Миграција радне снаге: Између краткорочне нужности и дугорочне погрешне процене? Зашто ће вештачка интелигенција радикално променити потражњу за квалификованим радницима

Да ли се назире велика револуција у пословима? Зашто ће компаније изненада тражити потпуно другачије вештине 2026. године

На први поглед, делује као дуго очекивани уздах олакшања за немачку економију: почетком 2026. године, најмање компанија у последњих пет година пријавило је недостатак квалификованих запослених. Али свако ко верује да је проблем решен, вара се. Ово привидно олакшање ситуације је опасна илузија – само симптом економије заглављене у стагнацији и рецесији. Испод мирне економске површине, демографска темпирана бомба наставља да куца неуморно. Са предстојећим пензионисањем велике генерације бејби бумера, предвидљиво се отвара празнина од милиона радника на тржишту рада, гурајући систем до његових апсолутних граница.

Али уместо да се ослањају искључиво на традиционални лек за све, масовну имиграцију, у фокус долази нови и далеко моћнији играч: вештачка интелигенција. Док креатори политике и даље настављају да се ослањају на имиграционе програме који су делимично засновани на потпуно застарелим проценама потреба и промовишу етички сумњив одлив мозгова у већ кризом погођеним земљама у развоју, појављује се фундаментално нова слика. Тренутне прогнозе сугеришу да би генеративна вештачка интелигенција могла да затвори преко 90 процената демографског јаза до 2030. године кроз гигантске скокове у продуктивности.

Ова свеобухватна анализа баца светло на немачко тржиште рада у историјској прекретници. Она открива који сектори остају под екстремним притиском упркос економском паду, зашто нашу тренутну миграциону политику хитно треба преиспитати и зашто се Немачка суочава са радикалном променом парадигме: Пут из кризе не води првенствено кроз споразуме о запошљавању на глобалном Југу, већ кроз доследну употребу вештачке интелигенције, развој вештина и нову еру продуктивности.

Укратко:

Вештачка интелигенција као прекретница у предвиђању радне снаге: Поглавље о вештачкој интелигенцији показује да би генеративна вештачка интелигенција могла да уштеди око 3,9 милијарди радних сати до 2030. године – што би затворило преко 90 процената демографског јаза од 4,2 милијарде сати. Тренутне прогнозе потражње за квалификованом радном снагом сматрају се потенцијално застарелим јер једва узимају у обзир ефекат вештачке интелигенције на продуктивност.

Одлив мозгова и етичка одговорност: Поглавље о имиграцији се опширно бави одливом мозгова из земаља у развоју, посебно у здравству (Кодекс СЗО, Филипини, Африка), критиком програма Троструке победе од стране Фондације Розе Луксембург и питањем да ли је цинично преузимати квалификоване раднике данас када ће вештачка интелигенција предвидљиво смањити потребу.

Друштвени трошкови и преусмеравање: Закључак заговара промену парадигме – од фиксације на имиграцију као панацеју, ка вештачкој интелигенцији и продуктивности као примарној полуги за обезбеђивање квалификованих радника.

Варљиви мир пред демографску буру

На први поглед, бројке делују као знак олакшања: почетком 2026. године, само 22,7 одсто немачких компанија пријавило је мањак квалификованих радника, што је најнижа бројка у последњих пет година. У октобру 2025. године, ова бројка је и даље била 25,8 одсто, а лета 2022. године, скоро 50 одсто. Али свако ко овај пад тумачи као преокрет тренда прави аналитичку грешку. Ово олакшање ситуације првенствено одражава економију која је већ три године заглављена у рецесији, или у најбољем случају стагнацији. То није знак да је Немачка решила свој проблем квалификованих радника. Напротив: структурни покретачи недостатка остају несмањени, и чим економија поново убрза темпо, вратиће се пуном снагом.

Ова анализа даје свеобухватну слику тренутне ситуације на немачком тржишту рада. Заснована је на најновијим подацима Института ifo, Института за истраживање запошљавања, Извештаја о квалификованој радној снази DIHK-а за 2025/2026. годину, као и анкетама Немачког економског института и других истраживачких институција. Анализа се фокусира на следећа питања: Како треба тумачити тренутно ублажавање ситуације? Који сектори остају под притиском? Какву улогу играју демографија, дигитализација и имиграција? И које политичке и корпоративне стратегије заправо обећавају да ће бити ефикасне?

Пад недостатка квалификоване радне снаге – Варљиви мир пред демографску буру? – Слика: Xpert.Digital

Економија као лек против болова: Зашто су бројке обмањујуће

Немачка економија доживљава један од својих најдужих периода слабости од краја Другог светског рата, од краја 2022. године. Бруто домаћи производ је порастао за само 0,2 процента у 2025. години, а различити институти прогнозирају раст између 1,1 и 1,4 процента за 2026. годину. Стопа незапослености попела се на годишњи просек од 6,3 процента у 2025. години и очекује се да ће остати на овом нивоу или само незнатно опасти у 2026. години. Број запослених је стагнирао у 2025. години и предвиђа се да ће пасти у 2026. години први пут од пандемијске 2020. године изазване COVID-19, за приближно 18.000 до 20.000 људи, према прогнозама IAB-а.

У таквом окружењу, притисак на квалификоване раднике природно се смањује. Када компаније производе мање, мање улажу и запошљавају мање људи, оне такође пријављују мањи недостатак запослених. Извештај DIHK-а о квалификованим радницима за 2025/2026. годину потврђује управо то: 36 одсто од скоро 22.000 анкетираних компанија пријавило је потешкоће у попуњавању упражњених радних места, што је смањење од седам процентних поена у односу на претходну годину. Истовремено, удео компанија које тренутно немају никакве потребе за запошљавањем порастао је са 44 на 48 одсто. Слаба економија стога утиче на обе стране једначине: мања потражња доводи до мањег броја пријављених недостатака. Ово није решење, већ анестетик.

Посебно је откривајући поглед на јаз у вештинама, тј. број радних места која се не могу попунити одговарајуће квалификованим незапосленим особама. У другом кварталу 2025. године, овај јаз се смањио за 17,9 процената у поређењу са истим кварталом претходне године. По први пут од јуна 2021. године, у марту 2025. године било је чак и више квалификованих незапослених него слободних радних места: 1,24 милиона у поређењу са само 1,15 милиона отворених позиција. Ипак, у јуну 2025. године и даље је постојао национални недостатак од око 391.000 квалификованих радника. Јаз се стога смањио, али никако није затворен. У периоду економске слабости, ово је алармантан сигнал, јер ће се овај јаз поново знатно проширити током економског опоравка.

Индустријски пејзаж: Где уско грло остаје, а где се смањује

Агрегирани поглед на недостатак вештина прикрива значајне разлике између појединачних економских сектора. Анкета о пословној клими ифо-а из јануара 2026. године пружа нијансиранију слику, откривајући хетерогеност проблема.

Ситуација је и даље најнапетија у сектору услуга. Отприлике сваки четврти пружалац услуга жали се на недостатак особља. Убедљиво најтеже погођене су правне и пореске консултантске куће и ревизорске фирме, где 58,4 одсто компанија пријављује потешкоће у проналажењу квалификованог особља. Лета 2025. године ова бројка је била још већа и износила је 72,7 одсто. Агенције за привремено запошљавање су такође значајно прекомерно погођене, са 56,6 одсто. Овај налаз има дубље импликације: правне и пореске консултантске куће су међу секторима који се баве бирократском теретом немачке економије. Чињеница да су квалификовани радници посебно оскудни у овој области индиректно и знатно погоршава регулаторне трошкове за све остале компаније.

Најприметнија промена је у сектору транспорта и логистике. Овде је удео погођених компанија пао са 42,7 на 30,6 процената. Овај пад је вероватно последица, с једне стране, слабе ситуације са поруџбинама у логистици, а с друге стране, све веће дигитализације у заказивању и планирању. Међутим, стручњаци из индустрије упозоравају да се ово не тумачи као знак да је ситуација решена: Уско грло се помера са квантитативних на квалитативне недостатке. Потражња је мања за општим радницима, а све више за стручњацима у области ИТ-а, телематике, е-мобилности и управљања логистиком заснованом на подацима.

У индустријском сектору, 16,6 одсто компанија пријављује мањак квалификованих радника, што је пола процентног поена мање него у октобру 2025. године. Унутар производног сектора постоје значајне разлике: машинство пријављује мањак од око 19 одсто, док су аутомобилски сектор и произвођачи електричне опреме знатно нижи, са нешто мање од 10 одсто. Ниска бројка у аутомобилској индустрији није знак здравља, већ последица масовног реструктурирања које укључује смањење броја радних места и замрзавање запошљавања. У индустрији која пролази кроз најзначајнију трансформацију у својој историји, мали мањак квалификованих радника је парадоксално симптом кризе.

Трговински сектор доживљава благо олакшање ситуације, са око 18 процената погођених компанија. Малопродаја је озбиљније погођена са 21,6 процената него велепродаја са 16,2 процента. Грађевинска индустрија, међутим, остаје на високом нивоу са 30,4 процента. То је због још увек предстојећих инфраструктурних пројеката и физички захтевних услова рада, који чине сектор непривлачним за младе кандидате.

Здравствени сектор заслужује посебну пажњу. Према прорачунима Немачког економског института, он има највећи недостатак квалификованих радника од свих индустрија. У 2024. години, у просеку је око 46.000 квалификованих радних места остало непопуњено, посебно за физиотерапеуте, медицинске сестре и стоматолошке асистенте. Ови недостаци су одмах приметни у свакодневном животу: дуго време чекања на лекарске прегледе, затварање кревета у домовима за старе и преоптерећеност постојећег особља.

Демографска прекретница: Када бејби бумери оду

Испод економске површине крије се прави изазов: демографске промене. Немачка ових година достиже критичну прекретницу која ће обликовати политику тржишта рада у наредним деценијама.

Бројке су јасне: До 2036. године, око 19,5 милиона бејби бумера напустиће тржиште рада. Истовремено, само око 12,5 милиона млађих радника ући ће на тржиште радне снаге. Ово ствара прорачунати јаз од седам милиона људи. Велике кохорте рођења између 1954. и 1969. године, у којима се годишње у Западној Немачкој рађало преко 1,1 милион деце, постепено достижу старосну границу за пензионисање. Највећа кохорта, 1964. година, са 1,4 милиона живорођене деце, је у сржи овог егзодуса.

Институт за истраживање запошљавања (IAB) предвидео је историјску прекретницу за 2026. годину: По први пут, потенцијална радна снага Немачке ће се смањити у апсолутном износу, за приближно 35.000 до 40.000 људи. Ово смањење може изгледати мало на први поглед, али означава почетак структурног тренда пада. Пензионисање бејби бумера више се не може надокнадити имиграцијом и повећаним учешћем радне снаге. Енцо Вебер, шеф одељења за прогнозирање истраживања IAB-а, јасно каже: Могућности за стварање радних места су знатно ограничене у поређењу са претходним рекордним повећањима.

Последице се протежу далеко изван тржишта рада. У 2022. години на сваких 100 људи радног доба било је нешто мање од 30 људи старијих од 67 година; до 2040. године, овај број ће бити око 41. Овај такозвани коефицијент зависности старијих особа фундаментално мења финансијску основу система социјалног осигурања. Мање запослених људи сносиће трошкове све већег броја пензионера, оних којима је потребна нега и пацијената. Немачки економски институт упозорава да би недостатак квалификованих радника могао достићи три милиона до 2030. године, док би јаз у квалификованој радној снази већ могао да пређе 700.000 до 2027. године.

Ситуација је посебно тешка у сектору неге. Савезни завод за статистику предвиђа потребу за приближно 180.000 додатних медицинских сестара до 2049. године. У зависности од сценарија, могло би бити потребно између 280.000 и 690.000 додатних професионалних медицинских сестара. Резерва тржишта рада у професионалној нези, која је 2025. године износила 2,0 процента, преполовиће се на 1,0 процента до 2027. године и износити ће само 0,5 процента до 2030. године. То значи да за само неколико година у сектору неге практично неће бити неискоришћених кадровских резерви.

Вештачка интелигенција као прекретница: Зашто ће вештачка интелигенција радикално променити потражњу за квалификованим радницима

Вештачка интелигенција није само још један фактор у дебати о квалификованим радницима; она има потенцијал да потпуно преокрене целокупну рачуницу потражње. Оно што се тренутно процењује као јаз у вештинама од стотина хиљада могло би да добије потпуно другачију димензију за само неколико година, када аутоматизација и повећање продуктивности подржане вештачком интелигенцијом достигну свој пуни потенцијал. Ова спознаја има далекосежне последице: Тренутно израчунате прогнозе потражње, на којима се заснивају политичке одлуке, ускоро би могле постати застареле.

Бројке су импресивне. Према проценама ОЕЦД-а, вештачка интелигенција би теоретски могла да аутоматизује до 58 процената појединачних задатака. Студија компаније McKinsey процењује да ће удео потенцијално аутоматизованих радних сати у Немачкој бити око 18 процената до 2030. године. У пракси, вештачка интелигенција тренутно мења првенствено природу посла, а не његову количину. Профили квалификација почињу да се мењају: постоји све већа потражња за мешовитим вештинама које комбинују техничко разумевање са аналитичким размишљањем, комуникацијом и креативношћу. Класична претпоставка из ранијих таласа аутоматизације, да су висококвалификовани појединци мање угрожени супституцијом, делимично се поништава генеративном вештачком интелигенцијом. Послови у средњем и вишем распону квалификација, као што су администрација, рачуноводство или извештавање, налазе се под притиском да се трансформишу.

Одлучујући фактор лежи у утицају на продуктивност. Већ сада 82 одсто компанија које користе вештачку интелигенцију у Немачкој пријављује мерљиво повећање продуктивности, у просеку 13 одсто годишње. Студија Института за економска истраживања у Келну (IW Köln) види потенцијал аутоматизације да повећа продуктивност у Немачкој до 3,3 одсто годишње до 2030. године. Посебно је вредан пажње следећи прорачун: употреба генеративног вештачког интелигентног ...

Утицај на сам ИТ сектор је већ мерљив. Недостатак квалификованих ИТ стручњака код добављача ИТ услуга пао је на 21,3 одсто, у односу на око 50 одсто пре две године. Ово је вероватно последица не само економских фактора, већ и чињенице да алати које подржава вештачка интелигенција масовно повећавају продуктивност у развоју софтвера, анализи података и ИТ администрацији. Истовремено, једна од дванаест компанија посебно користи вештачку интелигенцију како би се супротставила недостатку ИТ вештина. Око 27 одсто компанија очекује да ће вештачка интелигенција довести до смањења броја радних места, а 16 одсто очекује да ће вештачка интелигенција учинити сувишним позиције које се ионако не могу попунити. Међутим, 42 одсто очекује да ће вештачка интелигенција створити додатну потребу за ИТ стручњацима унутар њихових компанија. Ово показује да вештачка интелигенција не само да елиминише радна места, већ мења захтеве за квалификацијом.

У свеобухватном истраживачком извештају, IAB (Институт за истраживање запошљавања) симулирао је ефекте вештачке интелигенције на запошљавање током периода од 15 година. Резултат је изванредан: у сценарију са вештачком интелигенцијом, укупан број радних места остаје на сличном нивоу као и без вештачке интелигенције. Међутим, иза ове стабилности крију се масовне промене. У неким секторима, као што су добављачи ИТ услуга, потражња за радном снагом расте за око 110.000 људи, док се код добављача пословних услуга смањује за око 120.000. Према истраживачима IAB-а, смањење броја запослених лица повезано са вештачком интелигенцијом није нужно повезано са погоршањем ситуације на тржишту рада: оскудни људски ресурси могли би се ефикасније користити на дужи рок, што би нудило потенцијал за смањење недостатка радне снаге у другим секторима.

Ово има кључну импликацију за политичко планирање: брзина усвајања вештачке интелигенције одредиће прави обим недостатка квалификованих радника у наредним годинама. Свако ко тренутно процењује величину миграционих програма на основу прогноза потражње које претпостављају статички ниво продуктивности ризикује масовно лоше управљање. Немачка академија наука и инжењерства (acatech) закључује да би, према критеријумима дизајна рада усмереног на човека са и кроз вештачку интелигенцију, демографски вођен нето недостатак квалификованих радника могао бити знатно мањи него што се тренутно претпоставља. То не значи да ће вештачка интелигенција у потпуности решити недостатак квалификованих радника, али значи да су тренутне пројекције подложне значајној неизвесности и да ће постајати све мање валидне са сваким технолошким напретком.

Клаус Волрабе, заменик шефа ифо Центра за макроекономију и истраживања, сумира везу: Слаб економски развој игра улогу у тренутном смиривању ситуације, али истовремено, технолошке промене, посебно вештачка интелигенција, све више трансформишу тржиште рада. Ова трансформација тек почиње. Ако Немачка створи прави оквир за усвајање вештачке интелигенције, ово би се могло показати као ефикаснија стратегија против недостатка квалификованих кадрова од било које амбициозне миграционе политике.

Наша стручност у развоју пословања, продаји и маркетингу из ЕУ и Немачке - Слика: Xpert.Digital

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Имиграција: Између краткорочне нужности и дугорочне погрешне процене

Велика погрешна процена: Зашто вештачка интелигенција престиже немачку имиграциону стратегију – технологија уместо миграције и превиђени излаз из кризе квалификованих радника

Имиграција квалификованих радника се динамично развијала откако је Закон о имиграцији квалификованих радника ступио на снагу у марту 2020. године. Миграција радне снаге се од тада више него удвостручила: У јуну 2025. године, 420.000 запослених који подлежу доприносима за социјално осигурање имало је дозволу за боравак или насељавање на основу свог запослења, у поређењу са нешто више од 200.000 у 2020. години. Отприлике половина њих је дошла у Немачку са плавом картом ЕУ. Број носилаца плаве карте порастао је на око 164.000, што представља повећање од 114 процената од 2020. године.

Амандман на закон из 2023. године донео је додатна поједностављења. Признатим квалификованим радницима сада је дозвољено да раде у свим квалификованим професијама, прагови плата за Плаву карту су значајно снижени, а њен обим је проширен тако да укључује еквивалентне квалификације као што су мајстор занатлија, техничар и сертификовани стручњак. Нова Картица могућности такође омогућава појединцима да уђу у Немачку ради потраге за послом чак и без конкретне понуде за посао.

Међутим, стратегија миграције мора хитно бити преиспитана у светлу технолошког развоја. Ако аутоматизација коју подржава вештачка интелигенција заиста може да смањи демографски јаз у радном времену за преко 90 процената, као што сугеришу прорачуни Келнског института за економска истраживања (IW Köln), онда се поставља питање да ли је тренутно политички исказана потреба за стотинама хиљада квалификованих радника годишње и даље оправдана на средњи и дужи рок. Програм миграције заснован на прогнозама потражње које систематски потцењују утицај вештачке интелигенције не производи решења, већ нове проблеме: интеграционе сукобе, културне тензије, преоптерећене друштвене системе и растућу понуду радне снаге у секторима где потражња тренутно опада због аутоматизације.

Још озбиљнија је етичка димензија. Систематско регрутовање квалификованих радника из земаља у развоју и земаља у развоју има последице којима се премало пажње посвећује у немачкој дебати. Овај такозвани одлив мозгова лишава земље порекла управо оних квалификованих појединаца који су тамо најхитније потребни. Истраживања пружају јасне доказе: У већини земаља у развоју, посебно у подсахарској Африци и Централној Америци, обим одлива мозгова значајно превазилази економски ефикасне нивое, што резултира значајним фискалним губицима и озбиљним исцрпљивањем људског капитала.

Здравствени сектор пружа посебно упечатљив пример ове дилеме. Према СЗО, 57 земаља, од којих се 36 налази у подсахарској Африци, тренутно се суочава са критичним недостатком здравствених радника. У неким од ових земаља, има мање од 2,28 здравствених радника на хиљаду становника. Истовремено, СЗО процењује да је широм света потребно до 10 милиона здравствених радника да би се до 2030. године постигла универзална здравствена заштита, при чему недостатак посебно погађа Африку и Југоисточну Азију. Када Немачка посебно регрутује медицинске сестре, лекаре и терапеуте из ових региона како би попунила сопствене празнине у здравству, она погоршава кризу у већ крхким здравственим системима земаља порекла. Фондација Розе Луксембург ово назива организованом крађом квалификованих радника, посебно у случају регрутовања из индијских држава попут Керале у оквиру програма „Триструка победа“.

Године 2010, СЗО је усвојила глобални кодекс понашања за међународно регрутовање здравствених радника, који утврђује етичке принципе и посебно препоручује уздржавање од активног регрутовања у земљама са критичним недостатком здравствених радника. Иако је немачка влада учествовала у преговорима и потписала овај кодекс, његова примена је добровољна и није правно обавезујућа. У пракси, активно регрутовање се наставља, чак и у земљама чији су здравствени системи под огромним оптерећењем. Немачка је склопила споразуме о запошљавању са земљама као што су Филипини, Тунис, Колумбија и Индија. На Филипинима, који посебно обучавају медицинске сестре за глобално тржиште, ово доводи, упркос стратегији извоза, до ситуације у којој рурална подручја остају недовољно опслужена, а најквалификованији стручњаци напуштају земљу. Критике расту унутар самих Филипина: овај одлив мозгова дестабилизује здравствени систем земље.

Ова етичка дилема постаје још хитнија у светлу вештачке интелигенције. Ако је Немачка у стању да значајно смањи своју потражњу за квалификованим радницима кроз доследно усвајање и аутоматизацију вештачке интелигенције, онда регрутовање квалификованих радника са глобалног Југа губи значајан део свог легитимитета. Било би цинично регрутовати неговатеље из Гане, медицинске сестре са Филипина или ИТ стручњаке из Индије данас када се може предвидети да ће дијагностика коју подржава вештачка интелигенција, роботска помоћ у нези и аутоматизовани административни процеси значајно смањити потражњу у року од неколико година. Земље порекла сносе трошкове обуке, губе своје најбоље таленте и на крају се суочавају са погоршаним кризама у здравству у својим земљама, док су индустријализоване земље примаоци потенцијално могле да задовоље потражњу кроз технолошке иновације.

Овоме се додају и друштвени трошкови имиграције, који се често екстернализују у економским анализама. Интеграција квалификованих радника из културно удаљених региона порекла је сложена, скупа и пуна потенцијалних сукоба. Језичке баријере, различите вредности, дивергентне радне културе и оптерећење друштвене инфраструктуре у заједницама домаћинима су стварни фактори који се не појављују у поједностављеним проценама потреба економиста тржишта рада. Ако се на крају значајан број регрутованих квалификованих радника запосли у професијама које ће нестати на средњи рок због аутоматизације или ће претрпети фундаменталне промене, уместо решења ће се појавити нови проблеми интеграције.

Потражња већ премашује расположиву квоту у неким секторима. На пример, у децембру 2025. године, Савезна агенција за запошљавање морала је да одбије приближно 18.000 захтева за дозволе за тржиште рада у складу са Уредбом о Западном Балкану, јер је квота, која је удвостручена на 50.000 годишње, већ била исцрпљена. Истовремено, Немачка се на међународном нивоу такмичи за квалификоване раднике са другим индустријализованим земљама које се такође суочавају са демографским притиском. Ова конкуренција подстиче напоре за запошљавање на глобалном нивоу и додатно погоршава одлив мозгова из региона порекла.

Само имиграција не може у потпуности надокнадити демографски пад. IAB (Институт за истраживање запошљавања) израчунава да ће, упркос позитивној нето миграцији, потенцијална радна снага први пут опадати у апсолутном износу 2026. године. Истовремено, постоји ризик да ће стратегија првенствено усмерена на имиграцију смањити притисак за реформе у аутоматизацији, дигитализацији и побољшању продуктивности. Ако је доступна јефтина радна снага из иностранства, подстицај за компаније да улажу у вештачку интелигенцију и аутоматизацију се смањује. То би дугорочно било катастрофално, јер би довело до тога да Немачка додатно заостане у међународној конкуренцији у продуктивности.

Одговорна политика квалификоване радне снаге стога мора континуирано прилагођавати имиграционе стратегије технолошким реалностима. Прогнозе које тренутно указују на потребу за стотинама хиљада додатних радника годишње морају се редовно преиспитати ради њихове валидности како се пенетрација вештачке интелигенције буде одвијала. Држање застарелих модела потражње који игноришу технолошке промене не би било само економски неефикасно, већ би и погоршало друштвене тензије у земљама пријема и развојне дефиците у земљама порекла. Најинтелигентнији начин за обезбеђивање квалификованих радника није максимизирање запошљавања из иностранства, већ максимизирање коришћења технолошког потенцијала унутар земље.

Квалификација и даља обука: Потцењена полуга

Поред имиграције, квалификација постојеће радне снаге је кључни аспект стратегије за квалификоване раднике. Немачка савезна влада је 2022. године усвојила међуресорну стратегију за квалификоване раднике са пет области деловања: модернизована обука, циљани професионални развој, веће учешће радне снаге, побољшани квалитет посла и модернизована имиграција.

Национална стратегија континуираног образовања игра кључну улогу у области континуираног образовања. Њен циљ је стварање нове културе стручног развоја и омогућавање запосленима да се припреме за захтеве променљивог света рада. Инструменти као што су Закон о могућностима за квалификације, планирано скраћено образовно одсуство и додатак за квалификацију имају за циљ смањење финансијских препрека за мере континуираног образовања. План образовних циљева Федералне агенције за запошљавање за 2026. годину посебно наглашава континуирано образовање усмерено на квалификације и делимичне квалификације као инструменте за обезбеђивање квалификованих радника.

Потреба је очигледна у бројкама: Међу компанијама које имају потешкоћа са запошљавањем, најчешћи кандидати су они са двоструким стручним образовањем, које тражи 56 одсто погођених предузећа. Запослени са вишим стручним квалификацијама недостају у 40 одсто случајева, често у високотехнолошком сектору. Истовремено, компаније захтевају, као најважнији предуслов за обезбеђивање квалификованих радника, смањење бирократије за своје запослене (61 одсто), а затим јачање стручног образовања (44 одсто) и мање законских ограничења у погледу радног времена (41 одсто).

Посебан притисак на деловање произилази из надолазећег губитка знања специфичног за компанију. Када искусни стручњаци из генерације бејби бумера оду у пензију, они са собом носе прећутно знање које није документовано и тешко га је заменити новим запошљавањем. Извештај DIHK-а показује да се 23 одсто компанија плаши овог губитка знања као конкретне последице недостатка вештина. Систематско управљање знањем и међугенерацијски тандемски модели, у којима старији запослени посебно преносе своје знање млађим колегама, стога ће постати све важнији.

Индустрија која пролази кроз структурне промене: Трансформација и квалификовани радници

Немачка индустријска база пролази кроз једну од најдубљих трансформација од поновног уједињења. Комбинација декарбонизације, дигитализације и реструктурирања глобалних ланаца снабдевања утиче на економију која се истовремено бори са недостатком вештина и економском слабошћу.

Према прогнозама IAB-а, очекују се значајни губици радних места у производном сектору, док се стотине хиљада нових радних места стварају у областима као што су јавни сектор, образовање и здравство. Ова секторска промена одражава структурне промене: Немачка прелази са снажно извозно оријентисане индустријске економије на економију засновану више на услугама. Запосленост која подлеже доприносима за социјално осигурање расте само кроз радна места са скраћеним радним временом, док запослење са пуним радним временом опада.

Аутомобилски сектор је одличан пример ове контрадикторне динамике. Његов низак недостатак квалификоване радне снаге, нешто мање од 10 процената, одражава масовно смањење броја радних места повезаних са трансформацијом ка електромобилности. До лета 2025. године, та бројка је пала са 20,9 на 14,5 процената, што је последица текућег реструктурирања. Радници који се отпуштају често поседују високо специјализоване квалификације у производњи мотора са унутрашњим сагоревањем, вештине које више нису потребне у новом свету електричних и софтверских архитектура. Ово ствара проблем неусклађености: радници су доступни, али њихове вештине не испуњавају нове захтеве за квалификације.

Машинство, традиционално један од најјачих стубова немачке економије, бележи натпросечан недостатак квалификованих радника, око 19 процената. У овом сектору, који је у великој мери зависан од извоза и иновација, недостатак квалификованих радника може директно утицати на конкурентност. Посебно су тражени инжењери, техничари мехатронике и стручњаци са дигиталним вештинама који могу да премости јаз између традиционалне стручности у машинству и умрежене производње.

Економски трошкови: успоравање раста, недостатак стручних кадрова

Последице недостатка квалификоване радне снаге протежу се далеко изван појединачних компанија. Извештај DIHK-а о квалификованим радницима за 2025/2026. годину показује да 83 одсто компанија очекује негативне последице у наредним годинама. Растући трошкови рада су главна брига, коју предвиђа 63 одсто предузећа. Недостатак квалификоване радне снаге повећава плате у дефицитарним занимањима, додатно повећавајући трошкове рада који су већ оптерећени високим доприносима за социјално осигурање. Повећано оптерећење постојећих запослених следи на другом месту, које је навело 55 одсто. Резултат су прековремени рад, интензивнији распореди рада и већи притисак на учинак, што заузврат повећава одсуства са посла и флуктуацију запослених, погоршавајући недостатак квалификоване радне снаге: зачарани круг.

Подједнако озбиљно је и очекивано ограничење понуде робе и услуга, које очекује 36 одсто компанија. Када дом за старе затвори кревете због недостатка особља, када занатска радња одбије поруџбине јер не може да пронађе квалификоване раднике или када произвођач машина не може да испуни рокове испоруке због недостатка инжењера, тада се недостатак квалификоване радне снаге манифестује као прави губитак просперитета.

Ситуација је посебно тешка за мала и средња предузећа (МСП). Према извештају Немачке индустријске и трговинске коморе (DIHK), више од 40 процената МСП сада је погођено недостатком квалификоване радне снаге. МСП, која се често описују као окосница немачке економије, често немају ресурсе великих корпорација да би се такмичила за оскудне квалификоване раднике конкурентним платама, кампањама брендирања послодавца или међународним стратегијама запошљавања. За мања предузећа, посебно у руралним подручјима, проналажење особља постаје егзистенцијални изазов.

STEM сектор: Између опуштања и анксиозности због будућности

Изненађујући налаз на први поглед је значајан пад недостатка квалификованих радника у STEM професијама (наука, технологија, инжењерство и математика). У областима науке, географије и рачунарства, број непопуњених радних места је опао за 59,2 процента у марту 2025. у поређењу са истим месецом претходне године. Пад броја отворених радних места за квалификоване ИТ стручњаке, заједно са растућом незапосленошћу, јасан је економски феномен.

Међутим, стручњаци упозоравају да се не доносе исхитрени закључци. Тренутни недостатак вештина у области СТЕМ-а је привремен, а дугорочни изгледи остају високи. Дигитална трансформација, ширење обновљивих извора енергије, модернизација инфраструктуре и све већи значај вештачке интелигенције и сајбер безбедности довешће до тога да потражња за СТЕМ квалификацијама поново нагло порасте на средњи рок. Извештај IW-а о вештачкој интелигенцији као конкурентском фактору предвиђа да би тренутни јаз у вештинама могао да се повећа на више од 700.000 људи до 2027. године, при чему би посебно била погођена СТЕМ занимања.

Према извештају DIHK-а, области оријентисане ка будућности, као што су дигитализација, електрична мобилност, енергетска транзиција и проширење инфраструктуре, посебно су погођене недостацима. Трансформативна агенда коју Немачка спроводи, од електрификације транспорта и развоја водоничне економије до проширења широкопојасног интернета, једноставно није изводљива без довољног броја STEM стручњака.

Политичке полуге и предузетнички одговори

Обезбеђивање квалификованих радника захтева пакет мера које делују на различитим нивоима. Са својом стратегијом за квалификоване раднике, савезна влада следи петоделни приступ, од модернизоване обуке и циљаног стручног развоја до повећања учешћа радне снаге, побољшаног квалитета посла и модернизоване имиграције.

И даље постоји значајан потенцијал за побољшање учешћа у радној снази. Иако је Немачка значајно повећала стопу запослености жена последњих деценија, висока стопа рада са скраћеним радним временом међу женама ограничава њихов ефективни допринос укупном обиму рада. Учешће старијих радника у радној снази такође се може повећати. Према пројекцији IAB-а, око 52 процента мушкараца старости од 65 до 69 година биће део потенцијалне радне снаге до 2030. године, у поређењу са скоро 30 процената у 2020. години. Подстицаји за дужи рад, флексибилни прелази у пензију и укидање механизама за превремено пензионисање могли би да појачају овај тренд.

На нивоу компаније, иновативне стратегије запошљавања постају неопходне. Анкета DIHK-а показује да компаније захтевају мање бирократије за своје запослене као најважнији предуслов. Ова жеља одражава кључни увид: недостатак квалификованих радника погоршавају непотребна административна оптерећења јер је оскудно радно време везано за непродуктивне задатке. Сваки захтев за извештавање и документовање који се елиминише ефикасно ослобађа радни капацитет.

Флексибилно радно време такође захтева 41 одсто компанија. У свету где су квалификовани радници постали оскудна роба, аранжмани радног времена постају конкурентски фактор. Компаније које нуде флексибилне моделе, од рада на даљину и четвородневне недеље до индивидуалних рачуна радног времена, имају веће шансе да привуку и задрже таленте.

На путу ка економији квалификованих радника: Нова парадигма

Анализа актуелних података доводи до јасног закључка: Немачка не доживљава период смањења недостатка квалификоване радне снаге, већ циклично затишје у оквиру дугорочног структурног проблема. Подаци Института Ифо за почетак 2026. године нису разлог за тврдњу да је све у реду, већ су резултат економије која је слаба већ три године.

Ако се економија опорави како је предвиђено 2026. и 2027. године, притисак на квалификоване раднике ће се вратити пуном снагом, али овог пута ће се суочити са смањењем потенцијалне радне снаге. Демографски помак из 2026. године, у којем потенцијална радна снага први пут опада у апсолутном износу, означава почетак нове ере. Немачка ће морати да научи да се носи са структурно ограниченом понудом радне снаге.

Овакав развој догађаја захтева промену парадигме у економској политици. Претходна стратегија раста, која се ослањала на стално растућу понуду радне снаге, достиже своје границе. Уместо тога, потребне су стратегије продуктивности: већи производ по глави становника кроз аутоматизацију, дигитализацију и побољшане вештине. Демографски притисак може постати прилика ако примора на дуго очекивану модернизацију администрације, инфраструктуре и производних процеса.

Старење становништва поклапа се са дубоким технолошким променама, а ова комбинација ће додатно померити потражњу за специфичним вештинама. Они који улажу у ову једначину – било да су то компаније у даљу обуку своје радне снаге, владе у образовну инфраструктуру или појединци у сопствени професионални развој – одредиће победнике и губитнике ове трансформације. Економско затишје из 2026. године не треба користити за самозадовољство, већ као прозор могућности за инвестиције које ће се исплатити за само неколико година.

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

Konrad Wolfenstein

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде или једноставно позовите на +49 89 89 674 804 ( Минхен) . Моја имејл адреса је: [email protected]

Радујем се нашем заједничком пројекту.

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови