправедних кинеских пракси, а колико је домаћег порекла? Високе цене енергије, прекомерна регулација, недовољна улагања у истраживање и развој, спора дигитализација и демографске промене су структурни европски проблеми који су изнети на видело због конкуренције са Кином, али се не могу решити само заштитним тарифама. Трговинска политика која се искључиво фокусира на одбрану лечи симптом, а не болест.

Ова нијансирана процена не мења легитимитет европских контрамера против доказаних поремећаја конкуренције. Међутим, она ублажава политичко искушење да се све економске тешкоће европске индустрије припишу искључиво кинеском недоличном понашању. Праведност, могло би се рећи, захтева самокритично испитивање са обе стране.

Опипљиви резултати до октобра 2026

Дипломатски распоред под притиском

Након састанка између Ванга и Шефчовича, обе стране су се сложиле око плана: До октобра 2026. године, трговински спорови, контрола извоза и питања приступа тржишту требало би да дају опипљиве резултате. Шефчович је изјавио да би то омогућило довољно времена преговарачима са обе стране. Основана је билатерална радна група за праћење трговинских токова. Ово звучи као напредак, и заиста, чињеница да је уопште објављен заједнички комунике – први у неколико година – требало би да се посматра као позитиван знак.

Остаје да се види да ли ће значајнији резултати бити доступни до октобра. Алисија Гарсија Хереро, главна економисткиња у компанији Натиксис, описала је досадашње кинеске уступке као пуку илузију – тактички гест да се Европа одврати од даљих заштитних мера, без нуђења конкретних увозних квота или механизама за спровођење. Вилдауова анализа, заузврат, показује да се структурни прекомерни капацитети не могу елиминисати без истинске политичке воље Пекинга – а та воља још увек није очигледна.

Одложени реципроцитет као могући излаз

Дени Депу, стручњак из компаније Роланд Бергер, представио је концепт одложеног реципроцитета: Уместо краткорочних преговора „око за око“, европске и кинеске компаније би се могле спојити или сарађивати на дужи рок како би се такмичиле заједно на глобалним тржиштима, уместо да се боре за тржишни удео. Ово је перспектива која превазилази тренутну логику ескалације — али претпоставља да су обе стране спремне да дају приоритет стратешким интересима у односу на краткорочне добитке од преговора.

Европска комисија је појаснила да широке, опште увозне тарифе нису на дневном реду – мере ће бити усмерене на секторе где прети озбиљна штета по критичне индустрије или где постоји значајан ризик од зависности коју би Кина могла да искористи као полугу. Ретки земни метали, хемикалије, аутомобили и тешка машинерија су идентификована приоритетна подручја.

Проблем дефицита не може се решити у кратком року. Ако европски топлотни талас прода стотине хиљада кинеских клима уређаја у року од неколико недеља, јер ниједан европски произвођач не може да понуди конкурентан производ, онда то показује дубину структурног јаза – и ограничења онога што се може постићи само трговинском политиком.

Пукотина која се не може затворити апелима на правичност

Међусобне оптужбе за неправедност у кинеско-европској трговини нису неспоразум који се може решити бољом комуникацијом. Оне су видљиви израз два фундаментално различита економска система, историјских позадина и стратешких прорачуна, сваки са својом унутрашњом логиком. Кина позива на праведност јер у новим европским мерама види протекционизам, за који верује да ће ометати њен развој и искључити њене индустрије са тржишта која су већ испунила своја економска обећања. Европа захтева праведност јер кинеску индустријску политику види као нешто што искривљује конкурентске услове, што на крају нарушава њену сопствену економску снагу.

Обе перспективе су разумљиве. Обе су доследне у својој логици. И управо то чини сукоб тако тешким за решавање: зато што се не заснива на грешци једне стране, већ на системској контрадикцији која произилази из сусрета два веома различита економска модела на глобализованом тржишту. Свако ко покуша да заобиђе ову контрадикцију термином „праведност“ откриће да је та реч на обе стране стола – и да је обе стране полажу за себе.

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде [email protected]:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови

Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем - Слика: Xpert.Digital

Xpert.Digital је B2B индустријски центар вођен подацима, којим руководи Konrad Wolfenstein . Компанија делује као екстерно, квази-интерно решење за индустријске партнере, попуњавајући оперативне празнине у маркетингу, садржају и продаји – без потребе за додатним ресурсима на страни клијента.

Више информација овде:

• Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем