Избор језика 📢


Ото група у потпуности поново купује Хермес Немачка – Адвент продаје 25% удела

Објављено: 5. новембра 2025. / Ажурирано: 5. новембра 2025. – Аутор: Konrad Wolfenstein

Ото група у потпуности поново купује Хермес Немачка – Адвент продаје 25% удела

Ото група у потпуности поново купује Хермес Немачка – Адвент продаје 25% удела – Слика: Xpert.Digital

Нема више интерних возача? Хермес у кризи – сада Ото група предузима акцију

Губитак од 231 милион евра: Горка истина која стоји иза хитног откупа Хермеса

Хамбуршка малопродајна и услужна група Ото Груп поново стиче потпуно власништво над сервисом за доставу пакета Хермес Немачка. Након само пет година партнерства, финансијски инвеститор Адвент Интернашонал продаје свој удео од 25 одсто матичној компанији. Међутим, овај стратешки потез не долази са позиције снаге, већ усред дубоке економске кризе у Хермесу. Са алармантним годишњим губитком од 231 милион евра и књиговодственом вредношћу сведеном на нулу, логистичка компанија се бори за опстанак, погођена смањењем обима пакета и разорном конкуренцијом.

Као одговор на то, већ је покренут драстичан програм реструктурирања, који не само да укључује укидање до 850 радних места, већ и радикалну промену стратегије: Хермес ће у потпуности препустити доставу пакета подизвођачима и више неће запошљавати сопствене возаче – потез који синдикати оштро критикују. Супротно свим гласинама о продаји, откуп од стране Ото групе јасно показује да намерава да сама преузме одговорност за реструктурирање и задржи Хермес као суштинску компоненту свог пословања електронске трговине.

У вези са овим:

Након огромних губитака: Ото група поново у потпуности преузима Хермес – ево приче која стоји иза тога

Ото група ће поново постати једини власник сервиса за доставу пакета Hermes Germany. Финансијски инвеститор Advent International продаје свој мањински удео од 25 одсто групи за малопродају и услуге са седиштем у Хамбургу. Одговарајући споразум је закључен почетком новембра 2025. године, а очекује се да ће трансакција бити завршена пре краја године. Финансијски детаљи споразума о откупу нису објављени.

Позадина стратешког партнерства

Сарадња између Адвента и Ото групе почела је 2020. године. У то време, Адвент Интернашонал је стекао 25% удела у Хермес Немачка и 75% удела у Хермес УК (касније преименованој у Еври). Према тадашњим медијским извештајима, купопродајна цена за целу трансакцију износила је приближно милијарду евра. Циљ партнерства био је да се подржи Хермес у његовој дигиталној трансформацији и проширењу логистичких капацитета, као и да се компанији обезбеди додатна финансијска флексибилност за инвестиције у веома конкурентни посао доставе пакета.

Ранџан Сен, управни партнер у компанији Адвент, објаснио је на крају партнерства: „Заједно смо подржали Хермес Немачка током важне фазе његовог развоја.“ Кеј Шибур, чланица Извршног одбора Ото групе, одговорна за услуге, нагласила је: „Захваљујући партнерству са Адвентом које је основано велико поверење, Хермес Немачка се успешно развијао током протеклих пет година. Уверени смо да сада можемо самостално и са јасним фокусом да спроведемо следеће важне кораке.“.

Хермес Драматична економска ситуација Немачке

Откуп се одвија у контексту значајних економских потешкоћа. У фискалној години 2024/2025 (која се завршава у фебруару 2025. године), Хермес Немачка је забележила нето губитак, укључујући амортизацију, од 231 милион евра уз приход од 1,6 милијарди евра. Губитак из претходне године износио је 63 милиона евра. Књиговодствена вредност инвестиције унутар Ото групе је постављена на нулу.

Главни разлог за губитке сматра се смањење обима пакета. Правило у индустрији доставе је да десет процената мање пакета значи пад профита пре опорезивања од 50 процената са истом мрежном инфраструктуром. Овоме се додају растући трошкови енергије и интензивна конкуренција међу пет главних немачких компанија за доставу пакета – Deutsche Post/DHL, DPD, GLS, UPS и Hermes.

Годишњи извештај Ото групе такође упозорава: „Значајни ризици остају у сегменту услуга, посебно у логистици.“ У њему се наводи да „постоји ризик да ће Ото група морати да покрене нове процесе опоравка или затварања.“.

Програм пуног потенцијала са масовним смањењем броја радних места

Као одговор на кризу, компанија Hermes Germany је у априлу 2025. године објавила свеобухватни програм реструктурирања, такозвани Програм пуног потенцијала. Овај програм ће резултирати укидањем до 850 радних места – подједнако у комерцијалном и индустријском сектору. Према синдикату Verdi, већ је укинуто 700 радних места.

Посебно значајно: Хермес потпуно напушта сопствене операције доставе и препушта их подизвођачима. Крајем 2024. године, добављач услуга доставе пакета запошљавао је око 5.500 сопствених радника, док је приближно 10.000 до 10.500 возача доставе радило за екстерне компаније. У будућности ће доставе у потпуности обављати екстерни возачи. Руте услуга за снабдевање пакет продавница такође више неће обављати Хермесови сопствени возачи, већ ће бити препуштене екстерним компанијама.

Синдикат Верди оштро критикује овај потез: „Сматрамо да је овај приступ фундаментално погрешан и остајемо уверени да компанија са сопственом службом доставе и снажним присуством на тржишту има веће шансе за одрживи успех.“ Истовремено, Верди упозорава: „Притисак на преостале колеге ће се повећати. Ако се исти или бољи резултати желе постићи са мање запослених, то је неизбежно.“.

Нема намере за продају – фокус на интерно реструктурирање

У недељама које су претходиле најављеном откупу, појавиле су се спекулације о могућој продаји компаније Hermes Germany страним инвеститорима. Међутим, извршна директорка Петра Шарнер-Волф је у октобру 2025. године појаснила: „Немамо намеру да продамо Hermes Germany.“ Уместо тога, Ото група планира да у потпуности поново купи логистичког добављача и спроведе сопствено реструктурирање: „Откупићемо овај удео у блиској будућности и спровести сопствено реструктурирање.“.

Ото група сматра Хермес суштинском компонентом своје дигиталне инфраструктуре и види стабилну логистику као предуслов за одрживи раст у електронској трговини. Кеј Шибур је објаснила: „Захваљујући веома поверљивом партнерству са Адвентом, Хермес Немачка се успешно развијао током протеклих пет година. Уверени смо да сада можемо самостално и циљано да спроведемо следеће важне кораке.“.

Адвент се већ повукао са британског тржишта

Излазак компаније Адвент из компаније Хермес Немачка долази годину дана након што се инвеститор већ повукао из пословања у Великој Британији. Године 2024, Адвент је продао свој већински удео у компанији Еври (раније Хермес УК) америчком инвеститору Аполо Капитал Менаџмент. Убрзо након тога, у мају 2025. године, Еври и DHL eCommerce UK су најавили стратешко спајање. Британска агенција за конкуренцију и тржишта (CMA) је безусловно одобрила спајање у септембру 2025. године, као и Европска комисија. Спојена компанија годишње испоручује преко милијарду пакета и преко милијарду пословних писама.

Сада већ одобреном продајом немачких акција, стратешко партнерство између Адвента и Ото групе, које је постојало од 2020. године, коначно се завршава.

 

Ваши стручњаци за интралогистику

Консалтинг, планирање и имплементација комплетних решења за високорегална складишта и аутоматизоване системе складиштења

Консалтинг, планирање и имплементација комплетних решења за високорегална складишта и аутоматизоване системе складиштења - Слика: Xpert.Digital

Више информација овде:

 

Ваш глобални партнер за маркетинг и развој пословања

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

 

Дигитални пионир - Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде или једноставно позовите на +49 89 89 674 804 ( Минхен) . Моја имејл адреса је: [email protected]

Радујем се нашем заједничком пројекту.

 

 

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови


⭐️ Логистика/Интралогистика ⭐️ XPaper